Investimentos do Água para Todos chegam a · Econômico e Social para obras nos sistemas...

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M a i s R $ 1 7 4 m i l h õ e s f o r a m a p r o v a d o s p e l o B a n c o N a c i o n a l d e D e s e n v o l v i m e n t o E c o n ô m i c o e S o c i a l p a r a o b r a s n o s s i s t e m a s i n t e g r a d o s d e a b a s t e c i m e n t o e m S e n h o r d o B o n f i m , I r e c ê , C r u z d a s A l m a s e S e r r i n h a . I t a m a r a j u , n o e x t r e m o s u l d o e s t a d o , v a i c o n t a r t a m b é m , c o m a m p l i a ç ã o e m s e u s i s t e m a d e e s g o t a m e n t o s a n i t á r i o . C o m i s t o , m a i s d e m e i o m i l h ã o d e p e s s o a s s e r ã o b e n e f i c i a d a s , e a E m b a s a c h e g a a 2 9 9 o b r a s e x e c u t a d a s d e n t r o d o P r o g r a m a Á g u a p a r a T o d o s , i n v e s t i m e n t o t o t a l d e R $ 2 , 2 b i l h õ e s n a B a h i a . P Á G I N A 3 E m p r e s a B a i a n a d e Á g u a s e S a n e a m e n t o S . A . J u l h o - 2 0 0 9 - n º 1 7 8 Investimentos do Água para Todos chegam a R$2,2 bilhões Investimentos do Água para Todos chegam a R$2,2 bilhões UNIDADES DA EMBASA ESTÃO SENDO RECUPERADAS. P Á G I N A 8 BARRAGEM AUMENTA OFERTA DE ÁGUA TRATADA EM BRUMADO P Á G I N A S C E N T R A I S Cruz das Almas Barragem de Serra Preta, Barra do Choça

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Mais R$174 milhões foram aprovados pelo Banco Nacional de DesenvolvimentoEconômico e Social para obras nos sistemas integrados de abastecimento em Senhor doBonfim, Irecê, Cruz das Almas e Serrinha. Itamaraju, no extremo sul do estado, vai contartambém, com ampliação em seu sistema de esgotamento sanitário. Com isto, mais de meiomilhão de pessoas serão beneficiadas, e a Embasa chega a 299 obras executadas dentrodo Programa Água para Todos, investimento total de R$2,2 bilhões na Bahia. PÁGINA 3

Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Julho - 2009 - nº178

Investimentosdo Água para

Todos chegam aR$2,2 bilhões

Investimentosdo Água para

Todos chegam aR$2,2 bilhões

UNIDADES DA EMBASA ESTÃOSENDO RECUPERADAS. PÁGINA 8

BARRAGEM AUMENTA OFERTADE ÁGUA TRATADA EM BRUMADO

PÁGINAS CENTRAIS

Cruz das Almas

Barragem deSerra Preta,Barra do Choça

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Diretoria Executiva

Diretor-PresidenteAbelardo de Oliveira Filho

Diretor Financeiro e ComercialDilemar Oliveira Matos

Diretor AdministrativoBelarmino de Castro Dourado

Diretor de OperaçõesEduardo Benedito de Oliveira Araújo

Diretor de Engenharia e Meio AmbienteCarlos Alberto Pontes de Souza

Assessoria de Comunicação

AssessorAraken Gomes e Silva

EditorAraken Gomes e Silva

RedatoresDébora Ximenes, Carlos Alberto Reis, Patrícia Araújo,

Nara NogueiraEditoração Gráfica

Patrícia Resende Fotógrafos

Luiz Hermano Abbehusen e Luciano S. Rêgo

IlustraçõesBorega

RevisãoGaldino Borges de Aguiar

Publicação internaTiragem: 5.000 exemplares

Av. 4a; 420 - Centro Administrativo da Bahia - CAB41745-002 Salvador - Bahia

Tel.: (71)3372-4898 Fax.: (71)3372-4640/[email protected]

Impresso na Cian Gráfica e Editora

No desenvolvimento das obras de implantaçãodo Sistema de Disposição Oceânica do Jaguaribe,foi concluída a implantação de 270 metros detubulação em Polietileno de Alta Densidade —Pesd —, com diâmetro de 1,2 metro, utilizandotecnologia inédita no país, o "método não-destru-tivo furo direcional". A aplicação deste método causamenos transtornos à comunidade, já que o trajeto dalinha cruza áreas populosas, como as imediações daAvenida Jorge Amado, da Rua das Mangueiras edo Bate-Facho.

Tecnologia pioneirautilizada no SDO

Jaguaribe

Eficiência no consumo deenergia economiza R$1 milhão

Embasa apresentainvestimentos em

reunião com SindusconOpresidente da Embasa, Abelardo Oliveira, participou, no último dia 13 de

julho, da reunião com o conselho diretor do Sindicato da Indústria daConstrução do Estado da Bahia — Sinduscon. O objetivo do evento foi

estreitar as relações entre a Embasa e o sindicato. O presidente apresentou asobras de saneamento que estão sendo executadas pela Embasa no estado e osinvestimentos previstos e aplicados em sistemas de esgotamento sanitário eabastecimento de água.

