Introdução a Projetos Industriais Profª Isabela Maia Saliba de M. Camilo.
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Introdução a Projetos Industriais Profª Isabela Maia Saliba de M. Camilo
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Introdução a Projetos Industriais
Profª Isabela Maia Saliba de M. Camilo
Apresentação:
Isabela Maia Saliba de Matos CamiloPós Graduação em Gerenciamento de ProjetosGraduada em Engenharia de Telecomunicações
4 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos
Instrutora de cursos de Gestão de ProjetosConhecedora da Metodologia Preince2 e da
Metodologia PMBOK
Vamos Combinar?
Celular no Silencioso Não se vá com dúvidas e compartilhe suas experiências
Anote somente o essencial , preste atenção na Professora
Objetivo da Disciplina Elaborar um projeto completo e prático na
área de Mecatrônica Industrial
Projeto deverá conter: Tema e resumo Cronograma Memorial descritivo Memorial de cálculo do dimensionamento do projeto. Apresentação Técnica da proposta
Desenvolvimento O trabalho será realizado em grupos Produção Acadêmica:
Relatórios Parciais: Tema, Resumo e Cronograma Memorial Descritivo; Memorial de Calculo do Projeto
Apresentação Final: Apresentação Técnica da Proposta em Microsoft Power Point
Conceitos Básicos O que é projeto?
Segundo Guia PMBOK®: “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.”
Do ponto de vista da engenharia: “Projeto é toda atividade dirigida a resolver o problema do cliente da maneira mais eficaz, tendo sempre em consideração suas necessidades”
Características comuns a todos os projetos
Natureza temporária
Produto, serviço ou resultado exclusivo
Recursos limitados
Projetos Industriais
O que são projetos industriais? Projetos industriais representam um conjunto
de atividades inter-disciplinares, finitas e não repetitivas que visam a alcançar um determinado objetivo com cronograma e orçamento preestabelecidos
Origem: Surgem do planejamento estratégico organizacional e do surgimento de novas oportunidades unidades ou necessidades internas ou externas.
Planejamento O que é planejamento? "O planejamento não diz respeito a decisões
futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes" - PETER DRUCKER
Perceber o ambiente Avaliar os caminhos Construir um referencial de futuro
Um ditado chinês que afirma que : "se você não souber onde pretende chegar, qualquer caminho serve.”
Planejamento Importância do Planejamento:
Obter um entendimento detalhado das prioridades e necessidades do cliente, além dos riscos do projeto;
Foco no Objetivo; Definir claramente as necessidades do negócio; Documentar o escopo do projeto; Identificar riscos do ambiente e pré-requisitos; Padronização; Definir o escopo, cronograma e tarefas a serem
executadas; Controle dos Custos e uso eficiente dos recursos; Agilidade na tomada de decisões; Criação de dados históricos;
Atividade: Reúnam-se em grupo Determine como atingir ao objetivo com o
menor custo possível, utilizando as ferramentas listadas acima.
Regras :não pode andar na diagonal. Ferramentas e custo:
1 passo normal R$2,00 1Passo largo R$3,00 1 Pulo R$6,00 1 Virada R$1,00
Para a próxima aula: Todos os alunos individualmente deverão
entrar no site: www.pmkb.com.br escolher um artigo que
fale sobre projetos industriais e fazer um resumo sobre ele.
Na próxima aula 5 alunos serão escolhidos para apresentar e comentar o seu artigo.
Referencia Bibliográfica: Tamietti, R. P._Empreendimentos Industriais _
Fundamentos Guia PMBOK 4ª Edição Pahl, Gerhard ET Beitz, Wolfgang _ Projeto na
Engenharia CASAROTTO Filho, Nelson [et al.]. A
Experiência Italin Para o Desenvolvimento de Pequenas Indústrias em Santa Catarina.
