Reunimos dicas de especialistas em diversas áreas para você se tornar um

profissional mais desejado

Por Fabiana Correa

Se você está à procura de um emprego novo, destaque as páginas a seguir e

faça delas sua leitura de bolso. Se não está, não deixe este guia no fundo

da gaveta. Ter à mão um currículo atualizado, saber o que os headhunters

esperam, levantar suas maiores realizações, conhecer a fundo seus pontos

fortes, tudo isso contribui para sua empregabilidade. Ok, a palavra é

estranha, mas você não deve lembrar dela só na hora de procurar emprego.

Por

isso fizemos este guia que vai ajudá-lo a aumentar seu valor no mercado

com

lições básicas -- e também tendências -- sobre esses assuntos.

NOVA ENTREVISTA

Se você tem conversa marcada com um headhunter, prepare-se para a

abordagem

que começa a tomar forma nesses encontros. Preocupadas em encontrar

profissionais que saibam lidar com gente e trabalhem com paixão, as

empresas

passam a dar um tom mais pessoal às entrevistas de emprego. Se você se

sentar na frente de Laís Passarelli, da Passarelli Consultores,

especializada em encontrar executivos de primeira linha, pode ouvir um

"Quem

é você?" no meio da conversa. "Quero descobrir que tipo de pessoa está ali.

Isso é o que vai trazer valor para a companhia", diz. Como resposta, nem

sempre vêm questões pessoais. "A maioria ainda fala de trabalho, mas isso

também me diz quais são suas prioridades", avalia. A gerente de

contratação

de executivos do Pão de Açúcar, Ligia Martins, engrossa o coro. Em sua

sala,

não há mesa e cadeiras, mas sofá e poltronas. O objetivo é deixar as

pessoas

mais à vontade. "Se possível, faço o encontro em um restaurante ou

convido

para tomar um café-da-manhã", diz Ligia. Durante a conversa, vale falar de

tudo. "Preciso ouvir mais do que realizações profissionais, quero entender

quem é a pessoa."

Essa abordagem representa uma tendência em empresas que valorizam o

relacionamento, mas ainda não espere vê-la em qualquer lugar. "Na área

financeira, as entrevistas ainda são voltadas a resultados", diz Carlos

Mello, consultor da Korn/Ferry. Mas é bom saber lidar com essa postura,

que

começa a se espalhar. "Não precisa contar tudo sobre você, mas mostre que

é

humano", diz Ana Maria Cadavez, gerente sênior de gestão em recursos

humanos

da KPMG. Eis o que você precisa saber para se dar bem na nova entrevista:

1 - LEVANTE detalhes que mostrem suas habilidades, mesmo que

pareçam banais.

"Contar que morou em diversas cidades brasileiras pode ser uma

experiência

cultural importante", diz Luiz Carlos de Queirós Cabrera, diretor da PMC

Consultores.

2 - DIGA claramente o que quer. "Se você almeja um cargo de chefia, é

melhor

ser claro. Ou os dois lados terão um problema mais tarde", diz Ligia, do

Pão

de Açúcar.

3 - DESTAQUE o que faz de melhor. "Se você quer ser empregável, use

seus

verbos mais poderosos: eu crio, eu planejo, eu analiso", diz Rosa

Bernhoeft,

sócia da Alba & Bernhoeft Associados.

4 - VISTA uma roupa adequada, discreta, que leve em conta seu estilo e o

lugar em que você vai trabalhar. E que o deixe seguro e à vontade.

5 - INFORME-SE sobre a empresa. Demonstra interesse e ajuda a falar

sobre

situações reais. "Mostrei que conhecia os valores da companhia durante a

entrevista", diz Gustavo Toldo, gerente de relacionamento recém-

contratado

pela Bayer CropScience.

6 - PERGUNTE sobre a empresa e o cargo. "Descubra se esse é o lugar que

vai

valorizar suas competências", diz Vicky Bloch, presidente da DBM,

consultoria de recolocação.

7 - NEGOCIE salário e bônus no final, quando você ouvir a proposta da

empresa. Peça um tempo para pensar e não se intimide em dizer o que

estava

planejando: essa é a hora. No final, peça uma proposta por escrito, com

tudo

o que foi acertado.

O CURRICULO EFICIENTE

Com uma mudança estratégica na apresentação de seu currículo, o

engenheiro

João Carlos Destro Mendes, de 41 anos, especializado em

telecomunicações,

conseguiu migrar para a área de recursos humanos. Hoje, João é gerente-

geral

de desenvolvimento organizacional do banco Santander Banespa, de São

Paulo.

Com uma carreira voltada para tecnologia, ele decidiu mudar de área

quando

ficou responsável por dar treinamentos à sua equipe. "O primeiro passo foi

criar um novo currículo que destacasse minhas habilidades para

desenvolver

pessoas", conta.

