Segue nos próximos slides um resumo das minhas conclusões como macrotendências das organizações. As variações entre setores (estudo em andamento).

Ambiente Analógico Ambiente Digital

Consumidor:

Baixa capacidade de comunicação;

Baixa capacidade de articulação coletiva - isolado;

Baixo nível de exigência frente àsorganizações – baixa autoestima;

Baixa capacidade de informação;

Baixa capacidade de comparaçãode produtos e serviços.

Consumidor:

Aumento da capacidade de comunicação;

Aumento da capacidade de articulação coletiva - articulado;

Aumento do nível de exigência frente àsorganizações – aumento da autoestima;

Aumento da capacidade de informação;

Aumento da capacidade de comparaçãode produtos e serviços.

Ambiente Analógico Ambiente Digital

Político:

República;

Econômico:

Capitalismo;

Político:

República Digital;

Econômico:

Cooperativismo;

Ambiente Analógico Ambiente Digital

Governança:

Retornos de curto prazo;

Baixa taxa de princípios;

Conselhos administrativos experientes;

Concentração de capital;

Organizações sólidas, que se consolidam;

Baixo apetite para criar novosnegócios.

Governança:

Retornos de médio e longo prazo;

Aumento da taxa de princípios;

Conselhos administrativos mistos (jovense experientes);

Pulverização de capital

Organizações líquidas, que se reinventam;

Necessidade de implementar novos negócios.

Ambiente Analógico Ambiente Digital

Concorrência:

Modelos de negócios consolidados;

Dificuldade de iniciar novos negócios;

Baixa latência da sociedade parao novo;

Capital de risco maisconcentrado em modelosconsolidados.

Concorrência:

Novos modelos de negócios emergentes e setores sendo fortemente remodelados;

Maior facilidade de iniciar novos negócios;

Aumento da latência da sociedade parao novo;

Capital de risco maisafeito a modelosemergentes.

Ambiente Analógico Ambiente Digital

Gestão:

Verticalização em redes maishierárquicas;

Modelos consolidados;

Repetição de processos e baixa taxa de inovação;

Liderança sólida.

Gestão:

Verticalização em redes menoshierárquicas;

Modelos mutantes;

Inovação de processos e aumento dataxa de inovação, incluindo a radicalem vários setores;

Liderança líquida.

Ambiente Analógico Ambiente Digital

Colaboradores:

Obediente;

Foco na carreira;

Maior fidelidade à marca;

Operacionais;

Repetidores;

Rede de funcionários contratados;

Trabalho na empresa;

Horário fixo;

Salário.

Colaboradores:

Desobediente;

Foco significado;

Menor fidelidade à marca;

Operacionais-Estratégicos;

Inovadores;

Rede de fornecedores contratados;

Trabalho de qualquer lugar;

Horário flexível;

Lucro.

Ambiente Analógico Ambiente Digital

Comunicação:

Comunicação com baixa capacidadede diálogo interna e externa;

Comunicação vertical;

Separação entre comunicaçãoe mudanças na forma de agir;

Comunicação vista como setor Operacional;

Oralidade, escrita impressa ou pelo computador.

Comunicação:

Comunicação com maior capacidadede diálogo interna e externa;

Comunicação horizontal;

Junção entre comunicaçãoe mudanças na forma de agir;

Comunicação como parte inerente ao negócio;

Oralidade, escrita impressa ou pelo computador, incorporando fortemente a comunicaçãoalgorítmica.