Para evitar que os reajustes anuais de energia elétrica venham acausar grande impacto nas despesas com insumos de produção daEmbasa, a Diretoria de Operação, através do Sistema de Controlede Energia Elétrica — SCE —, efetuou ações com o objetivo de e-conomizar R$1 milhão, com a alteração das opções tarifárias uti-lizadas pelas unidades operacionais. Contando com o suporte doDepartamento de Tecnologia da Informação — FTI —, uma si-mulação levou em conta fatores como: histórico de demandase consumos das unidades; definição de novas tarifas pelaAneel e Coelba; além da tensão elétrica disponibilizada, o quepossibilitou visualizar opção mais econômica a ser adotada.No ano passado, as revisões de opções tarifárias e intervenções

operacionais resultaram em uso mais racional de energia elétrica epossibilitaram uma economia de R$4.2 milhões. Elton Carvalho, inte-grante da Comissão de Política Energética, comenta que, em termosrelativos, a economia obtida é bem maior. "Não podemos esquecerque, de janeiro a dezembro de 2008, a empresa expandiu seusserviços e, com isso, aumentou sua demanda de energia elétrica",informou. Elton ainda destaca que "o trabalho corporativo realizadopela Diretoria/OPE envolve todos os gestores de energia elétrica daEmbasa que possuem qualificação técnica diferenciada", declarou.

Tecnologia permitedirecionar tubulação

Abelardo Oliveira e conselho diretor do Sinduscon

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OBanco Nacional de DesenvolvimentoEconômico e Social — BNDES —aprovou, no mês passado, financia-

mento de novas obras do Programa Água paraTodos, do Governo do Estado, realizadas pelaEmbasa, em Irecê, Senhor do Bonfim, Serrinhae Cruz das Almas visando a ampliação dosseus sistemas integrados de abastecimento deágua. O investimento, beneficia cerca de 550mil pessoas em 27 municípios na área de in-fluência dos sistemas.

Os recursos somam R$174 milhões e in-cluem, também, a ampliação do sistema de es-gotamento sanitário de Itamaraju, no extremosul do estado. Com esse aporte, a Embasapassa a acumular 299 obras de ampliação dosserviços de abastecimento de água e esgota-mento sanitário em todo estado, envolvendo re-cursos da ordem de R$2,2 bilhões.

OBRAS CONCLUÍDASO Programa Água para Todos, por meio da

Embasa, já concluiu 92 obras em todo o estado,desde a sua implantação, em 2007, e já benefi-ciou mais de dois milhões de pessoas. O total deinvestimentos já feitos em intervenções de am-pliação e implantação de sistemas de abasteci-mento de água e esgotamento sanitário somamR$29 milhões.Diversas ações de implantação e ampliação de

sistemas resultaram em água de qualidade que

chegou a cidades como Euclides da Cunha, Feirade Santana, Vitória da Conquista, Guanambi,Irajuba, Monte Santo, Andaraí, Santana, DomMacedo Costa, Lamarão, Valente e Irecê. EmSalvador, localidades como Bom Jesus dosPassos, São Caetano e Loteamento Jardim Piatãtambém foram contempladas pelo programa.

Até junho desse ano, foram concluídas dez

obras de esgotamento sanitário, em localida-des de Salvador, Feira de Santana, Camacã,Mata de São João, Cravolândia e Una.

Somente esse ano na capital baiana, foramimplantadas 16,4 mil ligações intradomiciliaresde esgoto, um investimento de R$7,7 milhõesque resultou no aumento do índice de cobertu-ra desse serviço para 81,24% da população.

ÁGUA PARA TODOS

Mais R$174 milhões paraobras no interior do estado

Novo investimentocontempla obras em

Cruz das Almas

Senhor do Bonfim será beneficiada com ampliação de sistema

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A Embasa participou, no último dia 29de junho, do Encontro ANA/CBCS —Medição Individualizada, realizado peloComitê Temático Água, do ConselhoBrasileiro de Construção Sustentável —CBCS —, em parceria com a AgênciaNacional das Águas — ANA. O eventovisou a troca de experiências entre asconcessionárias mais avançadas do paísem implantação de medição individuali-zada em prédios residenciais de baixarenda e de interesse social.

O superintendente comercial MárcioLessa, a assessora técnica da superin-tendência comercial Lícia Garrido e o ge-rente comercial da Unidade Regional dePirajá — UMJ —Sérgio Ricardo dosSantos apresentaram a prática daEmbasa em Medição Individualizada e osprocessos de implantação em Salvador.Também apresentaram seus conhe-

cimentos e técnicas acerca do tema,a Companhia de Saneamento deGoiás — Saneago —, a CompanhiaPernambucana de Saneamento —Compesa —, a Companhia deSaneamento Ambiental do DistritoFederal — Caesb —, a Sociedadede Abastecimento de Água e Saneamento— Sanasa —, a Companhia deSaneamento de Minas Gerais — Copasa— e a Companhia de Saneamento Básicodo Estado de São Paulo — Sabesp.

Ao contrário da maioria das conces-sionárias, a Embasa não necessitou deforça externa movida por determinaçãode leis municipais que obrigam prédios aadotarem a medição individualizada nasua construção. "A empresa buscou a-tender à demanda dos moradores decondomínio, principalmente os de baixarenda, que anseiam por uma cobrançajusta do seu consumo de água", infor-mou o gerente da Divisão Comercial daUMJ, Sérgio Ricardo dos Santos.

Práticas de mediçãoindividualizada são

mostradas em encontro

A Unidade Regional de Pirajá — UMJ — recebeu, no último mêsde junho, uma equipe da Companhia Pernambucana deSaneamento — Compesa —, composta pelos engenheiros ErmiFerrari e Izabelle Calote e pelo consultor Eduardo Bulhões. Navisita, a equipe conheceu os processos operacionais e comerciaisda unidade, onde foram apresentados o Núcleo de Controle dePerdas, os setores de Programação de Serviços Operacionais,Geoprocessamento, os núcleos de Serviços Comerciais,Fiscalização e Atendimento ao Cliente, além do Centro deTreinamento de Pirajá.Ermi Ferrari agradeceu o acompanhamento dado pela gerência

da unidade, e ressaltou que a Compesa tem muito a aprendercom a Embasa. "Estamos implantando alguns processos pelosquais a Embasa já passou anteriormente. Por isso, considero im-portante esta visita", declarou.

