II SEMINÁRIO DE SANEAMENTO AMBIENTAL "A LOGÍSTICA REVERSA COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE PARA A...

II SEMINÁRIO DE SANEAMENTO AMBIENTAL

"A LOGÍSTICA REVERSA COMO FATOR DE "A LOGÍSTICA REVERSA COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE PARA A INDÚSTRIACOMPETITIVIDADE PARA A INDÚSTRIA""

André Germano VasquesAndré Germano VasquesEngEngºFlorestal, M.Sc., Dr.ºFlorestal, M.Sc., Dr.

LOGÍSTICA REVERSALOGÍSTICA REVERSA

NOVO ENFOQUE DA GESTÃONOVO ENFOQUE DA GESTÃOGLOBALIZAÇÃO DE MERCADOSGLOBALIZAÇÃO DE MERCADOS

VELOCIDADE DOS PROCESSOS / INFORMAÇÃOVELOCIDADE DOS PROCESSOS / INFORMAÇÃO

SUATENTABILIDADE DE PROCESSOSSUATENTABILIDADE DE PROCESSOS

A MUDANÇA DE PARADIGMASA MUDANÇA DE PARADIGMASPROCESSOS INTEGRADOS À NATUREZAPROCESSOS INTEGRADOS À NATUREZA

CONSERVAÇÃO AMBIENTAL E A QUALIDADE DE VIDACONSERVAÇÃO AMBIENTAL E A QUALIDADE DE VIDA

A QUESTÃO DA OTIMIZAÇÃO NO USO DE RECURSOSA QUESTÃO DA OTIMIZAÇÃO NO USO DE RECURSOS

A QUESTÃO DA POLUIÇÃO E OCUPAÇÃO DEA QUESTÃO DA POLUIÇÃO E OCUPAÇÃO DE ESPAÇO


MERCADO DE BENS E SERVIÇOS

MERCADO DE FATORES DE PRODUÇÃO

SOCIEDADE EMPRESAS

ECONOMIA DE MERCADOECONOMIA DE MERCADO

PROCESSOS DE PRODUÇÃO E CONSUMOPRODUÇÃO PRODUÇÃO TRANSFORMAÇÃO TRANSFORMAÇÃO PRODUTO + RESÍDUOS MATERIAIS PRODUTO + RESÍDUOS MATERIAIS

PRODUTO PRODUTO CONSUMO CONSUMO SATISFAÇÃO + RESÍDUOS MATERIAIS SATISFAÇÃO + RESÍDUOS MATERIAIS

SINAIS DA DESCARTABILIDADESINAIS DA DESCARTABILIDADE

LANÇAMENTOSLANÇAMENTOSDE PRODUTOS (USA)DE PRODUTOS (USA)

1970 = 1.4001970 = 1.4001995 = 20.1001995 = 20.100

PRODUÇÃO PRODUÇÃO DE PLÁSTICOS (USA)DE PLÁSTICOS (USA)

1960 = 6 Mi ton1960 = 6 Mi ton2000 = 120 Mi ton2000 = 120 Mi ton

COMPUTADORES(2005)COMPUTADORES(2005)VENDA 600 MiVENDA 600 Mi

DESCARTE(USA) 150 MiDESCARTE(USA) 150 MiOBSOLESCÊNCIA 1:1OBSOLESCÊNCIA 1:1

AUTOMÓVEIS(USA)AUTOMÓVEIS(USA)FROTA 2004 – 190 MiFROTA 2004 – 190 Mi

DESCARTADOS – 10 MiDESCARTADOS – 10 Mi


DESCARTABILIDADE NO BRASILDESCARTABILIDADE NO BRASIL

LATAS DE ALUMÍNIO-INÍCIO EM 1991-EM 2004 = 12 BIL. Un.

GARRAFA PET-INÍCIO EM 1990-EM 2004 = 15 BIL. Un.

