Jornal do Fornecedor · 2015-09-28 · Desde o final de 2011, o Grupo CPFL aplica o Orçamento Base...
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CPFL Paulista testa DRONE em seu sistema elétrico A Regional Sudeste da CPFL Paulista ini- ciou os testes para utilização de um Veículo Aéreo Não Tripulado (VANT). Conhecido popularmente como drone, o veículo está sendo testado para atividades de manu- tenção preventiva nas redes de transmis- são, subestações e redes de distribuição de energia elétrica. O Drone permite uma autonomia de voo de 50 minutos, uma câ- mera de alta definição, um conjunto mul- timídia sem fio para monitorar, do solo, o vídeo da câmera com tela de 7 polegadas e uma mochila para armazenar e transportar o conjunto completo com segurança. Workshop de segurança para empresas parceiras No dia 25 de junho, a CPFL Piratininga re- alizou, em Santos, o 1º Workshop sobre Segurança do Trabalho das Contratadas da Baixada Santista. Cerca de 40 pessoas, entre colaboradores e representantes de oito empresas parceiras, participaram do encontro cujo objetivo foi reforçar a cultura de segurança e os valores da CPFL Energia e, ainda, disseminar as melhores práticas de segurança entre as empresas prestadoras. Programa Semear incentivará ações contínuas O Programa Semear lançou, no dia 3 de ju- nho, a campanha de comunicação 2015, chamando todos para compartilhar o que temos de melhor. O programa, que em 2014 focou na organização das equipes e nas campanhas de doação, esse ano incentivará os voluntários a desenvolverem ações contí- nuas, criando um vínculo maior com os be- neficiados das ONGs e comunidades. O ob- jetivo é levar mais conhecimento através de ações que disseminem práticas como o uso inteligente da energia elétrica, cuidados e prevenção de acidentes com a rede elétrica, proteção ao meio ambiente e uso racional da água. O conceito do programa traz uma proposta mais abrangente para as ações, no qual cada voluntário terá a oportunidade de compartilhar talento humano e valores ali- nhados ao conhecimento técnico, que pode estar ligado ou não ao negócio. NÚMERO 67 | ANO 12 | JUNHO DE 2015 Fornecedor Jornal do Notícias JORNAL DO FORNECEDOR é uma publicação da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Engenheiro Miguel Noel Nascentes Burnier, Km 2,5, Parque São Quirino, Campinas – SP – CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8456 Fax: (19) 3756-8040 - [email protected]. Diretor de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais: Rodolfo Sirol. Edição: Wellington Bahnemann. Redação e Design: Costa Castagna Publicidades SS Ltda ME Você sabe o que é? Planejamento de segurança com contratadas Assim como na maioria das grandes empresas do mundo, sustentabilidade é construída no Grupo CPFL com o conhecimento de que cada ação tem consequências, para nós e para o ambiente ao nosso redor. Trata-se, portanto, de algo presente diariamente em nossas áreas, comportamento e atitudes. Por isso, cada uma de nossas decisões precisa ser tomada pen- sando não apenas nos impactos ambientais, mas nos sociais e econômicos. Na CPFL, os conceitos e práticas de sustentabilidade consolidam um dos pilares do planeja- mento estratégico e do Programa Transformação (Criamos Valor Sustentável). Para assegurar o alinhamento de todas as empresas do Grupo a essa visão, a companhia possui uma estru- tura de governança da sustentabilidade que garante a disseminação dos princípios em todas as áreas. Essa história começou há 15 anos, quando a empresa iniciou com ações assistencia- listas. Posteriormente, evoluímos para uma atuação protagonista e, hoje, a sustentabilidade está incorporada aos negócios da empresa. As principais instâncias de governança da sustentabilidade na CPFL Energia são: o Comitê de Processos de Gestão e Riscos do Conselho de Administração, a Vice-Presidência Jurídica e de Relações Institucionais e a Diretoria de Sustentabilidade. Gestão do capital natural Em todos os seus negócios, o Grupo CPFL atua no sentido de minimizar os impactos am- bientais, promover a utilização inteligente dos recursos naturais e contribuir com a preserva- ção ambiental, por meio de projetos e ações de conscientização dos diversos públicos que compõem sua cadeia de valor. A gestão do capital natural, integrada à estratégia de cresci- mento sustentável, é apoiada pelo Sistema de Gestão Ambiental, que conta com a certifica- ção ISO 14001, pela Política Ambiental (aplicada desde 1997), e pela Política de Sustentabili- dade do Grupo. Esses mecanismos asseguram à empresa, em primeiro lugar, a conformidade com todas as legislações ambientais do País em seus diferentes segmentos de atuação. Atuação nas questões sociais Além de praticar a sustentabilidade financeira de seus negócios, a CPFL Energia também está atuante nas questões sociais. Prova