Companhia de Pernambuco visita Unidade Regional de Pirajá

Uma sessão de degustação de água foi o queaconteceu no último dia 1° de julho, nas de-pendências do laboratório de físicoquímica,

na Bolandeira. Oito avaliadores, selecionados de a-cordo com metodologia definida pelo StandartMethods (técnica de reconhecimento internacionalpara a aferição dos parâmetros de qualidade daágua), foram selecionados para sentir o sabor daágua produzida pela Embasa.O químico Júlio César Mato Grosso explica que

o sabor é um dos parâmetros definidos pelaPortaria 518 do Ministério da Saúde para ates-tar a qualidade da água tratada. De acordocom o técnico, atualmente a Embasa cumpre amaioria dos parâmetros e pretende atender atodos eles. "O laboratório de fisicoquímica in-corporou, este ano, o parâmetro 'sabor'.Estamos realizando o segundo painel de aferi-ção para atestarmos a qualidade da águaneste quesito. O último parâmetro que falta serincorporado, no âmbito deste laboratório, é odo odor", diz Júlio César.

SEM SABORA água tratada, de acordo com a Portaria 518,

tem que ser insípida, ou seja, sem sabor. O méto-do utilizado pelo laboratório de fisicoquímica con-siste em selecionar avaliadores que sejam ca-pazes de detectar a não existência de sabor naágua produzida pela empresa.

A degustação acontece individualmente numasala escura e silenciosa e os avaliadores não po-dem ter rinite alérgica nem consumir, por pelomenos duas horas antes, café, balas ou alimentosde forte sabor. "A degustação nessas condiçõesapresenta resultados mais exatos, sem subjetivis-mos", conclui Júlio César.Neste painel do sabor, 12 amostras de 50ml, cole-

tadas aleatoriamente em estações de tratamento ena rede distribuidora, numa temperatura entre 14 e16 graus centígrados, foram degustadas por cadaavaliador. Os resultados serão, posteriormente, en-tregues às unidades regionais, onde houve a coleta,e aos órgãos sanitários competentes, quando foremsolicitados.

Painel de degustação atestaparâmetro da Portaria 518

QUALIDADE DA ÁGUA Avaliadoresdegustaram

água produzidapela Embasa

Equipe da Compesa foi recebida pelos colaboradores da UMJ

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As obras de esgotamento e saneamento doPrograma Água para Todos, realizadas pelaEmbasa em Vitória da Conquista, já mostram re-sultados práticos para a população. A primeira e-tapa do esgotamento já proporciona melhoria naqualidade de vida em quatro bairros formadospor assentamentos onde moram centenas defamílias. No total, estão sendo investidos R$82milhões em água e saneamento no município.Na parte alta do Loteamento Chácaras Guarani,

430 pessoas assentadas recebem água daEmbasa graças à implantação de uma rede dis-tribuidora de 5,8 quilômetros.Perto dali, em Lagoa das Flores, bairro originário

de vários assentamentos, a rede de abastecimen-to foi ampliada em 500 metros para atender acerca de 500 pessoas a mais da comunidade.Os 3,6 mil habitantes do Zumbi dos Palmares e

da União e Força também estão recebendo águaencanada há mais de um ano, com a construçãode 3,8 quilômetros de rede.Segundo a dona-de-casa Eliete Nascimento Lima,

que chegava a acordar às 3h da madrugada ecaminhava meia hora, junto a um grupo de vizi-

nhas, para encher baldes, agora a água está pre-sente em sua casa a qualquer momento do dia ouda noite, facilitando o trabalho doméstico e aten-dendo às demais necessidades.

INVESTIMENTOA Embasa investe R$2,2 bilhões em obras do

Programa Água para Todos, beneficiando todasas regiões do estado. Estão sendo ampliados eimplantados sistemas de abastecimento, favore-cendo populações que ainda utilizam água dequalidade precária.A presença da água e do esgotamento já melho-

rou a qualidade de vida e saúde de adultos e,principalmente, de crianças, as maiores vítimasda falta de saneamento, de acordo com aOrganização Mundial de Saúde — OMS.Além disso, é essencial para a saúde dos rios,

porque os efluentes são tratados antes de seremlançados ao meio ambiente, diminuindo o impactoprovocado nos mananciais, tornando-os umafonte segura de abastecimento por longos perío-dos. Até o final de 2010, serão beneficiados peloprograma, 3,7 milhões de baianos.

Eliete Lima: “Trabalho domésticomais fácil com água em casa”.

Ogovernador Jaques Wagner e o presidenteda Embasa, Abelardo Oliveira, entregaram,no último mês de junho, uma obra emer-

gencial executada para aumentar em 40% a ofertade água em Jacobina. O investimento foi de R$9 mi-lhões, em 23 quilômetros de adutoras, ligando aBarragem de Cachoeira Grande à Estação deTratamento de Água — ETA — de Jacobina.O objetivo é reduzir o problema de abastecimento

de água da região que, no último Verão, enfrentousituação crítica quando a Barragem doItapicuruzinho — principal manancial da região —

atingiu volume inferior a 30% de sua capacidade."Fizemos esta obra em tempo recorde: 57 dias.

