Itatiba Citys Book Brazil

UMA CIDADE TIMA PARA VIVERE PERFEITA PARA INVESTIR.

Itatiba a melhor cidade para voc instalar a sua empresa. Para comear, estamos a 80 km de So Paulo, a 34 km de Campinas, a 50 km do Aeroporto de Viracopos e a 18 km de Jundia, com acesso fcil pelas Rodovias Dom Pedro I, Ferno Dias, Anhanguera e Bandeirantes.

Alm de logstica imbatvel, a cidade oferece um dos melhores ndices de educao e qualidade de vida do Brasil e apoia voc com o PROGRIDE programa de incentivos fi scais e fi nanceiros que j trouxe inmeros investimentos para o municpio nas reas de tecnologia de ponta, txtil, metalurgia, qumica, agrcola e moveleira.

Acesse www.itatiba.sp.gov.br e saiba mais sobre Itatiba.

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3 melhor cidade para viver (ndice Firjan). 2 melhor cidade brasileira em bem-estar urbano (Ibeu). Entre as 100 cidades mais ricas do Pas

(Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil 2013). Certi cada Municpio VerdeAzul2014.

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PREFEITOJOO FATTORIDinmico e empreendedorDynamic and entrepreneurialDinmico y emprendedor

DESENVOLVIMENTOECONMICOConstantes investimentosConstant investimentsInversiones continuas

CULTURAE TURISMOIncentivo ao turismoIncentive tourismFomento del turismo

Edio Especial Trilinge Circulao Internacional - Abril 2014

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Parabns! Itatiba, 156 anos.

CITYS BOOK ITATIBA 156 AnOS umA CO-ReAlIzAO:

Assessoria Jurdica Contbil MB Servios [email protected]

eXPeDIenTe

Direo Administrativa/Relaes PblicasVictor [email protected]

Relaes GovernamentaisBeatriz [email protected]

PublisherWanderley Morenowww.wanderleymoreno.com.br

Jornalista ResponsvelVeronica Pereira MTB [email protected]

Assistente de Comunicao SocialKennya [email protected]

Captador de PatrocniosCezar Poppi Carvalho

Releases IniciaisCoordenadoria de Comunicao Social de Itatiba SPThais [email protected]

FotografiasPrefeitura de Itatiba SPAcervo da Coordenadoria de Comunicao Social

Tradues Ingls e espanholStart tradueswww.startconsult.com.br

Conselho editorial Maria Ins FalcoRebeca TeixeiraEliseu MorenoMarilene BarbosaJos Alves da GamaWanderley Simo

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AgradecimentosAgradecemos a Deus, a Prefeitura de Itatiba atravs de todas as Secretarias e rgos, especialmente a Coordenadoria de Comunicao na pessoa da Sra. Thais Frana e a Sec. de Planejamento e Desenvolvimento na pessoa do Sr. Erik Carbonari pelo grande apoio. s empresas parceiras que

contriburam para a realizao deste projeto.

nota da RedaoTodos os anncios foram veiculados mediante prvia autorizao das empresas. Fica vedada a utilizao, sem prvia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicao, bem como a utilizao deste material ou contedo para a realizao de eventos ou promoes em nome do Man

Group e seus projetos. Recomendamos confirmar qualquer contato.

O projeto Citys Book tem como foco a promoo do municpio em destaque, sem nenhuma conotao poltico-partidria.

mAn GROuPEdifcio Beta Trade

Rua Caldas Novas, 50 1 Andar - Conjunto 16. Bethaville | Barueri SP. CEP: 06404-301

Tel. 11 2826-1694. | w w w . c i t y s b o o k . c o m

Distribuio nacional e InternacionalEmpresa de Correios e Telgrafos DRT/SPMailing Man Group

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9ITATIBA-SP/BRAZIL CITYS BOOK | ABRIL/2014

Editory Editorial Editorial

Estimado Lector,

La ciudad de Itatiba como una de las prin-cipales puertas de entrada a la Regin Met-ropolitana de Campinas - RMC - para las inversiones nacionales o extranjeras en nues-tra ciudad, ha buscado en los ltimos aos, principalmente a partir de la ley Municipal n 4.300/2010, ley de incentivos econmicos y fiscales, profesionalizar la atencin prestado a los empresarios de nuestra ciudad y aquellos que desean instalar o expandir sus negocios.Hay muchas razones para celebracin del boyante desarrollo econmico y progreso so-cial en nuestra ciudad, siendo ellos, adecuado posicionamiento geogrfico para desage de la produccin a travs de excelente red de autobuses y agradable clima y zonas verdes propiciando calidad de vivienda y conviven-cia social.El crecimiento de nuestra ciudad resulta de la suma de esfuerzos entre los Poderes Pblicos Municipales, nuestra poblacin y la iniciativa privada, a travs de empresas que se instalaron comprometindose con el fortalecimiento de la empleabilidad beneficiando la gente itatibense.Todo este suceso no es coincidencia, es fruto de nuevo estilo de gestin participativa en la ad-ministrativo pblica, que notamos fcilmente a travs de las iniciativas y liderazgo de nuestro Alcalde Joo Gualberto Fattori, que tiene dedi-cacin sin igual por esta ciudad conjuntamente con su equipo de Secretarios Municipales y dems funcionarios pblicos.Agradecemos a todas las empresas que en sociedad, colaboraran para realizacin de este book oficial sobre la ciudad de Itatiba, enseando las ventajas de nuestro municipio para todo Brasil e incluso para el exterior, en pases como China, India, como adems de todo el Mercosul.

Gracias y Felicidades a Itatiba!!!

Erik CarbonariEmpresario y Secretario Municipal de Pl-anificacin y Desarrollo del Ayuntamiento de Itatiba. Fue concejal de la ciudad entre los aos de 2005-2008, ocupando puesto de Presidente de la Cmara Municipal de Ita-tiba entre 2007-2008

Prezado Leitor,

A cidade de Itatiba como uma das principais portas de entrada na Regio Metropolitana de Campinas - RMC - para os investimentos na-cionais ou estrangeiros em nossa cidade, tem buscado nos ltimos anos, principalmente a partir da Lei Municipal n 4.300/2010, lei de incentivos econmicos e fiscais, profissionali-zar o atendimento prestado aos empresrios da nossa cidade e aqueles que desejam instalar ou expandir seus negcios.Existem vrios motivos para comemorao do pujante desenvolvimento econmico e progresso social em nossa cidade, sendo eles, adequado posicionamento geogrfico para es-coamento da produo atravs de excelente malha rodoviria e agradvel clima e reas verdes propiciando qualidade de moradia e convvio social.O crescimento de nossa cidade resultado da somatria de esforos entre o Poder P-blico Municipal, nossa populao e a ini-ciativa privada, atravs de empresas que se instalaram comprometendo-se com o forta-lecimento da empregabilidade beneficiando o povo itatibense.Todo este sucesso no coincidncia, fruto de novo estilo de gesto administrativo-pbli-ca participativa, que percebemos facilmente atravs das iniciativas e liderana do nosso Prefeito Joo Gualberto Fattori, que tem dedi-cao mpar por esta cidade juntamente com sua equipe de Secretrios Municipais e demais servidores pblicos.Agradecemos a todas as empresas que em par-ceria, colaboraram para realizao deste book oficial sobre a cidade de Itatiba, mostrando as vantagens do nosso municpio para todo o Brasil e ainda para o exterior, em pases como China, ndia, alm de todo o Mercosul.

Obrigado e Parabns a Itatiba!!!

Erik CarbonariEmpresrio e Secretrio Municipal de Plane-jamento e Desenvolvimento da Prefeitura de Itatiba. Foi vereador da cidade entre os anos de 2005-2008, ocupando cargo de Presidente da Cmara Municipal de Itatiba entre 2007-2008

Dear Reader,

The city of Itatiba, as one of the main en-trance points on the Campinas metropolitan Region - RMC - for the national or foreign investors in our town, has been seeking, in the last few years, especially after Munici-pal Law No. 4.300/2010, the Tax and Eco-nomic Incentives Act, to specialize the ser-vice rendered to the businesspeople of our town and those ones who want to establish here, or expand their businesses here.There are several reasons for commemo-rating the vigorous economic develop-ment and social progress in our town, i.e., adequate geographic position for flowing of the production by means of the excel-lent road system and pleasant weather and green areas, propitiating quality of life.The growth of our town is the result of the sum of efforts between the Municipal Pub-lic Power, our population and the private initiative, through companies that were established here, compromising with the strengthening of the employment, benefit-ting the people from the town. All this success is not coincidence, it is the result of the new participative public-ad-ministrative management style, which we can easily perceive through the initiatives and leadership of our Mayor Joo Gual-berto Fattori, who is totally dedicated to this town, along with his team of Municipal Secretaries and other public officers.We thank all companies that, along with us, collaborated for the elaboration of this official book on the city of Itatiba, showing the advantages of our town to the whole country, and also to other coun-tries, to countries like China, India, and all countries from Mercosur.

Thank you, and congratulations Itatiba!!

Erik CarbonariEntrepreneur and Municipal Secretary of Planning and Development of the Munici-pal Government of Itatiba He was citys counselor between the years of 2005-2008, holding the position of President of the City Council of Itatiba between 2007-2008.

