Introdução à TI (Apostila) -...

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Guia do Curso: Administração

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Sumário

1. Missão ................................................................................................................................. 4

2. Objetivos do Curso ............................................................................................................ 5

3. Perfil do Egresso ................................................................................................................ 6

4. Matrizes Curriculares ......................................................................................................... 7

4.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1 ....................................................................... 7

4.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008 ........................................................... 8

4.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009 .......................................................................... 9

5. Ementas ............................................................................................................................ 10

5.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1 ..................................................................... 10

5.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008 ......................................................... 21

5.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009 ........................................................................ 33

6. Estágio Curricular ............................................................................................................ 47

6.1 Orientações Preliminares: ............................................................................................. 47

6.2 Quanto à composição e conteúdo genérico: ................................................................. 47

6.3 Quanto à Avaliação (aprovação / reprovação): ............................................................. 48

6.3.1 Aprovação: .............................................................................................................. 48

6.3.2 Reprovação: ............................................................................................................ 49

7. Estágio Profissional (Extracurricular) ............................................................................ 50

8. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC ........................................................................ 51

9. Atividades Complementares ........................................................................................... 52

Guia do Curso: Administração

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Apresentação Prezado Acadêmico,

Seja bem-vindo ao nosso curso de Administração do Centro Universitário Uniseb Interativo.

Este instrumento oferece a você informações pedagógicas sobre o curso de Administração. Há outro

instrumento denominado Manual de Orientações Gerais para Discentes – MOG, que traz todas as

informações necessárias sobre o universo acadêmico do qual você ora integra.

Tenha certeza que este curso lhe proporcionará os conhecimentos necessários para o

desenvolvimento de suas habilidades e competências como administrador.

Estamos à sua disposição.

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1. Missão

O Centro Universitário UNISEB tem como missão oferecer Educação Superior de excelência

acadêmica e responsabilidade social, fundada nos princípios de qualidade, na pesquisa e na

construção do conhecimento, em valores e atitudes e no desenvolvimento econômico e social de

sua área de atuação. Atuando nas áreas de Ciências Exatas e da Terra; Ciências Biológicas;

Engenharias; Ciências Agrárias; Ciências Sociais Aplicadas; Ciências Humanas; e, Lingüística,

Letras e Artes.

Com a finalidade de formar profissionais aptos à inserção em diversos segmentos da

sociedade, tem como principais objetivos: ministrar o ensino superior, em todas as suas

modalidades, forma e níveis previstos na legislação educacional brasileira; estimular a criação

cultural e o desenvolvimento do espírito científico e do pensamento reflexivo; formar profissionais

nas diferentes áreas de conhecimento visando a sua inserção nas diversas carreiras e a participação

no desenvolvimento da sociedade brasileira, bem como colaborar para a sua formação contínua;

incentivar o trabalho de pesquisa e investigação científica, visando ao desenvolvimento da ciência e

da tecnologia, bem como da criação e difusão da cultura, desenvolvendo, desse modo, o

entendimento do homem e do ambiente em que vive; promover a divulgação de conhecimentos

culturais, científicos e técnicos, que constituem patrimônio da humanidade, e comunicar o saber por

meio do ensino, de publicações ou de outras formas de comunicação; suscitar o desejo permanente

de aperfeiçoamento cultural e profissional, bem como possibilitar a correspondente concretização,

integrando os conhecimentos adquiridos numa estrutura intelectual sistematizadora do

conhecimento de cada geração; estimular o conhecimento dos problemas do mundo presente, em

particular os nacionais e regionais, prestar serviços especializados à comunidade e estabelecer com

ela uma relação de reciprocidade; promover a extensão, aberta à participação da população,

visando à difusão das conquistas e benefícios resultantes da criação cultural e da pesquisa científica

e tecnológica geradas na instituição; participar do esforço de desenvolvimento do País, articulando-

se com os poderes públicos e com a iniciativa privada, para o estudo de problemas nacionais ou

regionais; participar da solução de problemas da comunidade, por meio de iniciativas culturais,

assistência técnica e prestação de serviços, na medida em que desenvolva as atividades de ensino

e pesquisa; firmar convênios e parcerias, quando necessário, para a consecução de seus objetivos.

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2. Objetivos do Curso

O curso a distância de Administração do Centro Universitário Uniseb Interativo visa a formar

profissionais críticos, envolvidos e comprometidos com a realidade sócio - econômica das

organizações.

A concepção do curso de administração tem por perspectiva a formação de um profissional

que esteja capacitado a atuar nas novas estruturas organizacionais que vêm se desenhando nos

tempos atuais e que se projetam para o futuro.

O curso dá ênfase especial para a formação de um profissional apto a atuar em um contexto

de negócios que se paute por uma economia globalizada, tendo por parâmetros a forte ação

concorrencial dos mercados, sem, no entanto, perder de vista o desenvolvimento de conhecimentos

adequados para a atuação regional e empreendedora do profissional de administração.

Por meio de uma sólida formação teórica e prática, o curso à distância de Administração visa

desenvolver a capacidade crítica e de diagnóstico do aluno, fundamentais para o exercício da

atividade profissional.

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3. Perfil do Egresso

O curso de Administração de Empresas da EaD do Centro Universitário UNISEB, de acordo

com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, Lei nº. 9.394/96; a Resolução CNE/CES nº.

2/2007 e o Parecer CNE/CES nº. 8/2007, em consonância com a Resolução CNE/CES nº. 4/2005

visa à formação de um profissional capacitado a compreender as questões científicas, técnicas,

sociais e econômicas da produção e seu gerenciamento; capaz de assimilar novas informações;

apresentar flexibilidade intelectual e adaptabilidade as mais diversas situações nos variados

segmentos de atuação do administrador.

Assim, o curso almeja formar profissionais que apresentem as seguintes competências e

habilidades:

Reconhecer e definir problemas, apresentar soluções, pensar e agir estrategicamente,

introduzindo alterações no processo produtivo;

Transferir e generalizar conhecimentos e exercer o processo de tomada de decisão;

Desenvolver expressão e comunicação nos processos e momentos de negociação e nas

comunicações interpessoais e interpessoais;

Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para expressar-se de forma crítica e criativa

nos diversos contextos organizacionais e sociais;

Ter iniciativa, criatividade, determinação e vontade política e administrativa;

Demonstrar capacidade de adaptação aos mais diferentes modelos organizacionais;

Elaborar, implementar e consolidar projetos em diferentes organizações;

Realizar consultoria em gestão e administração, elaborando pareceres e perícias

administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicas e operacionais.

De acordo com este perfil, espera-se que o egresso do curso de Administração da EaD do Centro

Universitário UNISEB, seja capaz de atuar nas mais diversas áreas da gestão contando para tal com

a fundamentação teórico-metodológica e ético-política, requisito imprescindível à prática profissional

representada por atividades técnico-operativas que procedem da formação profissional apreendida

no decorrer do curso.

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4. Matrizes Curriculares

4.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1

Sem. Módulo DisciplinaCarga

Horária

Teoria Geral da Administração

Introdução ao Direito

Comunicação e Expressão

Sociologia

Matemática Básica

Contabilidade e Análise Contábil

Economia

Microinformática

Comportamento Organizacional

Psicologia

Filosofia

Tecnologia da Informação

Sistema de Informação

Metodologia de Pesquisa

Estatística Aplicada à Administração

Pesquisa Operacional

Administração da Produção

Planejamento e Controle da Produção

Logística Empresarial

Gestão da Qualidade

Administração de Serviços

Prática Integradora: Logística

5.0 Estágio Estágio Supervisionado I 200

Administração Mercadológica

Comportamento do Consumidor

Pesquisa de Mercado

Administração de Vendas

Negociação

6.0 Estágio Estágio Supervisionado II 200

Matemática Financeira

Contabilidade de Custos

Direito Tributário

Gestão de Recursos Humanos

Direito do Trabalho

Ética Empresarial

7.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso I 25

Análise Financeira

Responsabilidade Sócio-ambiental

Administração Empreendedora

Planejamento Estratégico

Orçamento Empresarial

Direito Empresarial

Prática Integradora: Plano de Negócio I

8.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso II 30

Política de Negócios

Administração Financeira de Curto Prazo

Formação de Preço

Administração Financeira de Longo Prazo

Análise de Projetos de Investimentos

Gestão de Projetos

Governança Corporativa

Prática Integradora: Plano de Negócio II

3000

400

200

3600

MATRIZ CURRICULAR B

ESTÁGIO SUPERVISIONADO

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

CARGA HORÁRIA TOTAL

5o.

6o.

7o.

8o. 8.1. Instrumentos de

Gestão Empresarial

8o.8.2. Gestão do Valor

Organizacional

140

210

210

190

200

6.1.Conhecimento

Financeiro e Tributário

180

180

180

7.2. Planejamento

Empresarial

180

170

7.1.Gestão do

Desempenho

Organizacional

4.2. Logística 195

180

180

170

3.1. Gestão da

Tecnologia da

Informação

6o. 6.2. Gestão de Pessoas

180

5.1. Marketing

5o. 5.2. Vendas

7o.

1.2 Ciências Humanas

e Matemática para o

Administrador

2.1 Contabilidade e

Economia para

Administração

2º2.2. Conhecimento

Humano

CARGA HORÁRIA DAS DISCIPLINAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - INGRESSANTES 2007-1

ADMINISTRAÇÃO MATRIZ B

1º1.1 Ciência da

Administração

3º3.2. Estatística e

Pesquisa Operacional

4º4.1 Gestão de

Operações

200

Guia do Curso: Administração

8

4.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008

Sem. Módulo DisciplinaCarga

Horária

Teoria Geral da Administração

Introdução ao Direito

Comunicação e Expressão

Sociologia

Matemática Básica

Filosofia Aplicada à Administração

Psicologia Aplicada à Administração

Microinformática

Comportamento Organizacional

Gestão de Recursos Humanos

Práticas Integradoras: Gestão de Pessoas

Administração Mercadológica

Comportamento do Consumidor

Pesquisa de Mercado

Administração de Vendas

Negociação

Práticas Integradoras: Vendas

Tecnologia da Informação

Sistema da Informação

Metodologia de Pesquisa

Estatística Aplicada à Administração

Pesquisa Operacional

5.0 Estágio Estágio Supervisionado I 200

Direito Tributário

Contabilidade

Matemática Financeira

Análise Financeira

Microeconomia

Macroeconomia

6.0 Estágio Estágio Supervisionado II 200

Administração da Produção

Contabilidade de Custos

Planejamento e Controle da Produção

Logística

7.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso I 45

Administração Financeira de Curto Prazo

Planejamento Estratégico

Direito Empresarial

Prática Integradora: Plano de Negócio I

Orçamento Empresarial

Administração Empreendedora

Formação de Preço

Política de Negócios

Prática Integradora: Plano de Negócio II

8.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso II 45

Responsabilidade Sócio-ambiental

Direito do Trabalho

Ética empresarial

Governança Corporativa

Prática Integradora: Plano de Negócio III

Administração Financeira de Longo Prazo

Análise de Projetos de Investimentos

Gestão de Serviços

Gestão da Qualidade

Prática Integradora: Plano de Negócio IV

2980

400

200

3580

2.1 Conhecimento

Humano

STÁGIO SUPERVISIONADO

8.1. Responsabilidade

Social Corporativa

8.2. Gestão do Valor

Organizacional

7.2. Política de

Negócios

6.1. Gestão

Operacional

7.1. Planejamento

Empresarial

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

CARGA HORÁRIA TOTAL DO CURSO

ADMINISTRAÇÃO MATRIZ A

1.1 Ciência da

Administração

175

185

CARGA HORÁRIA TORAL DAS DISCIPLINAS E TCC

3.1 Marketing

1.2 Ciências Humanas

e Matemática para o

Administrador

185

175

170

180

3.2 Vendas

5.2. Instrumentos de

Gestão Empresarial

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - INGRESSANTES 2007-2 E 2008

