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IMAGINEENCONTRAR A SOLUÇÃO PERFEITA PARA O
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO PREDIAL
IMAGINEENCONTRAR A SOLUÇÃO PERFEITA PARA O
GERENCIAMENTO DO SEU PROJETO
SOBRE A EMPRESA
A Task Plan Gerenciamento e Assessoria é uma empresa de
engenharia especializada em gerenciamento de projetos que utiliza
o que há de mais moderno em conceitos e recomendações
aderentes ao Guia PMBOK do Project Management Institute (PMI).
A empresa possui corpo técnico com larga experiência na Área de
Engenharia, atuando de forma profissional e diferenciada tanto no
segmento de Gerenciamento de Construções quanto na Área de
Engenharia Diagnóstica, Gerenciamento de Obras Condominiais e
Manutenção Predial.
Acreditamos que podemos, através de nossos métodos e
ferramentas, oferecer previsibilidade, organização, controle e
economia de tempo e de recurso financeiro, permitindo aos nossos
clientes tomarem as melhores decisões.
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SERVIÇOS QUE PRESTAMOS
Quadros da NBR 12.721:2006
www.taskplangerenciamento.com
Laudo de vistoria de vizinhos
Planejamento e estudo de
logística
Planejamento do tempo
Planejamento de custos
(orçamentação)
Planejamento de aquisições de materiais e
serviços
Coordenação de projetos (Design)
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento de custos
Gerenciamento de aquisições e contratos
Laudo de vistoria de entrega/recebimento de obra
* Oferecemos também serviços ligados à área de Engenharia Diagnóstica e Gerenciamento e Assessoria de Obras de Manutenção Predial.
INTEGRAÇÃO
DOS SERVIÇOS
AO SISTEMA
MANAGER TP *
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Quadros da
NBR
12.721:2006
Gerenciamento
da qualidade
Planejamento
e estudo de
logística
Planejamento
e
Gerenciamento
de aquisições
e contratos
MANAGER TP –
Sistema
Integrado de
Gerenciamento
* Plataforma de propriedade da Task Plan, desenvolvida para a integração do portfólio de
serviços.
Laudo de
vistoria de
vizinhos
Coordenação
de projetos
(Design)
Planejamento e
Gerenciamento
de custos
Planejamento e
Gerenciamento
do tempo
DISTRIBUIÇÃO DOS SERVIÇOS CONFORME
PROCESSOS DO PROJETO (PMBOK)
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Iniciação PlanejamentoExecução /
Monitoramento e controle
Encerramento
Quadros da NBR
12.721:2006
Laudo de vistoria de
vizinhos
Coordenação de projetos
(Design)
Planejamento e estudo de
logística
Planejamento do tempo
Planejamento de custos
(orçamentação)
Planejamento de
aquisições de materiais e
serviços
Gerenciamento do
tempo
Gerenciamento da
qualidade
Gerenciamento de
custos
Gerenciamento de
aquisições e contratos
Laudo de vistoria de
entrega/recebimento de
obra
POR QUE A TASK PLAN?
A empresa foi criada com o propósito de colaborar
significativamente com os resultados dos nossos clientes. Nos
últimos anos, os membros da nossa equipe participaram da
expansão da atividade de construção no nosso país, especialmente
na cidade do Rio de Janeiro, identificando carências em processos e
ferramentas de gerenciamento de projetos, resultando, em vários
casos, na frustração dos envolvidos. Este é o ponto em que a Task
Plan procura se diferenciar no mercado, oferecendo metodologia
embasada em conceitos sólidos e na expertise da equipe,
acreditando, sem qualquer dúvida, que é possível atingir o sucesso
dos projetos em que atua.
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O QUE É O SUCESSO DO
PROJETO?
Para a Task Plan o sucesso de um projeto reúne as boas práticas
em construção civil e ferramentas de gerenciamento consagradas
pelo mercado, objetivando assertividade nas estimativas do prazo,
custo e qualidade. Para tornar isto possível, foi desenvolvida a
plataforma Manager TP (ambiente Windows e nuvem da Microsoft),
que integra todos os serviços que oferecemos, conferindo
confiabilidade, praticidade e agilidade na tomada de decisões dos
nossos clientes. O sucesso do projeto é o nosso objetivo!
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PRINCIPAIS VANTAGENSAumente sua produtividade;
Reduza ou elimine os controles paralelos, garantindo confiabilidade das
informações;
Otimize a atuação de sua equipe;
Obtenha foco em decisões;
Acesse suas informações sempre que precisar;
Reduza ou elimine os custos com sistemas e softwares de
gerenciamento de projetos;
Tenha o controle do orçamento do projeto;
Controle os contratos com os fornecedores;
Acompanhe o cronograma do projeto;
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Identifique o caminho crítico do projeto;
Monitore a qualidade dos serviços;
Tome decisões assertivas;
Evite gastos excessivos;
Mitigue riscos.
FALE CONOSCOENTRE EM CONTATO COM A TASK PLAN
+55 (21) 99908-0978 (André Dobbss)
+55 (21) 97035-0300 (Márcio Failage)
+55 (21) 98188-1626 (Mário Melo)
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