INSIDE EVERY COMPANY THERE IS AN EVEN BETTER ONE€¦ · de responsabilidade. Treinamento . em...
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INSIDE EVERYCOMPANY THERE IS ANEVENBETTER ONE
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Há mais de 25 anos, oferecemos consultoria e treinamento ao mercado latino-americano para
ajudar empresas a alcançarem alta performance. Geramos transformação para um perfeito
alinhamento entre negócios, processos e pessoas.
Números Globais
parceirosBest Practice
participantes dostreinamentos todos os anos
visitas Best Practicetodos os anos
idiomas
escritórios em10 países
colaboradores>3001314
500>5000
>70
Brasil.
Suíça.
Itália. Hungria.
Eslováquia.
República Checa.
Polônia.
México.
Alemanha.
China.
Nossa filosofia:Excelência em processos requer excelência emliderança.
EMPRESA
Cultura de mudançasustentável
CoachingCoachs do processo de melhoria contínua
Transferência de responsabilidade
Treinamento em métodos eferramentas
Desenvolvimento do entendimentoLean Enterprise eTransformação Digital
VisitasBest Practice
Roll-out em toda a empresa
Implementaçãopiloto
Defi niçãode roadmaps
Desenvolvimentodo estado ideal
Análiseda situação inicial
PESSOAS PROCESSOS
APRENDERAGIR
VIVENCIAR
LIDERAR PELO EXEMPLO
Liderança diária no local onde as coisas
acontecem assegura a sustentabilidade e a
melhoria contínua.
AGIR ONDE É IMPORTANTE
Através de conceitos e métodos práticos
se atinge sucesso rápido nos projetos e
resultados efetivos no P&L.
ENXERGAR O QUE ACONTECE
Com nossos mais de 70 Parceiros Best Practice,
você aprende melhores práticas e se benefi cia
da troca de experiências com executivos e
colaboradores.
APRENDER COMO SE FAZ
Com o auxílio de nossa Academia de treina-
mentos, você capacita e desenvolve compe-
tências para garantir que o conhecimento se
multiplique e perpetue na empresa.
Nossa abordagem
ENXERGAR
Com experientes profi ssionais ao redor do mundo, trabalhamos junto aos nossos clientes na transformação de metas organizacionais desafi adoras em resultado e no estabelecimento de uma cultura sustentável de mudança.
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Ser a escolha preferencial no portifólio de serviços em que atuamos, reconheci-dos como um parceiro de confi ança, capaz de aplicar soluções robustas e dura-douras para o negócio como um todo.
GESTÃO DEFORNECEDORES/
COMPRASDESENVOLVIMENTO/
ENGENHARIA(produto/serviço)
PLANEJAMENTO(S&OP/PCP)
PRODUÇÃO/SERVIÇO
LOGÍSTICA(armazenagem/transporte)
VENDAS(cliente/consumidor)
Nossa visão
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Nosso portifólio:
Liderança e EstratégiaLidere pelo exemplo.
Nosso amplo serviço de consultoria tem uma abordagem em comum:
redução de desperdícios, aumento da produtividade organizacional
e melhoria da qualidade dos processos e produtos (Empresa Lean +
Transformação Digital).
Auxiliamos líderes e colaboradores para que estabeleçam processos
de mudança sustentáveis e continuem se desenvolvendo. Com nossas
estratégias e métodos, capacitamos as empresas a criarem uma cul-
tura que pode ser ensinada e que pode responder de forma rápida e
fl exível às novas condições do mercado.
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ProduçãoEnxergar, aprender, agir e vivenciar na busca de soluções robustas e duradoras.
Além da otimização de processos, o desenvolvimento e capacitação simultânea de co-
laboradores e executivos é parte integrante de nosso trabalho de consultoria. Através
de abordagens específi cas para desdobramento da estratégia (Hoshin Kanri), KPIs ade-
quados em cada nível de gestão e tarefas de liderança (Shop/Offi ce fl oor Management),
ajudamos você a incorporar de forma sustentável uma cultura de mudança e melhoria
na empresa.
Não importa se é um setor de montagem, uma área da fábrica, toda uma empresa ou
rede de empresas - o fl uxo de valor ideal deve ser otimizado com redução dos des-
perdícios e aumento da efi ciência, com práticas Lean e ferramentas digitais. Quando a
transformação é concluída, você terá menores custos, menores estoques e um melhor
nível de serviço. Além disso, você introduzirá hierarquias mais planas e dará a seus co-
laboradores mais responsabilidade, desenvolvendo suas competências. Isso inicia uma
cultura na qual sua empresa viverá uma melhoria sustentável.
Supply Chain Cadeias globais de suprimentos, planejamento integrado, racionalização das operações logísticas e estratégias digitais são um mar de oportunidades.
Podemos ajudá-lo em um ambiente complexo, para que seus processos de supply chain
sejam mais estáveis e efi cazes. Priorizamos resultados rápidos e sustentáveis em proje-
tos que sirvam como referência para um novo nível de desempenho. Com a nossa rede
internacional de empresas, podemos recomendar e implementar soluções específi cas
para o cliente e para o mercado em um nível global com rapidez e fl exibilidade.