LIXO EM SÃO PAULO CAPITAL

EM 2004 = 16.000 ton/dia


O NOVO CONSUMIDOR E A O NOVO CONSUMIDOR E A MUDANÇA DE CULTURAMUDANÇA DE CULTURA

CULTURA DO CONSUMO

COMPRARUSAR

DISPORDESCARTAR

NOVO NOVO CLIENTECLIENTE

CLIENTECLIENTE

CULTURA CONSERVAÇÃO

COMPRARUSAR

RE-UTILIZARRECICLAR



-RESOLUÇÃO CONAMA N° 9, de 31.08.93:

proíbe a industrialização e comercialização de novos óleos não recicláveis, nacionais ou importados, e estabelece que todo óleo lubrificante usado deverá ser destinado à reciclagem;

-RESOLUÇÃO CONAMA N° 257, de 30.07.99:

estabelece que pilhas e baterias usadas que contenham chumbo, cádmio, mercúrio e seus compostos devem ser entregues aos que as comercializam, ou às redes de assistência técnica autorizadas, para repasse aos fabricantes ou importadores, para que estes adotem, diretamente ou por meio de terceiros, os procedimentos de reutilização, reciclagem, tratamento ou disposição final ambientalmente adequada;

ALGUMAS REGRAS - LEGISLAÇÃOALGUMAS REGRAS - LEGISLAÇÃO


ALGUMAS REGRAS - LEGISLAÇÃOALGUMAS REGRAS - LEGISLAÇÃO

RESOLUÇÃO CONAMA N° 258, de 26.08.99:

estabelece que as empresas fabricantes e as importadoras de pneus ficam obrigadas a coletar e dar destinação final, ambientalmente adequada, aos pneus inservíveis, proporcionalmente às quantidades fabricadas e importadas. Nesse ano de 2002, para cada quatro pneus novos fabricados ou importados, os fabricantes e os importadores deverão dar destinação final a um pneu inservível; essa proporção vai aumentando a cada ano, sendo que em janeiro de 2005, para cada quatro pneus fabricados e importados, os fabricantes e importadores deverão dar destinação final a cinco inservíveis;


LOGÍSTICA – CONCEITOLOGÍSTICA – CONCEITO

PROCESSO QUE INTEGRA, COORDENA E CONTROLA A MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS, PRODUTOS E INFORMAÇÕES RELACIONADAS AO FORNECIMENTO DE UM OU MAIS PROCESSOS PRODUTIVOS OU DE CONSUMO GARANTINDO ÊXITO DE PONTA A PONTA COM VIABILIDADE MÁXIMA.

HISTÓRICOHISTÓRICO

- 1950-64 : ORIGEM E EVOLUÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO RÁPIDA- 1965-79 : MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE MATERIAIS- 1980 HOJE : VIABILIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO DE NEGÓCIOS


CONCEITUALMENTE É REALIZAR A CONCEITUALMENTE É REALIZAR A GESTÃO COMPLEMENTAR DOS GESTÃO COMPLEMENTAR DOS

PROCESSOS, FOCANDO OS MATERIAIS PROCESSOS, FOCANDO OS MATERIAIS RESIDUAIS E A FORMA DE ARMAZENAR, RESIDUAIS E A FORMA DE ARMAZENAR,

DESCARTAR E TRANSPORTAR TAIS DESCARTAR E TRANSPORTAR TAIS MATERIAIS, GARANTINDO A MATERIAIS, GARANTINDO A

PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE, DA PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE, DA QUALIDADE DE VIDA E DE UMA QUALIDADE DE VIDA E DE UMA

SOCIEDADE MAIS JUSTASOCIEDADE MAIS JUSTA


REPRESENTAÇÃO ESQUEMÁTICA DO PROCESSO DE LOGÍSTICA REPRESENTAÇÃO ESQUEMÁTICA DO PROCESSO DE LOGÍSTICA


ATIVIDADES TÍPICAS O PROCESSO DE LOGÍSTICA REVERSAATIVIDADES TÍPICAS O PROCESSO DE LOGÍSTICA REVERSA

Fonte: Rogers, Dale S.; Tibben-Lembke, Ronald S. Going Backwards: Reverse Logistics Practic