2.2 Gestão de Pessoas

6.2. Gestão da cadeia

de Suprimentos

5.1. Conhecimento

Financeiro e Tributário

170

180

4.2 Estatística e

Pesquisa Operacional

MATRIZ CURRICULAR A

180

180

200

180

200

180

210

140

4.1 Gestão da

Tecnologia da

Informação

Guia do Curso: Administração

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4.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009

Sem. Módulo DisciplinaCarga

Horária

Comunicação e Expressão

Sociologia aplicada à administração

Matemática Básica

Microinformática

Psicologia aplicada à administração

Filosofia aplicada à administração

Matemática Aplicada à Administração

Metodologia da pesquisa Científica

Leitura, interpretação e produção de textos

Teorias da Administração

Contabilidade

Matemática Financeira

Introdução ao Direito

Introdução à Administração

Comportamento Organizacional

Prática Integradora: Plano de Negócio I

Contabilidade de Custos

Microeconomia

Macroeconomia

4.0 Estágio Estágio Supervisionado I 200

Administração Mercadológica

Administração da Produção

Prática Integradora: Plano de Negócio II

Estatística Aplicada à Administração

Sistemas de Informação Gerencial

Pesquisa de Mercado

5.0 Estágio Estágio Supervisionado II 100

Planejamento e Controle da Produção

Administração de Vendas

Gestão de Recursos Humanos

Direito do Trabalho

Ética Empresarial

Prática Integradora: Plano de Negócio III

6.0 Estágio Estágio Supervisionado III 100

Análise Financeira

Responsabilidade Sócio-ambiental

Gestão da Qualidade

Direito Tributário

Formação de Preço

Administração Financeira de Curto Prazo

Prática Integradora: Plano de Negócio IV

7.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso I 40

Pesquisa Operacional

Política de Negócios

Negociação

Logística Empresarial

Gestão de Serviços

Comportamento do Consumidor

8.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso II 40

Planejamento Estratégico

Direito Empresarial

Orçamento Empresarial

Administração Empreendedora

Prática Integradora: Plano de Negócio V

Administração Financeira de Longo Prazo

Análise de Projetos de Investimentos

Gestão de Projetos

Governaça Corporativa

Prática Integradora: Plano de Negócio VI

3000

400

200

3600

170

180

200

200

190

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

180

180

170

170

190

CARGA HORÁRIA TOTAL DAS DISCIPLINAS E TCC

180

180

180

180

190

180

ESTÁGIO SUPERVISIONADO

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

CARGA HORÁRIA TOTAL

4.1 Mercado e Operações

4.2 Ferramentas e Sistemas de

Gestão Empresarial

5.1 Gestão Tática e

Operacional

5.2. Gestão de Pessoas

8.1. Planejamento Empresarial

8.2 Gestão do Valor

Empresarial

6.1. Gestão do Desempenho

Organizacional

6.2 Gestão Financeira e

Tributária

7.1. Instrumentos para Tomada

de Decisão

7.2. Gestão Estratégica da

Cadeia de Suprimentos

1.2 Conhecimento Humano e

tecnológico aplicado à

Administração

MATRIZ CURRICULAR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - Ingressantes 2009-1 - C

1.1 Ciências Humanas e

Matemáticas para o

Administrador 1º

2.1 Conhecimentos Básicos

para a Formação em

Administração

2.2 Conhecimentos

Elementares em Administração

3.1.Gestão Empresarial

3.2. Economia de Empresas

Guia do Curso: Administração

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5. Ementas

5.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1

Módulo 1.1: Ciência da Administração

Disciplina: Teoria Geral da Administração

Ementa Abordagem clássica. Abordagem comportamental. Escola

Japonesa. Abordagem Organizacional. Abordagem Sistêmica.

Disciplina: Introdução ao Direito

Ementa Introdução ao estudo do direito. Direito Público e Direito Privado.

Direito objetivo. Direito constitucional.

Módulo 1.2: Ciência Humanas e Matemática para o Administrador

Disciplina: Comunicação e Expressão

Ementa Apreensão e compreensão de sentido. Pronomes : uniformidade de

tratamento. Adequação textual: linguagem coloquial e culta / vícios de

linguagem. Coesão : elementos referenciais e seqüenciais –

coerência – colocação pronomial. Dissertação e argumentação: tipos

de argumento / regência verbal. Organização Textual : introdução,

desenvolvimento e conclusão / elementos estruturais

Disciplina: Sociologia

Ementa Sociologia: ciência da sociedade. Desigualdade Social Ideologia e

consciência. Cultura e sociedade. Globalização: questões

contemporâneas. Trabalho e relações de produção

Disciplina: Matemática Básica

Ementa Estudo de funções. Gráficos e raízes de funções. Aplicações de

funções e gráficos em Administração. Limites de funções. A função

derivada.

Guia do Curso: Administração

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Segundo Semestre

Módulo 2.1: Contabilidade e Economia para o Administrador.

Disciplina: Contabilidade e Análise Contábil

Ementa A contabilidade e os demonstrativos financeiros. Balanço patrimonial.

Contabilidade por balanços sucessivos. Análises preliminares do

balanço patrimonial. Análise do desempenho empresarial – conceitos

básicos. Correção monetária e “dolarização” das demonstrações

financeiras. Análise vertical das demonstrações financeiras. Análise

horizontal das demonstrações financeiras. Índices de estrutura de

capital. Índices de Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos

indicadores financeiros. Elaboração de relatórios de análise

financeira. Temas emergentes relacionados à disciplina

Disciplina: Microinformática

Ementa Fundamentos da TI, hardware e software. Redes de

telecomunicações, Internet, Intranet, Extranet. Gerenciamento de

Dados.

Disciplina: Economia

Ementa Conceitos econômicos fundamentais.Teoria do Consumidor - Estudo

da demanda.Teoria da Firma - Estudo da oferta. Teoria elementar do

funcionamento do mercado. Estruturas de mercado. Crescimento

Econômico (Produto Interno Bruto). Custo de Vida e Inflação.Mercado

monetário e Mercado cambial. Setor Público

Módulo 2.2: Contabilidade Humano

Disciplina: Comportamento Organizacional

Ementa Evolução e importância da gestão de pessoas. Fundamentos do

comportamento organizacional. Cultura organizacional. Planejamento

de pessoas. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas.

Treinamento. Desenvolvimento e capacitação profissional. Avaliação

de desempenho.

Guia do Curso: Administração

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Disciplina: Filosofia

Ementa Definição de filosofia. A filosofia grega. Da idade média à filosofia

contemporânea. Lógica. Ética e responsabilidade social

Disciplina: Psicologia

Ementa Compreender a origem da psicologia; psicologia científica versus

psicologia do senso comum; principais teorias psicológicas, a

saber: behaviorismo, gestalt e psicanálise, com foco na formação

do ser humano; e para a compreensão do ser humano no ambiente

de trabalho os temas motivação, comunicação e liderança são

abordados.

Terceiro Semestre

Módulo 3.1: Gestão da tecnologia de Informação

Disciplina: Tecnologia de Informação

Ementa Tecnologia da informação e gestão empresarial. Utilização estratégica

da TI. Visão geral da Tecnologia da Informação

E-business e e-commerce. TI e a gestão do conhecimento. Aquisição

de aplicações de TI

Disciplina: Sistema da Informação

Ementa Introdução aos Sistemas de Informação. Aplicações dos Sistemas de

Informação. Conceito e evolução dos sistemas de informação.

Implantação de sistemas ERP. Outros tipos de sistemas empresariais

(CRM, SCM e BI).

Disciplina: Metodologia de Pesquisa

Ementa Ciência, conhecimento científico, senso comum e metodologia:

diferenças e aproximações. O universo da pesquisa. O universo da

pesquisa: fontes e coleta de dados. Citação e referências em

trabalhos acadêmicos. Os trabalhos acadêmicos. O artigo científico.

Guia do Curso: Administração

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Módulo 3.2: Estatística e Pesquisa Operacional

Disciplina: Estatística Aplicada à Administração

Ementa Introdução à estatística: análise exploratória de dados. medidas de

posição. medidas de dispersão. Noções de probabilidade. Variáveis

aleatórias. Estimação. Amostragem. Correlação e regressão linear

simples. Número índices.

Disciplina: Pesquisa Operacional

Ementa Conceitos de Decisão e o enfoque gerencial da Pesquisa Operacional

Formulação de Problemas. Solução gráfica de problemas lineares

Programação Linear: Método Simplex. Árvores de Decisão.

Teoria das Filas. Problemas de rota mais curta. Problemas de

Localização. Simulação de Monte Carlo

Quarto Semestre

Módulo 4.1: Gestão de Operações

Disciplina: Administração da Produção

Ementa Introdução à administração da produção. Visão estratégica da

produção. Sistema de produção. Projeto de bens e serviços. Projeto

de métodos e processos. Estudo e definição de tempos. Projeto da

tecnologia de produção. Projeto da Localização produtiva. Projeto do

Arranjo Físico.

Disciplina: Planejamento e controle da produção

Ementa Introdução ao planejamento e controle da produção. Planejamento da

Capacidade. Previsão de demanda. Planejamento agregado de

produção. Planejamento das necessidades de materiais.

Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II). Planejamento

das necessidades de materiais. Planejamento dos recursos da

manufatura (MRP II). Planejamento de produção Just in time (JIT).