Distribuio nacional e InternacionalEmpresa de Correios e Telgrafos DRT/SPMailing Man Group

Table of contentsSumario

HistoryThe 2nd best city in welfare

InterviewMayor Joo Fattori

Economic DevelopmentConstant investments

EducationQuality education

HealthcareNew units

WorksRestructuring the city

Social ActionsWorking Inclusion

EnvironmentExcellent indicators

Culture and TourismTourism incentive action

SportsComplete infrastructure

in sports centers

HistoriaLa segunda mejor ciudad

en materia de bienestar urbano

EntrevistaEl alcalde Joo Fattori

Desarrollo EconmicoInversiones continuas

EducacinEducacin de calidad

Sanidad Nuevos centros

ObrasReestructuracin de la ciudad

Acciones SocialesDedicarse a la inclusin

Medio AmbienteExcelentes Indicadores

Cultura y TurismoMedidas para el fomento del turismo

DeportesCompleta infraestructura de los centros deportivos

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Sumrio

HistriaA 2 melhor cidade em bem-estar urbano

EntrevistaPrefeito Joo Fattori

Desenvolvimento EconmicoConstantes investimentos

EducaoEducao de qualidade

SadeNovas unidades

ObrasReestruturao da cidade

Aes SociaisTrabalhando a incluso

Meio AmbienteExcelentes indicadores

Cultura e TurismoAes de incentivo ao turismo

EsportesCompleta infraestrutura nos polos esportivos

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ITATIBASo Paulo - Brazil

ITATIBA-SP/BRAZIL CITYS BOOK | ABRIL/201414

Vista do Centro da cidade.

Por volta de 1750, a regio que viria a ser a cidade de Itatiba ainda era desabitada, sendo utilizada ape-nas como rota de navegao pelo rio Atibaia, entre as Vilas de Jundia, Bragana e Atibaia.

Como a regio era muito frtil, logo comeou a ser povoada e em 1786, o local foi habitado, inicialmen-te, por 12 famlias vindas principalmente das cidades de Atibaia e Bragana, que deram incio a fundao do municpio. Os primeiros moradores ocuparam as margens do rio Atibaia, o que resultou no nome de Bairro do Atibaia localidade.

J em 1792, o local era composto por 42 famlias. Foi justamente nesse ano que a cidade recebeu um importante morador: o jundiaiense Antnio Rodri-gues da Silva, mais conhecido como Sargento, um sargento que servia na 6 Cia do 1 Regimento de Infantaria e Milcias de Jundia.

Foi nas terras do sargento, que foi construda uma capela em louvor a Nossa Senhora do Belm, padroeira da cidade. Em 1822, Sargento e o amigo Raimundo Cardoso de Oliveira adquiriram uma gle-ba para a construo de uma nova capela para subs-

Princesa da Colina

HISTRIA


Construo da torre da Igreja Matriz 1880.

tituio da capelinha primitiva. No ano seguinte, a escritura dessas terras foi registrada no cartrio de Jundia e, posteriormente, doadas como patrimnio da Capela do Belm.

Em 9 de dezembro de 1830, a localidade foi eleva-da a categoria de Freguesia com o nome de Belm de Jundia. Em 1856, a populao elaborou um abaixo-assinado solicitando que a Freguesia fosse elevada categoria de Vila, fato que s aconteceu em 20 de fevereiro de 1857, com a aprovao do projeto pela Assembleia Legislativa de So Paulo. Assim, foi cria-da a Lei de nmero 553, que criou a Vila do Belm de Jundia.

No ano de 1876, a Vila foi elevada cidade e seu nome alterado no ano seguinte para Itatiba, que quer dizer muita pedra, em Tupi. Por ter se desenvol-vido entre as colinas, Itatiba recebeu a denominao de Princesa da Colina.

O desenvolvimento

Inicialmente Itatiba foi uma grande produtora de caf at a crise de 1929, em que a produo decaiu e a cidade passou a ter um perfil mais industrial, com a instalao de empresas dos ramos: txtil, de calados e fsforos.

Mais tarde, na dcada de 60, a cidade comeou a re-ceber indstrias moveleiras, principalmente em estilo colonial, o que fez com que a cidade ficasse conhecida como a Capital Brasileira do Mvel Colonial.

Hoje, o municpio conta com um moderno Dis-trito Industrial e importantes empresas, alm de uma forte agricultura, com destaque para a produo de vagem e caqui.

Itatiba est atualmente entre os 100 municpios mais ricos do pas, segundo o Portal Terra, com base nos dados do Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil de 2013, divulgado pelo Programa das Na-es Unidas para o Desenvolvimento (Pnud).

Dentre os 645 municpios paulistas, a cidade ocu-pa o 71 lugar em riqueza, a 274 posio em longe-vidade e a 111 em escolaridade; segundo o ndice Paulista de Responsabilidade Social (IPRS).

Itatiba tambm foi apontada como a 3 cidade que mais se desenvolveu, segundo o ndice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM), alm de ser a 2 melhor cidade em bem-estar urbano, pelo ndice de Bem-Estar Urbano (IBEU).

Um passeio pelo municpio pode facilmente constatar esse fato. Em cada regio ou bairro visvel o cuidado e o empenho da atual adminis-trao em investir cada vez mais em qualidade de vida da populao.


HISTORY

Street 29 de Abril and Street Cel Camilo Pires. Itatiba 1930.

By 1750, the region that would become the city of Itatiba was still uninhabited, being used only as a navigation route though Atibaia River, among the villages of Jundia, Bragana and Atibaia.

As the region was very fertile, it soon began to be settled, and in 1786, the site was initially inhabited by 12 families coming mainly from the cities of Atibaia and Bragana, who started the establishment of the city. The first settlers occupied the banks of the Atibaia River, and they named the place as Atibaia District.

Already in 1792, the site was comprised by 42 families. It was precisely in that year that the city received an important resident: Antonio Rodrigues da Silva, from Jundia, better

known as Sargento, a sergeant serving in 6th Company of the 1st Infantry Regiment and Militia of Jundia.

It was in Sargentos lands that a chapel was built in honor of Nossa Senhora do Belm (Our Lady of Bethlehem), citys patron. In 1822, Sargento and his friend, Raimundo Cardoso de Oliveira, acquired a plot for building a new chapel to replace the primitive chapel. In the following year, the deed of these lands was registered in the registry of Jundia and later on, these lands were donated as patrimony for of Belms Chapel.

On December 9, 1830, the city was elevated to the category of District, with the name of Belm de Jundia. In 1856, the population drafted a petition requesting that the District was

Princesa da Colina (Princess of the Hill)

17ITATIBA-SP/BRAZIL CITYS BOOK | ABRIL/2014Bom gosto em cada detalhe. www.queensberry.ind.br

Itatiba ainda mais saborosa.A Queensberry est de casa nova. Itatiba foi escolhida como cidade-sede de nossa nova planta industrial, um projeto de 112 mil metros quadrados destinados a fabricar, armazenar e desenvolver produtos com alto padro de qualidade. Para isso, investimos em tecnologia e olhar sustentvel. Queremos retribuir a esta nova terra que nos acolhe do jeitinho que mais gostamos: trazendo sabor mesa.


elevated to the category of Villa, fact that only happened on February 20, 1857, with the approval of the project by the City Council of So Paulo. Thus, Law number 553 was created, which created Vila do Belm de Jundia.

In 1876, the village was elevated to the category of city, and had its name changed, in the following year, to Itatiba, which means many stones in Tupi. As it was developed in the hills, Itatiba received the designation of Princess of the Hill.

Development

Initially, Itatiba was a major producer of coffee, until the crisis of 1929, when the production declined, and the city started to have a more industrial profile, with the installation of companies in the textile, footwear and matches areas.

Later, in the 60s, the city began to receive furniture companies, mainly in the colonial style, which made the city be known as the Brazilian Capital of Colonial Furniture.

Today, the town has a modern Industrial District and major companies, besides a strong agriculture, particularly for the production of bean and persimmon.

Itatiba is currently among the 100 richest cities in the country, according to the website Terra, based on data from the Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil (Atlas of Human Development in Brazil), of 2013, released by the United Nations Program for Development (UNDP).

Among the 645 cities from So Paulo, the city is the 71st wealthiest city, the 274th in longevity and the 111st in education, according to the Social Responsibility Index from So Paulo (IPRS - ndice Paulista de Responsabilidade Social).

Itatiba was also appointed as the 3rd most developed city, according to the Fir jan Index of Municipal Development (IFDM - ndice Fir jan de Desenvolvimento Municipal), besides being the 2nd best city in urban welfare by the Urban Wellness Index (IBEU - ndice de Bem-Estar Urbano).

A walk through the city may easily evidence this fact. In each region or neighborhood, it is visible the care and commitment of the current administration in increasingly investing in the quality of life of the population.

HISTORY


Hacia 1750, la regin que se convertira en la ciu-dad de Itatiba todava era deshabitada, siendo utili-zada solamente como una ruta de navegacin por el ro Atibaia, entre las Villas de Jundia, Bragana y Atibaia.

Como el regin era muy frtil pronto comen-z a ser poblada y en 1786 el lugar fue habitado inicialmente por 12 familias procedentes princi-palmente de las ciudades de Atibaia y Bragana, que comenzaron la fundacin del municipio. Los primeros habitantes ocuparon los margenes del ro Atibaia, lo que dio lugar al nombre de Barrio de Atibaia para la localidad.

Ya en 1792, el lugar fue integrado por 42 fami-lias. Precisamente en dicho ao que la ciudad reci-

bi un importante residente: el jundiaiense Antnio Rodrigues da Silva, ms conocido como Sargento, un sargento que serva en la 6 Compaa del 1 Re-gimiento de Infantera y Milicias de Jundia.