FATORES CRÍTICOS PARA O PROCESSO DE LOGÍSTICA REVERSAFATORES CRÍTICOS PARA O PROCESSO DE LOGÍSTICA REVERSA


REDUÇÃO DE CUSTOSREDUÇÃO DE CUSTOS

Segundo LACERDA (in CEL 2000), os processos Segundo LACERDA (in CEL 2000), os processos de logística reversa têm trazido consideráveis de logística reversa têm trazido consideráveis retornos para as empresas. O retornos para as empresas. O reaproveitamento de materiais e a economia reaproveitamento de materiais e a economia com embalagens retornáveis têm trazido com embalagens retornáveis têm trazido ganhos que estimulam cada vez mais novas ganhos que estimulam cada vez mais novas iniciativas e esforços em desenvolvimento e iniciativas e esforços em desenvolvimento e melhoria nos processos de logística reversamelhoria nos processos de logística reversa


CONCORRÊNCIACONCORRÊNCIA

LACERDA (in CEL 2000) defende que os LACERDA (in CEL 2000) defende que os clientes valorizam empresas que possuem clientes valorizam empresas que possuem políticas de retorno de produtos, pois isso políticas de retorno de produtos, pois isso garante-lhes o direito de devolução ou troca garante-lhes o direito de devolução ou troca de produtos.de produtos.

Dessa forma, empresas que possuem um Dessa forma, empresas que possuem um processo de logística reversa bem gerido processo de logística reversa bem gerido tendem a se sobressair no mercado, uma tendem a se sobressair no mercado, uma vez que podem atender aos seus clientes de vez que podem atender aos seus clientes de forma melhor e diferenciada de seus forma melhor e diferenciada de seus concorrentes.concorrentes.


ATIVIDADES DO PROCESSO LOGÍSTICO REVERSOATIVIDADES DO PROCESSO LOGÍSTICO REVERSO

Segundo BARBIERI e DIAS (2002), a logística Segundo BARBIERI e DIAS (2002), a logística reversa deve ser concebida como um dos reversa deve ser concebida como um dos instrumentos de uma proposta de produção e instrumentos de uma proposta de produção e consumo sustentáveis. consumo sustentáveis. Por exemplo, se o setor responsável desenvolver Por exemplo, se o setor responsável desenvolver critérios de avaliação ficará mais fácil recuperar critérios de avaliação ficará mais fácil recuperar peças, componentes, materiais e embalagens peças, componentes, materiais e embalagens reutilizáveis e reciclá-los. reutilizáveis e reciclá-los. Esta etapa é denominada de logística reversa Esta etapa é denominada de logística reversa para a sustentabilidade.para a sustentabilidade.


A LOGÍSTICA REVERSA ESTABELECE ALGUMAS MEDIDAS A LOGÍSTICA REVERSA ESTABELECE ALGUMAS MEDIDAS PARA EVITAR E/OU DIMINUIR A QUANTIDADE DE PERDA DE PARA EVITAR E/OU DIMINUIR A QUANTIDADE DE PERDA DE MATERIAL/RECURSOS, COMO:MATERIAL/RECURSOS, COMO:

-REDUZIR OS RESÍDUOS NA ORIGEM DOS MESMOS;REDUZIR OS RESÍDUOS NA ORIGEM DOS MESMOS;

-REUTILIZAR MATERIAIS, MAXIMIZANDO O NÍVEL DE REUTILIZAR MATERIAIS, MAXIMIZANDO O NÍVEL DE ROTAÇÃO;ROTAÇÃO;

- IMPLEMENTAR SISTEMAS DE RECUPERAÇÃO.IMPLEMENTAR SISTEMAS DE RECUPERAÇÃO.