Planejamento e gerenciamento de projetos. Controles da produção

Guia do Curso: Administração

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Módulo 4.2: Logística

Disciplina: Logística Empresarial

Ementa Introdução à Logística. Gestão de Estoques. Sistemas de

Transportes. Panorama da Infra-estrutura Logística no Brasil. Serviço

Logístico. Processamento de pedidos. Centros de armazenagem e

movimentação de materiais. Estratégia Logística. Tecnologia de

Informação aplicada à logística e cadeias de suprimentos

Disciplina: Gestão de Serviços

Ementa Conceitos Básicos de Serviços. Visão Estratégica de Serviços.

Marketing de Serviços. Operações de Serviços. Gestão e Controle

dos Sistemas de Serviços

Disciplina: Gestão da Qualidade

Ementa Conceitos Gerais de Qualidade. Gestão da Qualidade. Ferramentas

de Controle de Qualidade. Métodos de Gestão de Qualidade

Disciplina: Prática Integradora – Logística

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do módulo por meio

da elaboração de um estudo de caso em uma organização real, onde

o aluno possa fazer a comparação entre teoria e prática.

Quinto Semestre

Módulo 5.0: Estágio Supervisionado

Disciplina: Estágio Supervisionado I

Ementa Complementar a formação acadêmica do aluno, proporcionando-lhe a

oportunidade entrar em contato direto com o ambiente organizacional,

participando ativamente dos processos funcionais e acompanhando a

tomada de decisão. Desenvolver a capacidade crítica e analítica do

futuro profissional através da elaboração de um relatório de diagnóstico

da organização e área funcional escolhida para o desenvolvimento do

estágio. Ampliar a experiência do aluno através do confronto entre teoria

e prática.

Guia do Curso: Administração

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Módulo 5.1: Marketing

Disciplina: Administração Mercadológica

Ementa Introdução ao marketing . Análise do Ambiente de Marketing.

Segmentação, Identificação e Posicionamento de Mercado para

obtenção de vantagem competitiva. Estratégia de Produtos –

Administrando produtos existentes Desenvolvimento de Novos

Produtos e Marketing de Serviços. Princípios e Estratégias de

Preço. Gestão de Canais de Distribuição e Logística. Promoção:

Comunicação Integrada de Marketing. Planejamento estratégico de

marketing.

Disciplina: Comportamento do consumidor

Ementa Cliente: Fator-chave do sucesso no mercado. Fatores que influenciam

o comportamento do consumidor baseado em algumas ciências

sociais. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor:

proposta de um modelo. Fatores que influenciam o comportamento de

compra organizacional

Disciplina: Pesquisa de mercado

Ementa Sistema de Informação de Marketing (SIM) e a Pesquisa de

Marketing. Definindo Problema de Pesquisa de Marketing e

Desenvolvendo uma Abordagem. Formulação do Desenho da

Pesquisa de Marketing. Tipos de Escalonamento e Elaboração de

Questionário. Plano de amostragem e Relatório Final

Módulo 5.2: Vendas

Disciplina: Administração de Vendas

Ementa Introdução à Administração de Vendas. Método de Planejamento e

Gestão de Força de Vendas. Determinação de Quotas e Potencial de

Vendas. Organização de Vendas. Análise do modo de governança da

força de vendas e Plano de Remuneração. Administração de Clientes

e Informação. Recursos Humanos em vendas: Recrutamento e

Seleção. Recursos Humanos em vendas: Treinamento e Motivação.

Controle de Vendas

Guia do Curso: Administração

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Disciplina: Negociação

Ementa Conceitos básicos de negociação. Negociação e poder. Negociação e

comunicação. Negociação e conflito. Planejamento da negociação

Processo de negociação. Negociação e estratégia. Negociação e

ética. Negociação e cultura

Sexto Semestre

Módulo 6.0: Estágio Supervisionado

Disciplina: Estágio Supervisionado II

Ementa Dar continuidade as atividades desenvolvidas no Estágio

Supervisionado I, possibilitando ao aluno contato com outras

organizações e outras áreas organizacionais, ampliando sua

experiência.

Módulo 6.1: Conhecimento Financeiro e Tributário

Disciplina: Matemática Financeira

Ementa Juros Simples. Juros Compostos. Desconto Simples. Desconto

Composto. Série Uniforme de Pagamentos. Sistema de Amortização

de Empréstimos e Pagamentos

Disciplina: Contabilidade de custos

Ementa Introdução à contabilidade de custos - histórico da contabilidade de

custos – Terminologia. Princípios Contábeis aplicados a custos

Custos para avaliação de estoques: custos Diretos e Custos Indiretos

- aplicação de custos aos Produtos, Análise dos Critérios de Rateio-

Absorção Simples, Metodologia de Custeio – Absorção com

Departamentalização. Custo para decisão: Custos Fixos e Variáveis -

Ponto de Máximo e Mínimo para separação dos Custos Mistos,

Noções básicas sobre margem de contribuição Metodologia de

Custeio - Direto/variável - Noções de ponto de equilíbrio (Ponto de

Equilíbrio Contábil, Ponto de Equilíbrio Financeiro e Ponto de

Equilíbrio Econômico).

Guia do Curso: Administração

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Disciplina: Direito Tributário

Ementa Princípios constitucionais tributários. Espécies tributárias. Fato

Gerador. Regra matriz de incidência tributária

Módulo 6.2: Gestão de Pessoas

Disciplina: Gestão de Recursos Humanos

Ementa Gestão de carreira do ponto de vista estratégico. Remuneração fixa

por cargo, habilidades e competências. Remuneração indireta.

Remuneração variável. Alternativas criativas de remuneração variável.

Motivação e desempenho. Liderança estratégica de pessoas.

Construindo um modelo estratégico de gestão de pessoas.

Disciplina: Direito do trabalho

Ementa História do direito do trabalho e relações de trabalho. Carteira de

trabalho e previdência social. Remuneração e salário. Gratificação de

natal, férias, aviso prévio. Duração do trabalho.

Disciplina: Ética Empresarial

Ementa Conceito Geral de Ética: origens e evolução, Perspectivas da ética:

individual e coletiva, ética normativa e factual, moral e moralidade.

Ética nos negócios. Ética e cultura. Elaboração de códigos de ética.

Sétimo Semestre

Módulo 7.0: Trabalho de Conclusão de Curso

Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso I

Ementa Consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de

despertar o espírito científico no aluno e fomentar a pesquisa.

Aplicação do método científico para estudar um problema relacionado

ao universo da administração.

Guia do Curso: Administração

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Módulo 7.1: Gestão do Desempenho Organizacional

Disciplina: Análise Financeira

Ementa Análise do desempenho empresarial – conceitos básicos. Correção

monetária e “dolarização” das demonstrações financeiras. Análise

vertical das demonstrações financeiras. Análise horizontal das

demonstrações financeiras. Índices de estrutura de capital. Índices de

Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos indicadores financeiros.

Elaboração de relatórios de análise financeira. Temas emergentes

relacionados à disciplina

Disciplina: Responsabilidade Sócio-ambiental

Ementa Definição e importância do conceito de responsabilidade social.

Benefícios. Responsabilidade social como vantagem competitiva.

Balanço social. Indicadores de responsabilidade social. Elaboração de

programas de responsabilidade social: valores, normas, público

interno, clientes, fornecedores, comunidade, governos e sociedade,

meio ambiente. Marketing social.Conceito de gestão ambiental. A

questão ambiental sob a ótica econômica: desenvolvimento

sustentável. Estruturação e gestão de programas ambientais.

Processo de licenciamento ambiental: EIA, RIMA. Certificação e

normalização ambiental. ISO 14000.

Disciplina: Administração Empreendedora

Ementa Visão Geral de Empreendedorismo. Amplitude e importância do

empreendedorismo para a sociedade e economia. Características de

comportamento e de personalidade do empreendedor. Competências

e habilidades específicas do empreendedor: entrepreneur e

Intrapreneur. Criação de um Novo Negócio. Estágios de crescimento

da empresa. Fontes de Financiamento do Negócio. Planejamento do

negócio. Gestão de Micros, Pequenas e Médias Empresas. Redes de

micros, pequenas e médias empresas: organização e dinâmica.

Associativismo: objetivos, organização, dinâmica, benefícios e

dificuldades. Empresas de capital de risco. Franquias. Entidades de

Apoio ao empreendedorismo.

Guia do Curso: Administração

19

Módulo 7.2: Planejamento Empresarial

Disciplina: Planejamento Estratégico

Ementa Conceitos básicos de Planejamento Estratégico. Tipos de

Planejamento. Diagnóstico Estratégico. Etapas do Planejamento

Estratégico. Planejamento Tático

Planejamento Operacional e Plano de Ação. Avaliação do

Planejamento Estratégico. Sistemas de Gestão Estratégica

Disciplina: Orçamento Empresarial

Ementa Princípios e conceitos do orçamento. Métodos de orçamento.

Orçamento empresarial tradicional: vendas; fabricação (mp, mod e

cif); despesas de venda e administrativas; investimentos; caixa.

Métodos alternativos de orçamento: orçamento contínuo, orçamento

base zero, orçamento flexível; activity based budget. Indicadores de

desempenho. Balanced Scorecard.

Disciplina: Direito Empresarial

Ementa Direito Civil. Direito Comercial. Direito Administrativo. Direito do

Consumidor

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio I

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da

elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Oitavo Semestre

Módulo 8.0: Trabalho de Conclusão de Curso

Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso II

Ementa Dar continuidade ao trabalho desenvolvido na disciplina trabalho de

conclusa de curso I, finalizando a elaboração do artigo científico.

Guia do Curso: Administração

20

Módulo 8.1: Instrumentos de Gestão Empresarial

Disciplina: Administração Financeira de Curto Prazo

Ementa O Papel da Administração Financeira. Análise da Demonstração do

Fluxo de Caixa. Administração do Capital de Giro. Análise e

dimensionamento dos investimentos em Capital de Giro.

Administração de tesouraria: caixa, bancos e aplicações.

Administração do disponível. Administração dos valores a receber.

Administração financeira dos estoques. Planejamento Financeiro e

Financiamento a Curto Prazo.

Disciplina: Formação de Preço

Ementa Conceitos básicos. Modelos de formação de preço. Formação de

preço em condição de parcelamento.

Disciplina: Política de Negócios

Ementa Política de negócios. Vantagem Competitiva. Competências

Essenciais. Administração Estratégica. Aprendizagem Organizacional

Módulo 8.2: Gestão do Valor Empresarial

Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo

Ementa Financiamento a longo prazo. Arrendamento mercantil. Ação

preferencial, ação ordinária e títulos conversíveis. Política de

dividendos. Custo de capital. Alavancagem operacional, financeira e

combinada. Estrutura de capital. Reorganizações (fusões, aquisições

e incorporações). Risco e retorno.

Disciplina: Análise de Projetos de Investimentos

Ementa Introdução à elaboração e análise de projetos. Análise de Mercado

Decisões, incerteza, análise de mercado e de demanda. Projetos,

mercado e preços. Elaboração de Projetos: estrutura, fluxos de caixa,

orçamentação, custos e depreciação. Avaliação de Projetos: decisão

de investimentos e métodos de análise de projetos, risco e análise de

sensibilidade.