Atualmente, estamos realizando o maior projeto detoda a história da Embasa e do país, o ProgramaÁgua para Todos. Já ultrapassamos a meta estabele-cida e, até 2010, pretendemos levar água para3,5 milhões de habitantes", comentou Abelardo.Na ocasião, foi assinada também uma ordem de

serviço para a construção do Sistema Integradode Abastecimento de Água — SIAA —, para sa-nar definitivamente a dificuldade de abastecimen-to local. O projeto, avaliado em R$31 milhões, aten-

derá os municípios de Jacobina, Saúde e Caém, emais 11 comunidades situadas ao longo da futuraadutora, contemplando 118 mil habitantes. O iníciodas obras está previsto para o mês de agosto, comtérmino programado para julho de 2010.O novo sistema utilizará a barragem existente noRio Itapicuru Açu (Barragem de Pindobaçu), man-tendo a atual captação no Rio Itapicuruzinho.Serão construídas estações de tratamento deágua e lodo, e três reservatórios, além de rededistribuição, com 50 km, e 2,1 mil ligações domici-liares com hidrômetro.

Embasa inaugura sistema deabastecimento em Jacobina

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Conquista recebe investimentos de R$82 milhões em água e saneamento

O governador anunciou mais investimentos na Região de Jacobina

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Barragem de Cristalândia é solução paraescassez de água na Região de Brumado

conclusão da Barragem de Cristalândiavai solucionar definitivamente osproblemas de Brumado referentes

à escassez de água potável durante longosperíodos de estiagem. A obra, iniciada em2005, contou com recursos da ordem deR$6,8 milhões e, este ano, finalmente, seráconcluída nos próximos seis meses, quando vaioperar com sua capacidade total de 16,7 mi-lhões de metros cúbicos. A previsão de chuvasna Região de Brumado é outubro deste ano,quando o grande reservatório estará prontopara acumular as águas que chegarão atravésda calha do Rio de Contas.Se o regime de chuvas ocorrer como previs-

to, na próxima estiagem não haverá faltad'água para abastecer os cerca de 67 milhabitantes das zonas urbana e rural da sedemunicipal de Brumado. A barragem foi proje-tada para, mesmo durante as estiagens, man-ter a vazão regularizada de 617 l/s, mais doque suficiente para atender com folga a de-manda futura de Brumado, que chegará a250 l/s, no ano de 2035.O Governo do Estado, através da Embasa,

com a perspectiva do funcionamento danova barragem, está investindo na ampli-ação de redes distribuidoras na Cidade deTanhaçu e na Localidade de Ourives. O sis-tema de abastecimento de Tanhaçu, que

antes só tinha o Rio Ourives como manan-cial, passou recentemente a captar tam-bém no Rio de Contas, dobrando a ofertade água na cidade. No município, 12 quilô-metros de rede de distribuição estão sendoassentados e novas ligações implantadaspara atender as cerca de três mil pessoasque não tinham acesso à água tratada. NoDistrito de Ourives, antes abastecido comágua bruta, a Embasa construiu uma unidadede tratamento e implantou três quilômetrosde rede para atender aos 560 moradores dolocal que, agora, não correm mais o risco decontrair doenças por não ter acesso à águade qualidade.

COLAPSOEm 1998, o sistema de abastecimento de

Brumado entrou em colapso devido a umprolongado período de seca na região, queresultou no desaparecimento no Rio doAntônio, deixando a cidade durante 30 diassem água. Por conta disso, em 2005, aBarragem de Cristalândia, ainda em construção,começou a operar sem sua capacidade totalde acumulação para abastecer a Cidade deBrumado. A Barragem do Rio do Antônio, comcapacidade para acumular oito milhões demetros cúbicos, foi transformada em bar-ragem reserva.

A

Construção de barragemvai garantir água para a Região de Planalto

A Barragem de Serra Preta foi construída comouma solução definitiva de abastecimento para oMunicípio de Planalto e como fonte reserva parao Município de Barra do Choça e os distritos deSão Sebastião e José Gonçalves, em Vitória daConquista. Até o final deste ano, a represacomeça a operar, pois terá acumulado água sufi-ciente após o período de chuvas que ocorre nomês de outubro. A obra faz parte do ProgramaÁgua para Todos e custou R$23,7 milhões.

A Sede de Planalto, atualmente, é abastecida apartir de uma barragem na Fazenda Saco Grande,devido à falta de mananciais regulares próximos. Osistema de abastecimento da cidade distribui 25 li-tros por segundo (l/s) para a população local. Coma entrada em operação da Barragem de SerraPreta, a oferta vai aumentar para 80 l/s.O aumento esperado da oferta de água, na região,

permitiu a captação de recursos pela Embasa para aampliação da estação de tratamento de Planalto. Oprojeto de ampliação prevê a construção de uma ele-vatória de água bruta, a implantação de três filtros ede um reservatório de 300 metros cúbicos, assim co-mo a substituição de uma adutora de água tratada,de 3,5 quilômetros, por outra de maior diâmetro.

Investimentode R$6,8milhõesgarantiuconstrução daBarragem deCristalândia

Obras daBarragem deSerra Pretaem fase deconclusão

O Município deBrumado vaicontar com águaregularmente

Planalto terá abastecimento contínuo comoperação da barragem

jornal_da_embasa_jul2009_arte1.qxd 21/7/2009 07:48 Page 6

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Adiretoria executiva da Embasa inaugurou, no úl-timo dia 10 de julho, as obras de reforma e me-lhoria das instalações no Parque da Bolandeira.

