Polícia Militar do Estado de São Paulo

“COPA 2014 O que esperar da Segurança Pública?”

Novembro 2010

AGENDA

• Dimensão da PMESP

• Estrutura Operacional

• Estrutura Logística

• Inteligência Policial

• Qualidade e Inovação

• Treinamento e Formação

UMA INSTITUIÇÃO DA GRANDEZA DE SÃO PAULO

• 42,4 milhões de habitantes

• 40% da frota nacional

• 33,9% do PIB nacional

Flexibilidade operacional

Adaptação constante

• 100 mil homens e mulheres nos

645 municípios

• 30,5 milhões de intervenções / ano

ESTRUTURA OPERACIONAL

• 105 Batalhões Territoriais• 04 Batalhões de Choque

• 04 Batalhões Ambientais• 05 Batalhões Rodoviários

• 20 Grupamentos de Bombeiros• 09 Bases do Grupamento Aéreo

• 01 Regimento de Cavalaria•

ESTRUTURA LOGÍSTICA

• 15.000 viaturas

• 06 aviões

• 22 helicópteros

• 2 navios

• 426 embarcações

• 450 cavalos

• 400 cães

• No Estado: cerca de 150 mil chamadas/dia

• Na Capital: cerca de 35 mil chamadas/dia

• DIVERSIDADE:

- De casos

- De providências

- De informações

• ANÁLISE ESTRUTURADA E GESTÃO

ESTRATÉGICA DAS INFORMAÇÕES

PLANO DE POLICIAMENTO INTELIGENTE

• COPOM On-Line, INFOCRIM, FOTOCRIM

• Distribuição dos recursos materiais e humanos

• Análise dinâmica por padrões de comportamento criminal

• Orientada :

- pela análise criminal

- pelo mapeamento geográfico

• Estudando:

- os delitos

- sua concentração

- sua periodicidade

VIDEOMONITORAMENTO

• Olhos atentos (260 câmeras em SP)

• Câmeras inteligentes (OCR e programáveis)

• Ação preventiva

• Parceria com outros órgãos

• Finalidades:

- Controle visual

- Busca de delinquentes

- Melhora no tempo de resposta nos locais monitorados

PILARES BÁSICOS

• Polícia Comunitária

- Filosofia

- Estratégia organizacional

• Direitos Humanos

- Balizadores da ação

- Respeito aos direitos

- Defesa da convivência humana

• Gestão pela Qualidade

- Desde 1996

- Programa de avaliação de gestão e certificação da PMESP

Balanced Scorecard e Matriz Swot

Qualidade e Inovação

MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO - FNQ

• RESULTADOS APÓS 9 CICLOS

- PARTICIPANTES = 200 OPM (100%)

- OPM CERTIFICADAS NO PPMQ = 72 (40%):

- 04 EM GRAU OURO;

- 16 EM GRAU PRATA;

- 52 EM GRAU BRONZE.

• CERTIFICAÇÕES ITIL/TI

• • OPM CERTIFICADAS POR ÓRGÃOS EXTERNOS

- ISO 9000: 09 OPM (CDP, DF, DP, PMRG, 15 GB, CASJ,

CFAP, CFSD, APMBB)

- ISO 14000: (01 OPM) CFAP

- PPQG (IPEG): 29 OPM

- GESTÃO BANNAS: (02 OPM) CFAP e PMRG

- PRÊMIO MÁRIO COVAS

- PRÊMIO POLÍCIA CIDADÃ – Instituto Sou da Paz

TREINAMENTO E FORMAÇÃO POLICIAL

• Cursos reconhecidos pelo MEC – LDB

• Inserção de idiomas inglês e espanhol

• Treinamento abordagens e atendimento

ao turista

• Curso de idiomas (inglês/espanhol)

• Inserção nos currículos de formação

• Parceria com Universidade da Salamanca

na Espanha / Santander

• Atendimento personalizado 190/911

COPA 2014

O que esperar da Segurança Pública?

“A experiência mostra que investimentos em

treinamento e equipamentos tendem a reduzir o tempo

de resposta da ação policial e contribuir para a

diminuição da violência, até mesmo após a

competição, representando um importante legado da

realização do evento.”

Ernst & Young – Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014

HISTÓRICO DEPRODUTIVIDADE E RESULTADOS OPERACIONAIS 2009

*Atendimentos Sociais incluem: condução a PS/Hospital; condução às organizações de Assistência/ Abrigo;

partos realizados por PMs;auxílio gestante desamparada; ocorrências de auxílio ao público.

** B. O. - TERMOS CIRCUNSTANCIADOS não são mais elaborados pela PM, Resolução SSP 233 de 09 de setembro de 2009.

Fonte: Site www.policiamilitar.sp.gov.br

TIME LINE

RESULTADOS JANEIRO A AGOSTO - ACUMULADO 2009/2010

-4%

-6%

-12%

-9% -8%

-11%

-21%

homicídio doloso furto roubofurto de veículo roubo de veículo roubo de cargalatrocínio

Queda dos Indicadores Criminais do Estado

MATÉRIA DE 27/10 NOS JORNAIS

DIÁRIO DE SÃO PAULO

- Como garantir a segurança das delegações de atletas e para o turista?

- Como se neutralizará a ação do tráfico de drogas e a sua violência endêmica para a realização da Copa?

- Qual a avaliação da experiência da África do Sul?

- O Brasil está preparado, em termos de segurança pública urbana, para receber uma Copa?

PLANEJAMENTO PARA COPA 2014

-Encontros Técnicos em Brasília (2), com focos em:- inteligência;- operacional;- tecnologia;

-Ações da PMESP:- Maj Adilson e Arquiteto da FIFA (normasdo Corpo de Bombeiros de SP);- Maj Ulisses chefia Delegação na COPAÁfrica;- Coronel Maurício chefia Grupo deEstrutura do Centro de Controle eComando junto à SENASP.

Delegação - África

PLANEJAMENTO PARA COPA 2014

-GT COPA- Nacional – Coordenação SENASP;- Estado de São Paulo – Coordenação Governo;- GT PMESP – Coordenador Operacional da PM.

-GT da PMESP:- Integrantes das Diretorias;- Comando de Policiamento de Choque;- Unidades Operacionais;- Estado Maior.

Estádio do Corinthians

PLANEJAMENTO PARA COPA 2014

-Modernização- Construção de Contact Center (190/911);- Aquisição de câmeras inteligentes;- Investimento em TI.

- Estratégia:- Participar de planejamentos;- Orientações preventivas;- Preparo e treinamento;- Integração Nacional.

Estádio do Corinthians

PLANEJAMENTO PARA COPA 2014

Fonte: Grupo Tecnologia, Operações e Inteligência para COPA 2014

FAN FEST AFRICA

Eventos fechados, distribuídos nas cidades onde se realizam os jogos.

Delegação da PM visitou a África para colher informações de prevenção

EXPERTISE EM EVENTOS DE REPERCUSSÃO INTERNACIONAL

Visita do Papa

Greve Metrô – Tentativa de Invasão na Estação Luz

Virada Cultural

F - 1

24

Parada do Orgulho GLBTT

São Silvestre

Reveillon 2010

EXPERTISE EM EVENTOS DE REPERCUSSÃO INTERNACIONAL

“Nós Policiais Militares,

sob a proteção de Deus, estamos

compromissados com a

Defesa da Vida da Integridade

Física e da Dignidade

da Pessoa Humana.”

Coronel PM ALVARO CAMILO

Comandante Geral

www.policiamilitar.sp.gov.br

Polícia Militar de São Paulo

NOVEMBRO 2010

Desde 1831 servindo a comunidade paulista e brasileira