Guia do Curso: Administração

21

Disciplina: Gestão de Projetos

Ementa Apresentação de projetos. Metodologias de administração de projetos.

Controles de projetos (objetivos, meios, instrumentos). Elaboração e

avaliação de propostas. Administração de Recursos Humanos nos

projetos (Equipes, motivação). Papel do gerente na gestão de

projetos. Aspectos tecnológicos: seleção da configuração,

administração e controle

Disciplina: Governança Corporativa

Ementa Conceitos e princípios básicos de governança corporativa. Evolução

da aplicação das práticas de governança corporativa no mundo e no

Brasil. Aplicações da governança corporativa na gestão empresarial.

Transparência das informações institucionais. Prestação de contas e

stakeholders.. Controles internos. Governança, custo de capital e

resultados.

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio II

Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,

desenvolvido na disciplina Plano de Negócio I, integrando os

conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

5.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008

Primeiro Semestre

Módulo 1.1: Ciência da Administração

Disciplina: Teoria Geral da Administração

Ementa Abordagem clássica. Abordagem comportamental. Escola Japonesa.

Abordagem Organizacional. Abordagem Sistêmica.

Disciplina: Introdução ao Direito

Ementa Introdução ao estudo do direito. Direito Público e Direito Privado.

Direito objetivo. Direito constitucional.

Guia do Curso: Administração

22

Módulo 1.2: Ciência Humanas e Matemática para o Administrador

Disciplina: Comunicação e Expressão

Ementa Apreensão e compreensão de sentido. Pronomes : uniformidade de

tratamento. Adequação textual: linguagem coloquial e culta / vícios de

linguagem. Coesão : elementos referenciais e seqüenciais –

coerência – colocação pronomial. Dissertação e argumentação: tipos

de argumento / regência verbal. Organização Textual : introdução,

desenvolvimento e conclusão / elementos estruturais

Disciplina: Sociologia

Ementa Sociologia: ciência da sociedade. Desigualdade Social Ideologia e

consciência. Cultura e sociedade. Globalização: questões

contemporâneas. Trabalho e relações de produção

Disciplina: Matemática Básica

Ementa Estudo de funções. Gráficos e raízes de funções. Aplicações de

funções e gráficos em Administração. Limites de funções. A função

derivada.

Segundo Semestre

Módulo 2.1: Conhecimento Humano

Disciplina: Filosofia Aplicada à Administração

Ementa Definição de filosofia. A filosofia grega. Da idade média à filosofia

contemporânea. Lógica. Ética e responsabilidade social

Disciplina: Psicologia Aplicada à Administração

Ementa Compreender a origem da psicologia; psicologia científica versus

psicologia do senso comum; principais teorias psicológicas, a saber:

behaviorismo, gestalt e psicanálise, com foco na formação do ser

humano; e para a compreensão do ser humano no ambiente de

trabalho os temas motivação, comunicação e liderança são

abordados.

Guia do Curso: Administração

23

Disciplina: Microinformática

Ementa Fundamentos da TI, hardware e software. Redes de

telecomunicações, Internet, Intranet, Extranet. Gerenciamento de

Dados.

Módulo 2.2: Gestão de Pessoas

Disciplina: Comportamento Organizacional

Ementa Evolução e importância da gestão de pessoas. Fundamentos do

comportamento organizacional. Cultura organizacional. Planejamento

de pessoas. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas.

Treinamento. Desenvolvimento e capacitação profissional. Avaliação

de desempenho.

Disciplina: Gestão de Recursos Humanos

Ementa Gestão de carreira do ponto de vista estratégico. Remuneração fixa

por cargo, habilidades e competências. Remuneração indireta.

Remuneração variável. Alternativas criativas de remuneração variável.

Motivação e desempenho. Liderança estratégica de pessoas.

Construindo um modelo estratégico de gestão de pessoas.

Disciplina: Prática Integradora - Gestão de Pessoas

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do módulo por meio

da elaboração de um estudo de caso em uma organização real, onde

o aluno possa fazer a comparação entre teoria e prática.

Terceiro Semestre

Módulo 3.1: Marketing

Disciplina: Administração Mercadológica

Ementa Introdução ao marketing . Análise do Ambiente de Marketing.

Segmentação, Identificação e Posicionamento de Mercado para

obtenção de vantagem competitiva. Estratégia de Produtos –

Administrando produtos existentes Desenvolvimento de Novos

Produtos e Marketing de Serviços. Princípios e Estratégias de Preço.

Gestão de Canais de Distribuição e Logística. Promoção:

Comunicação Integrada de Marketing. Planejamento estratégico de

marketing.

Guia do Curso: Administração

24

Disciplina: Comportamento do consumidor

Ementa Cliente: Fator-chave do sucesso no mercado. Fatores que influenciam

o comportamento do consumidor baseado em algumas ciências

sociais. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor:

proposta de um modelo. Fatores que influenciam o comportamento de

compra organizacional

Disciplina: Pesquisa de mercado

Ementa Sistema de Informação de Marketing (SIM) e a Pesquisa de

Marketing. Definindo Problema de Pesquisa de Marketing e

Desenvolvendo uma Abordagem. Formulação do Desenho da

Pesquisa de Marketing. Tipos de Escalonamento e Elaboração de

Questionário. Plano de amostragem e Relatório Final

Módulo 3.2: Vendas

Disciplina: Administração de Vendas

Ementa Introdução à Administração de Vendas. Método de Planejamento e

Gestão de Força de Vendas. Determinação de Quotas e Potencial de

Vendas. Organização de Vendas. Análise do modo de governança da

força de vendas e Plano de Remuneração. Administração de Clientes

e Informação. Recursos Humanos em vendas: Recrutamento e

Seleção. Recursos Humanos em vendas: Treinamento e Motivação.

Controle de Vendas

Disciplina: Negociação

ementa Conceitos básicos de negociação. Negociação e poder. Negociação e

comunicação. Negociação e conflito. Planejamento da negociação

Processo de negociação. Negociação e estratégia. Negociação e

ética. Negociação e cultura

Disciplina: Prática Integradora - Vendas

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do módulo por meio

da elaboração de um estudo de caso em uma organização real, onde

o aluno possa fazer a comparação entre teoria e prática.

Guia do Curso: Administração

25

Quarto Semestre

Módulo 4.1: Gestão da tecnologia de informação

Disciplina: Tecnologia de Informação

Ementa Tecnologia da informação e gestão empresarial. Utilização estratégica

da TI. Visão geral da Tecnologia da Informação

E-business e e-commerce. TI e a gestão do conhecimento. Aquisição

de aplicações de TI

Disciplina: Sistema da Informação

Ementa Introdução aos Sistemas de Informação. Aplicações dos Sistemas de

Informação. Conceito e evolução dos sistemas de informação.

Implantação de sistemas ERP. Outros tipos de sistemas empresariais

(CRM, SCM e BI).

Disciplina: Metodologia de Pesquisa

Ementa Ciência, conhecimento científico, senso comum e metodologia:

diferenças e aproximações. O universo da pesquisa. O universo da

pesquisa: fontes e coleta de dados. Citação e referências em

trabalhos acadêmicos. Os trabalhos acadêmicos. O artigo científico.

Módulo 4.2: Estatística e Pesquisa Operacional

Disciplina: Estatística Aplicada à Administração

Ementa Introdução à estatística: análise exploratória de dados. medidas de

posição. medidas de dispersão. Noções de probabilidade. Variáveis

aleatórias. Estimação. Amostragem. Correlação e regressão linear

simples. Número índices.

Guia do Curso: Administração

26

Disciplina: Pesquisa Operacional

Ementa Conceitos de Decisão e o enfoque gerencial da Pesquisa Operacional

Formulação de Problemas. Solução gráfica de problemas lineares

Programação Linear: Método Simplex. Árvores de Decisão.

Teoria das Filas. Problemas de rota mais curta. Problemas de

Localização. Simulação de Monte Carlo

Quinto Semestre

Módulo 5.0: Estágio Supervisionado

Disciplina: Estágio Supervisionado I

Ementa Complementar a formação acadêmica do aluno, proporcionando-lhe a

oportunidade entrar em contato direto com o ambiente organizacional,

participando ativamente dos processos funcionais e acompanhando a

tomada de decisão. Desenvolver a capacidade crítica e analítica do

futuro profissional através da elaboração de um relatório de

diagnóstico da organização e área funcional escolhida para o

desenvolvimento do estágio. Ampliar a experiência do aluno através

do confronto entre teoria e prática.

Módulo 5.1: Conhecimento Financeiro e tributário

Disciplina: Direito Tributário

Ementa Princípios constitucionais tributários. Espécies tributárias. Fato

Gerador. Regra matriz de incidência tributária

Disciplina: Contabilidade

Ementa A contabilidade e os demonstrativos financeiros. Balanço patrimonial.

Contabilidade por balanços sucessivos. Análises preliminares do

balanço patrimonial. Procedimentos contábeis básicos (débito, crédito,

diário, razão e balancete). Demonstração de resultado do exercício –

competência e caixa. Operações com mercadorias (PEPS, UEPS, e

MPM)

Guia do Curso: Administração

27

Disciplina: Matemática Financeira

Ementa Juros Simples. Juros Compostos. Desconto Simples. Desconto

Composto. Série Uniforme de Pagamentos. Sistema de Amortização

de Empréstimos e Pagamentos

Módulo 5.2: Instrumentos de Gestão Empresarial

Disciplina: Análise Financeira

Ementa Análise do desempenho empresarial – conceitos básicos. Correção

monetária e “dolarização” das demonstrações financeiras. Análise

vertical das demonstrações financeiras. Análise horizontal das

demonstrações financeiras. Índices de estrutura de capital. Índices de

Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos indicadores financeiros.

Elaboração de relatórios de análise financeira. Temas emergentes

relacionados à disciplina

Disciplina: Microeconomia

Ementa Conceitos econômicos fundamentais.Teoria do Consumidor - Estudo

da demanda.Teoria da Firma - Estudo da oferta. Teoria elementar do

funcionamento do mercado. Estruturas de mercado

Disciplina: Macroeconomia

Ementa Crescimento Econômico (Produto Interno Bruto). Custo de Vida e

Inflação.Mercado monetário e Mercado cambial. Setor Público

Sexto Semestre

Módulo 6.0: Estágio Supervisionado

Disciplina: Estágio Supervisionado II

Ementa Dar continuidade as atividades desenvolvidas no Estágio

Supervisionado I, possibilitando ao aluno contato com outras

organizações e outras áreas organizacionais, ampliando sua

experiência.