Fue en las tierras del sargento, que se construy una capilla en honor a Nossa Senhora do Belm (Nuestra Seora de Beln), patrona de la ciudad. En 1822, Sargento y su amigo Raimundo Cardoso de Oliveira adquirieron un terreno para la construccin de una nueva capilla para reemplazar la antigua. Al ao siguiente, la escritura de esas tierras fue inscrita en el registro de Jundia y posteriormente donadas como patrimonio de la Capilla do Belm (de Beln).

El 9 de diciembre de 1830, la localidad obtuvo la categora de Pedana con el nombre de Belm de

Princesa de la colina

HISTRIA

Calle Dr Jorge Tibiria. Itatiba 1930.


Jundia. En 1856, la poblacin redact una peticin firmada solicitando que la Pedana fuese clasificada como villa, un hecho que slo ocurri el 20 de fe-brero de 1857 con la aprobacin del proyecto por la Asamblea Legislativa de So Paulo. De este modo, se cre la Ley nmero 553, que cre la Villa de Belm de Jundia.

En 1876, la Villa adquiri la categora de ciudad y cambi su nombre al ao siguiente para Itatiba, que significa muchas piedras en lengua Tupi. Por haberse desarrollado entre las colinas, Itatiba recibi la denominacin de Princesa de la Colina.

El Desarrollo

Inicialmente Itatiba fue una importante produc-tora de caf hasta la crisis de 1929, cuando la pro-duccin se redujo y la ciudad paso a tener un perfil ms industrial, con la instalacin de empresas de las reas: textil, calzado y cerillas.

Ms tarde, en los aos 60, la ciudad comenz a re-cibir industrias de muebles, principalmente en estilo colonial, lo cual hizo que la ciudad fuese conocida como la Capital Brasilea del Mueble Colonial.

Actualmente, el municipio cuenta con un moder-no Polgono Industrial e importantes empresas, ade-ms de una solida agricultura, particularmente en la produccin de juda verde y caqui.

Itatiba se encuentra actualmente entre los 100 mu-nicipios ms ricos del pas, de acuerdo con el Portal Terra, basndose en los datos del Atlas del Desarrollo Humano en Brasil de 2013, publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Entre los 645 municipios paulistas, la ciudad ocu-pa el puesto 71 en riqueza, la posicin 274 en lon-gevidad y la 111 en escolaridad, de acuerdo con el ndice Paulista de Responsabilidad Social (IPRS).

Itatiba tambin fue designada como la 3 ciudad que ms se desarroll, de acuerdo con el ndice Fir-jan de Desarrollo Municipal (IFDM), adems de ser la 2 mejor ciudad en materia de bienestar urbano, segn el ndice de Bienestar Urbano (IBEU).

Un paseo por el municipio puede fcilmente veri-ficar esta hecho. En cada regin o barrio es visible el cuidado y el compromiso de la actual administracin en invertir cada vez ms en calidad de vida.

Itatiba 1915.

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Em 2010 a Howden instalou-se em Itatiba, com uma unidade fabril de alta tecnologia e oferecendo ao mercado da Amrica do Sul produtos e servios de alto desempenho, eficincia e confiabilidade. A escolha por Itatiba se deu em funo da posio estratgica da cidade (cercada pelas principais rodovias), alm da Mao-de-obra especializada.

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No ano passado, Fattori recebeu o prmio JK Juscelino Kubitscheck, da empresa Premium Bra-sil, concedido aos 30 melhores prefeitos do pas. O prefeito tambm foi premiado como um dos 100 administradores pblicos do Brasil, que mais se des-tacaram pela qualidade de sua gesto, recebendo o prmio ANPV 2013, da Associao Nacional dos Prefeitos e Vice Prefeitos da Repblica Federativa do Brasil (ANPV).

Na entrevista a seguir, o prefeito Joo Fattori re-lembra como era a Itatiba da sua infncia e fala de temas como: qualidade de vida, turismo e os desafios de administrar a cidade.

O senhor nasceu em Itatiba. Como era a cidade da sua infncia e como o se-nhor projeta a Itatiba do futuro?

A Itatiba da minha infncia era uma cidade ro-mntica, pequena, na qual se conhecia todo mun-do, que era de famlias tradicionais, na sua maioria de origem italiana e que trabalhava na roa, em uma agricultura familiar. Meus pais apesar de todas as dificuldades tiveram 7 filhos e mesmo assim, nesse perodo muito difcil, a minha me no deixou que a gente abrisse mo dos estudos fazendo com que to-dos ns estudssemos. Naquele tempo se comprava no armazm e tudo era anotado em uma caderneta,

Prefeito Joo FattoriArrojado, dinmico e empreendedor, Joo Gualberto Fattori, que est no seu segundo mandato como prefeito de Itatiba,

administra a cidade com foco no desenvolvimento econmico aliado a qualidade de vida.

ENTREVISTA

Fattori foi considerado um dos 30 melhores prefeitos

do Brasil em 2013

23ITATIBA-SP/BRAZIL CITYS BOOK | ABRIL/2014Prefeito Fattori discursa na Posse de seu Segundo Mandato - 2013 a 2016.


na base da confiana. Hoje, as coisas infelizmente no so mais assim. Para o futuro, eu projeto uma ci-dade desenvolvida sem deixar de lado suas tradies, seus valores. De 2009 para c, ns transformamos a cidade com uma expanso incomparvel no seu desenvolvimento, mas sem deixar de lado as nossas razes, que so a nossa identidade. Eu tenho muito orgulho de ter nascido e de morar em uma cidade do interior.

Segundo o ndice Firjan, Itatiba a terceira cidade com a maior qualidade de vida do pas e, segundo o ndice de Bem-Estar Urbano (IBEU) a segunda colocada. A que o senhor atribui essa excelente classificao?

Esses excelentes ndices se d, primeiramente a um discurso que no de palavras, mas de prticas polticas, administrativas e institucional. Quando ns fomos eleitos tnhamos um plano de governo e o apoio muito grande da populao, que almejava uma mudana. Quando assumimos a prefeitura no ficamos parados choramingando pela situao que herdamos, mas sim enfrentamos e comeamos a co-locar em prtica os nossos projetos, que eram para o desenvolvimento da cidade e para dar uma melhor condio de vida para a populao. Hoje, ns trans-formamos a cidade em uma outra realidade social, prova disso o Centro de Capacitao do Fundo So-cial de Itatiba, que funciona com professores volun-trios oferecendo qualificao profissional, gerao de renda ou trabalhando a autoestima do cidado. Toda transformao passa primeiro pela populao, que o agente principal de realizao.

Qual o maior desafio de adminis-trar Itatiba?

Hoje, o maior desafio de administrar Itatiba fa-zer desse segundo mandato melhor do que o pri-

meiro. Todas as outras questes esto ao alcance da competncia da nossa equipe, que ns montamos. Inclusive eu quero parabeniz-la e sou muito grato ao grupo, que ao longo de cinco anos juntos tive-mos poucas mudanas. Ns sabemos compreender aquilo que possvel e tambm o que no possvel, o que bom e o que no bom para a cidade. Ns no temos dentro de Itatiba uma favela, ns no te-mos crianas na rua porque o nosso trabalho social muito eficiente. Ento o grande desafio mesmo fazer essa gesto ainda melhor do que a anterior.

A cidade tem uma extensiva rea rural. Como a prefeitura trabalha a produo do campo?

Trabalhamos como uma joia rara que ns conse-guimos ainda com o desenvolvimento no perd-la. Esse um importante seguimento da nossa socieda-de porque a maioria das famlias da nossa cidade ain-da se constitui da agricultura familiar, que inclusive transformaram a cidade em um grande polo tursti-co, que ns no podemos perder de forma alguma. E eu como venho da zona rural tenho um compro-misso muito maior com essas famlias, que vivem mais da fora e da f do que do prprio trabalho delas porque trabalham e trabalham e pode vir uma chuva de granizo, uma geada e acabar com toda a sua plantao. Ento em 2010 ns implementamos um auxlio ao seguro do produtor rural, ou seja, a prefeitura paga uma parte do seguro deles. Acredito que a cidade a nica no Brasil que deve fazer isso, subsidiar uma parte do seguro dos produtores rurais.

Itatiba tem um potencial turstico invejvel. Como essa questo trabalhada?

Ns comeamos a investir na divulgao dos nos-sos grandes eventos e festas, para atrair os turistas cidade, que ao conhec-la acabam vindo morar ou

ENTREVISTA


investir em Itatiba. Um dos grandes atrativos da ci-dade tambm o Circuito das Frutas, do qual o mu-nicpio faz parte com outros produtores de frutas da regio. Outro grande evento que acontece em Itatiba e atrai turistas nacionais e internacionais, de diversas nacionalidades cidade o Campeonato Mundial de Ornitologia. Enfim, ns buscamos parcerias com todos, como a associao comercial da cidade, para que a administrao possa estar no meio dos acon-tecimentos, ouvindo, opinando e conduzindo esse processo segundo o nosso plano de governo e tam-bm para criarmos possibilidades e viabilizarmos o turismo local.

Qual o segredo de fazer uma ad-ministrao de sucesso?

O segredo voc no ter uma prioridade porque as prioridades elas divergem de pessoa para pessoa.

Fala-se muito que educao tem que ser prioridade, mas ela prioridade para as crianas. Agora para a pessoa que est doente, a nica prioridade a sade; para um jovem saudvel a prioridade uma festa. Logo, as prioridades se diferem para os indivduos e ns temos que ter essa sensibilidade de fazer po-lticas pblicas para atender as necessidades de to-dos. Claro que a educao e a sade devem ter um olhar diferenciado, mas a gente no pode esquecer do todo.

