Internacionalização do turismo no meio rural - Francisco Peneda

Internacionalização do

Turismo no Meio Rural

Santarém, 5 de Junho 2012

Índice:

Reflexões

Caracterização da Procura

Caracterização Oferta

Modelo de Desenvolvimento e de Negócio

Conclusões

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Internacionalização do Turismo no Meio Rural

Reflexões Importância da atribuição da condição de produto

específico/estratégico para o Turismo. Importância de dar a conhecer aos potenciais turistas provenientes

de outros países, os atrativos/fatores de competitividade turísticos nacionais.

Importância de fazer sobressair como fator de competitividade os produtos agrícolas, locais e regionais de qualidade e dos fatores paisagísticos e ambientais das zonas de excelência.

Importância de melhorar e aumentar a oferta de alojamento TER e de outros atrativos turísticos – oferta integrada, organizada e qualificada.

Importância da criação de serviços no alojamento TER e nas áreas de influência envolventes.

Importância de articular com os investimentos estruturais dos municípios e das regiões onde se inserem.

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Índice:

Reflexões




Conclusões

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• Turismo rural internacional representa 5,4% das viagens de lazer na Europa (13,4M de viagens Europa).

• Turista rural tipo - 35 e 55 anos, classe média-alta, cerca de 2, 3 dias de permanência média e com 2 horas de duração de viagem do ponto de chegada/partida.

• Motivação: cultural, contato de natureza, atividade de animação ou desporto, relaxamento e paz interior.

• Tendência para uma evolução cada vez maior da procura internacional e por férias mais participativas.


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Caracterização da Procura• Alemanha e Espanha são os principais mercados emissores para

Portugal.

• Turismo rural posiciona-se como uma opção a ser considerada nas férias de curta duração, com um maior nível de conforto do alojamento e um elevado standard de qualidade nos serviços.


Reino Unido

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Índice:

Reflexões




Conclusões

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Caracterização da Oferta

Oferta de alojamento rural em Portugal representa apenas 1% do disponível em toda a Europa:

• 1.393 estabelecimentos, com um crescimento, em média 5,4% ao ano, na última década

• 16.502 camas, com um crescimento, em média 7,6% ao ano, na última década

Oferta concentrada (82% das camas disponíveis), da seguinte forma:

• Norte 40%

• Centro 22%

• Alentejo 20%

O total de dormidas em alojamentos rurais chegou a 524 mil em 2008, das quais 44% foram estrageiros e cresceu cerca de 7 vezes mais do que os restantes segmentos turísticos.

O peso da procura doméstica, apresenta valores inferiores aos da média europeia.


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Caracterização da Oferta

• O número de explorações que se dedicam ao TR e a atividades diretamente relacionadas, aumentaram cerca de 37% no período 1999-2009

• A importância económica da animação turística tem vindo a aumentar significativamente. Entre 2007 e 2009, a organização de atividades de animação turística apresenta os seguintes aumentos:

• +164% Nº de empresas

• +109% Pessoal ao serviço

• +48% Volume de negócios

• Os produtos com nome protegido (DOP/IGP) apresentaram uma evolução positiva no período de 2004 a 2007. Nesse período, os acréscimos registados foram:

• +108% Volume da Produção

• +13% Valor da Produção


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Recursos e atrativos turísticos• Recursos e atrativos PRIMÁRIOS:

- Pequenos núcleos urbanos históricos próximos à área rural (acessível em média a 30 minutos em carro)

- Parques nacionais e/ou áreas naturais de elevada atratividade

- Gastronómicos e enológicos

- Cultura e patrimônio locais

- Disponibilidade de animação turística

• Recursos e atrativos SECUNDÁRIOS:

- Artesanato

- Eventos

- Tradições religiosas

- Museus e centros de interpretação

- Outros


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Recursos com potencial, mas com baixo aproveitamento turístico


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Fatores críticos de sucesso

• Falta de formação dos recursos humanos e capacitação das empresas.• Escassez de empresas que ofereçam atividades de animação.• Ineficazes estratégias de comunicação e facilidade de reserva.• Fraco posicionamento no mercado.• Ausência de um sistema nacional de qualificação dos

empreendimentos.• Difícil diferenciação pelo consumidor sobre os diferentes tipos de

oferta de alojamento em meio rural.• Falta de clarificação do produto.


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Índice:

Reflexões




Conclusões

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Cadeia de valor da produção em Turismo

Pré-viagem Durante Pós -viagem

Planear

Consumo de serviços de

alojamento e outros

serviços

Consumo de recursos atrativos

Consumo de atividades e experiências

Compartilhar experiências


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Estratégias a seguir:

• Como dispor de uma oferta atrativa de atividades e experiências para o turista?

- Desenvolvimento da oferta turística

- Políticas de estímulo

- Captação de talento empresarial• Como contar com uma oferta de alojamento e serviços qualificados

que transmita segurança ao mercado?

- Classificação da oferta de alojamento

- Políticas de estímulo à oferta de alojamento• Como posicionar os destinos nos mercados de origem prioritários?

- Marcas/labels

- Comercialização em origem / destino

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Estratégias a seguir:

• Como fazer da inspiração e planeamento da viagem uma experiência gratificante?

- Espaço web de turismo rural de Portugal

- Plano de comercialização em origem / destino• Como desenvolver de forma coordenada as políticas e o marketing

entre sectores?

- Sinergias entre produtos transversais

- Mecanismos de coordenação público-privados• Como gerir eficazmente o desenvolvimento e o marketing do turismo

rural em Portugal?

- Organização para a gestão do turismo rural

- Incorporação de atores-chave

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Índice:

Reflexões




Conclusões

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Principais conclusões:

• Promover a qualificação do setor;• Melhorar a imagem de qualidade dos serviços de turismo rural;• Posicionar Portugal entre os destinos de qualidade do setor de turismo

rural europeu;• Integrar a oferta de recursos locais numa plataforma atrativa de

informação, planeamento e venda de turismo rural em Portugal; • Estimular o consumo de turismo rural pela procura indireta presente

no país;• Implementar o modelo de desenvolvimento coordenado para turismo

rural no país.

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Próximos passos:• Apresentação à tutela no final de Junho;

• Apresentação aos stakeholders no final de Setembro;

• Base de trabalho no âmbito da discussão do Quadro Estratégico Comum 2014/20 e do Contrato de Parceria, a estabelecer, para potenciar sinergias entre os Fundos de Financiamento (FEADER, FEDER, FSE e outros);

• Base de trabalho no âmbito do próximo programa de desenvolvimento rural 2014/20, nomeadamente, do 6º objetivo estratégico, desenvolvimento económico das zonas rurais.

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