Guia do Curso: Administração

28

Módulo 6.1: Gestão Operacional

Disciplina: Administração da Produção

Ementa Introdução à administração da produção. Visão estratégica da

produção. Sistema de produção. Projeto de bens e serviços. Projeto

de métodos e processos. Estudo e definição de tempos. Projeto da

tecnologia de produção. Projeto da Localização produtiva. Projeto do

Arranjo Físico.

Disciplina: Contabilidade de custos

Ementa Introdução à contabilidade de custos - histórico da contabilidade de

custos – Terminologia. Princípios Contábeis aplicados a custos

Custos para avaliação de estoques: custos Diretos e Custos Indiretos

- aplicação de custos aos Produtos, Análise dos Critérios de Rateio-

Absorção Simples, Metodologia de Custeio – Absorção com

Departamentalização. Custo para decisão: Custos Fixos e Variáveis -

Ponto de Máximo e Mínimo para separação dos Custos Mistos,

Noções básicas sobre margem de contribuição Metodologia de

Custeio - Direto/variável - Noções de ponto de equilíbrio (Ponto de

Equilíbrio Contábil, Ponto de Equilíbrio Financeiro e Ponto de

Equilíbrio Econômico).

Módulo 6.2: Gestão da cadeia de suprimentos

Disciplina: Planejamento e controle da produção

Ementa Introdução ao planejamento e controle da produção. Planejamento da

Capacidade. Previsão de demanda. Planejamento agregado de

produção. Planejamento das necessidades de materiais.

Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II). Planejamento

das necessidades de materiais. Planejamento dos recursos da

manufatura (MRP II). Planejamento de produção Just in time (JIT).

Planejamento e gerenciamento de projetos. Controles da produção

Guia do Curso: Administração

29

Disciplina: Logística

Ementa Introdução à Logística. Gestão de Estoques. Sistemas de

Transportes. Panorama da Infra-estrutura Logística no Brasil. Serviço

Logístico. Processamento de pedidos. Centros de armazenagem e

movimentação de materiais. Estratégia Logística. Tecnologia de

Informação aplicada à logística e cadeias de suprimentos

Sétimo Semestre

Módulo 7.0: Trabalho de Conclusão de Curso

Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso I

Ementa Consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de

despertar o espírito científico no aluno e fomentar a pesquisa.

Aplicação do método científico para estudar um problema relacionado

ao universo da administração.

Módulo 7.1: Planejamento Empresarial

Disciplina: Administração Financeira de Curto Prazo

Ementa O Papel da Administração Financeira. Análise da Demonstração do

Fluxo de Caixa. Administração do Capital de Giro. Análise e

dimensionamento dos investimentos em Capital de Giro.

Administração de tesouraria: caixa, bancos e aplicações.

Administração do disponível. Administração dos valores a receber.

Administração financeira dos estoques. Planejamento Financeiro e

Financiamento a Curto Prazo.

Disciplina: Planejamento Estratégico

Ementa Conceitos básicos de Planejamento Estratégico. Tipos de

Planejamento. Diagnóstico Estratégico. Etapas do

Planejamento Estratégico. Planejamento Tático

Planejamento Operacional e Plano de Ação. Avaliação do

Planejamento Estratégico. Sistemas de Gestão Estratégica

Guia do Curso: Administração

30

Disciplina: Direito Empresarial

Ementa Direito Civil. Direito Comercial. Direito Administrativo. Direito do

Consumidor

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio I

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da

elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Módulo 7.2: Política de Negócios

Disciplina: Orçamento Empresarial

Ementa Princípios e conceitos do orçamento. Métodos de orçamento.

Orçamento empresarial tradicional: vendas; fabricação (mp, mod e

cif); despesas de venda e administrativas; investimentos; caixa.

Métodos alternativos de orçamento: orçamento contínuo, orçamento

base zero, orçamento flexível; activity based budget. Indicadores de

desempenho. Balanced Scorecard.

Disciplina: Administração Empreendedora

Ementa Visão Geral de Empreendedorismo. Amplitude e importância do

empreendedorismo para a sociedade e economia. Características de

comportamento e de personalidade do empreendedor. Competências

e habilidades específicas do empreendedor: entrepreneur e

Intrapreneur. Criação de um Novo Negócio. Estágios de crescimento

da empresa. Fontes de Financiamento do Negócio. Planejamento do

negócio. Gestão de Micros, Pequenas e Médias Empresas. Redes de

micros, pequenas e médias empresas: organização e dinâmica.

Associativismo: objetivos, organização, dinâmica, benefícios e

dificuldades. Empresas de capital de risco. Franquias. Entidades de

Apoio ao empreendedorismo.

Guia do Curso: Administração

31

Disciplina: Formação de Preço

Ementa Conceitos básicos. Modelos de formação de preço. Formação de

preço em condição de parcelamento.

Disciplina: Política de Negócios

Ementa Política de negócios. Vantagem Competitiva. Competências

Essenciais. Administração Estratégica. Aprendizagem Organizacional

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio II

Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,

desenvolvido na disciplina Plano de Negócio I, integrando os

conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Oitavo Semestre

Módulo 8.0: Trabalho de Conclusão de Curso

Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso II

Ementa Dar continuidade ao trabalho desenvolvido na disciplina trabalho de

conclusa de curso I, finalizando a elaboração do artigo científico.

Módulo 8.1: Responsabilidade Social Corporativa

Disciplina: Responsabilidade Sócio-ambiental

Ementa Definição e importância do conceito de responsabilidade social.

Benefícios. Responsabilidade social como vantagem competitiva.

Balanço social. Indicadores de responsabilidade social. Elaboração de

programas de responsabilidade social: valores, normas, público

interno, clientes, fornecedores, comunidade, governos e sociedade,

meio ambiente. Marketing social.Conceito de gestão ambiental. A

questão ambiental sob a ótica econômica: desenvolvimento

sustentável. Estruturação e gestão de programas ambientais.

Processo de licenciamento ambiental: EIA, RIMA. Certificação e

normalização ambiental. ISO 14000.

Guia do Curso: Administração

32

Disciplina: Direito do trabalho

Ementa História do direito do trabalho e relações de trabalho. Carteira de

trabalho e previdência social. Remuneração e salário. Gratificação de

natal, férias, aviso prévio. Duração do trabalho.

Disciplina: Ética Empresarial

Ementa Conceito Geral de Ética: origens e evolução, Perspectivas da ética:

individual e coletiva, ética normativa e factual, moral e moralidade.

Ética nos negócios. Ética e cultura. Elaboração de códigos de ética.

Disciplina: Governança Corporativa

Ementa Conceitos e princípios básicos de governança corporativa. Evolução

da aplicação das práticas de governança corporativa no mundo e no

Brasil. Aplicações da governança corporativa na gestão empresarial.

Transparência das informações institucionais. Prestação de contas e

stakeholders.. Controles internos. Governança, custo de capital e

resultados.

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio III

Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,

desenvolvido nas disciplinas Plano de Negócio I e II, integrando os

conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Módulo 8.2: Responsabilidade Social Corporativa

Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo

Ementa Financiamento a longo prazo. Arrendamento mercantil. Ação

preferencial, ação ordinária e títulos conversíveis. Política de

dividendos. Custo de capital. Alavancagem operacional, financeira e

combinada. Estrutura de capital. Reorganizações (fusões, aquisições

e incorporações). Risco e retorno.

Guia do Curso: Administração

33

Disciplina: Análise de Projetos de Investimentos

Ementa Introdução à elaboração e análise de projetos. Análise de Mercado

Decisões, incerteza, análise de mercado e de demanda. Projetos,

mercado e preços. Elaboração de Projetos: estrutura, fluxos de caixa,

orçamentação, custos e depreciação. Avaliação de Projetos: decisão

de investimentos e métodos de análise de projetos, risco e análise de

sensibilidade.

Disciplina: Gestão de Serviços

Ementa Conceitos Básicos de Serviços. Visão Estratégica de Serviços.

Marketing de Serviços. Operações de Serviços. Gestão e Controle

dos Sistemas de Serviços

Disciplina: Gestão da Qualidade

Ementa Conceitos Gerais de Qualidade. Gestão da Qualidade. Ferramentas

de Controle de Qualidade. Métodos de Gestão de Qualidade

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio IV

Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,

desenvolvido nas disciplinas Plano de Negócio I, II e III, integrando os

conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

5.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009

Primeiro Semestre

Módulo 1.1: Ciência Humanas e Matemática para o Administrador

Disciplina: Comunicação e Expressão

Ementa Apreensão e compreensão de sentido. Pronomes : uniformidade de

tratamento. Adequação textual: linguagem coloquial e culta / vícios de

linguagem. Coesão : elementos referenciais e seqüenciais –

coerência – colocação pronomial. Dissertação e argumentação: tipos

de argumento / regência verbal. Organização Textual : introdução,

desenvolvimento e conclusão / elementos estruturais.

Guia do Curso: Administração

34

Disciplina: Sociologia

Ementa Sociologia: ciência da sociedade. Desigualdade Social Ideologia e

consciência. Cultura e sociedade. Globalização: questões

contemporâneas. Trabalho e relações de produção.

Disciplina: Matemática Básica

Ementa Esta disciplina fortalece os conceitos de matemática do segundo grau

para o desenvolvimento do raciocínio lógico e abstrato do aluno,

necessário ao exercício de sua profissão. Estudo de funções. Gráficos

e raízes de funções. Aplicações de funções e gráficos em

Administração. Limites de funções. A função derivada.

Módulo 1.2: Conhecimento Humano e Tecnológico Aplicado à Administração

Disciplina: Filosofia Aplicada à Administração

Ementa Definição de filosofia. A filosofia grega. Da idade média à filosofia

contemporânea. Lógica. Ética e responsabilidade social.

Disciplina: Psicologia Aplicada à Administração

Ementa Compreender a origem da psicologia; psicologia científica versus

psicologia do senso comum; principais teorias psicológicas, a

saber: behaviorismo, gestalt e psicanálise, com foco na formação

do ser humano; e para a compreensão do ser humano no ambiente

de trabalho os temas motivação, comunicação e liderança são

abordados.

Disciplina: Microinformática

Ementa Fundamentos da TI, hardware e software. Redes de

telecomunicações, Internet, Intranet, Extranet. Gerenciamento de

Dados.

Guia do Curso: Administração

35

Segundo Semestre

Módulo 2.1: Conhecimentos Básicos para a Formação em Administração

Disciplina: Matemática Aplicada à Administração

Ementa Esta disciplina fortalece os conceitos de matemática do segundo

grau para o desenvolvimento do raciocínio lógico e abstrato do

aluno, necessário ao exercício de sua profissão. São trabalhados

os seguintes conteúdos: razão e proporção, regra de três simples e

composta, porcentagem, tipos e resolução sistemas lineares,

radiciação e potenciação, função logarítmica.