O senhor poderia nos dizer um projeto futuro da prefeitura?

A implantao da Fatec. Ns fomos at o gover-nador e mostramos para ele que Itatiba necessitava de uma Fatec, ento ele autorizou e agora estamos viabilizando a verba para a construo que custa cer-ca de R$ 18 milhes.

Com o governador de So Paulo, Geraldo Alckmin, assinatura de parcerias.


INTERVIEW

First lady So Paulo, L Alckmin

Last year, Fattori received the JK - Juscelino Kubitschek award from the company Premium Brazil, awarded to top 30 mayors of the country. The mayor was also awarded as one of the 100 public officials from Brazil, who stood out for the quality of their management, receiving the ANPV 2013 award, the National Association of Mayors and Vice-Mayors of the Federative Republic of Brazil (ANPV).

In the following interview, Mayor Joo Fattori recalls how Itatiba was in his childhood and he speaks of issues such as quality of life, tourism and the challenges of managing the city.

You were born in Itatiba. How was the city in your childhood, and how you see Itatiba in the future?

The Itatiba from my childhood was a romantic and small town, where everyone knew everyone, people were from traditional families, mostly of Italian origin, who worked in the farms, in a familiar farm. My parents, despite all difficulties, had 7 children, and yet, even during this very difficult time, my mom did not let us skip school, making us all go to school. At that time, one could buy at the grocery store, and everything was registered in a notebook, based on trust. Today, things unfortunately are not like this anymore. For the future, I see a developed city, without abandoning its traditions, its values. From 2009 hereonwards, we transformed the city with an unparalleled expansion in its development, but without forgetting our roots, which are our identity. I am very proud to have been born and to live in a small town in the countryside.

Mayor Joo Fattori Bold, dynamic and entrepreneurial, Joo Gualberto Fattori, who is in his second

term as mayor of Itatiba, administers the city focused on economic development coupled with quality of life.


According to the Firjan Index, Itatiba is the third city with the best quality of life in the country and, according to the Urban Wellbeing Index (IBEU), it is the second position. To what do you attribute this excellent rating?

These excellent rates is the result, at first, of a discourse that is not made with words, but with political, administrative and institutional practices. When we were elected, we had a government plan and a huge support from the population, who desired a change. When we assumed the municipal government, we didnt stay still, complaining about the current situation we had in our hands, but we faced it and started to put our projects into practice, which were for the development of the city, and to provide better living conditions for the population. Today, we transformed the city into another social reality, and the proof of this is the Centro de Capacitao do Fundo Social de Itatiba (Habilitation Centre of the Social Fund of Itatiba), which works with volunteer teachers offering professional training, income generation or working to improve the self-esteem of the citizens. Every transformation is first experienced by the population, which is the main agent of accomplishment.

What is the biggest challenge of managing Itatiba?

Today, the biggest challenge of managing Itatiba make this second term better than the first one. All other issues are within reach of the competence of the staff we gathered. Even I want to congratulate all the staff, and I am very grateful to the group, and, throughout five years, we had, together, few changes. We know how to understand what is possible and also what is not, what is good and what is not good for the city. We dont have a slum in Itatiba, we do not have children on the streets, because our social work is very efficient. So, the challenge is to make this management even better than the previous one.

The city has an extensive rural area. How does the municipal government operate the field production?

We work as a rare jewel that we could, also with the development, not miss. This is an important area of our society, because most of the families in our city still lives based on family farming, which also transformed the city into a

major tourist pole, which we cannot lose in any case. And as I come from the rural zone, I have a even bigger commitment to these families, who live more with the strength and faith than with their work itself, because they work and work, and there may have a hailstorm, frost and destroy all their crops. Then, in 2010, we implemented an aid to the insurance of the farmer, ie, the municipal government pays a port of their insurance. I believe that our city is the only city in Brazil that does it, to subsidize a port of the farmers insurance.

Itatiba has an enviable tourist potential. How is this the approach in relation to this issue?

We started investing in the promotion of our major events and festivals to attract tourists to the city, who, when they get to know it, they end up coming to live or to invest in Itatiba. One of the major attractions of the city is also Circuito das Frutas (Fruits Circuit), which the city is a part along with other fruit producers from the region. Another great event that happens in Itatiba and attracts national and international tourists from several countries to the city is the World Championship of Ornithology. Thus, we seek partnerships with everyone, such as the trade association of the city, so that the administration can be in the middle of events, hearing, giving opinions and leading this process according to our government plan, and also to create opportunities and enable tourism.

What is the secret of a successful administration?

The secret is that you do shall not have a priority, because priorities differ from one person to the other. Many people say that education must be a priority, but it is a priority for children. Now, for a person who is sick, the sole priority is health; for a healthy young adult, the priority is a party. Therefore, the priorities differ for individuals, and we have to have this sensitivity of making public policies to meet the needs of everybody. Of course education and health shall have a different approach, but we cannot forget the whole.

Could you tell us about a future project of the municipal government?

The implantation of Fatec. We talked to the governor and showed him that Itatiba needed a Fatec, and then, he authorized it, and we are now, releasing the funds to build it, which will amount about U.S. $ 18 million.


ENTREVISTA

Expansin Firma del ETEC

El ao pasado Fattori recibi el premio JK - Jus-celino Kubitschek, de la empresa Premium Brasil, otorgado a los 30 mejores alcaldes del pas. El alcal-de tambin fue galardonado como uno de los 100 gestores pblicos de Brasil que ms se destacaron por la calidad de su gestin, recibiendo el premio ANPV 2013, de la Asociacin Nacional de Alcaldes y Tenientes de Alcalde de la Repblica Federativa de Brasil (ANPV).

En la siguiente entrevista, el alcalde Joo Fattori recuerda como era Itatiba durante su infancia y habla de asuntos como: la calidad de vida, el turismo y los retos en la gestin de la ciudad.

Usted naci en Itatiba. Cmo era la ciudad durante su infancia y cmo plani-fica la Itatiba del futuro?

Itatiba durante mi infancia era una ciudad romn-tica y pequea, en donde todo el mundo se cono-ca, siendo de familias tradicionales en su mayora de origen italiano y que trabajaban en el campo, en una agricultura familiar. Mis padres a pesar de to-das las dificultades tuvieron 7 hijos, y sin embargo en ese periodo tan difcil, mi madre no dej que re-nunciramos a los estudios haciendo que todos no-sotros estudisemos. En aquel tiempo las personas compraban en el almacn y todo se anotaba en un

Alcalde Joo FattoriAudaz, dinmico y emprendedor, Joo Gualberto Fattori que se encuen-

tra en su segundo mandato como alcalde de Itatiba, administra la ciudad centrndose en el desarrollo econmico junto con la calidad de vida.


cuaderno, basndose en la confianza. Hoy en da, lamentablemente, las cosas no son ms as. Para el futuro, planifico una ciudad desarrollada sin abando-nar sus tradiciones y sus valores. Desde 2009 hasta ahora transformamos la ciudad, con una expansin sin precedentes en su desarrollo pero sin olvidar nuestras races que son nuestra identidad. Tengo mucho orgulloso de haber nacido y vivir en una ciu-dad de interior.

Segn el ndice Firjan, Itatiba es la tercera ciudad con mayor calidad de vida en el pas y la segunda segn el ndice de Bienes-tar Urbano (IBEU). A qu atribuye usted esta excelente calificacin?

Estos ndices excelentes se deben, sobre todo, a un discurso que no es de palabras sino de las prcti-cas polticas, administrativas e institucionales. Cuan-do fuimos elegidos tenamos un plan de gobierno y un fuerte apoyo de la poblacin que anhelaba un cambio. Cuando asumimos el ayuntamiento no nos

quedamos parados lloriqueando y quejndonos de la situacin que habamos heredado, sino que la en-frentamos y comenzamos a poner en prctica nues-tros proyectos, los cuales eran para el desarrollo de la ciudad y para ofrecer mejores condiciones de vida a la poblacin. Hoy en da transformamos la ciudad en otra realidad social, prueba de ello es el Centro de Formacin del Fondo Social de Itatiba, que trabaja con profesores voluntarios ofreciendo formacin profesional, creacin de ingresos y dedicndose a la la autoestima de los ciudadanos. Cada transformaci-n primero pasa por la poblacin, que es el principal factor por el logro.

Cul es el mayor reto de gestio-nar Itatiba?

En la actualidad, el mayor desafo en la gestin de Itatiba es hacer que este segundo mandato sea me-jor que el primero. Todas las dems cuestiones son del mbito de competencia del equipo que creamos Adems quiero felicitar y agradecer al grupo, el cual


durante cinco aos tuvo pocos cambios. Sabemos lo que es posible y lo que no, lo que es bueno y lo que no lo es para la ciudad. No tenemos favelas en Itatiba y no tenemos nios en la calle ya que nuestro trabajo social es muy eficiente. As que el gran reto es hacer esa gestin mejor que la anterior.

La ciudad cuenta con una amplia zona rural. De que forma el ayuntamiento se ocupa de la produccin agrcola?

