INSIDE EVERY COMPANY THERE IS AN EVEN BETTER ONE...Com experientes profissionais ao redor do mundo,...

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INSIDE EVERY COMPANY THERE IS AN EVEN BETTER ONE

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INSIDE EVERYCOMPANY THERE IS ANEVENBETTER ONE

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Há mais de 25 anos, oferecemos consultoria e treinamento ao mercado latino-americano para

ajudar empresas a alcançarem alta performance. Geramos transformação para um perfeito

alinhamento entre negócios, processos e pessoas.

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Números Globais

parceirosBest Practice

participantes dostreinamentos todos os anos

visitas Best Practicetodos os anos

idiomas

escritórios em10 países

colaboradores3401417

5007000>90

Suíça.

Itália. Hungria.

Eslováquia.

República Checa.

Polônia.

México.

Alemanha.

China.

Nossa filosofia:Excelência em processos requer excelência emliderança.

EMPRESA

Cultura de mudançasustentável

Coaching Coachs do processo de melhoria contínua

Transferência de responsabilidade

Treinamento em métodos eferramentas

Desenvolvimento do entendimentoLean Enterprise eTransformação Digital

Visitas Best Practice

Roll-out em toda a empresa

Implementação piloto

Definição de roadmaps

Desenvolvimento do estado ideal

Análise da situação inicial

PESSOAS PROCESSOS

APRENDERAGIR

VIVENCIAR

LIDERAR PELO EXEMPLO

Liderança diária no local onde as coisas

acontecem assegura a sustentabilidade e a

melhoria contínua.

AGIR ONDE É IMPORTANTE

Através de conceitos e métodos práticos

se atinge sucesso rápido nos projetos e

resultados efetivos no P&L.

ENXERGAR O QUE ACONTECE

Com nossos mais de 70 Parceiros Best Practice,

você aprende melhores práticas e se beneficia

da troca de experiências com executivos e

colaboradores.

APRENDER COMO SE FAZ

Com o auxílio de nossa Academia de treina-

mentos, você capacita e desenvolve compe-

tências para garantir que o conhecimento se

multiplique e perpetue na empresa.

Nossa abordagem

ENXERGAR

Com experientes profissionais ao redor do mundo, trabalhamos junto aos nossos clientes na transformação de metas organizacionais desafiadoras em resultado e no estabelecimento de uma cultura sustentável de mudança.

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Ser a escolha preferencial no portifólio de serviços em que atuamos, reconheci-dos como um parceiro de confiança, capaz de aplicar soluções robustas e dura-douras para o negócio como um todo.

GESTÃO DEFORNECEDORES/

COMPRASDESENVOLVIMENTO/

ENGENHARIA(produto/serviço)

PLANEJAMENTO(S&OP/PCP)

PRODUÇÃO/SERVIÇO

LOGÍSTICA(armazenagem/transporte)

VENDAS(cliente/consumidor)

Nossa visão

Brasil.

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Nosso portifólio:

Liderança e EstratégiaLidere pelo exemplo.

Nosso amplo serviço de consultoria tem uma abordagem em comum:

redução de desperdícios, aumento da produtividade organizacional

e melhoria da qualidade dos processos e produtos (Empresa Lean +

Transformação Digital).

Auxiliamos líderes e colaboradores para que estabeleçam processos

de mudança sustentáveis e continuem se desenvolvendo. Com nossas

estratégias e métodos, capacitamos as empresas a criarem uma cul-

tura que pode ser ensinada e que pode responder de forma rápida e

flexível às novas condições do mercado.

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ProduçãoEnxergar, aprender, agir e vivenciar na busca de soluções robustas e duradoras.

Além da otimização de processos, o desenvolvimento e capacitação simultânea de co-

laboradores e executivos é parte integrante de nosso trabalho de consultoria. Através

de abordagens específicas para desdobramento da estratégia (Hoshin Kanri), KPIs ade-

quados em cada nível de gestão e tarefas de liderança (Shop/Office floor Management),

ajudamos você a incorporar de forma sustentável uma cultura de mudança e melhoria

na empresa.

Não importa se é um setor de montagem, uma área da fábrica, toda uma empresa ou

rede de empresas - o fluxo de valor ideal deve ser otimizado com redução dos des-

perdícios e aumento da eficiência, com práticas Lean e ferramentas digitais. Quando a

transformação é concluída, você terá menores custos, menores estoques e um melhor

nível de serviço. Além disso, você introduzirá hierarquias mais planas e dará a seus co-

laboradores mais responsabilidade, desenvolvendo suas competências. Isso inicia uma

cultura na qual sua empresa viverá uma melhoria sustentável.

Supply Chain Cadeias globais de suprimentos, planejamento integrado, racionalização das operações logísticas e estratégias digitais são um mar de oportunidades.

Podemos ajudá-lo em um ambiente complexo, para que seus processos de supply chain

sejam mais estáveis e eficazes. Priorizamos resultados rápidos e sustentáveis em proje-

tos que sirvam como referência para um novo nível de desempenho. Com a nossa rede

internacional de empresas, podemos recomendar e implementar soluções específicas

para o cliente e para o mercado em um nível global com rapidez e flexibilidade.