Disciplina: Metodologia da pesquisa Científica

Ementa Ciência, conhecimento científico, senso comum e metodologia:

diferenças e aproximações. O universo da pesquisa. O universo da

pesquisa: fontes e coleta de dados. Citação e referências em

trabalhos acadêmicos. Os trabalhos acadêmicos. O artigo

científico.

Disciplina: Leitura, Interpretação e Produção de Textos

Ementa A comunicação humana. Funções da linguagem. Níveis de

linguagem. Sociolingüística - Conceitos teóricos e metodológicos.

Noção de texto e discurso. O conhecimento prévio na leitura..

Caracterização, relação, processo de construção de sentidos,

elemento ideológico e visão crítica. Figuras de linguagem,

intertextualidade, informações implícitas, denotação e conotação.

Estrutura, organização de Comunicação Comunitária: produção de

textos narrativos, descritivos, técnicos e dissertativos: jornal,

revista, rádio, televisão e internet. Mecanismos de textualização:

coesão textual e coerência textual.

Módulo 2.2: Conhecimentos Elementares em Administração

Disciplina: Teorias da Administração

Ementa Abordagem clássica. Abordagem comportamental. Escola

Japonesa. Abordagem Organizacional. Abordagem Sistêmica.

Guia do Curso: Administração

36

Disciplina: Contabilidade

Ementa A contabilidade e os demonstrativos financeiros. Balanço

patrimonial. Contabilidade por balanços sucessivos. Análises

preliminares do balanço patrimonial. Procedimentos contábeis

básicos (débito, crédito, diário, razão e balancete). Demonstração

de resultado do exercício – competência e caixa. Operações com

mercadorias (PEPS, UEPS, e MPM)

Disciplina: Matemática Financeira

Ementa Juros Simples. Juros Compostos. Desconto Simples. Desconto

Composto. Série Uniforme de Pagamentos. Sistema de

Amortização de Empréstimos e Pagamentos.

Terceiro Semestre

Módulo 3.1: Gestão Empresarial

Disciplina: Introdução ao Direito

Ementa Introdução ao estudo do direito. Direito Público e Direito Privado.

Direito objetivo. Direito constitucional.

Disciplina: Introdução à Administração

Ementa Os fundamentos da administração e as quatro funções do

administrador. A integração da aplicação das funções do processo

administrativo ao processo de tomada de decisão nas

organizações.

Disciplina: Comportamento Organizacional

Ementa Evolução e importância da gestão de pessoas. Fundamentos do

comportamento organizacional. Cultura organizacional.

Planejamento de pessoas. Recrutamento de pessoas. Seleção de

pessoas. Treinamento. Desenvolvimento e capacitação

profissional. Avaliação de desempenho.

Disciplina: Prática Integradora: Plano de Negócios I

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio

da elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando

o desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Guia do Curso: Administração

37

Módulo 3.2: Economia de Empresas

Disciplina: Contabilidade de custo

Ementa Introdução à contabilidade de custos - histórico da contabilidade de

custos – Terminologia. Princípios Contábeis aplicados a custos

Custos para avaliação de estoques: custos Diretos e Custos

Indiretos - aplicação de custos aos Produtos, Análise dos Critérios

de Rateio- Absorção Simples, Metodologia de Custeio – Absorção

com Departamentalização. Custo para decisão: Custos Fixos e

Variáveis - Ponto de Máximo e Mínimo para separação dos Custos

Mistos, Noções básicas sobre margem de contribuição Metodologia

de Custeio - Direto/variável - Noções de ponto de equilíbrio (Ponto

de Equilíbrio Contábil, Ponto de Equilíbrio Financeiro e Ponto de

Equilíbrio Econômico).

Disciplina: Microeconomia

Ementa Conceitos econômicos fundamentais.Teoria do Consumidor -

Estudo da demanda.Teoria da Firma - Estudo da oferta. Teoria

elementar do funcionamento do mercado. Estruturas de mercado.

Disciplina: Macroeconomia

Ementa Crescimento Econômico (Produto Interno Bruto). Custo de Vida e

Inflação.Mercado monetário e Mercado cambial. Setor Público.

Quarto Semestre

Módulo 4.0: Estágio Supervisionado

Disciplina: Estágio Supervisionado I

Ementa Orientar o aluno no desenvolvimento das atividades relacionadas

ao Estágio Supervisionado, destacando-se: caracterização e

análise geral da organização, descrição das atividades da área

funcional escolhida para a consecução do estágio supervisionado,

diagnóstico dos principais pontos de melhoria identificados na área

funcional estagiada, apresentação das recomendações e

sugestões de melhoria. Orientar o aluno no cumprimento da carga

horária obrigatória. Auxiliar o aluno na elaboração do relatório de

estágio de acordo com as normas e roteiro dispostos no Manual de

Estágio Supervisionado do Curso de Administração. Instruir o aluno

quanto aos documentos necessários a serem providenciados para

comprovação da realização efetiva do estágio supervisionado.

Guia do Curso: Administração

38

Módulo 4.1: Mercado e Operações

Disciplina: Administração Mercadológica

Ementa Introdução ao marketing. Análise do Ambiente de Marketing.

Segmentação, Identificação e Posicionamento de Mercado para

obtenção de vantagem competitiva. Estratégia de Produtos –

Administrando produtos existentes Desenvolvimento de Novos

Produtos e Marketing de Serviços. Princípios e Estratégias de

Preço. Gestão de Canais de Distribuição e Logística. Promoção:

Comunicação Integrada de Marketing. Planejamento estratégico de

marketing.

Disciplina: Administração da Produção

Ementa Introdução à administração da produção. Visão estratégica da

produção. Sistema de produção. Projeto de bens e serviços.

Projeto de métodos e processos. Estudo e definição de tempos.

Projeto da tecnologia de produção. Projeto da Localização

produtiva. Projeto do Arranjo Físico.

Disciplina: Prática Integradora: Plano de Negócios II

Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,

desenvolvido na disciplina Plano de Negócio I, integrando os

conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Módulo 4.2: Ferramentas e Sistemas de Gestão Empresarial

Disciplina: Estatística aplicada à administração

Ementa Introdução à estatística: análise exploratória de dados. medidas de

posição. medidas de dispersão. Noções de probabilidade. Variáveis

aleatórias. Estimação. Amostragem. Correlação e regressão linear

simples. Número índices.

Disciplina: Sistemas de Informação gerencial

Ementa Introdução aos Sistemas de Informação. Aplicações dos Sistemas

de Informação. Conceito e evolução dos sistemas de informação.

Implantação de sistemas ERP. Outros tipos de sistemas

empresariais (CRM, SCM e BI).

Guia do Curso: Administração

39

Disciplina: Pesquisa de mercado

Ementa Sistema de Informação de Marketing (SIM) e a Pesquisa de

Marketing. Definindo Problema de Pesquisa de Marketing e

Desenvolvendo uma Abordagem. Formulação do Desenho da

Pesquisa de Marketing. Tipos de Escalonamento e Elaboração de

Questionário. Plano de amostragem e Relatório Final.

Quinto Semestre

Módulo 5.0: Estágio Supervisionado

Disciplina: Estágio Supervisionado II

Ementa Orientar o aluno no desenvolvimento das atividades relacionadas

ao Estágio Supervisionado, destacando-se: caracterização e

análise geral da organização, descrição das atividades da área

funcional escolhida para a consecução do estágio supervisionado,

diagnóstico dos principais pontos de melhoria identificados na área

funcional estagiada, apresentação das recomendações e

sugestões de melhoria. Orientar o aluno no cumprimento da carga

horária obrigatória. Auxiliar o aluno na elaboração do relatório de

estágio de acordo com as normas e roteiro dispostos no Manual de

Estágio Supervisionado do Curso de Administração. Instruir o aluno

quanto aos documentos necessários a serem providenciados para

comprovação da realização efetiva do estágio supervisionado.

Módulo 5.1: Gestão Tática e Operacional

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Ementa Introdução ao planejamento e controle da produção. Planejamento

da Capacidade. Previsão de demanda. Planejamento agregado de

produção. Planejamento das necessidades de materiais.

Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II). Planejamento

das necessidades de materiais. Planejamento dos recursos da

manufatura (MRP II). Planejamento de produção Just in time (JIT).

Planejamento e gerenciamento de projetos. Controles da produção.

Guia do Curso: Administração

40

Disciplina: Administração de Vendas

Ementa Introdução à Administração de Vendas. Método de Planejamento e

Gestão de Força de Vendas. Determinação de Quotas e Potencial

de Vendas. Organização de Vendas. Análise do modo de

governança da força de vendas e Plano de Remuneração.

Administração de Clientes e Informação. Recursos Humanos em

vendas: Recrutamento e Seleção. Recursos Humanos em vendas:

Treinamento e Motivação. Controle de Vendas.

Módulo 5.2: Gestão de Pessoas

Disciplina: Gestão de recursos humanos

Ementa Gestão de carreira do ponto de vista estratégico. Remuneração fixa

por cargo, habilidades e competências. Remuneração indireta.

Remuneração variável. Alternativas criativas de remuneração

variável. Motivação e desempenho. Liderança estratégica de

pessoas. Construindo um modelo estratégico de gestão de

pessoas.

Disciplina: Direito do trabalho

Ementa História do direito do trabalho e relações de trabalho. Carteira de

trabalho e previdência social. Remuneração e salário. Gratificação

de natal, férias, aviso prévio. Duração do trabalho.

Disciplina: Ética empresarial

Ementa Conceito Geral de Ética: origens e evolução, Perspectivas da ética:

individual e coletiva, ética normativa e factual, moral e moralidade.

Ética nos negócios. Ética e cultura. Elaboração de códigos de ética.

Disciplina: Prática Integradora: Plano de Negócios III

Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,

desenvolvido nas disciplinas Plano de Negócio I e II, integrando os

conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Guia do Curso: Administração

41

Sexto Semestre

Módulo 6.0: Estágio Supervisionado

Disciplina: Estágio Supervisionado III

Ementa Orientar o aluno no desenvolvimento das atividades relacionadas

ao Estágio Supervisionado, destacando-se: caracterização e

análise geral da organização, descrição das atividades da área

funcional escolhida para a consecução do estágio supervisionado,

diagnóstico dos principais pontos de melhoria identificados na área

funcional estagiada, apresentação das recomendações e

sugestões de melhoria. Orientar o aluno no cumprimento da carga

horária obrigatória. Auxiliar o aluno na elaboração do relatório de

estágio de acordo com as normas e roteiro dispostos no Manual de

Estágio Supervisionado do Curso de Administração. Instruir o aluno

quanto aos documentos necessários a serem providenciados para

comprovação da realização efetiva do estágio supervisionado.