No ocupamos de ella como si fuese una rara joya, la cual conseguimos no perder debido al desarrollo. Este es un factor de seguimiento importante de nuestra sociedad porque la mayora de las familias de nuestra ciudad siguen constituidas por agricultura familiar, y que transformaron la ciudad en un im-portante centro turstico que no podemos perder de ninguna manera. Y como vengo de una zona rural tengo un mayor compromiso con estas familias, que viven ms de la fuerza y la fe que del propio trabajo, ya que trabajan y trabajan y puede venir una tormen-ta de granizo o heladas y poner fin a su plantacin. Entonces, en 2010 pusimos en marcha una ayuda para el seguro del productor rural, es decir, el ayun-tamiento paga una parte de su seguro. Creo que es la nica ciudad de Brasil que hace esto, subvencionar una parte del seguro de los productores rurales.

Itatiba tiene un potencial tursti-co envidiable. De que forma se ocupan de este asunto?

Empezamos a invertir en la promocin de nues-tros grandes eventos y fiestas para atraer turistas a la ciudad, los cuales al conocerla, terminan por venir a vivir o invertir en Itatiba. Uno de los principales atractivos de la ciudad es el Circuito das Frutas (la ruta de las frutas), del cual el municipio forma parte junto con otros productores de frutas de la regin. Otro gran acontecimiento que sucede en Itatiba y atrae a turistas nacionales y extranjeros de diversas nacionalidades es el Campeonato del Mundo de Or-nitologa. Por ltimo, buscamos alianzas con todo el mundo, como la asociacin comercial de la ciudad, para que la administracin pueda estar en el centro de los acontecimientos, escuchando, opinando y conduciendo este proceso de acuerdo a nuestro plan de gobierno y tambin para crear oportunidades y hacer posible el turismo local.

Cul es el secreto para tener una administracin de xito?

El secreto es no tener una prioridad, ya que las prioridades difieren dependiendo de las personas. Se habla mucho de que la educacin debe ser una prioridad, pero es una prioridad para los nios. Sin embargo, para la persona que est enferma la ni-ca prioridad es la salud y para un joven saludable la prioridad es una fiesta. Por lo tanto, las prioridades difieren dependiendo de las personas y tenemos que tener la sensibilidad de hacer polticas pblicas para responder a las necesidades de todos. Es evidente que la educacin y la sanidad deben tener una enfo-que diferente, pero no podemos olvidar a todos.

Podra contarnos un futuro proyecto del ayuntamiento?

La implantacin de la Fatec. Fuimos al goberna-dor y le mostramos que Itatiba necesitaba una Fatec, l lo autorizo y ahora estamos haciendo viable los fondos para su construccin que cuesta alrededor de 18 millones de reales.

ENTREVISTA

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Investir em Itatiba certeza de bons negcios.

Itatiba foi uma das cidades paulistas que mais se desenvolveu no ano passado. Segundo o ndice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM), o municpio obteve 0,9276 pontos de uma escala de zero a um, ocupando assim, a terceira colocao. As cidades que ocuparam o primeiro e o segundo lugar foram Indaia-tuba e So Jos do Rio Preto, respectivamente.

Com a terceira colocao obtida pela cidade, no ranking dos municpios com melhores ndices de qualidade de vida, Itatiba ficou acima da mdia na-cional e estadual. J que a nota estadual foi de 0,8940 e a nacional 0,7899.

Esse excelente ndice fruto dos constantes in-vestimentos que a prefeitura da cidade vem realizan-do ao longo dos anos. Desde que assumiu a prefei-tura, a atual gesto no mede esforos para garantir a qualidade de vida do cidado e, para tanto, trabalha com afinco desenvolvendo programas importantes, que contribuem para o crescimento ordenado do municpio.

Esses investimentos abrangem diversos setores da sociedade, o que contribui para o progresso local e sua consolidao, como um dos municpios mais promissores da regio.

Excelentes ndices que contribuem para o desenvolvimento da cidade

DESENVOLVIMENTO ECONMICO


Potencial para diversos setores da indstria

A economia de Itatiba primordialmente movi-mentada pelas indstrias instaladas no municpio, que conta com um moderno polo empresarial em plena expanso.

Itatiba est prxima a capital paulista e a duas grandes cidades: Jundia e Campinas, que lideram importantes regies de desenvolvimento. Com essa localizao estratgica, o municpio atrai a ateno dos investidores para novos negcios.

Com uma localizao privilegiada, o municpio , todos os anos, sondado por grandes empresas nacio-nais e multinacionais, com interesse de iniciar suas atividades na cidade.

Hoje, o grande destaque do municpio o setor moveleiro, principalmente o de mveis em estilo co-lonial. Outros setores que tambm se destacam so: o txtil, metalrgico, qumico e o de tecnologia.

Investir em Itatiba certeza de bons negcios. A cidade, alm de ser agradvel para residir e passe-ar, tambm extremamente atrativa para os inves-timentos. Seja ele industrial, imobilirio ou de servi-os, o municpio est sempre de portas abertas para os investidores e os novos desafios que surgirem nos prximos anos.

Programa de Incentivo ao Desenvolvimento Econmico

(Progride)

Em 2010, Itatiba criou a lei do Programa de In-centivo ao Desenvolvimento Econmico (Progri-de), que tem por finalidade dar incentivos fiscais s empresas que se instalam no municpio ou, simples-mente, para aquelas j instaladas, que ampliam os seus espaos.

Antes do Progride, a cidade j apresentava um au-mento anual nos indicadores de emprego e renda. Em 2009, Itatiba registrou 0,8070 e no ano de 2010 a pontuao de 0,9167; o que significa um aumento de 13,6% em apenas um ano ficando acima do ndi-ce nacional, que foi de 0,7286 em 2009 e 0,7014 em 2010.

Aps a implantao do Progride, Itatiba vem con-quistando novas indstrias, que procuram a cidade com a inteno de iniciar suas atividades no munic-pio e desfrutar dos benefcios do Programa.

Os principais benefcios do Progride so: iseno de ITBI, para a aquisio de imvel ou terreno; isen-o de IPTU, de taxas municipais sobre a construo ou a ampliao de instalaes; iseno da taxa de li-cena de localizao ou fiscalizao; da taxa de licen-a de funcionamento e incentivo econmico com base na frmula prpria presente na lei de nmero 4.300 de 10 de dezembro de 2010.

O Programa de Incentivo ao Desenvolvimento Econmico uma ferramenta importantssima da prefeitura de Itatiba para trazer cada vez mais inves-timentos cidade. Ele um dos responsveis por gerar emprego e renda para a populao, aquecen-do e movimentando a economia itatibense, que no para de crescer.

Sala do Empreendedor

So muitas as aes desenvolvidas pela prefeitura de Itatiba em prol do desenvolvimento econmico da cidade. Atravs do Itatiba Mais Empreendedo-ra, o municpio viabiliza novos investimentos locais garantindo emprego e gerao de renda para a po-pulao.

Uma dessas aes foi a criao de um espao des-tinado realizao de projetos, que resultaro em bons negcios para o municpio: a Sala do Empre-endedor Jos Luiz Leone Z Gallo.


Com o objetivo de facilitar a vida dos pequenos e microempreendedores, a Sala do Empreendedor desburocratiza o processo de abertura e regulariza-o das pequenas empresas da cidade. Com essas aes, as pequenas empresas podem entrar no mer-cado e se desenvolver, o que gera emprego e novas oportunidades para todos.

No local, o cidado tambm pode obter orienta-o sobre o processo de abertura de uma empresa, sua regularizao, alterao e at mesmo encerra-mento de suas atividades. Alm de conseguir sua Inscrio Municipal e o seu cadastro como Mi-croempreendedor Individual (MEI) e, para os que querem se qualificar, podem participar dos cursos de gesto, inteiramente gratuitos, que so ofereci-dos no local.

A Sala do Empreendedor tambm oferece a capacitao de fornecedores locais enquadrados como Microempresas (MEs) e Empresas de Peque-no Porte (EPPs). Dessa forma, os servios dessas empresas podem ser contratados pela prefeitura, atravs de licitao. Isso s foi possvel porque a prefeitura de Itatiba aprovou o Decreto de nmero 6.238/12, que regulamentou esse tratamento espe-cfico s MPEs.

Desburocratizar preciso quando o assunto investir no desenvolvimento econmico de uma cidade. Foi pensando assim, que a prefeitura de-cidiu auxiliar as empresas, independentemente do seu porte, a regularizar sua situao junto a mesma. Dessa forma, a empresa consegue o Alvar Pro-visrio de Funcionamento para ficar legalizada no municpio e, s depois, quando a empresa j estiver em funcionamento, todo o processo burocrtico vai sendo realizado.

A Sala do Empreendedor est localizada no Cen-tro Administrativo Prefeito Ettore Consoline e seu horrio de funcionamento das 9h s 17h.

Contando com parcerias importantes como a da Associao Industrial e Comercial de Itatiba (AI-CITA) e do Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), o local o exemplo perfeito do comprometimento da prefeitura com o desenvol-vimento da cidade.

Investimentos na formao de mo de obra qualificada

Para atender a demanda de novos investimentos, que a cidade de Itatiba vem recebendo, a prefeitura disponibiliza cursos para capacitar o cidado e inse-ri-lo no mercado de trabalho.

Com o notrio crescimento do municpio, essa uma questo inadivel, j que um trabalhador quali-ficado uma pea chave para atrair novas empresas e contribuir para o desenvolvimento local. Assim sendo, o municpio j conta com uma ETEC Rosa Perrone Scavone e o Senai, para dar andamento a essas aes.

A capacitao da populao mais um trabalho srio e uma rea de grande investimento, que a atual administrao municipal vem cuidando, principal-mente agora com a chegada da Faculdade de Tecno-logia do Estado de So Paulo (Fatec) cidade.