Mais de R$1,3 milhão foi investido nos trabalhos derecuperação física da unidade, que iniciaram emagosto do ano passado.Uma praça de convivência foi implantada para lazer

dos colaboradores no período de folga. Além disso,as passarelas foram recuperadas, através da substi-tuição do piso, da cobertura, canteiros e dos pavi-mentos. A antiga Central de Oxidação foi recuperadapara abrigar o setor de apoio da Divisão de Saúde eSegurança do Trabalhador — ADHS. O módulo da

UMB-C foi reformado e ganhou um novo layout.Também foi recuperado o Módulo 52, da ADHS. Aantiga sala do relógio de ponto deu lugar a uma salanova e arejada.O módulo da Supervisão de Hidrogeologia —

SGH —, ligada à Divisão de Suporte de Qualidade— OPT —, também foi reformado, com recupe-ração de piso, implantação de revestimentos epintura geral.

REFORMAS EM ANDAMENTOOutras unidades da Embasa também estão pas-

sando por obras de reforma nas suas instala-

ções. Até o mês de outubro, as 25 ações de re-cuperação em andamento serão concluídas nasunidades de Candeias, Cabula, Bolandeira, Pirajá,além de reformas nas lojas de atendimento deSão Caetano, Mares e Liberdade. Também estãoem obras, os reservatórios do Parque R-7(Cabula), o Reservatório R-3 (Caixa d'Água) e astorres 1 e 2, no Rio Vermelho. Além disso, estãosendo implantadas medidas de segurança naslagoas de tratamento 09, 10 e 13 de FazendaGrande IV e os reservatórios R-3 e R-7. Estes in-vestimentos somados totalizam um recurso decerca de R$1 milhão.

Empresa investe mais deR$1,3milhão na Bolandeira

Empresa investe mais deR$1,3milhão na Bolandeira

Com a etapa de enquadramento dos empregados quase fi-nalizada, estão sendo concluídas também neste mês de julhoas avaliações funcionais, cumprindo uma das etapas de im-plantação do Plano de Cargos, Salários e Carreiras — PCSC— da Embasa. Todos os empregados estão sendo avaliados,exceto os que estão com contrato suspenso, em licençaauxílio-doença ou que estão à disposição de outros órgãos.

Após passar pelo gerente imediato do trabalhador, a avalia-ção é encaminhada para a fase de consistência, em que seráverificada pelos superintendentes e diretorias das áreas parauma análise de impacto na folha de pagamento. Depois disso,serão feitos os ajustes necessários para estabelecer o planode forma definitiva."Após a implantação em folha de pagamento, o gerente dará

o feedback a cada empregado, argumentando a avaliação fei-ta e ouvindo o colaborador. Neste processo, o empregadodeve assinar a sua avaliação, manifestando o grau de con-cordância e indicando, se for o caso, os critérios dos quaisdiscorda", informou Rita Couto, assistente da diretoria adminis-trativa, acrescentando que esta é a primeira vez em que essetipo de oportunidade acontece na empresa, visando atransparência e a participação do empregado em todas as eta-pas de um plano de cargos.

Avaliações funcionais estão sendo concluídas

Praça de convivênciaé mais um espaçopara os colaboradoresda Bolandeira

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Museu da Embasa abriga peças históricasda Usina Hidroelétrica de Bananeiras

Em 1920, as cidades de Cachoeira e SãoFélix viviam um período de prosperidade e-

conômica e seus moradores assistiam à con-clusão das obras da Usina Hidroelétrica deBananeiras, construída por engenheiros ingle-ses. A usina, na década de 70, passou a ter ocontrole da Companhia Hidroelétrica do SãoFrancisco — Chesf. Em 1984, com a entradaem operação da Barragem de Pedra do Cavalo,a usina foi desativada, após mais de 50 anosfornecendo água e energia elétrica à populaçãode várias cidades do Recôncavo.

Algumas peças das engrenagens da antigausina e um cruzeiro que integrava a capela damesma, a Capela de Santo Antônio, foram res-gatadas entre os anos de 1984 e 1987, pelaequipe de arqueólogos do Centro de Estudos ePesquisas da História — CECH —, a serviçodo Projeto Pedra do Cavalo, Arqueologia eHistória. O material ficou exposto na área dePedra do Cavalo sob a responsabilidade daEmbasa, em exposição permanente e visitadopor turmas escolares e técnicos ligados à áreade saneamento. Depois, passou para o GrupoVotorantin, que assumiu a exploração da bar-ragem. Em 2008, a Companhia de EngenhariaRural da Bahia — Cerb — passou a controlare monitorar o Sistema de Pedra do Cavalo e au-torizou a retirada das peças para incorporaçãoao acervo do Museu Arqueológico da Embasa.Agora essas peças aguardam apenas a conclusão

dos serviços de implantação das bases para suaexibição, explica José Francisco Paranaguá, coorde-

nador do Museu Arqueológico da Embasa, infor-mando que, num prazo de 30 dias, todo acervopoderá ser visitado, contribuindo muito para acompreensão, pelos visitantes, do processo decaptação de água e geração de energia de umausina hidroelétrica.Também foram incorporados recentemente ao

acervo do museu, manuscritos do engenheiroAmérico Simas, datados de 1906, sobre o proje-

to de instalação da usina hidroelétrica paraCachoeira das Bananeiras e uma coleção de or-ganismos encontrados durante as obras de im-plantação do Emissário Submarino do RioVermelho. Esses organismos, como bentônicos(os que vivem no fundo do mar) e animais(peixe, siri, lagosta, estrela-do-mar, entre ou-tros), estão acondicionados em vasilhames devidro e conservados em álcool especial e formol.