No topo do currículo, onde apareciam suas qualificações como engenheiro,

entrou a experiência em treinamento. Há menos de um ano, foi convidado

para

trabalhar no Santander Banespa, onde estruturou o Centro de Informação e

Desenvolvimento.

Deixe o seu sempre à mão e complete-o a cada vez que concluir um projeto

importante ou mudar de função. Um bom currículo mostra o que interessa

para

a vaga em questão e deixa claro resultados palpáveis. Tudo isso com um

texto

objetivo: em média, os avaliadores dedicam 40 segundos à sua leitura. Se

você mostrar que tem as qualidades para o cargo, terá a chance de ser

entrevistado. "O currículo é uma peça de marketing", diz Karin Parodi, da

Career Center, especializada em transição de carreira. Portanto, faça uma

boa propaganda.

8 - APRESENTE-SE no cabeçalho no alto da página apenas com nome,

endereço,

telefone e e-mail.

9 - ESCREVA que área almeja no item Objetivo. Alguns entrevistadores

preferem currículos com essa definição. O melhor é apontar algumas áreas

que

o deixariam satisfeito e dar mais detalhes na entrevista.

10 - RESUMA no Sumário, sua experiência com área, cargo recente,

competências e pontos fortes. Inglês fluente entra aqui.

11 - MOSTRE as cinco últimas empresas por que passou e coloque data de

entrada e saída. Escreva seus melhores resultados em cada uma.

12 - ORGANIZE sua Experiência Profissional da forma cronológica ou

funcional, que privilegia habilidades em vez de datas e serve para destacar

suas realizações (veja mais sobre cada uma em nosso site).

13 - CITE a faculdade, cursos de pós-graduação e especializações de peso

no

item Formação.

14 - ACRESCENTE cursos importantes, que não se encaixem no item

acima, em

Outros Cursos.

15 - DESCREVA, em Experiência Internacional, cursos e projetos no

exterior,

experiências de trabalho e viagens.

16 - LISTE, no item Idiomas, somente o que realmente sabe sobre cada

língua.

Isso será testado mais tarde.

17 - INCLUA, em Informações Adicionais, hobbies, filhos e esportes. Esse

item faz diferença para alguns headhunters.

18 - FALE MAIS sobre você, o que sabe do mercado na carta de

apresentação.

Tudo em 20 linhas. E peça uma entrevista ao final.

19 - DE UM JEITO de entregar o currículo em mãos. "Não faça mala-

direta.

Troque palavras com quem vai ler", diz Vicky, da DBM.

BUSQUE O AUTOCONHECIMENTO

Esse item vale para ajudá-lo nos dois anteriores. Autoconhecimento tem

tudo

a ver com empregabilidade hoje. Quem conhece a si mesmo e o que quer

tem

mais chances de encontrar um emprego no qual possa se desenvolver e ser

feliz, consegue equilibrar melhor trabalho e vida pessoal e estabelece um

projeto de vida claro. "Tudo isso me diz que valores um profissional vai

trazer para dentro da empresa", explica Ana Maria, da KPMG. "Identificar

suas paixões e o que faz bem para você são as bases da empregabilidade",

diz

Vicky, da DBM. "Assim você pode entender qual contribuição pode dar à

empresa e tirar vantagem disso", completa.

Algumas ferramentas ajudam os profissionais a descobrir um pouco mais

sobre

sua personalidade. Os programas de coaching, mentoring e assessment não

equivalem a uma psicanálise, mas podem ter um efeito objetivo sobre

problemas que afetam sua carreira. De acordo com a RightSaad Felipelli,

consultoria em recursos humanos, o primeiro serve como uma espécie de

conselheiro sobre questões ligadas à carreria e à corporação. O segundo é

feito por um colega da própria companhia e funciona para resolver pontos

mais específicos. Essa definição varia em cada empresa. "Ao final do

processo, há um plano de ação ou desenvolvimento", diz Simão Pires Reis,

diretor da Integração Psicologia, consultoria especializada em assessment,

que consiste em uma análise de perfil detalhada. Algumas dicas para quem

quer se conhecer melhor:

20 - APROVEITE ao máximo, se sua empresa oferece programas de

coaching,

mentoring, assessment e afins. "O coach tem técnicas que vão ajudá-lo a

mapear sua personalidade, saber quem é, onde está, como está e para onde

quer ir", diz Fernando Polignano, sócio-diretor da Toledo, Ortiz & Polig,

especializada em coaching.

21 - ESCOLHA alguém com quem tenha empatia e que respeito para ser

seu

coach. É importante que seja culto, experiente e bom na competência que

você

precisa desenvolver. "Se precisamos estimular a liderança em um

profissional, vamos procurar um vice-presidente bom nisso para ser seu

coach", diz Salvador Evangelista, vice-presidente de RH da American

Express