O que nós podemos fazer por você?
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Order FulfillmentComo atender bem ao cliente com os menores custos totais nos processos.
Desenvolvimento e InovaçãoPlaneje e construa seu futuro através de um processo de desenvolvimento de produtos/serviços efi cazes.
A inovação e o desenvolvimento de produtos são grandes alavancas para o sucesso da
empresa a médio e longo prazo. É possível reduzir o tempo de desenvolvimento, aumen-
tar a qualidade e, ao mesmo tempo, reduzir custos, desde que você tenha estratégias e
métodos corretos.
A Inovação Lean permite que você adote uma abordagem estruturada e efi ciente para
gerar novos produtos e serviços com diferencial competitivo e altos níveis de excelência.
Você identifi ca ideias com alto potencial fi nanceiro, concentra seus recursos nelas e as
torna disponíveis para o mercado rapidamente.
VendasNão apenas perto dos clientes – perto da perfeição.
Nós apoiamos você a adotar uma abordagem holística para orientar seus processos de
vendas (produtos e serviços) em relação às especifi cações do mercado e do cliente. Com
esta abordagem você alcançará melhor posicionamento de mercado com processos
simplifi cados mais efi cazes e colaboradores motivados/qualifi cados.
Sua organização está estruturada para um fl uxo efi caz de valor para o cliente? Processos
excelentes são criados pela eliminação de desperdícios, bem como focando a atenção
em atividades que realmente agreguem valor. O Order fullfi llment é uma abordagem de
otimização e gestão do fl uxo de valor no atendimento ao cliente. Por meio de princípios
Lean e de ferramentas digitais, sua organização será capaz de surpreender positivamen-
te os clientes com menores custos totais.
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AdministraçãoComo melhorar seus processos administrativos? Lean Offi ce e estratégias digitais.
Identifi camos rapidamente o estágio atual, criamos
uma visão futura em conjunto e a implementamos
em seu ambiente de trabalho. Também oferecemos
suporte na criação e visualização de KPIs específi cos
dos processos a fi m de garantir as mudanças imple-
mentadas e defi nir ações para os casos de desvio.
Isso reduz drasticamente o lead time e aumenta a
qualidade e efi cácia dos processos administrativos.
Assim como a digitalização está revolucionando a
criação de valor de toda a indústria, nos ambientes
administrativos os resultados também são muitos
signifi cativos.
Performance ImprovementNós o guiamos para a lucratividade.
Independentemente se sua empresa está em crise ou
conquistando bons resultados, dentro de toda em-
presa há sempre uma ainda melhor. Nossos consul-
tores avaliam sua situação atual, criam transparência,
encontram oportunidades e desenvolvem soluções
personalizadas. Isso rapidamente lhe dará uma exce-
lente base para tomada de decisões com alto impacto
nos resultados globais.
Nossos profi ssionais ao redor do mundo possuem ex-
periência em praticamente todas as áreas e modelos
de negócio.
Nossa metodologia de tranferência de conhecimento
garantirá a sustentabilidade dos novos modelos/pro-
cessos estabelecidos.
A confiança dos nossos clientesé o nosso maior ativo.
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Temos experiência em diversas metodologias, o que nos permite decidir, caso a caso,
quais ferramentas utilizar conforme as necessidades dos clientes. Com a gestão da qua-
lidade, nossos clientes podem agir até 10 vezes mais rápido do que o normal e solucio-
nar problemas de forma efi caz em tempo recorde.
Gestão da QualidadeProcessos confi áveis alavancam a sua agilidade.
RESOLUÇÃO DO PROBLEMA
> Reagir rápida e efetivamente a problemas da qualidade
que poderiam interromper uma cadeia de valor
> Identifi car a principal fonte do problema, em vez de apenas
combater os sintomas
CONTROLE DA QUALIDADE E PREVENÇÃO
> Avaliar possíveis riscos internos e externos para produtos
e processos
> Gerenciar consistentemente os riscos - previnir problemas,
monitorar e identifi car proativamente tendências negativas
ESTRATÉGIA DA QUALIDADE
> Fornecer um sistema da qualidade que crie suporte sustentável
para sua estratégia corporativa
> Criar e otimizar uma cultura de solução de problemas
> Dominar a qualidade e não apenas quantifi cá-la
6 SIGMA
> Uso adequado de ferramentas de estatísticas para reduzir
variabilidade de processos
> Capacitação de mutiplicadores (Yellow/Green/Black Belts)
www.s-qe.de
Nós inspiramos sua estratégia de negócios quanto a produtos e processos digitais. Nos-
sos consultores estão preparados para unir fatores de sucesso dos mundos real e digital.
Realizamos avaliação da situação atual dos clientes, identifi camos oportunidades de me-
lhoria de performance em toda organização, construimos juntos um roadmap de proje-
tos e auxiliamos nas implementações. Temos no nosso ecossistema digital parceiros que
podem contruibir com as mais variadas tecnologias da Indústria 4.0
Transformação Digital para a Indústria 4.0O jogo mudou. Você está preparado?