Empregados visitam unidades da PromédicaA convite da Promédica, os colaboradores do

Parque da Bolandeira visitaram, no mês de junho,três unidades da Operadora do Plano de Saúdeque ficam localizadas na Cidade Baixa, em Ondina ena Avenida Garibaldi. Nestas unidades, são ofereci-dos os serviços de atendimento de urgência adultoe pediátrico, exames e pequenas cirurgias, centroespecializado em doenças cardiovasculares, dia-betes e obesidade, além de atendimento adulto or-topédico e geral, exames laboratoriais, ultrassono-grafia, raio X, entre outros.Uma das facilidades oferecidas pela Promédica

é a descentralização dos prontuários que permiteaos médicos o acesso ao histórico clínico do pa-ciente, através de um sistema de armazenamen-to de dados, tornando a consulta mais eficiente.

VIDEOCONFERÊNCIAUma equipe de gestores da Promédica apresen-

tou, por meio de videoconferência, os serviçosoferecidos pelo plano de saúde aos empregadosda Embasa na capital e no interior do estado.As novidades apresentadas pelo plano atual, em

relação ao que foi oferecido há dois anos, são avalidade em todo o território nacional e a extensão

de seus serviços para filhos de empregados, comidade entre 19 a 29 anos, que não estejam estu-dando, mediante pagamento integral do plano.O diretor administrativo financeiro da Promédica,

Jorge Oliveira, mostrou a rede credenciada do planoe ressaltou que os pedidos para credenciamento de

clínicas que ainda não atendem pelo plano, ou difi-culdades no atendimento por unidades já credenci-adas, devem ser informados à ADHS ou ao en-dereço eletrônico [email protected]ós a apresentação, os empregados partici-param, tirando dúvidas e fazendo sugestões.

Cruzeiro da antiga usina agora integra acervo do museu arqueológico

Colaboradoresconheceram

instalações daoperadora do

plano de saúde

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Dia 1ºAlmir Souza Brito Bento Ribeiro Filho Domingas Martins da Silva Salles João Sampaio Figueredo José Pedro de Araújo Makimi Hosi Ochi Maria do Carmo Nunes Pereira Samuel Neves Junqueira Sérgio Santos Silva

Dia 2Ademário de Jesus Vieira Carlos Miyazaki Celeste Maria Aragão de Oliveira Ecine Débora Antunes Fábio Cunha Alves Liege Maria Ramos Oliveira Lourival Sena de Lima Pedro Romildo Pereira dos Santos Rafael Nascimento Santos Sérgio Fernandes de Andrade

Dia 3Diego de Jesus Silva Eliane Lemos de Lacerda José Correa Lavigne de Lemos José Soeira Lídio Francisco da Anunciação Lourival Rodrigues de Brito Manuelito Pereira dos Santos Marcos Ferreira de Paula Júnior Pedro Antônio Simões Jambeiro Rosângela Maria L. Guena Shirley S.N. de B. Paranaguá Guimarães

Dia 4Aline Consuello Carneiro Ulm Antônio Carlos Batista da Silva Antônio Jurandir Pereira dos Santos Antônio Ricardo Rocha da Silva Fábio Luís dos Santos Carvalho Ivonaldo Santana Campos Manoel Antônio dos Santos Raimundo Ribeiro dos Santos Rosalino Evaristo Bomfim Moreno

Dia 5Carlos Alberto Pontes de Souza Daniel Pamponet Carneiro Netto Edmilson Amaral Andrade Eunélio José Carvalho de Jesus Irvandro Luiz Chagas Braga José Oliveira Vilas Boas José Rosalvo da Hora Josemilson Fernandes C. dos Santos Luiz Carlos do Espírito Santo Rafaela de Abreu A. Crisóstomo Campos Ronald Ribeiro de Jesus Rosana Pereira Fortes

Dia 6Alba Lorena dos Santos Anísio Pereira de Jesus Cleriston Rodrigues Santos Genilson Antônio Barbosa Brito

Juvenice da Silva Lacerda Luís Eduardo dos Santos Silva Mª do Socorro Rodrigues de Morais Maria Isabel Amorim da Cruz Maria Madalena Rodrigues Régis Renato Vieira Gomes

Dia 7Adalberto Carvalho Santana Elton Silva de Carvalho Jílson Carneiro Lima Lásaro Caetano Souza Santos Paulo Cezar Magalhães Paulo Vinicius Nascimento Lemos

Dia 8Antônio dos Santos Damiraldo Silveira da Silva Eliomar Viana Amorim Júlio César Reis e Rocha Mirian Nascimento Vieira Barros Polyane Pinho Dantas Mascarenhas

Dia 9Abelardo de Oliveira Filho Adalzizo Flores da Paz Arquimedes José de Oliveira Leovani Almeida Franco Orlando Borges de Santana Osmar Junqueira Souza Sérgio Henrique Souza Silva

Dia 10Antônio Barbosa Silva Carlos Pardo Casas Júnior César Lemos Conrado Eládio da Silva Tanan José Lourenço dos Santos José Nunes Conceição Judival Teles dos Santos Lourenço Martinho da Cruz Maria Luiza Souza Gomes Martha Lúcia Theophilo Costa Paulo Henrique Bezerra Reynaldo Freitas de Araújo Roberto Ângelo Santos Ribeiro Uelma Ferreira Barros

Dia 11Adalberto Batista Santos Ana Lúcia da Silva Souza André Luís de Oliveira Regis Antônio Rosa da Conceição Augusto Seixas Silva Célia Maria de Jesus José Raimundo Rezende Menezes Kátia Maria Ramos de Oliveira Laudimiro Nunes de Almeida Lauro Jorge dos S. Silva Luiz Oliveira de Jesus Luzia Nunes da Cunha Effren Maria do Carmo Santana Nascimento Maurício Grossi Renildes Cardoso Suzart Tamires Alves de Araújo

