Instituto Sócrates Guanaes

• Instituição de direito privado sem fins lucrativos;

• Fundado em 13 de julho de 2000;

• Qualificado como Organização Social;

• Reconhecido como instituição de utilidade pública municipal e estadual.

O nome da instituição foi dadoem homenagem ao eminentemédico Sócrates Guanaes, quemuito contribuiu para amedicina baiana, nascido em1933 e falecido em 1979.Durante os 15 anos deatividades profissionais, omédico Sócrates Guanaesatuou na área acadêmica,como professor adjunto daUFBa, na área empresarial,como fundador do InstitutoCardio Pulmonar e na áreacientífica, por meio de estudose pesquisas na medicina.

Homenagem

Missão: promover saúde através da educação

Onde atuamos

Relatório de Gestão120 dias

• Desenvolvimento das estratégias de melhorias na eficiência, eficácia e efetividade das operações do HDT;

• Implantação da Política de Acompanhamento, com realização de reuniões periódicas, garantindo a comunicação efetiva em todos os setores;

• Acompanhamento e monitorando dos indicadores estabelecidos em contrato, bem como implantação do indicadores gerenciais, para monitoramento institucional e apoio nas tomadas de decisões;

• Monitoramento dos instrumentos de comunicação e informações para comunicação com a SES-GO.

Gestão e consultoria em saúde

• Reformas de infraestrutura, com reestruturação da fachada e reparos no telhado;

• Reparo na estrutura física interna, eliminando situações emergenciais e cumprindo as exigências da RDC;

• Pinturas de paredes e janelas, correção de infiltrações, adequação das torneiras, troca de vidros e telas, entre outros;

• Reforço da iluminação no período noturno, com a substituição de 50 lâmpadas nas áreas interna e externa do hospital;

• Desentupimento de 210 metros de rede de esgoto;

• Reforma do Parque Infantil;

• Reativação dos leitos de isolamento da UTI Adulto;

• Aquisição de equipamentos para UTI Móvel;

• Adequação do sistema de abastecimento do reservatório de água;

Engenharia Clínica

Reforma da UTI Pediátrica

Reforma do Laboratório

• Organização estrutural da Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF e Almoxarifado;

• Implantação do Setor de Compras e Processos Pertinentes;

• Implantação e execução do Regulamento de Compras e Contração de Serviços, disponível no site institucional do ISG;

• Criação da Comissão de Padronização de Medicamentos, Materiais Médico-Hospitalares e Equipamentos;

• Localização/endereçamento do CAF e almoxarifado visando realização do inventário;

Suprimentos

Compra de novos enxovais

Novo

Antigo

• Abastecimento de 100% de medicamentos, materiais;

• Investimento de R$ 1.252.445,16 no trimestre (julho, agosto e setembro) no abastecimento do hospital.

• Desses, R$ 1.037.904,04 foram gastos com materiais hospitalares e medicamentos;

• Controle inteligente de estoque (emite um alerta sobre quando deve ocorrer a compra de medicamentos);

• Estruturação do local onde será implantada a Farmácia Satélite da Emergência;

Farmácia

Instalação de Farmácia Satélite na UTI Adulto

• Troca de CLP (controle lógico programável) de duas lavadoras;

• Conserto das duas secadoras elétricas e manutenção das secadoras a gás;

• Contratação de projeto arquitetônico para adequação da lavanderia conforme normas vigentes;

Lavanderia

Central de Material Esterilizado• Contratação de projeto arquitetônico para solução da infraestrutura, no sentido

de permitir a adoção de fluxo unidirecional dos materiais;

• Preparação do local para instalar duas autoclaves, sendo que, uma delas adquirida pela SES e já entregue no HDT;

• Contratação de pessoal, atendendo as necessidades para segurança na assistência prestada ao paciente (80 novos colaboradores);

• Elaboração do Plano de Gestão 2012/ 2013, aprovado pelo COREN;

• Padronização de pacotes de materiais com ciclo de esterilização, objetivando não haver falta de artigos;

• Abertura de 6 leitos de Observação na Emergência, bem como aberturas de leitos na RPA, com adequação dos equipamentos necessários;

Enfermagem

• Implantação do MV, sistema de gestão hospitalar que está informatizando todos os processos no hospital,;

• Substituição de 90% das impressoras (a laser), reduzindo o custo por página de R$ 0,50 para R$ 0,04, uma economia de 80%;

• Implantação do GED – Gerenciamento Eletrônico de Documentos, tornando os processos de contratos ainda mais transparentes, para acesso de todos os gestores (ISG e SES-GO);

• Substituição do link de internet de 1 MB para 10 MB;

• Implantação do serviço de comunicação virtual por meio do webmail isgsaude.org para todos os setores;

Tecnologia da Informação

• Contratação de médicos especialistas em Infectologia para atender o déficit de profissionais em UTI e Emergência;

• Contratação de médicos Pediatras para a Emergência, abrindo a Regulação da UTI Pediátrica para todas as doenças infecciosas;

• Aumento de três para oito profissionais nas especialidades de Cirurgia Geral, Cirurgia Torácica, Urologia e Proctologia;

Área Médica

• Contratação de 183 profissionais entre médicos, enfermeiros e auxiliares em geral;

• Seleção de 68 profissionais entre médicos, biomédicos, psicólogo hospitalar, fisioterapeuta, fonoaudiólogo, nutricionista e técnicos de Laboratório, Nutrição e TI (em andamento);

Recursos Humanos

• Retomada do PROGRAMA DE VOLUNTÁRIO, em parceria com a Organização das Voluntárias de Goiás (OVG), apoiando a implantação do “Sistema de Avaliação do Usuário”;

• Retomada dos Programas de Humanização, seguindo as diretrizes da Política Nacional de Humanização;

• Implantação de indicadores de qualidade com base no Programa de Intercâmbio Institucional de Hospitais de Excelência, desenvolvido pelo Hospital Samaritano;

• Implantação do Sistema de Gestão pela Qualidade, visando melhoria no atendimento prestado.

Qualidade

• Transferência do Ambulatório para o Condomínio Solidariedade,

• Criação de novos leitos de observação e isolamento (após a transferência do ambulatório do para o Condomínio Solidariedade);

• Abertura de Farmácias Satélite na Emergência;

• Contratação da Plataforma de Compras “Bionexo”;

• Projeto de instalação de novo ar-condicionado central para a UTI Adulto;

• Ampliação do auditório para 60 pessoas;

• Instalação de TV Corporativa;

Projetos em andamento