O que nós podemos fazer por você?

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Order FulfillmentComo atender bem ao cliente com os menores custos totais nos processos.

Desenvolvimento e InovaçãoPlaneje e construa seu futuro através de um processo de desenvolvimento de produtos/serviços eficazes.

A inovação e o desenvolvimento de produtos são grandes alavancas para o sucesso da

empresa a médio e longo prazo. É possível reduzir o tempo de desenvolvimento, aumen-

tar a qualidade e, ao mesmo tempo, reduzir custos, desde que você tenha estratégias e

métodos corretos.

A Inovação Lean permite que você adote uma abordagem estruturada e eficiente para

gerar novos produtos e serviços com diferencial competitivo e altos níveis de excelência.

Você identifica ideias com alto potencial financeiro, concentra seus recursos nelas e as

torna disponíveis para o mercado rapidamente.

VendasNão apenas perto dos clientes – perto da perfeição.

Nós apoiamos você a adotar uma abordagem holística para orientar seus processos de

vendas (produtos e serviços) em relação às especificações do mercado e do cliente. Com

esta abordagem você alcançará melhor posicionamento de mercado com processos

simplificados mais eficazes e colaboradores motivados/qualificados.

Sua organização está estruturada para um fluxo eficaz de valor para o cliente? Processos

excelentes são criados pela eliminação de desperdícios, bem como focando a atenção

em atividades que realmente agreguem valor. O Order fullfillment é uma abordagem de

otimização e gestão do fluxo de valor no atendimento ao cliente. Por meio de princípios

Lean e de ferramentas digitais, sua organização será capaz de surpreender positivamen-

te os clientes com menores custos totais.

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AdministraçãoComo melhorar seus processos administrativos? Lean Office e estratégias digitais.

Identificamos rapidamente o estágio atual, criamos

uma visão futura em conjunto e a implementamos

em seu ambiente de trabalho. Também oferecemos

suporte na criação e visualização de KPIs específicos

dos processos a fim de garantir as mudanças imple-

mentadas e definir ações para os casos de desvio.

Isso reduz drasticamente o lead time e aumenta a

qualidade e eficácia dos processos administrativos.

Assim como a digitalização está revolucionando a

criação de valor de toda a indústria, nos ambientes

administrativos os resultados também são muitos

significativos.

Performance ImprovementNós o guiamos para a lucratividade.

Independentemente se sua empresa está em crise ou

conquistando bons resultados, dentro de toda em-

presa há sempre uma ainda melhor. Nossos consul-

tores avaliam sua situação atual, criam transparência,

encontram oportunidades e desenvolvem soluções

personalizadas. Isso rapidamente lhe dará uma exce-

lente base para tomada de decisões com alto impacto

nos resultados globais.

Nossos profissionais ao redor do mundo possuem ex-

periência em praticamente todas as áreas e modelos

de negócio.

Nossa metodologia de tranferência de conhecimento

garantirá a sustentabilidade dos novos modelos/pro-

cessos estabelecidos.

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A confiança dos nossos clientesé o nosso maior ativo.

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Temos experiência em diversas metodologias, o que nos permite decidir, caso a caso,

quais ferramentas utilizar conforme as necessidades dos clientes. Com a gestão da qua-

lidade, nossos clientes podem agir até 10 vezes mais rápido do que o normal e solucio-

nar problemas de forma eficaz em tempo recorde.

Gestão da QualidadeProcessos confiáveis alavancam a sua agilidade.

RESOLUÇÃO DO PROBLEMA

> Reagir rápida e efetivamente a problemas da qualidade

que poderiam interromper uma cadeia de valor

> Identificar a principal fonte do problema, em vez de apenas

combater os sintomas

CONTROLE DA QUALIDADE E PREVENÇÃO

> Avaliar possíveis riscos internos e externos para produtos

e processos

> Gerenciar consistentemente os riscos - previnir problemas,

monitorar e identificar proativamente tendências negativas

ESTRATÉGIA DA QUALIDADE

> Fornecer um sistema da qualidade que crie suporte sustentável

para sua estratégia corporativa

> Criar e otimizar uma cultura de solução de problemas

> Dominar a qualidade e não apenas quantificá-la

6 SIGMA

> Uso adequado de ferramentas de estatísticas para reduzir

variabilidade de processos

> Capacitação de mutiplicadores (Yellow/Green/Black Belts)

www.s-qe.de

Nós inspiramos sua estratégia de negócios quanto a produtos e processos digitais. Nos-

sos consultores estão preparados para unir fatores de sucesso dos mundos real e digital.

Realizamos avaliação da situação atual dos clientes, identificamos oportunidades de me-

lhoria de performance em toda organização, construimos juntos um roadmap de proje-

tos e auxiliamos nas implementações. Temos no nosso ecossistema digital parceiros que

podem contruibir com as mais variadas tecnologias da Indústria 4.0

Transformação Digital para a Indústria 4.0O jogo mudou. Você está preparado?