ECOSSISTEMASTAUFEN.DIGITAL
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
ACADEMIA NEONEX DIGITAL
PARCEIROS BEST PRACTICE
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O GRUPO STAUFEN
PortifólioDigital
EstratégiaDigital
SmartFactory
ScienceData
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Automotivo"A Marcopolo se benificia da aplicação dos concei-tos da Filosofia Lean há mais de 30 anos. Em 2016, iniciamos um ciclo de revitalização do Sistema Marcopolo de Produção Solidária, sendo que a STAUFEN.Táktica foi escolhida como consultoria parceira para garantir a atualização e o correto emprego das ferramentas. Ela tem contribuído de maneira importante para o sucesso da nossa caminhada. Resultados de segurança, qualidade, entrega e custos já podem ser medidos."
Lusuir Grochot, Diretor Global de Operações Industriais e Melho-
ria Contínua | Marcopolo
Transporte "A competência de toda a equipe da STAUFEN e os pontos fortes individuais dos consultores levaram a desenvolvimentos positivos em nossos KPIs. "
Didier Pfleger, Vice-presidente | Alstom Transporte Alemanha &
Áustria
Metal Mecânica"O Shop floor Management trouxe visibilidade e transparência para todas as operações da nossa fábrica! Empoderou, engajou e comprometeu nossos funcionários para atingirmos as metas corporativas. Sem ele, estaríamos voando às cegas."
Marcelo Nery, Presidente da Manufatura | Thyssenkrupp
Elevadores
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"A experiência da STAUFEN.Táktica com a dedica-ção e colaboração do time Lenovo, está promovendo uma mudança significativa nos processos. Aliando a metodologia do Lean six sigma ao nosso dia-a-dia, de forma simples e prática, engajaram a todos para promover uma mudança nos contoles e medições dos processos, iniciando uma transformação que atingiu todos os níveis da Lenovo."
Ricardo Bloj, Presidente | Lenovo Brasil
Tecnologia e eletrônicos
Indústria Aeronáutica"Por muitos anos, temos trabalhado consistentemente na otimização do nosso sistema de produção com o apoio profissional distinto da STAUFEN. A implemen-tação do Shop floor Management gerou melhorias quantificáveis e mudanças duradouras em nossa cultu-ra corporativa.”
Dr. Mark Hiller, CEO | RECARO Aircraft Seating
"As melhorias que estavam sendo implementadas até hoje muitas vezes não tiveram nenhum efeito a longo prazo. Mas a implementação do Lean Ma-nagement com a STAUFEN foi diferente."
Dr. Hariolf Teufel, Presidente do Conselho de Administração |
Kreissparkasse Göppingen
Bancos e companhias de seguro
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"O Shop floor Management, além de uma ferra-menta de acompanhamento de desempenho, é ex-celente forma de também alinhar todos os níveis da empresa em todos os departamentos, desco-brir em tempo e antecipar possíveis problemas/desvios para reagir rapidamente e para fortalecer nossa capacidade de solução de problemas."
Javier Schmal, Vice-presidente da área (México, América Central
e América do Sul) | Martin Engenharia
"Quando nós tomamos a decisão de buscar uma transformação Lean, a STAUFEN veio a bordo desde o início como um guia, moderador e treina-dor de processo para nos apoiar na implementação de uma mudança na cultura em toda empresa de forma sustentável."
Peter Woletz, Chefe de Montagem | MAQUET GmbH
Serviços e comércios
Tecnologia médica
Construção"A parceria entre Tenda e STAUFEN.Táktica iniciou há alguns anos, suportando a intenção da Tenda de se tornar uma fábrica de apartamentos. Adap-tando nosso modelo de produção aos conceitos do Lean Manufacturing, a STAUFEN.Táktica, de forma muito criativa e inovadora, vem entregando junto à Tenda ótimos resultados, com o aumento da produtividade e redução de custos de construção."
Sidney Ostrowski, Diretor Executivo de Operações | Construtora
Tenda
Mesmo que estejamos entre os vencedores, mantemos o foco e a dedicação.
O maior prêmio que podemos receber é o sucesso de nossos clientes. Isso nos deixa
orgulhosos e nos motiva a ajudar outras empresas a seguirem em frente. Ainda sim,
também estamos satisfeitos que nossas conquistas sejam regularmente reconhecidas
por especialistas. Esse é um êxito magnífi co para toda nossa equipe. No entanto, até
mesmo a maior realização ainda pode ser superada, pois dentro de toda empresa
sempre há uma ainda melhor.
Heft 9
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STAUFEN.TákticaConsultoria.Academia
Rua Guapuruvu, 180 sala 73098-322 Campinas, SP, Brasil
+55 19 3262 [email protected]
HEADQUARTER
STAUFEN.AGConsulting.Academy.Investment
Blumenstraße 5D-73257 Köngen, Germany
+49 7024 [email protected]
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Parceiros Best Practice no Brasil