A INDUSTRIALIZAÇÃO MUNDIAL

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Atividade pela qual os seres humanos transformam matéria prima em algum bem, acabado ou semi-acabado.

I- A INDÚSTRIA E A PRODUÇÃO DO ESPAÇO

GEOGRÁFICO

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INDÚSTRIA

ARTESANAL-Prod. Individual

- Sem divisão de tarefas

MANUFATU-REIRA

-Divisão de tarefas-Patrão x Empreg.

-Ferram./ Máquinas Simples

MAQUINOFATU-REIRA

-Divisão de tarefas-Automação Industr.- Espec. Prod. e Trab.

ESTÁGIOS HISTÓRICOS DA INDÚSTRIA

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II- FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DO

TRABALHOTAYLORISMOTAYLORISMO

Início do Século XX

Frederick Taylor

Cronometrou cada fase do trabalho

Operário: tempo de execução da atividade definido pelo engenheiro

Gerente: controle de toda a produção

Operário: movimentos repetitivos, mecânicos, programados – baixos salários e exploração

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Henry Ford – século XX – LINHA DE LINHA DE MONTAGEMMONTAGEM

Produção em SérieProdução em Série LINHA DE MONTAGEM

Especialização da mão de obraEspecialização da mão de obra Produtividade em altaProdutividade em alta baixa

dos preços Operação Simples e repetitivaOperação Simples e repetitiva – sem

criatividade do trabalhador

FORDISMOFORDISMO

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A LINHA DE MONTAGEM DO FORDISMO

AS LINHAS DE AS LINHAS DE MONTAGEM DO MONTAGEM DO

INÍCIO DO SÉCULO INÍCIO DO SÉCULO XX E ATUAL.XX E ATUAL.

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Fábricas japonesas, desde a década de 1950.

Unidades fabris da TOYOTATOYOTA. MODELO FLEXÍVEL DE PRODUÇÃO. Operário: qualificado permanentemente

para desempenhar outras funções no processo produtivo.

Estoques mínimos da produção.

TOYOTISMO

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Adequação do ritmo da produção industrial às demandas do mercado.

Diminuição da estocagem de matérias primas e de produtos.

Atividades diárias das fábricas programadas de acordo com as demandas.

Capital se reproduzindo no sistema financeiro.

JUST IN TIMEJUST IN TIME

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ModelModeloo

ProduçãProduçãoo

Processo Processo de de

TrabalhoTrabalho

Controle Controle de de

QualidadQualidadee

FOR-DISMO

Grande Escala

Linha de Montagem Especial.

Final da produção

TOYO-TISMO

Estoques Mínimos

Ilhas de produção Equipe

Durante o processo de prod.

Fordismo X Toyotismo

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AS TRANSNACIONAISo Comandadas a partir da sede em país

rico.o Controlam o mercado de consumo

mundial.o Mantêm filiais em vários países.o inovações absorvidas pelo mercado.o Avanço tecnológico e difusão do

mesmo.

III- ESTRATÉGIAS DE III- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE DO MERCADOCONTROLE DO MERCADO

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TRANSNACIONAISTRANSNACIONAIS

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♣ Associações de várias Associações de várias empresas sob o controle empresas sob o controle da que possui a maior da que possui a maior parte das ações.parte das ações.

♣ Brasil: Legislação – R$400 Brasil: Legislação – R$400 milhões anuais – órgãos milhões anuais – órgãos de defesa da concorrência.de defesa da concorrência.

HOLDINGHOLDING

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۞UNIÃO de várias empresas com o UNIÃO de várias empresas com o objetivo de controlar as fontes de objetivo de controlar as fontes de

matérias primas e todas as fases da matérias primas e todas as fases da produção e distribuição do produto produção e distribuição do produto

para o mercado consumidor.para o mercado consumidor.

TRUSTETRUSTE

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Acordo comercial Acordo comercial entre empresas.entre empresas.

Cada qual conserva Cada qual conserva sua autonomia.sua autonomia.

Dividem o mercado Dividem o mercado entre si.entre si.

Preço único para Preço único para os produtos.os produtos.

CARTELCARTEL

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¥ As empresas vendem As empresas vendem seus produtos por seus produtos por

preços inferiores ao preços inferiores ao custo, com o objetivo custo, com o objetivo de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.

¥ As empresas vendem As empresas vendem seus produtos por seus produtos por

preços inferiores ao preços inferiores ao custo, com o objetivo custo, com o objetivo de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.

DUMPINGDUMPING

¥Criação de um fundo de reserva Criação de um fundo de reserva

por meio do acréscimo de um por meio do acréscimo de um

valor sobre o preço de venda do valor sobre o preço de venda do

produto em determinado momento produto em determinado momento

para usá-lo em outro, quando for para usá-lo em outro, quando for

preciso baixar o preço.preciso baixar o preço.

¥Criação de um fundo de reserva Criação de um fundo de reserva

por meio do acréscimo de um por meio do acréscimo de um

valor sobre o preço de venda do valor sobre o preço de venda do

produto em determinado momento produto em determinado momento

para usá-lo em outro, quando for para usá-lo em outro, quando for

preciso baixar o preço.preciso baixar o preço.