Se antes a qualificao profissional j era traba-lhada em locais viabilizados pela prefeitura, como o Centro de Capacitao Solidria, agora o municpio ganha um reforo de peso e de um rgo direciona-do a capacitao profissional: a Fatec.

DESENVOLVIMENTO ECONMICO


Itatiba was one of the cities in So Paulo that had the biggest development last year. According to the Firjan Index of Municipal Development (IFDM), the municipality has 0.9276 points, on a scale from zero to one, thus occupying the third position. The cities that occupied the first and second place were Indaiatuba and Sao Jose do Rio Preto, respectively.

With the third place obtained by the city in the ranking of cities with the best quality of life indices, Itatiba was above the national and state average, as the state grade was of 0.8940 and the national one of 0.7899.

This excellent index is the result of constant investments that the municipal government has been performing over the years. Since it took office, the current management strives to ensure the quality of life of the citizens and, for such, it works hard developing important programs that contribute to the orderly growth of the city.

These investments are made in many sectors of society, which contributes to the local progress and its consolidation as one of the most promising cities in the region.

Potential for various industry sectors

The Itatibas economy is primarily driven by industries located in the city, which has a modern business pole in expansion.

Itatiba is close to the state capital and to two major cities: Jundia and Campinas, which lead major development regions. With this strategic location, the city attracts the attention of investors to new businesses.

With a privileged location, the city is, every year, searched by large national and multinational companies, with interest to operate in the city.

Today, the highlight of the city is the furniture sector, especially colonial furniture. Other sectors that stand out are: textile, metallurgical, chemical and technology.

Investing in Itatiba is sure good business. The city, besides being pleasant to live and visit, is also extremely attractive for investments. Whether the investment is industrial, in the property sector or in services, the city is always open for investors and new challenges that may come up in the coming years.

Program of Incentive of Economic Development (Progride)

In 2010, Itatiba created the law of the Program of Incentive of Economic Development (Progride), which aims to provide tax incentives to companies that settle in the city, or simply to those ones already established in the city, but that want to expand their spaces.

Prior to Progride, the city used to have an annual increase in the employment and income indexes. In 2009, Itatiba registered 0.8070 and in 2010, a score of 0.9167, which means an increase of 13.6% in just one year, being above the national rate, which was of 0.7286 in 2009, and of 0,7014 in 2010.

After the implantation of Progride, Itatiba is conquering new industries, which seek the city with the intention to start their activities in the city and enjoy the benefits of the Program.

The key benefits of Progride is: ITBI (Tax on Transmission of Property) exemption for the purchase of property or plot,

Excellent rates that contribute to the development of the city

ECONOMIC DEVELOPMENT

Industrial district


exemption from property tax (IPTU), municipal fees on the construction or expansion of facilities; exemption from the localization or inspection license fee; of the fee related to the operation license and economic incentives based on formula established in the law number 4300, of December 10, 2010.

The Program of Incentive of Economic Development is a very important tool of Itatibas municipal government to bring more investments to the city. It is the one of the reasons for generating employment and income for the population, heating and moving the economy from Itatiba, which continues to grow.

Entrepreneurs Room

There are many actions undertaken by the city of Itatiba to foster the economic development of the city. With Itatiba Mais Empreendedora, the city enables new local investments, ensuring employment and income generation for the population.

One of these actions was to create a space for the realization of projects that will result in good business for the city: the Entrepreneurs Room Jos Luiz Leone - Z Gallo.

Aiming to make life easier for small and micro entrepreneurs, the Entrepreneurs Room makes the process of opening and regularization of small businesses in the city less clerical. With these actions, small businesses can enter the market and grow, which generates jobs and new opportunities for everybody.

In this place, citizens can also get adivice on the process of opening a company, its regularization, modification and even the winding up of their activities. Besides getting its Municipal Registration and its register as Individual Micro-Entrepreneur (MEI) and, for those who want to qualify, they can participate in management courses, free of charge, which are offered on the place.

The Entrepreneurs Room also offers training for local suppliers classified as Micro-companies (EMs) and Small Sized Enterprises (EPPs).That way, the services of these companies can be hired by the municipal govenrment, through bidding process. This was only possible because the city of

Itatiba has approved decree number 6.238/12, which regulates this specific treatment to MSEs.

The reduction of bureaucracy is necessary when investing in the economic development of a city. Thus, that the municipal government decided to assist the companies, regardless of their size, to regularize their situation before the municipal government. This way, the company manages the Temporary Operation Permit to become legalized in the city, and only then, when the company is already operating, the bureaucratic process is being performed.

The Entrepreneurs Room is located at Centro Administrativo Prefeito Ettore Consoline and it works from 9am to 5pm.

Counting with key partnerships, such as the partnership of the Industrial and Commercial Association of Itatiba (AICITA) and of the Support Service for Micro and Small Enterprises (SEBRAE), the place is the perfect example of the commitment of the municipal government with the development of the city.

Investments in training skilled labor

To meet the demand for new investments, the city of Itatiba has been receiving, the municipal government offers courses to qualify the citizen and insert them in the work market.

With the remarkable growth of the city, this is a pressing issue, as a skilled worker is the key to attract new businesses and to contribute to local development. Therefore, the city already has ETEC Rosa Scavone Perrone and Senai to implant these actions.

The qualification of the population is a very serious work and a area for big investments which the current administration has been taking care of, especially now, with the arrival of the Technology School of the State of So Paulo (Fatec) to the city.

If before, the qualification was already worked in places enabled by the municipal government, such as the Solidarity Training Center, now the city gets a very important boost and of an body specialized in professional training: Fatec.

Industrial district


DESARROLO ECONOMICO

Itatiba fue una de las ciudades paulistas que ms se desarrollaron el ao pasado. Segn el ndice Fir-jan de Desarrollo Municipal (IFDM) el municipio obtuvo 0,9276 puntos de una escala de cero a uno, ocupando la tercera posicin. Las ciudades que ocuparon el primero y segundo lugar fueron In-daiatuba y So Jos do Rio Preto, respectivamente.

Itatiba qued por encima de la media nacional y estatal con el tercer puesto obtenido por la ciudad en el ranking de los municipios con mejores ndices de calidad de vida, ya que la calificacin estatal fue de 0,8940 y la nacional de 0,7899.

Este excelente ndice es el resultado de las conti-nuas inversiones que el ayuntamiento de la ciudad ha venido realizando en los ltimos aos. Desde que asumi el ayuntamiento, la administracin ac-tual no escatima esfuerzos para garantizar la cali-dad de vida de los ciudadanos y, por lo tanto, traba-ja duro desarrollando importantes programas que contribuyen al crecimiento ordenado del municipio.

Estas inversiones abarcan diversos reas de la so-ciedad, lo que contribuye al progreso local y a su consolidacin como una de las ciudades ms pro-metedoras en la regin.

Potencial para diversos sectores industriales

La economa de Itatiba es dinamizada principal-mente por las industrias ubicadas en el municipio, el cual cuenta con un parque empresarial en plena expansin.

Itatiba se encuentra prxima de la capital del es-tado y de dos grandes ciudades: Jundia y Campi-

nas, que lideran las principales regiones de desar-rollo. Con esta ubicacin estratgica, la ciudad atrae la atencin de los inversores para nuevos negocios.

Debido a su ubicacin privilegiada, el municipio es cada ao sondeado por grandes empresas nacio-nales y multinacionales con el inters de iniciar sus actividades en la ciudad.

Actualmente lo ms destacado de la ciudad es el sector del mueble, principalmente muebles de esti-lo colonial. Otros sectores que tambin se destacan son: textil, metalrgico, qumico y tecnologa.

Invertir en Itatiba es sinnimo de buenos nego-cios. La ciudad, adems de ser agradable para vivir y como turismo, tambin es muy atractiva para las inversiones. Ya sea en industria, bienes inmuebles o servicios, la ciudad se encuentra siempre de puertas abiertas para los inversores y para los nuevos retos que surjan en los prximos aos.

Programa de Incentivo para el Desarrollo Econmico (Progride)

En 2010, Itatiba cre la ley del Programa de In-centivo para el Desarrollo Econmico (Progride), que tiene como objetivo dar incentivos fiscales a las empresas que se instalen en la ciudad o simple-mente para aquellas ya establecidas que amplen sus espacios.

Antes del Progride, la ciudad ya presentaba un incremento anual de los indicadores de empleo y renta. En 2009 Itatiba obtuvo 0,8070 y en 2010 una puntuacin de 0,9167 lo que significa un incremento del 13,6% en slo un ao, superando el ndice nacio-nal que fue de 0,7286 en 2009 y de 0,7014 en 2010.

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Principais mercados:

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Despus de la implementacin del Progride, nue-vas industrias se establecen en Itatiba buscando la ciudad con la intencin de iniciar sus actividades en el municipio y disfrutar de los beneficios del Pro-grama.

Los principales beneficios del programa Progri-de son: la exencin del ITBI para la adquisicin de bienes inmuebles o terrenos, la exencin del IPTU, de tasas municipales sobre la construccin o am-pliacin de instalaciones; la exencin de tasas de licencia de ubicacin o inspeccin, de las tasas de licencia de funcionamiento e incentivo econmico basadas en la frmula en s de la ley nmero 4.300 del 10 de diciembre de 2010.

