INOVAR E INVESTIR PARA SUSTENTAR O CRESCIMENTO
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Estrutura organizacional e Estrutura organizacional e governançagovernança
CNDI
MDICCoordenação
Geral
Casa Civil, MF, MPOG, MCT
Conselho Gestor
ABDI, BNDES, MFSecretaria Executiva
ProgramasMobilizadores
em Áreas Estratégicas
Coord: MCT
6 programas
Programas para Consolidar e Expandir a Liderança
Programas para o Fortalecimento da Competitividade
Coord: MDIC
11 programas
Destaques Estratégicos
Coord: ABDI
6 programas
Ações Sistêmicas
Coord: MFCoord: BNDES
7 programas
Prestação de contas - A cada 3 meses, Secretaria Executiva para o Conselho Gestor - A cada 6 meses, Coordenação Geral para o CNDI
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Coordenação com setor Coordenação com setor privadoprivado
Diálogo permanente para aperfeiçoamento e inclusão de novas cadeias/sistemas produtivos
Mobilização do setor privado, por meio do fortalecimento de mecanismos de articulação (Fóruns, Câmaras, GTs)
Modelo de relacionamento: programas associados a ações
compromissadas
- Metas definidas com o setor privado
- Definição de cronograma e indicadores para monitoramento e avaliação permanentes
- Estabelecimento de contrapartidas e contratualização de responsabilidades
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MonitoramentoMonitoramento
Sistema de gerenciamento de projetos / ABDI
Atualização e monitoramento sistemático das informações pelos parceiros
Emissão de relatórios periódicos de monitoramento das metas compromissadas
Monitoramento dos programas por meio de indicadores relacionados a escopo, custo e metas compromissadas
Balanço trimestral dos programas e ações
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