Dia 12Albert Araújo Souza Ferreira Ariel Oliveira dos Santos Carla Rosane Oliveira Costa Cláudio Francisco Cardoso Teixeira Diorato Procópio da Silveira Edmilson Correia da Silva Esequiel Borges Filho Fabrício Silva dos Santos Helluyne Priscyllie Sales Santos Jorge Conceição dos Santos Bomfim Lafayette de Oliveira Leão Márcia Antunes Cordeiro Roque Wilson Sena Sousa Rozendo de Jesus dos Santos Tatiana dos Santos Cidreira Terezinha Loiola da Cruz S. Sarmento Uillas Batista Rodrigues

Dia 13Antônio Wilson Sena Filho Augusto Rodrigues Evangelista José Jorge Fonseca de Sousa José Lucio Lima Machado Lucas Pinheiro da Silva Luís Fernandes Fonseca de Assis Luiz Antônio Pereira Mirian Lima Costa Yhally dos Santos de Oliveira

Dia 14Amanda Lima Ribeiro Jefferson Silva de Jesus Léia Encarnação Conceição Luisinei Carianha Vilas Boas Magno de Souza Flor Maria da Glória Nunes Vieira Rodrigo Souza dos Santos

Dia 15Adalberto Nolasco Silva Alípio Salvador Reis Batista Fernando Santana Santos Jackson Andrade de Souza Manuel Assunção Requião de Oliveira Valdivino Pereira da Cruz

Dia 16Alex Sidney Silveira Balbino Antônio Ribeiro Mariano Caio Mário Pinheiro Batista Jairo José da Silva José Roque Regis Alves Roque Dermeval R. Franco Roque Portela Dias Rui Antônio da Silva Sérgio Garboggini dos Santos Guerra

Dia 17Carmen Luiza Brito de Souza Damião Bispo de Santana Luís Silva Luiz Antônio de Almeida Pinheiro Luiz Geraldo de Andrade Sampaio Maysa Tereza Leite Moreira Matos Vivaldo Santos Fernandes

Dia 18Agapito Alexandrino Alves Almir Santana dos Santos Edval Brito Gaspar Joel Ferreira Lima José Adalberto Costa Santana Juracy da Silva Souza Maurício Cunha de Jesus

Dia 19Dehosdet Candido Ramos Fredson Evangelista Lima Gilcélia Meire da S. F. Oliveira Islan Alves dos Santos Karine Pimenta França Pedro Salomão Dias Santana Júnior Rafael Grec Sampaio Neiva Renato Marques de Carvalho Ronaldo Novais de Magalhães Quinteiro Roque Luiz Reis Magalhães Rosana Borba de Almeida Taise da Silva de Jesus

Dia 20André Luiz da Silva Mattos Gilvane Reis Pinto Hélder Guimarães Aragão Jaqueline Calmon Rosa Lucas Ebenezer Lima dos Santos Nelma Serrão da Silva Pinto Nildes Moreira Santos Sérgio Wilde Reis França

Dia 21Atonilio Vieira Lima Benjamim José de Oliveira Eliana Nascimento da Encarnação Felipe Cury Esper Filho Ivana Borges de Souza Lucimar Borges de Oliveira Marco Aurélio da Silva Lemos Costa Nayron Brito Rocha Roseane dos Reis Silva Sílvio Ferreira de Sousa

Dia 22Ana Cláudia Queiroz Pereira Antônio Cerqueira Ribeiro Carla Magalhães Santana Cícero de Carvalho Monteiro Gláucio Augusto Lima Bezerra Jefferson Ferreira da Silva José Amâncio de Oliveira Luiz Ubiratan de Oliveira Orlando Capinam da Silva Renilce Rodrigues da Silva Roque José Santana Pinho Timótio de Jesus Silva Vagner Souza dos Santos

Dia 23Erondina Andrade da Silva Soares Irael Lopes de Souza Lívia de Brito Gonsalves Maria de Lourdes da Cruz Valter Conceição dos Santos

Dia 24Alberto Luiz Silva José Militão de Santana Nilton Ferreira Mendes Ottono Sérgio de Sena Santos Pedro Cunha Filho

Dia 25Aline de Oliveira Silva Ana Tereza Miranda Souza Andréa Cristina Meirelles Meira Antônio Monteiro dos Santos Arivaldo Barreto Nobre Filho Geovany Ferreira Rocha Higor Tibério Fiscina Campos Jadilton Alves Machado Lia Márcia G. S. de Vasconcelos Luiz Celso Barbosa de Assis Rafael Silva Sodré Roque das Neves Conceição

Dia 26Almir dos Santos Araújo Ednaldo Pereira de Souza Elizabete dos Santos Dias Helder Torres de Oliveira Isaias Artur da Silveira Ivaneusa Alves dos Santos Lindelson G. do Nascimento Liza Crysthiane F. de Oliveira Maria de Lourdes Silva Rosa Maria de Novais Rocha Sidnei Silva Lima Tatiane dos Santos Vieira Thaiz de Melo Vieira

Dia 27Alaide Duarte de Santana Auzeniro Alves de Souza César Crispim Lourenzo Débora Ximenes de VasconcelosRicciardi Denise Leal P. de Cerqueira João Roberto Souza de Oliveira Nelson Nilo da Cunha Plínio César dos Santos Suyane Santos e Silva Wallace Vitório da Silva Williams Martins Silva

Dia 28Albert Augusto Schramm de Oliveira Amarilio Pitágoras de Mello Freitas Carlos Carvalho de Oliviera Daise Dias dos Santos Lopes Evandro Vieira Lima Franklin Macedo de Oliveira José Valdir Pinheiro da Silva Nilton Calasans Pinto Roque José de Souza