El Programa de Incentivo para el Desarrollo Econmico es una herramienta importante del ayuntamiento de Itatiba para atraer ms inversiones a la ciudad. Este programa es uno de los respon-sables por crear empleo y renta para la poblacin, calentando y dinamizando la economa itatibense la cual no para de crecer.

Saln del Emprendedor

Son numerosas las acciones desarrolladas por el ayuntamiento de Itatiba en pro del desarrollo econ-

mico de la ciudad. A travs de Itatiba Mais Empre-endedora (Ms Emprendedora), el municipio hace posibles nuevas inversiones locales garantizando empleo y la creacin de renta para la poblacin.

Una de estas acciones fue la de crear un espacio destinado a la realizacin de proyectos que tendrn como resultado ptimos negocios para el municipio: el Saln del Emprendedor Jos Luiz Leone - Ze Gallo.

El Saln del Emprendedor desburocratiza el proceso de apertura y regularizacin de pequeas empresas en la ciudad con el objetivo de hacer la vida ms fcil para los micro y pequeos empren-dedores. Con estas acciones, las pequeas empresas pueden entrar en el mercado y desarrollarse lo cual crea empleos y nuevas oportunidades para todos.

En este lugar, los ciudadanos tambin pueden obtener orientacin sobre el proceso de apertu-ra de una empresa, su regularizacin, modificaci-n e incluso poner fin a sus actividades. Adems de obtener su Registro Municipal y su inscripcin como Microemprendedor Individual (MEI) y, para aquellos que quieran cualificarse, pueden participar de los cursos de gestin completamente gratis que se ofrecen en el mismo local.

El Saln de Emprendedor tambin ofrece capa-citacin para los proveedores locales clasificados como microempresas (MEs) y Pequeas Empresas (EPPs). De esta forma, los servicios de estas em-presas pueden ser contratados por el Ayuntamiento a travs de licitaciones. Esto slo fue posible debi-do a que el ayuntamiento de Itatiba aprob el De-creto nmero 6.238/12, que regula este tratamien-to especfico para las MPEs.

Es necesario reducir la burocracia a la hora de in-vertir en el desarrollo econmico de una ciudad. Se pens de esta forma cuando el ayuntamiento decidi ayudar a las empresas, independientemente de su ta-mao, para la regularizacin de su situacin. De esta

DESARROLO ECONOMICO


forma, la empresa consigue el Permiso Provisional de Funcionamiento para poder establecerse de for-ma legal en la ciudad, y slo entonces, cuando la em-presa ya se encuentre en funcionamiento, es cuando se lleva a cabo todo el proceso burocrtico.

El Saln del Emprendedor est ubicado en el Cen-tro Administrativo Prefeito Ettore Consoline y su horario de funcionamiento es de 09 a.m a 17 p.m.

Contando con importantes colaboraciones, tales como las de la Asociacin Industrial y Comercial de Itatiba (AICITA) y el Servicio de Apoyo a las Mi-cro y Pequeas Empresas (SEBRAE), el local es el perfecto ejemplo del compromiso del ayuntamiento con el desarrollo de la ciudad.

Inversiones en la capacitacin de mano de obra cualificada

El ayuntamiento ofrece cursos de capacitacin a los ciudadanos para introducirlos en el mercado

laboral y poder cubrir la demanda de nuevas inver-siones que la ciudad de Itatiba viene recibiendo.

Este es un asunto acuciante debido al notable cre-cimiento de la ciudad, ya que un trabajador cualifica-do es una pieza clave para atraer nuevas empresas y contribuir al desarrollo local. Por lo tanto, el munici-pio ya cuenta con una ETEC Rosa Perrone Scavone y el Senai para continuar con estas acciones.

La capacitacin de la poblacin es un asunto se-rio y un rea de gran inversin, el cual se viene de-dicando la actual administracin municipal, sobre todo ahora con la llegada a la ciudad de la Facultad de Tecnologa del Estado de So Paulo (Fatec).

Si anteriormente la formacin profesional ya era una cuestin importante que se realizaba en locales proporcionados por el ayuntamiento, tales como el Centro de Capacitacin Solidaria, ahora el munici-pio recibe un impulso significativo de una entidad orientada a la formacin profesional: la Fatec.


Uma das aes do governo foi a reduo do nmero de alunos por salas de aula

Desde que assumiu a prefeitura, a atual ges-to vem investindo maciamente na qualidade da educao pblica municipal. Com esse propsito, muitas aes j foram realizadas na cidade, que vem transformando para melhor, a rotina escolar dos alunos.

Uma dessas aes o investimento que a prefei-tura vem fazendo na infraestrutura das escolas da cidade. Com essas intervenes, o local destinado educao passa a propiciar as condies necessrias para que a aprendizagem seja um processo natural e prazeroso. Outra ao realizada com a mesma fina-lidade, de promoo e favorecimento da aprendiza-gem, foi a reduo do nmero de alunos por salas de aula, o que propiciou uma melhor interao entre o

grupo e um atendimento mais prximo e personali-zado, por parte dos educadores.

Isso, sem falar no aumento do quadro de profes-sores da rede municipal de ensino e da construo de novas unidades escolares. O municpio tambm subsidia a ida e vinda dos estudantes universitrios s suas instituies de ensino, disponibilizando o auxlio-transporte aos mesmos.

O comprometimento com a qualidade da educa-o disponibilizada em Itatiba uma constante, des-de o primeiro ano de administrao da atual gesto. A cada ano, ele reafirmado com os novos projetos que a prefeitura vem desenvolvendo, atravs da sua Secretaria de Educao.

Compromisso em oferecer uma educao de qualidade

EDUCAO


Novas unidades escolares

Com previso para ser concluda no final do ms de junho deste ano, as obras do Centro Municipal de Educao Infantil (Cemei), do bairro Central Park est a todo o vapor.

Essa obra fruto do convnio entre a prefeitura de Itatiba e o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educao (FNDE), atravs do PAC 2 Proinfncia (Programa Nacional de Reestruturao e Aquisio de Equipamentos para a Rede Escolar Pblica de Educao Infantil), do Governo Federal.

Os recursos que foram destinados construo de novas escolas no municpio, pelo Governo Fede-ral, so na ordem de cerca de R$ 1,9 milho, sendo R$ 800 mil, da prefeitura de Itatiba. Quando a cons-truo da Cemei estiver concluda sero atendidas no local 202 crianas, sendo 102 vagas destinadas creche e 100 para Emei.

O local contar com 1 mil m distribudos en-tre 6 salas de creche, salas de repouso, de ama-mentao, alimentao, fraldrio, brinquedoteca, banheiros, 2 salas de Educao Infantil, sala de leitura, de laboratrio de informtica, anfiteatro, reas administrativa e de servio, ptio coberto e

parque, alm do estacionamento para os funcio-nrios. A Cemei atender a populao dos bairros Central Park e Jardim Galetto.

Outras unidades tambm esto sendo construdas em Itatiba, como a Cemei Profa. Teresa Maria dos Santos Braida, que atender as crianas do Jardim Verona e a Cemei Benedicto Delforno, no Lotea-mento Vila Real, que atender 200 alunos.

Investindo na capacitao dos professores

Para continuar oferecendo uma educao de qualidade aos itatibenses, a prefeitura no mede esforos. Alm de investir na infraestrutura das escolas, dando condies reais para que o apren-dizado se torne cada vez mais eficaz, ela tambm investe na qualificao dos professores da rede municipal de ensino.

A atual administrao segue com o seu firme pro-psito de garantir o acesso de todos a uma educao de qualidade, por isso, investe tanto na formao dos seus educadores. Assim, a cidade vem elevando a qualidade do ensino pblico formando cidados integrados com as novas tecnologias e bem prepara-dos para a vida em sociedade.


Since it took office, the current administration has been investing heavily in the quality of the municipal public education. With this purpose, many actions have been performed in the city, which is improving the school routine of the students.

One of these actions is the investment that the municipal government has being doing in the infrastructure of the citys schools. With these interventions, the place destined for education shall provide the necessary conditions in order learning becomes a natural and pleasant process. Another action performed with the same purpose, of fostering and facilitating learning, was to reduce the number of students per classroom, which allowed a better interaction between the group and a closer and personalized assistance from the educators.

And, of course , we shall mention the increase in the number of teachers of the municipal schools and the construction of new schools. The city also subsidizes the commute of university students to their educational institutions, providing transportation allowance to them.

The commitment to the quality of education available in Itatiba is a constant, since the first year of administration of the current government. Each year, it is reaffirmed with new projects that the city has been developing through its Education Secretariat.

New schools

Expected to be completed by the end of June this year, the works of the Municipal Center for Basic Education (CEMEI - Centro Municipal de Educao Infantil), of the Central Park neighborhood, is in full swing.

This work is the result of an agreement between the municipal government of Itatiba and the National Fund for Education Development (FNDE - Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educao), through PAC 2 Proinfncia

(National Program for Restructuring and Acquisition of Equipment for Public School of Basic Education), from the Federal Government.

The resources that were used to build new schools in the city, by the Federal Government, are about US. $ 1.9 million, of which, R $ 800,000 comes from the city of Itatiba. When construction of the CEMEI is completed, 202 children will be attended by it, being 102 vacancies destined for the daycare and 100 to the Emei.

The site will feature 1000 sq. ft. spread across 6 daycare rooms, rooms for resting, breastfeeding rooms, feeding rooms, changing rooms, playrooms, restrooms, 2 Basic Education rooms, reading room, computer lab, theater, administrative and service areas, covered patio and a park, plus a parking lot for employees. Cemei will attend the population from Central Park and Jardim Galetto neighborhoods.