Módulo 6.1: Gestão do desempenho organizacional

Disciplina: Análise Financeira

Ementa Análise do desempenho empresarial – conceitos básicos. Correção

monetária e “dolarização” das demonstrações financeiras. Análise

vertical das demonstrações financeiras. Análise horizontal das

demonstrações financeiras. Índices de estrutura de capital. Índices

de Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos indicadores

financeiros. Elaboração de relatórios de análise financeira. Temas

emergentes relacionados à disciplina.

Disciplina: Responsabilidade sócio-ambiental

Ementa Definição e importância do conceito de responsabilidade social.

Benefícios. Responsabilidade social como vantagem competitiva.

Balanço social. Indicadores de responsabilidade social. Elaboração

de programas de responsabilidade social: valores, normas, público

interno, clientes, fornecedores, comunidade, governos e sociedade,

meio ambiente. Marketing social.Conceito de gestão ambiental. A

questão ambiental sob a ótica econômica: desenvolvimento

sustentável. Estruturação e gestão de programas ambientais.

Processo de licenciamento ambiental: EIA, RIMA. Certificação e

normalização ambiental. ISO 14000.

Guia do Curso: Administração

42

Disciplina: Gestão da Qualidade

Ementa Conceitos Gerais de Qualidade. Gestão da Qualidade. Ferramentas

de Controle de Qualidade. Métodos de Gestão de Qualidade.

Módulo 6.2: Gestão financeira e tributária

Disciplina: Direito tributário

Ementa Princípios constitucionais tributários. Espécies tributárias. Fato

Gerador. Regra matriz de incidência tributária.

Disciplina: Formação de preço

Ementa Formação de Preços. Erros da Formação de preços. Métodos de

formação de preços. Formação de preços – Estruturação do Mark-

up. Efeitos dos tributos sobre custos e preços. Formação de preços

– Aspectos quantitativos e qualitativos.

Disciplina: Administração financeira de curto prazo

Ementa Conceitos introdutórios sobre Administração Financeira. Mercado

Financeiro. Gestão do Capital de Giro. Gestão de Disponibilidades.

Gestão dos Valores a Receber. Gestão Financeira dos Estoques.

Fontes de Financiamento. Análise do Ponto de Equilíbrio e

Alavancagem Financeira.

Disciplina: Prática integradora: Plano de Negócios IV

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio

da elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando

o desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Sétimo Semestre

Módulo 7.0: Trabalho de conclusão de curso

Disciplina: Trabalho de conclusão de curso I

Ementa Consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de

despertar o espírito científico no aluno e fomentar a pesquisa.

Aplicação do método científico para estudar um problema

relacionado ao universo da administração.

Guia do Curso: Administração

43

Módulo 7.1: Instrumento para tomada de decisão

Disciplina: Pesquisa Operacional

Ementa Conceitos de Decisão e o enfoque gerencial da Pesquisa

Operacional

Formulação de Problemas. Solução gráfica de problemas lineares

Programação Linear: Método Simplex. Árvores de Decisão.

Teoria das Filas. Problemas de rota mais curta. Problemas de

Localização. Simulação de Monte Carlo.

Disciplina: Política de negócios

Ementa Relações das estratégias desenvolvidas pelas empresas com

alguns aspectos do contexto econômico nacional e mundial.

Adequação de estratégias setoriais ao contexto nacional.

Perspectivas da globalização. Construção de cenários. As

organizações e as instabilidades econômicas. Análise setorial.

Disciplina: Negociação

Ementa Conceitos básicos de negociação. Negociação e poder.

Negociação e comunicação. Negociação e conflito. Planejamento

da negociação Processo de negociação. Negociação e estratégia.

Negociação e ética. Negociação e cultura.

Módulo 7.2: Gestão estratégica da cadeia de suprimentos

Disciplina: Logística Empresarial

Ementa Introdução à Logística. Gestão de Estoques. Sistemas de

Transportes. Panorama da Infra-estrutura Logística no Brasil. Serviço

Logístico. Processamento de pedidos. Centros de armazenagem e

movimentação de materiais. Estratégia Logística. Tecnologia de

Informação aplicada à logística e cadeias de suprimentos.

Disciplina: Gestão de Serviços

Ementa Conceitos Básicos de Serviços. Visão Estratégica de Serviços.

Marketing de Serviços. Operações de Serviços. Gestão e Controle

dos Sistemas de Serviços.

Guia do Curso: Administração

44

Disciplina: Comportamento do consumidor

Ementa Cliente: Fator-chave do sucesso no mercado. Fatores que influenciam

o comportamento do consumidor baseado em algumas ciências

sociais. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor:

proposta de um modelo. Fatores que influenciam o comportamento de

compra organizacional.

Oitavo Semestre

Módulo 8.0: Trabalho de conclusão de curso

Disciplina: Trabalho de conclusão de curso II

Ementa Dar continuidade ao trabalho desenvolvido na disciplina trabalho de

conclusa de curso I, finalizando a elaboração do artigo científico.

Módulo 8.1: Planejamento empresarial

Disciplina: Planejamento Estratégico

Ementa Conceitos básicos de Planejamento Estratégico. Tipos de

Planejamento. Diagnóstico Estratégico. Etapas do Planejamento

Estratégico. Planejamento Tático

Planejamento Operacional e Plano de Ação. Avaliação do

Planejamento Estratégico. Sistemas de Gestão Estratégica.

Disciplina: Direito Empresarial

Ementa Direito Civil. Direito Comercial. Direito Administrativo. Direito do

Consumidor.

Disciplina: Orçamento Empresarial

Ementa Princípios e conceitos do orçamento. Métodos de orçamento.

Orçamento empresarial tradicional: vendas; fabricação (mp, mod e

cif); despesas de venda e administrativas; investimentos; caixa.

Métodos alternativos de orçamento: orçamento contínuo, orçamento

base zero, orçamento flexível; activity based budget. Indicadores de

desempenho. Balanced Scorecard.

Guia do Curso: Administração

45

Disciplina: Administração Empreendedora

Ementa Visão Geral de Empreendedorismo. Amplitude e importância do

empreendedorismo para a sociedade e economia. Características de

comportamento e de personalidade do empreendedor. Competências

e habilidades específicas do empreendedor: entrepreneur e

Intrapreneur. Criação de um Novo Negócio. Estágios de crescimento

da empresa. Fontes de Financiamento do Negócio. Planejamento do

negócio. Gestão de Micros, Pequenas e Médias Empresas. Redes de

micros, pequenas e médias empresas: organização e dinâmica.

Associativismo: objetivos, organização, dinâmica, benefícios e

dificuldades. Empresas de capital de risco. Franquias. Entidades de

Apoio ao empreendedorismo.

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio V

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da

elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Módulo 8.2: Gestão de valor empresarial

Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo

Ementa Financiamento a longo prazo. Arrendamento mercantil. Ação

preferencial, ação ordinária e títulos conversíveis. Política de

dividendos. Custo de capital. Alavancagem operacional, financeira e

combinada. Estrutura de capital. Reorganizações (fusões, aquisições

e incorporações). Risco e retorno.

Disciplina: Análise de Projetos de Investimentos

Ementa Introdução à elaboração e análise de projetos. Análise de Mercado

Decisões, incerteza, análise de mercado e de demanda. Projetos,

mercado e preços. Elaboração de Projetos: estrutura, fluxos de caixa,

orçamentação, custos e depreciação. Avaliação de Projetos: decisão

de investimentos e métodos de análise de projetos, risco e análise de

sensibilidade.

Guia do Curso: Administração

46

Disciplina: Gestão de projetos

Ementa Competências: Compreender o processo de gerenciamento de

projetos e o ciclo de vida de gerenciamento de projetos bem como as

áreas de conhecimentos envolvidas neste ciclo de vida, a saber:

integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos,

comunicação, risco e aquisição. Habilidades: Iniciar projetos. Planejar

escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação,

riscos e aquisições. Integrar todas as partes do projeto. Gerenciar a

execução das tarefas para completar o escopo do projeto. Controlar

as mudanças e monitorar o projeto. Operar um software de gestão de

projetos.

Disciplina: Governança Corporativa

Ementa Conceitos e princípios básicos de governança corporativa. Evolução

da aplicação das práticas de governança corporativa no mundo e no

Brasil. Aplicações da governança corporativa na gestão empresarial.

Transparência das informações institucionais. Prestação de contas e

stakeholders. Controles internos. Governança, custo de capital e

resultados.

Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio VI

Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da

elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o

desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.

Guia do Curso: Administração

47

6. Estágio Curricular

Todas as informações pertinentes estão detalhadamente descritas no MANUAL DO ESTÁGIO

SUPERVISIONADO – versão do aluno.

O Estágio Supervisionado constitui-se, dentro das exigências curriculares obrigatórias, em

campo privilegiado para o exercício prévio da prática profissional e propicia oportunidade para

análise desta prática à luz dos conteúdos teóricos inseridos em nosso curso.

O Estágio Supervisionado é requisito legal para obtenção do grau de Bacharelado no curso

de Administração.

6.1 Orientações Preliminares:

O Estágio Supervisionado Obrigatório é requisito legal para obtenção do grau de Bacharel em

Administração. Assim, para ser aprovado no estágio supervisionado obrigatório o aluno deverá,

obrigatoriamente, cumprir uma carga horária de 400 horas, distribuídas em três semestres. As horas

exigidas não precisam, necessariamente, ser cumpridas em uma única instituição. Entretanto há

uma carga horária mínima obrigatória a ser realizada em cada módulo que o estudante está

matriculado, a saber, 20% ou 40%.

Somente serão considerados válidos os estágios realizados conforme as horas estabelecidas

para o curso e que tenham atendido às normas e procedimentos previstos. O Estágio

Supervisionado Obrigatório está desvinculado das demais disciplinas do módulo, e, portanto, possui

avaliação diferenciada sendo a sua conclusão comprovada por meio da apresentação do relatório

das atividades propostas, juntamente com as fichas comprobatórias, para o tutor local, conforme

descrito no Regulamento de Estágio. O relatório de cada atividade proposta será avaliado pelo tutor

do pólo em que o aluno está regularmente matriculado e as fichas encaminhadas para o Núcleo de

Estágio, em Ribeirão Preto, que realiza a conferência da carga horária cumprida, para validação das

informações registradas pelo seu tutor local.

Todas as informações pertinentes a esta atividade estão detalhadamente descritas no

Regulamento de Estágio do Uniseb Interativo e no Manual do Estágio Obrigatório do curso.

6.2 Quanto à composição e conteúdo genérico:

O Estágio Supervisionado do curso de Administração EaD do Uniseb Interativo, com 400

horas de duração, compõe-se, do ponto de vista operacional, de Atividades Supervisionadas em

organização(ões) de caráter público ou privado, na(s) qual(is) o aluno terá a oportunidade de colocar

em prática os conhecimentos adquiridos no decorrer do seu curso de graduação.