Dia 29Fernando Manoel da Silva Filho Gylton Mauro Brito Valença João Eustáquio da Silva Neto José Evandro Leal da Cruz José Jorge Matos Lorena Vilas Boas Brandão Marival Costa e Silva Roberto Gaudêncio O. Canário Wanderlino Arão da Silva

Dia 30Antônio Edison R. dos Santos José Antônio da Fonseca Josival Borges Marinho da Silva Rosa Maria Daltro Martins Rosalvo Santos Silva Ruy Brito Oliveira

Dia 31Alpiniano Reis Oliveira Filho Antônio Carlos N. G. de Oliveira Carlos Antônio N. G. de OliveiraDilma Honória Xavier Laudicéia Machado dos Santos Luiz Reynaldo Dias Fagnani Raimundo Francisco de Oliveira Renato Froés de Azevedo

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HOMENAGEM DO MÊS

Luciano deixa saudades e bonsserviços prestados à Embasa

Carlo

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USV

Descontração antes do expediente

ODia de Trabalho dos colaboradores do ParqueCastelo Branco, no último dia 8 de julho,

começou bem. A dupla de repentistas Luciano ePalito do Pandeiro, os recepcionou, antes do iníciodo expediente, cantando emboladas nordestinas so-bre a responsabilidade no trabalho, atendimento aousuário, uso do Equipamentos de Proteção

Ambiental — EPIs — e outros temas cotidianos. Ainiciativa do Núcleo de Ações Socioambientais —Nusa —, da Divisão de Ligações — OEL —, teve oobjetivo de motivar os trabalhadores antes de sair acampo, para que já iniciem seus trabalhos com umsorriso no rosto. A embolada também foi realizadanos parques Deputado Paulo Jackson e Lobato.

Faleceu no dia 22 de junho passado, no HospitalEspanhol, o nosso colega Luciano Ribeiro Leal,

56 anos, gerente da Unidade de Camaçari. Deixouesposa e dois filhos, enlutando a comunidade daEmbasa, principalmente os que o conheceram e quetiveram a oportunidade de conviver e trabalhar comele. Engenheiro civil, Luciano ingressou na empresahá 25 anos e construiu uma carreira reconhecidapelo comprometimento e competência funcional.

Colegas da UMC que conviveram com Lucianofalam sobre seu caráter.

Era umguerreiro, quelutava pelaempresa e

nunca aceitavaum não como

resposta

”Wilma Oliveira Assessoria técnica

”Vera SilvaServiços gerais

Generoso,educado,

tratava a todosnós como umafamília, aquiem Camaçari

Nadadora MônicaVeloso bate recorde nos

200m medleyA nadadora paraolímpica Mônica Veloso

bateu o recorde, do Norte/Nordeste, dos200 metros medley, durante o CircuitoLoterias Caixa Brasil Paraolímpico deAtletismo e Natação, realizado no últimomês de junho, em Natal, Rio Grande doNorte. A atleta baiana patrocinada pelaEmbasa finalizou a prova com o tempo de4min.39s.34, batendo o próprio recorde,que era de dois segundos a mais. "Minhameta agora é buscar o recorde brasileiro",declara a nadadora de 50 anos. Na mes-ma competição, Mônica conquistou aindamais uma medalha de ouro nos 100 me-tros peito e duas de prata nos 100 metroscosta e 400 metros no nado livre.No Campeonato Internacional de Natação

Paraolímpica, realizado em Berlim,Alemanha, no mês de maio, a atleta con-quistou três medalhas de ouro nos 400metros livres, nos 200 metros medley enos 100 metros nado peito. Além disso,Mônica obteve a medalha de prata na pro-va de 100 metros no nado de costas.

Mônica exibe orgulhosa asmedalhas conquistadas

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oi ao observar uma obra de implantação de rede de esgotamentosanitário na rua aonde mora, São Gonçalo, em Coutos, queElisângela Pereira da Silva, 36, teve uma idéia: iria documentar to-

do o processo e trabalho, desde a chegada do primeiro operário até o tér-mino da ação, para avaliar a imagem que a população tem da Embasa. Lídercomunitária, muito comunicativa e articulada, Elisângela ficou impressiona-da com a eficiência do serviço e a maneira como foi executado e concluído."Eu ficava impressionada com a imagem ruim que o povo tinha da Embasa,por ignorância ou má vontade e, por isso, decidi que iria documentar tudo everificar se essa impressão era verdadeira".

Mas a realidade documentada por Elisângela ficou muito distante disso.Pelo contrário: ela conta que, desde o começo, com a abordagem dos tra-balhadores aos moradores, o serviço de implantação da rede de esgotos,em Coutos, revelou eficiência e boa-vontade. " A turma de serviço aqui, nodia-a-dia, era dedicada e atenciosa, e terminou conquistando a amizadede todos, inclusive motivando a comunidade a participar, ajudando no queera possível". Ela então resolveu formatar um videoclipecom as imagens que tinha feito na docu-mentação da obra e criou uma históriaem quadrinhos, retratando a natureza doserviço desenvolvido na área do sanea-mento básico.Formadora de opinião na área aonde re-

side, Elisângela agora pretende participardas reuniões comunitárias com o materialque produziu "até mesmo para resgatar aimagem que as pessoas têm dessa empre-sa que faz tanto bem a todos".

FF

ALÉM DO DOCUMENTÁRIO, A LÍDERCOMUNITÁRIA ELISÂNGELA DA SILVACRIOU UMA REVISTA EM QUADRINHOSRESSALTANDO A ATUAÇÃO DA EMBASAEM COUTOS