Other units are also being built in Itatiba, as Cemei Profa.Teresa Maria dos Santos Braida, which will attend children from Jardim Verona and Cemei Benedicto Delforno, in Loteamento Vila Real, which will atend 200 students.

Investing in the qualification of teachers

To continue offering a quality education to the people from Itatiba, the municipal government is doing everything possible. Besides investing in the infrastructure of schools, providing real conditions for learning to become more effective, it also invests in the qualification of teachers of municipal schools.

The current administration continues with its firm intention to ensure access of all to quality education, therefore, it is investing more in training its educators. Thus, the city has been raising the quality of public education, forming citizens integrated with new technologies and well prepared for life in society.

Commitment in providing quality education

EDUCATION


La administracin tiene intencin de garantizar el acceso a educacin de calidad

Desde que asum el ayuntamiento, la actual admi-nistracin ha invertido fuertemente en la calidad de la educacin pblica municipal. Para ello, muchas acciones se han realizado en la ciudad, las cuales vie-nen mejorando la rutina escolar de los estudiantes.

Una de esas acciones es la inversin que el ayun-tamiento viene realizando en la infraestructura de las escuelas de la ciudad. Con estas medidas directas, el lugar destinando a la educacin pasa a tener las con-diciones necesarias para que el aprendizaje sea un proceso natural y agradable. Otra accin realizada con el mismo propsito de promover y facilitar el aprendizaje fue reducir el nmero de alumnos en las clases, lo que permiti una mejor interaccin entre el grupo y una atencin ms cercana y personalizada de los docentes.

Esto sin mencionar el aumento del nmero de pro-fesores en la red municipal de enseanza y la cons-truccin de nuevos centros escolares. El municipio tambin subvencionar las idas y venidas de los es-tudiantes universitarios a las instituciones educativas, proporcionando ayudas al transporte para los mismos.

Desde el primer ao de gestin de la actual admi-nistracin es constante el compromiso con la calidad de la educacin en Itatiba. Cada ao este compromi-so se reafirma con nuevos proyectos que el ayunta-miento viene desarrollando a travs de su Departa-mento de Educacin.

Nuevos centros escolares

En el barrio de Central Park se encuentran en ple-

El compromiso de proporcionar una educacin de calidad

EDUCACIN


no apogeo las obras del Centro Municipal de Edu-cacin Inicial (CEMEI), con una previsin para su conclusin a finales de junio de este ao.

Esta obra es el resultado de un acuerdo entre el ayuntamiento de Itatiba y el Fondo Nacional para el Desarrollo de la Educacin (FNDE), a travs del PAC 2 Proinfancia (Programa Nacional para la Re-estructuracin y Adquisicin de Equipos para la Red de Escuelas Pblicas de Educacin Inicial) del Go-bierno Federal.

Los recursos destinados a la construccin de nue-vas escuelas en el municipio, por el Gobierno Fede-ral, fueron de aproximadamente 1,9 millones de rea-les, siendo 800 mil del municipio de Itatiba. Cuando se termine la construccin del CEMEI ser posible atender en el lugar a 202 nios, siendo 102 plazas destinas a la guardera y 100 para el Emei.

El local contar con 1.000 m repartidos en 6 sa-las para guardera, salas de descanso, para lactancia

materna, comedor, para cambio de paales, sala de juegos, aseos, 2 salones de Educacin Inicial, sala de lectura, laboratorio de informtica, anfiteatro, reas administrativas y de servicios, patio cubierto y par-que y adems un estacionamiento para los emplea-dos. El CEMEI atender a la poblacin de los bar-rios de Central Park y Jardim Galetto.

Se estn construyendo otros centros en Itatiba, como el CEMEI Prof. Teresa Maria dos Santos Braida que atender a los nios de Jardim Verona y el CEMEI Benedicto Delforno en la urbanizacin Vila Real que atender a 200 estudiantes.

Invirtiendo en la formacin de los profesores

El ayuntamiento no ahorra esfuerzos para po-der continuar ofreciendo una educacin de calidad a los itatibenses. Adems de invertir en la infra-estructura de las escuelas, proporcionando ver-daderas condiciones para que el aprendizaje sea

cada vez ms eficaz, tambin invierte en la cualificacin de los profesores de las red municipal de enseanza.

La actual administraci-n contina con su firme intencin de garantizar el acceso a una educacin de calidad para todos, por ese motivo invierte tanto en la formacin de sus docen-tes. As, la ciudad viene mejorando la calidad de la educacin pblica forman-do ciudadanos integrados con las nuevas tecnologas y mejor preparados para la vida en la sociedad.


Academias da Sade contam com profissionais capacitados orientar frequentadores

No ano passado, a prefeitura de Itatiba inaugurou duas novas unidades de sade, ampliando assim, a rede municipal de atendimento bsico, que s em 2013, realizou mais de 275 mil atendimentos nas Unidades Bsicas de Sade (UBS).

A construo dessas novas unidades vem de encon-tro com a poltica adotada no municpio, que a de investir em setores primordiais, que asseguram a qua-lidade de vida da populao. Cuidar do bem-estar dos itatibenses mais um dos compromissos que a gesto municipal adotou, ao assumir a prefeitura da cidade.

Os bairros beneficiados dessa vez, com essas no-vas unidades de sade foram: o Jardim Ip e o San Francisco, que agora conta com mais um local de

promoo da sade, j que o bairro mais populoso de Itatiba.

Investimentos na infraestrutura da rede pblica

Alm de construir novas unidades de sade, a pre-feitura de Itatiba tambm vem realizando inmeras intervenes, nas unidades j existentes no municpio.

Com o propsito de disponibilizar o acesso da populao ao atendimento digno na rea da sade, o municpio reformou oito unidades de sade, sen-do elas nos bairros: Cecap, Morro Azul, Centenrio, Harmonia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci e Bairro dos Pires.

Novas unidades de sade

SADE


Prefeito ouve muncipes em inaugurao da UPA.

Com essas intervenes, a populao agora conta-r com espaos mais modernos e adequados ao aten-dimento, elevando a qualidade da sade municipal.

Academias da Sade

As Academias da Sade so espaos com infraes-trutura adequada para atividades fsicas, de lazer, de educao alimentar, nutricional e de modos de vida saudveis contribuindo para a promoo da sade municipal.

Fruto de um convnio entre a prefeitura de Ita-tiba e o Ministrio da Sade, esses espaos contam com profissionais altamente capacitados. Eles so responsveis por orientar os frequentadores nas pr-ticas desenvolvidas nas Academias.

Neste ano, mais trs novas Academias da Sade sero entregues populao. Os locais contempla-dos sero: Parque da Colina, Afonso Zupardo e Jar-dim das Naes. Para a realizao desses novos es-paos, o Ministrio da Sade disponibilizou R$ 160

mil, para cada construo. Aps a concluso dessas obras, os profissionais da Ateno Primria em Sa-de, dos Ncleos de Apoio Sade da Famlia (Nasf), sero alguns dos responsveis por realizar as ativida-des nesses locais.

A Coordenao da Ateno Primria em Sade tambm pretende complementar as atividades das equipes do Programa Sade da Famlia com as Aca-demias da Sade, atendendo toda a famlia itatibense.

Mais Mdicos

Itatiba foi uma das cidades beneficiadas com o Programa Mais Mdicos, do Governo Federal. O municpio recebeu quatro mdicos atravs desse Programa, j que estava inscrito no Programa de Va-lorizao da Ateno Bsica (Provab).

Primeiramente, a cidade recebeu dois novos pro-fissionais, no primeiro ciclo do Programa. J no se-gundo semestre de 2013, mais dois mdicos foram designados para trabalhar no municpio.


More healthcare spaces

Last year, the city of Itatiba opened two new health units, thus expanding the municipal primary healthcare network, only in 2013, performed more than 275,000 visits in Basic Health Units (UBS).

The construction of these new units complies with the policy adopted by the city, which is to invest in primary sectors, ensuring the quality of life of the population. Caring for the welfare of the citizens of Itatiba is one of the commitments that the city administration adopted, when assuming the citys government .

The neighborhoods benefited this time, with these new health units were: Jardim Ip and San Francisco, which now has one more place for health promotion, since it is the most populous district of Itatiba.

Investments in public infrastructure

Besides building new health facilities, the city of Itatiba has also been performing several interventions on existing units in the city.

In order to provide the population access to decent health care, the city restored eight health units, which are in the following neighborhoods: Cecap, Morro Azul, Centenrio, Harmonia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci and Bairro dos Pires.

With these interventions, the population will have far more modern and adequate places, raising the quality of the municipal health.

New health facilities

HEALTHCARE


Itatiba was one of the cities benefited from the program More Doctors

Health Gyms

The Health Gyms are spaces with appropriate infrastructure for physical activities, leisure, food education, nutrition education and healthy lifestyles, contributing to the promotion of local health infrastructure.

Result of a partnership between the city of Itatiba and the Ministry of Health, these spaces count with highly trained professionals. They are responsible for guiding visitors in the practices developed at the Gyms.

This year, three new Health Gyms will be delivered to population. The sites will be: Parque da Colina, Afonso Zupardo and Jardim das Naes. For the creation of these new spaces, the Ministry of Health has provided R$ 160,000 for each facility. Upon completion of these works, the professionals of Primary Health Care, from the the Family Health Support Centers (Nasf) will be

some of the responsible parties for performing some of the activities on such facilitie

Itatiba Citys Book Brazil

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