- REDUZIR ÁREAS DE DEPOSIÇÃO (LIXÕES)REDUZIR ÁREAS DE DEPOSIÇÃO (LIXÕES)


A REDE DE DISTRIBUIÇÃO REVERSAA REDE DE DISTRIBUIÇÃO REVERSA

COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE

EMPRESA

ADEQUAÇÃO DO MIX

REDES REVERSAS

ASPECTOS FISCAIS

MERCADO DE COLETAENVOLVIMENTO

DOS GESTORES

DEFINIÇÃO DE FUNÇÕES

REVISÃO DE PROCESSOS

PROJETOS PARA LOGÍSTICA REVERSA

EMBALAGENS

AGREGADOS AO PRODUTO/SERVIÇO

NÍVEIS DE INTEGRAÇÃO

CLASSIFICAÇÃO

FISCAL

PARCERIAS

CLASSIFICAÇÃO CONTÁBIL

REDUÇÃO DE CUSTOS

IMAGEM CORPORATIVA

DESIGNAÇÃO DO ATIVO

FIDELIZAÇÃO

DE CLIENTES


REVALORIZAÇÃO DE BENS DE PÓS - VENDAREVALORIZAÇÃO DE BENS DE PÓS - VENDA

POR QUE RETORNA?•ERROS DE PRODUÇÃO

•LINHAS OBSOLETAS

•PRODUTOS SAZONAIS

•DEFEITUOSOS

•RECALL DE PRODUTOS

•VALIDADE EXPIRADA

•DANIFICADOS TRÂNSITO

PARA ONDE PODE IR ?•CONSERTO

•REMANUFATURA

•MERCADO SECUNDÁRIO

•DOAÇÃO EM CARIDADE

•DESMANCHE

•RECICLAGEM

•USO ALTERNATIVO


REVALORIZAÇÃO DOS BENS PÓS - CONSUMOREVALORIZAÇÃO DOS BENS PÓS - CONSUMO

MOTIVO DO

RETORNO

•FIM DE UTILIDADE

•SALVADOS

•FIM DE VIDA ÚTIL

•COMPONENTES

•RESÍDUOS INDUSTRIAIS

DESTINOS DOS

PRODUTOS

•MERCADO SECUNDÁRIO

•REMANUFATURA

•DESMANCHE

•RECICLAGEM

•ATERRO SANITÁRIO

•INCINERAÇÃO


LOGÍSTICA REVERSALOGÍSTICA REVERSA IMPORTÂNCIA ECONÔMICA IMPORTÂNCIA ECONÔMICA

• PÓS - VENDA– GIRO DE RETORNO U.S.A.=US$ 35 BIL.– ESTIMATIVA BRASIL= US$ 4 BIL.

• PÓS - CONSUMO – 50% DO VALOR DO FERRO PRODUZIDO – 25% DO VALOR DO ALUMÍNIO PRODUZIDO

BASE 2004


VALOR ECONÔMICO DE VALOR ECONÔMICO DE REMANUFATURADOS (USA )REMANUFATURADOS (USA )

• REMANUFATURA DE MOTORES DE PARTIDA, ALTERNADORES, ETC. = US$ 36 BI

• REMANUFATURA DE CARTUCHO DE IMPRESSORAS = US$ 1 BI

BASE 2004



VALOR ECONÔMICO DOS CANAIS VALOR ECONÔMICO DOS CANAIS REVERSOS (BRASIL)REVERSOS (BRASIL)

