IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

18
PROJETOS DE CONSULTORIA EM INTELIGÊNCIA TECNOLÓGICA Soluções para geração de insights, identificação de oportunidades e inovação

Transcript of IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

Page 1: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

PROJETOS DE CONSULTORIA EM INTELIGÊNCIA TECNOLÓGICA

Soluções para geração de insights, identificação de oportunidades e inovação

Page 2: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 3: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

Como encontrar inovação e gerar insights em um mundo que vive uma explosão de dados, informação e conhecimento?

2,600,000+

50,000+

400,000+

110,000

5,000,000+

80 milhões+

50,000+

Page 4: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 5: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 6: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 7: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 8: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 9: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

9

Nossos serviços incluem análises abrangentes e detalhadas, feitas a partir de bases de dados de patentes, literatura científica e notícias relevantes de negócios.

News Patents Scientific Literature

Page 10: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

10

Os relatórios podem ser muito densos, como um assessment do potencial comercial de uma tecnologia médica...

Problema

Um grande fundo de investimentos precisava de um

assessment comercial e tecnológico sobre uma tecnologia

médica emergente na qual tinha interesse em investir.

Thomson Reuters - solução

• Numerosas entrevistas foram conduzidas com experts do

segmento, envolvendo tecnologias e desafios similares

• Procedimentos clínicos envolvendo a tecnologia em questão

foram prototipados e testados, no sentido de avaliar e prever

o tamanho do mercado alvo e usos potenciais

• Foram investigadas tendências de publicação de patentes e

para futuros financiamentos

• Foi conduzido também um assessment competitivo com

tecnologias similares até então em desenvolvimento

• Investigadas também expectativas de custos e despesas

• Por fim, a rota de comercialização, incluindo assuntos

regulatórios e éticos, foi traçada.

Page 11: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

11

Ou podem ser simplificados (e mais rápidos), quando o cliente precisa de um overview tecnológico.

• Indicados para análises de alto nível de

um determinado mercado ou tecnologia

• Altamente visuais;

• Análises de tendências tecnológicas e

geográficas

• Contendo os dados originais das

patentes ou literatura mencionadas

Page 12: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

12

Resultados esperados

Mapeie e identifique tecnologias e players relevantes

Identifique tendências e oportunidades de parceria

Analise o portfólio de seus clientes, para diagnósticos mais precisos

Transforme grandes quantidades de dados em conhecimento

Aumente significativamente a produtividade de suas equipes

Gere insights que, sem a ferramenta adequada, você perderia

Usufrua da cobertura mais abrangente das bases de patentes e literatura científica

Mapeamento tecnológico

Análises de alto impacto para

projetos de prospecção

tecnológica e identificação de

tendências.

Análises geográficas

Análises da origem de projetos de

desenvolvimento, para avaliação de

onde é mais ou menos interessante

depositar uma patente.

Monitoramento de players

Análises do landscape competitivo

de um determinado setor, para

identificação de tendências, gaps de

portfolio e potenciais aquisições.

Overview empresas ou setores

Informações sobre um setor ou

empresa específica: estrutura

societária, head count, dados

financeiros, principais produtos e

serviços, parcerias, M&A etc.

Page 13: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

13

Nossos projetos têm sido usados por empresas que buscam superar as turbulências do mercado, vencer o desafio de inovar e se manter competitivas

Desafios que têm sido superados com a ajuda da Thomson Reuters:

Minha empresa sofre pressões cada vez

maiores por resultados, causadas pela

retração do consumo, altas taxas de juros,

inflação e custos operacionais em alta. Como

posso reconstruir as fronteiras do meu

negócio, de forma a identificar e desbravar

novos mercados, mais livres do confronto

direto e sangrento com concorrentes e,

principalmente, mais rentáveis?

O ambiente está cada vez mais competitivo,

com concorrentes fortes e investimentos

crescentes em busca de eficiência e inovação.

É possível monitorar os movimentos dos

meus principais competidores, seus planos

para o futuro e suas forças e fraquezas do

ponto de vista de produtos e tecnologia?

Além de competidores já estabelecidos, preciso

também identificar potenciais novos entrantes e

tecnologias e produtos substitutos que poderão

afetar meus negócios no futuro. Existe uma

maneira estruturada de identificá-los?

Temos, na empresa, vários projetos em andamento. Desde aqueles que

buscam reduzir ineficiências em nossos processos até aqueles que

envolvem o desenvolvimento de novos produtos e tecnologias. Existe

alguma forma de mapear se projetos similares têm sido (ou já

foram) desenvolvidos por outras empresas ou instituições? Se

sim, é possível usá-los para revisar meu portfólio ou acelerar a

execução dos meus projetos? Isto é, como gerencio o risco de

desenvolver algo que já existe ou está sendo desenvolvido?

Page 14: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

14

Grandes empresas confiam suas análises e decisões tecnológicas e estratégicas à Thomson Reuters

Page 15: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 16: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

Contexto

Essa importante empresa da indústria da construção mantém uma clara estratégia de diferenciação através da inovação – vinculando os investimentos em inovação, inclusive, ao crescimento de seu negócio no longo prazo. No entanto, sua equipe altamente especializada vinha tendo dificuldades para gerar insights para novos projetos de P&D, ao mesmo tempo em que temiam não acompanhar a velocidade de desenvolvimento de novas tecnologias, produtos e processos potencialmente úteis ao seu negócio – mesmo mantendo interação constante com algumas universidades brasileiras. Afinal de contas, o mundo vive uma explosão de informação e conhecimento – em todos os segmentos.

Solução

Reforçando seu propósito de quebrar paradigmas e revolucionar a forma de atuar em um segmento historicamente conservador, a empresa contratou o time de Consultoria da Thomson Reuters para identificar tendências tecnológicas e gerar insights na área de produção de cimento e concreto. Esse time realizou um estudo focado em patentes e literatura científica, sob a perspectiva tecnológica e de aplicação industrial e comercial.

Resultado

Foram identificados mais de 11,500 documentos relacionados à produção de cimento e concreto. O estudo indicou as invenções e depositantes mais relevantes – patentes tecnicamente muito consistentes e frequentemente citadas por projetos mais recentes, um sinal de alta qualidade. Destacou-se também a taxa crescente de publicação de documentos científicos, fortemente marcada pela presença de universidades e instituições chinesas e europeias. Muitos desses resultados realimentaram o processo de captação de ideias e o pipeline de P&D da empresa, bem como ajudaram a acelerar em até 30% alguns dos projetos à época em andamento. O projeto também indicou potenciais novos parceiros para a empresa: potenciais tecnologias a serem licenciadas e outras universidades com quem a empresa poderia se associar.

CASE | GERAÇÃO DE INSIGHTS

Page 17: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases
Page 18: IPS Projetos de Consultoria - overview e cases

Forget about big data. Focus on the right data. Roberto Uchida, PMP Innovation Agent - IP&S Brazil +55 11 954 700 243 [email protected]