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IV- ESTRATÉGIAS DE IV- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

IV- ESTRATÉGIAS DE IV- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

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DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO

LOCALIZAÇÃOLOCALIZAÇÃOFLEXÍVELFLEXÍVEL

DESCONCENTRAÇÃODESCONCENTRAÇÃO

PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

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Remoção de unidades produtivas Remoção de unidades produtivas de antigas regiões industriais para de antigas regiões industriais para outras regiões pouco outras regiões pouco industrializadas.industrializadas.

NICS: Novos Países NICS: Novos Países Industrializados, como Brasil, Industrializados, como Brasil, Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.

Remoção de unidades produtivas Remoção de unidades produtivas de antigas regiões industriais para de antigas regiões industriais para outras regiões pouco outras regiões pouco industrializadas.industrializadas.

NICS: Novos Países NICS: Novos Países Industrializados, como Brasil, Industrializados, como Brasil, Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.

A DESCONCENTRAÇÃO A DESCONCENTRAÇÃO ou DESECONOMIA DE ou DESECONOMIA DE

ESCALAESCALA

A DESCONCENTRAÇÃO A DESCONCENTRAÇÃO ou DESECONOMIA DE ou DESECONOMIA DE

ESCALAESCALA

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Ocorre quando a Política de Política de Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país favorece a implantação de empresas em regiões periféricas, através de:

Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais Incentivos Incentivos FinanceirosFinanceiros

Obras de Obras de infraestruturainfraestrutura

Ocorre quando a Política de Política de Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país favorece a implantação de empresas em regiões periféricas, através de:

Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais Incentivos Incentivos FinanceirosFinanceiros

Obras de Obras de infraestruturainfraestrutura

A A DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO

A A DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO

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É a estratégia em que a produção se dispersa É a estratégia em que a produção se dispersa em várias unidades produtivas e a mobilidade em várias unidades produtivas e a mobilidade geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada.

Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área industrial original e migra-se para um lugar industrial original e migra-se para um lugar adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado.

É a estratégia em que a produção se dispersa É a estratégia em que a produção se dispersa em várias unidades produtivas e a mobilidade em várias unidades produtivas e a mobilidade geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada.

Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área industrial original e migra-se para um lugar industrial original e migra-se para um lugar adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado.

A LOCALIZAÇÃO A LOCALIZAÇÃO FLEXÍVELFLEXÍVEL

A LOCALIZAÇÃO A LOCALIZAÇÃO FLEXÍVELFLEXÍVEL

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ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos centros das metrópoles comandam a produção das empresas periféricas.

ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam o baixo custo da mão-de-obra de outro país. Exemplo: indústrias maquiladoras do México.

ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacialMobilidade espacial das empresas de países ricos que operam nos países pobres em busca de vantagens comparativas.

ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos centros das metrópoles comandam a produção das empresas periféricas.

ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam o baixo custo da mão-de-obra de outro país. Exemplo: indústrias maquiladoras do México.

ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacialMobilidade espacial das empresas de países ricos que operam nos países pobres em busca de vantagens comparativas.

DISPERSÃO INDUSTRIAL

• Motivos

• Evitar problemas como: alto preço dos terrenos, impostos pesados, mão-de-obra mais cara e congestionamento.

• Consequências:

• Descentralização do capital, do mercado de trabalho e do consumo.

Tipos de indústria

• Critérios de classificação

• Bem produzido:

- Indústrias de bens de consumo ou industrias de base;

- Indústrias de bens de capital ou intermediárias;

- Indústrias de bens de consumo;o Segundo a tecnologia empregada:

- Indústria dinâmica

- Indústrias tradicionais

Indústrias de bens de produção ou indústrias de base

• Indústrias petroquímicas, metalúrgicas, siderúrgicas e as de cimento. Exemplos: Siderúrgica alemã Mannesmann, Petroquímica francesa Rhodia, norte-americana Du Pont e a siderúrgica brasileira privatizada CSN (Companhia Siderúrgica Nacional).

Indústrias de bens de capital ou intermediárias

• Produzem máquinas, equipamentos, ferramentas ou auto-peças para outras indústrias. Ex.: Indústrias de componentes eletrônicos e a de motores para carros ou aviões.

Geralmente instaladas em centros urbanos industriais.

Indústrias de bens de consumo

• Duráveis e não-duráveis• Duráveis: automóveis, eletrodomésticos e

móveis

• Não-duráveis: vestuário, alimentos, remédios e calçados. Ex.: Ford, General Eletric (EUA), Nestlé (Suíça), Parmalat (Itália)...

Indústrias dinâmicas

• São aquelas da 3ª Revolução Industrial (Química, Eletrônica, Petroquímica, da Aviação). Ex.: A indústria da Informática, a Espacial e a Aeronáutica, etc...

Indústrias tradicionais

• Muita mão-de-obra• Métodos da 1ª e 2 ª Revolução Industrial.

Ex.: Indústrias de alimentos e têxteis.