ECOSSISTEMASTAUFEN.DIGITAL

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

ACADEMIA NEONEX DIGITAL

PARCEIROS BEST PRACTICE

111010100010001010101010101000101010111101

O GRUPO STAUFEN

PortifólioDigital

EstratégiaDigital

SmartFactory

ScienceData

PARCEIROS BEST PRACTICE

PROGRAMA DE TREINAMENTOS

»LEAN+DIGITAL»LEARN»LEAD»TRANSFORM

2020

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Automotivo"A Marcopolo se benificia da aplicação dos concei-tos da Filosofia Lean há mais de 30 anos. Em 2016, iniciamos um ciclo de revitalização do Sistema Marcopolo de Produção Solidária, sendo que a STAUFEN.Táktica foi escolhida como consultoria parceira para garantir a atualização e o correto emprego das ferramentas. Ela tem contribuído de maneira importante para o sucesso da nossa caminhada. Resultados de segurança, qualidade, entrega e custos já podem ser medidos."

Lusuir Grochot, Diretor Global de Operações Industriais e Melho-

ria Contínua | Marcopolo

Transporte "A competência de toda a equipe da STAUFEN e os pontos fortes individuais dos consultores levaram a desenvolvimentos positivos em nossos KPIs. "

Didier Pfleger, Vice-presidente | Alstom Transporte Alemanha &

Áustria

Metal Mecânica"O Shop floor Management trouxe visibilidade e transparência para todas as operações da nossa fábrica! Empoderou, engajou e comprometeu nossos funcionários para atingirmos as metas corporativas. Sem ele, estaríamos voando às cegas."

Marcelo Nery, Presidente da Manufatura | Thyssenkrupp

Elevadores

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"A experiência da STAUFEN.Táktica com a dedica-ção e colaboração do time Lenovo, está promovendo uma mudança significativa nos processos. Aliando a metodologia do Lean six sigma ao nosso dia-a-dia, de forma simples e prática, engajaram a todos para promover uma mudança nos contoles e medições dos processos, iniciando uma transformação que atingiu todos os níveis da Lenovo."

Ricardo Bloj, Presidente | Lenovo Brasil

Tecnologia e eletrônicos

Indústria Aeronáutica"Por muitos anos, temos trabalhado consistentemente na otimização do nosso sistema de produção com o apoio profissional distinto da STAUFEN. A implemen-tação do Shop floor Management gerou melhorias quantificáveis e mudanças duradouras em nossa cultu-ra corporativa.”

Dr. Mark Hiller, CEO | RECARO Aircraft Seating

"As melhorias que estavam sendo implementadas até hoje muitas vezes não tiveram nenhum efeito a longo prazo. Mas a implementação do Lean Ma-nagement com a STAUFEN foi diferente."

Dr. Hariolf Teufel, Presidente do Conselho de Administração |

Kreissparkasse Göppingen

Bancos e companhias de seguro

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"O Shop floor Management, além de uma ferra-menta de acompanhamento de desempenho, é ex-celente forma de também alinhar todos os níveis da empresa em todos os departamentos, desco-brir em tempo e antecipar possíveis problemas/desvios para reagir rapidamente e para fortalecer nossa capacidade de solução de problemas."

Javier Schmal, Vice-presidente da área (México, América Central

e América do Sul) | Martin Engenharia

"Quando nós tomamos a decisão de buscar uma transformação Lean, a STAUFEN veio a bordo desde o início como um guia, moderador e treina-dor de processo para nos apoiar na implementação de uma mudança na cultura em toda empresa de forma sustentável."

Peter Woletz, Chefe de Montagem | MAQUET GmbH

Serviços e comércios

Tecnologia médica

Construção"A parceria entre Tenda e STAUFEN.Táktica iniciou há alguns anos, suportando a intenção da Tenda de se tornar uma fábrica de apartamentos. Adap-tando nosso modelo de produção aos conceitos do Lean Manufacturing, a STAUFEN.Táktica, de forma muito criativa e inovadora, vem entregando junto à Tenda ótimos resultados, com o aumento da produtividade e redução de custos de construção."

Sidney Ostrowski, Diretor Executivo de Operações | Construtora

Tenda

Mesmo que estejamos entre os vencedores, mantemos o foco e a dedicação.

O maior prêmio que podemos receber é o sucesso de nossos clientes. Isso nos deixa

orgulhosos e nos motiva a ajudar outras empresas a seguirem em frente. Ainda sim,

também estamos satisfeitos que nossas conquistas sejam regularmente reconhecidas

por especialistas. Esse é um êxito magnífico para toda nossa equipe. No entanto, até

mesmo a maior realização ainda pode ser superada, pois dentro de toda empresa

sempre há uma ainda melhor.

Heft 9

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Blumenstraße 5D-73257 Köngen +49 7024 [email protected]

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Brasil

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Escritório Porto Alegre Rua Castro Alves, 600 - Independência 90430-130 Porto Alegre, RS

+55 19 3262-0011www.staufen-taktica.com.brcontato@staufen-taktica.com.br

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Parceiros Best Practice no Brasil