• PÓS- VENDA EM ANÁLISE DO PROCESSO • PÓS - CONSUMO

– FERRO/AÇO= US$ 2 BI/ANO

– ALUMINIO= US$ 1 BI/ANO – PLÁSTICOS =US$ 2 BI/ANO

– LIXO URBANO = POTENCIAL R$ 6 BI/ANO BASE 2004

CANAIS REVERSOS PÓS-CONSUMOCANAIS REVERSOS PÓS-CONSUMO • LEILÕES INDUSTRIAISLEILÕES INDUSTRIAIS• AUTOMÓVEISAUTOMÓVEIS• ELETRODOMÉSTICOSELETRODOMÉSTICOS• COMPUTADORES E PERIFÉRICOSCOMPUTADORES E PERIFÉRICOS• BATERIAS DE AUTOMÓVEISBATERIAS DE AUTOMÓVEIS• EMBALAGENS DESCARTÁVEISEMBALAGENS DESCARTÁVEIS• RESÍDUOS INDUSTRIAISRESÍDUOS INDUSTRIAIS


REAPROVEITAMENTO PÓS - CONSUMOREAPROVEITAMENTO PÓS - CONSUMO

• 80% DOS MATERIAIS DO AUTOMÓVEL• 80% BATERIAIS DE AUTOMÓVEIS• 60% A 80% LATAS DE ALUMÍNIO• 50% DO FERRO/AÇO• 30% DO ALUMÍNIO• 30% A 60% DE PAPÉIS• 15% DOS PLÁSTICOS


TAXA DE RETORNO DE TAXA DE RETORNO DE BENS DE PÓS – VENDA/CONSUMO (USA)BENS DE PÓS – VENDA/CONSUMO (USA)

• SETOR EDITORIAL REVISTAS = 50%SETOR EDITORIAL REVISTAS = 50%• SETOR EDITORIAL LIVROS = 20% A 30%SETOR EDITORIAL LIVROS = 20% A 30%• SETOR DISTRIB. LIVROS = 10% A 20% SETOR DISTRIB. LIVROS = 10% A 20% • DISTRIB. PROD. ELETRÔNICOS= 10% A 12%DISTRIB. PROD. ELETRÔNICOS= 10% A 12%• FABRIC. COMPUTADORES = 10% A 20%FABRIC. COMPUTADORES = 10% A 20%• FABRIC CD ROM = 18% A 25% FABRIC CD ROM = 18% A 25% • PEÇAS AUTOMOTIVAS = 4% A 6%PEÇAS AUTOMOTIVAS = 4% A 6%

BASE 2004



O Brasil gera diariamente 125 mil toneladas de resíduos sólidos. Destes, a reciclagem de alguns materiais traz expressiva economia de recursos e reduz os custos de produção.

Reciclar uma tonelada de plástico economiza 130 quilos de petróleo;

Para uma tonelada de vidro reciclado gasta-se 70% menos energia do que fabricar;

Para cada tonelada de papel reciclado poupa-se 22 árvores, e consome 71% menos energia, além de poluir 74% menos que fabricar o produto;

Tem-se também que, 78% das latas de alumínio, 40% dos vidros, 35% das latas de aço e 31% de PET passam por este processo (IARIA, 2003).

No atual contexto socioeconômico, a globalização faz com que a inovação tecnológica torne-se cada vez mais ágil. Pensando neste aspecto,Paulo FREIRE diz que “é preciso acreditar que, antes, determinados tipos de homens criam determinados tipos de educação, para que, depois, ela recrie determinados tipos de homens” (apud BRANDÃO, 1994, p. 100), ou seja, “reinventar a sociedade”, esta é uma das premissas para iniciar a consolidação do desenvolvimento sustentável.


A Logística Reversa inserida em Habitats de Empreendedores levará a uma educação mais consciente do empreendedor, pois no momento que propor criar/projetar um produto/serviço, o mesmo desenvolverá uma quebra de paradigmas, fundamento importante para qualquer desenvolvimento sustentável.



MUITO OBRIGADO PELA ATENÇÃOMUITO OBRIGADO PELA ATENÇÃO

ANDRÉ GERMANO VASQUESANDRÉ GERMANO VASQUESENGENGºFLORESTAL, M.Sc., Dr.ºFLORESTAL, M.Sc., Dr.

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