Guia do Curso: Administração

48

6.3 Quanto à Avaliação (aprovação / reprovação):

6.3.1 Aprovação:

Pelo seu critério implementador e desenvolvedor de desempenhos profissionais, antes

mesmo de se considerar concluído o curso, é necessário que ao mesmo tempo em que os

resultados do Estágio sejam verificados, interpretados e avaliados, o estagiário esteja consciente

quanto à condição do seu atual perfil, nessa fase, para que ele próprio reconheça as necessidades

de retificação de aprendizagem nos conteúdos em que constate equívoco ou insegurança de

domínio técnico.

A aprovação no Estágio Supervisionado, nas etapas previstas para sua execução, estará

condicionada ao cumprimento integral das seguintes atividades:

Administração

SEMESTRE

ÊNFASE

TOTAL DE

HORAS

caracterização da empresa e análise da

organização.

características da área e atividades

desenvolvidas

diagnóstico dos principais problemas.

sugestões de melhoria nos processos.

200h

caracterização da empresa e análise da

organização.

características da área e atividades

desenvolvidas

diagnóstico dos principais problemas.

sugestões de melhoria nos processos.

100h

caracterização da empresa e análise da

organização.

características da área e atividades

desenvolvidas

diagnóstico dos principais problemas.

sugestões de melhoria nos processos.

100h

TOTAL A SER INTEGRALIZADO: 400h

Guia do Curso: Administração

49

Para o desenvolvimento do Estágio Supervisionado, o aluno deverá optar por duas das

seguintes Áreas da Administração, a saber:

I. Planejamento Empresarial.

II. Gestão de Pessoas.

III. Marketing.

IV. Produção.

V. Finanças.

VI. Gestão da Tecnologia da Informação.

VII. Responsabilidade Social Organizacional.

VIII. Gestão de Organizações de 3º Setor.

Observação importante: dentre as duas áreas escolhidas para Estágio, uma delas,

necessariamente, deverá estar entre os itens de I a VI.

Ao conjunto das atividades semestrais será atribuída nota de 0,0 (zero) a 10,0 (dez), sendo

considerado aprovado o aluno com avaliação igual ou superior a 6,0 (seis).

Como as atividades de Estágio Supervisionado têm início a partir do 5º semestre, o aluno

estará automaticamente matriculado nesta modalidade. Em caso de não cumprimento, o aluno será

considerado reprovado e ficará de dependência da disciplina, devendo cursá-la novamente, sendo

que, para tanto, deverá solicitar sua matrícula via requerimento, junto à Secretaria.

6.3.2 Reprovação:

O não cumprimento das condições constantes do item 6.1 resultará e reprovação na

disciplina. Neste caso, o aluno será considerado em dependência, devendo matricular-se e cursar

novamente a disciplina em questão.

Guia do Curso: Administração

50

7. Estágio Profissional (Extracurricular)

A Lei 11788/08 define o estágio como:

Art. 1o Estágio é ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no

ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo de

educandos que estejam freqüentando o ensino regular em instituições de

educação superior, de educação profissional, de ensino médio, da educação

especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional

da educação de jovens e adultos.

Assim, como o estágio curricular obrigatório, o estágio profissional caracteriza-se pela

inserção do estudante na vida profissional, a articulação entre teoria e prática. Entretanto o estágio

profissional pode ser iniciado no 1º semestre letivo, mas consiste em atividade não obrigatória,

conforme a lei 11.788/08 apresenta em seu artigo 1º, § 2º:

§ 2o Estágio não-obrigatório é aquele desenvolvido como atividade opcional,

acrescida à carga horária regular e obrigatória.

Cabe destacar que a referida legislação ainda apresenta a obrigatoriedade de celebração de

termo de compromisso entre a instituição de ensino com a parte concedente (artigo 7º inciso I),

indicando as condições de adequação do estágio à proposta pedagógica do curso, à etapa e

modalidade da formação escolar do estudante e ao horário e calendário escolar e para atender a

essas exigências o Núcleo de Estágio Supervisionado do Uniseb Interativo mantém uma equipe apta

para acompanhar e zelar pelas atividades do estagiário.

Guia do Curso: Administração

51

8. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

O TCC consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de despertar o espírito

científico no aluno e fomentar a pesquisa. Aplicação do método científico para estudar um problema

relacionado ao universo da administração.

O mesmo constitui-se em elemento indispensável para a obtenção do Grau, conforme

preconiza a Legislação vigente, abrangendo a carga horária estabelecida nas matrizes curriculares

dos Projetos Pedagógicos dos Cursos.

Os trabalhos deverão estar vinculados as linhas de pesquisa e serão realizados em grupos.

O TCC deverá ser cursado por alunos regularmente matriculados e seguirá as seguintes etapas:

A primeira consiste na elaboração do projeto de pesquisa que se inicia com a escolha do

tema e do orientador, no semestre em que o aluno se matricular na disciplina TCC 1;

Após a elaboração do projeto o acadêmico deverá enviá-lo ao seu orientador para apreciação

e considerações. Esta etapa encerra-se com a aceitação final do projeto pelo orientador.

A segunda etapa, matriculado no TCC2, corresponde à execução do projeto e redação do

trabalho, de acordo com o cronograma. Entregando, ao final o trabalho de TCC (Artigo

Científico) ao orientador para posterior avaliação.

São instituídas seis Linhas de Pesquisa para realização dos TCC’s do Curso de

Administração em EAD do Uniseb Interativo, a saber:

Linhas de Pesquisa

Linha de Pesquisa 1: Administração Geral

Linha de Pesquisa 2: Estratégia Empresarial

Linha de Pesquisa 3: Finanças e Controladoria

Linha de Pesquisa 4: Gestão de Pessoas

Linha de Pesquisa 5: Marketing

Linha de Pesquisa 6: Processos Produtivos

O Trabalho de Conclusão de Curso é uma atividade acadêmica que possibilita ao aluno:

aplicar teorias, conceitos, modelos e metodologias aprendidas durante o curso.

criar familiaridade com o desenvolvimento de trabalhos de pesquisa e de implementação.

desenvolver proficiência escrita, adequada a relatórios técnicos, bem como sintetizar e

sistematizar os principais elementos desenvolvidos ao longo do curso de graduação.

sentir-se estimulado à produção científica.

Guia do Curso: Administração

52

9. Atividades Complementares

As Atividades Complementares integrantes do currículo levam em conta a realidade dos

mercados local e regional e podem incluir a iniciação científica, a extensão e os estágios

extracurriculares, intercâmbios com outras instituições de ensino; projetos de extensão, módulos

temáticos, seminários, simpósios, congressos, conferências, montagem e participação de

exposições dentro ou fora do espaço universitário etc.

As Atividades Complementares deverão buscar, em todas as suas variáveis, a articulação

entre o ensino, a pesquisa e a extensão, oferecendo conhecimentos mais abrangentes aos

acadêmicos, ampliando-lhes as oportunidades de formação de competências e habilidades

profissionais.

A formação que capacita o profissional Bacharel em Administração, ao exercício das

atividades explicitadas acima, requer uma preparação didático-pedagógica adequada, obtida via

integração de conhecimentos pertinentes às áreas básica, profissional, específica e complementar,

por meio das quais se estrutura o curso.

As Atividades Complementares podem ser desenvolvidas em qualquer semestre dos cursos

devendo ser realizadas em qualquer dia que não prejudique as tele-aulas dos cursos, pois as

atividades complementares não são consideradas justificativas para faltas em outros

módulos/disciplinas curriculares.

As Atividades Complementares poderão ser desenvolvidas nos pólos das instituições

parceiras quando forem promovidas atividades correspondentes às complementares ou em

organizações públicas e privadas, que propiciem a complementação da formação do aluno,

assegurando o alcance dos objetivos previstos.

Todas as atividades devem possuir uma das seguintes formas de comprovação: certificados,

relatórios, folha de freqüência, declaração, cópia de sumários. O documento original de participação

deverá ser apresentado ao tutor local juntamente com duas cópias para serem arquivadas

Os documentos para comprovação das Atividades Complementares são :

Encontro, Seminário, Congresso, Fórum: certificado e relatório.

Semana de Jornada, Ciclo de Palestras, Ciclo de Debates: folha de freqüência ou declaração

e relatório.

Exposição, Feira, Mostra: comprovante de participação e relatório.

Palestra, Conferência: comprovante de participação e relatório.

Vídeos Comentados, Peças Teatrais, Cinema, Filmes, Recitais: comprovante de participação

e relatório.

Cursos de extensão: certificado ou declaração e relatório.

Publicação de artigos científicos: cópia da publicação ou certificado de apresentação ou cópia

do sumário onde aparece a publicação.

Projeto de Iniciação Científica: cópia do Projeto de Iniciação Científica assinado pelo

responsável do projeto.

Guia do Curso: Administração

53

Disciplinas extra-curriculares: histórico escolar analisado e registrado pela coordenação do

curso.

Trabalhos voluntários em projetos de extensão: declaração do responsável pelo projeto e

relatório.

Campanhas, Concursos: declaração de participação assinada pelo Organizador e/ ou

Coordenador do evento e relatório.

Cursos de Língua Estrangeira ou de Informática: certificado.

Visitas Técnicas e/ou Grupos de Estudos: Folha de Freqüência e relatório.

Videoconferências (on line): estas atividades serão registradas pelo tutor mediante

comprovação de presença também feita pelo tutor.

Teleconferências, palestras (via satélite): Folha de Freqüência assinada pelo acadêmico e

relatório.

Programa Salto para Futuro do MEC, Filmes e Documentários Orientados: Certificado de

participação ou Declaração e relatório.

Considerando a crescente demanda de pessoas com necessidades educativas especiais que

se encontram adentrando ao mercado de trabalho e que não possuem o exercício pleno da

cidadania em razão de inúmeros elementos limitadores, dentre eles o desconhecimento sobre suas

necessidades, as instituições estabeleceram como estratégia para a formação do cidadão crítico o

oferecimento do curso de nivelamento em Língua Brasileira de Sinais - LIBRAS.

O referido curso é organizado em aulas gravadas e disponíveis no Portal Acadêmico e tem

como objetivo:

Transmitir os principais conceitos sobre deficiência auditiva.

Fornecer ao aluno condições que permitam a compreensão das principais formas de

atendimento educacional ao portador de deficiência auditiva.

Conceituar Comunicação e Linguagem.

Desenvolver conceitos relacionados com a deficiência auditiva e surdez; enfocando aspectos

educacionais, as causas, incidência na população, tipos de comunicação, atendimentos

educacionais especializados, entre outros.

Discutir a inclusão dos DA e surdos, necessidades reais e mitos.

Além disso, as atividades de extensão promovidas pela instituição também são consideradas

atividades complementares.

Estamos à disposição para maiores informações.

A Coordenação