disso foi a conclusão de um amplo processo de enga- jamento dos públicos internos e mapeamento das iniciativas relacionadas à sustentabilidade desenvolvidas interna e externamente ao longo dos últimos dois anos. De lá pra cá, a empre- sa demonstrou um importante avanço ao alinhar as suas causas sociais aos temas materiais. A partir disso, os projetos sociais desenvolvidos pela empresa foram organizados dentro da nova estrutura do investimento social privado da CPFL. Essa estrutura tem como principal objetivo a promoção do desenvolvimento das comunidades onde a empresa atua, através de programas que fortaleçam políticas públicas e promovam o protagonismo social. Valor sustentável com o OBZ Desde o final de 2011, o Grupo CPFL aplica o Orçamento Base Zero (OBZ), um modelo de gerenciamento e controle que busca a otimização de gastos. O orçamento não se baseia no histórico de anos anteriores, mas na necessidade de ser readequado a cada ciclo orçamentá- rio. Em outras palavras, essa prática é uma forma de garantir a sustentabilidade econômica da empresa. Isso porque um dos aspectos fundamentais do OBZ é a visibilidade dos gastos e a análise comparativa, para que se possa compreender as diferenças de padrões de consumo e preço e, a partir desse cenário, identificar as oportunidades de otimização de custos/despe- sas com acompanhamento e revisão mensal. Se antes as despesas eram projetadas usando índice deflator ou inflator, sem análises de- talhadas, e também sem o controle da autonomia dos gestores na utilização do orçamento, com o OBZ, além das despesas para o próximo período considerarem a “base zero”, houve redução de custos apoiada pela disseminação das melhores práticas. Expandir as boas práticas do Grupo CPFL para as empresas contratadas têm sido uma busca constante para a RGE. Para incentivar ainda mais esse modelo, neste ano, todas as empresas que prestam serviços de Constru- ção e Manutenção de Redes (CCM) elaboraram seus Planos Estratégicos de Segurança, alinhados ao Plano de Segurança do Grupo. Com isso, já é possível evidenciar ações objetivas e estratégicas sendo praticadas pelas contratadas, a exemplo do desdobramento da Ambição de Segurança e dos 5 Passos de Segurança. Como exemplo disso, no dia 28 de abril, foi realizada uma parada em todo o Grupo CPFL para o lançamento do programa 5 Passos de Segurança, e a RGE reforçou a inciativa, por meio da Gerência de Serviços de Rede Leste (DRL), para todas as empresas do Contrato de Construção e Manutenção de Rede (CCM). SUSTENTABILIDADE BOAS PRÁTICAS Parada para o lançamento do programa 5 Passos de Segurança CPFL Energia está leiloando veículos de sua frota A CPFL Energia tem a política de leilo- ar regularmente os veículos recolhidos de sua frota, conforme ela é renovada. Quem tiver interesse em participar dos Leilões Online e Presencial de Veícu- los pode consultar o site do leiloeiro: http://www.vizeuonline.com.br/lotes/ lista_lotes/357/?c=lotes&m=lista_ lotes&busca_texto=CPFL . Os leilões são promovidos pela Vizeu Leiloeiro Oficial, empresa contratada da CPFL para essa modalidade, e ocorrem todos os sábados a partir das 9h, na Rua Clark, 551, no Bairro Macuco, em Valinhos (SP).
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CPFL Paulista testa DRONE em seusistema elétricoA Regional Sudeste da CPFL Paulista ini-ciou os testes para utilização de um Veículo Aéreo Não Tripulado (VANT). Conhecido popularmente como drone, o veículo está sendo testado para atividades de manu-tenção preventiva nas redes de transmis-são, subestações e redes de distribuição de energia elétrica. O Drone permite uma autonomia de voo de 50 minutos, uma câ-mera de alta definição, um conjunto mul-timídia sem fio para monitorar, do solo, o vídeo da câmera com tela de 7 polegadas e uma mochila para armazenar e transportar o conjunto completo com segurança.
Workshop de segurança para empresas parceirasNo dia 25 de junho, a CPFL Piratininga re-alizou, em Santos, o 1º Workshop sobre Segurança do Trabalho das Contratadas da Baixada Santista. Cerca de 40 pessoas, entre colaboradores e representantes de oito empresas parceiras, participaram do encontro cujo objetivo foi reforçar a cultura de segurança e os valores da CPFL Energia e, ainda, disseminar as melhores práticas de segurança entre as empresas prestadoras.
Programa Semear incentivaráações contínuas O Programa Semear lançou, no dia 3 de ju-nho, a campanha de comunicação 2015, chamando todos para compartilhar o que temos de melhor. O programa, que em 2014 focou na organização das equipes e nas campanhas de doação, esse ano incentivará os voluntários a desenvolverem ações contí-nuas, criando um vínculo maior com os be-neficiados das ONGs e comunidades. O ob-jetivo é levar mais conhecimento através de ações que disseminem práticas como o uso inteligente da energia elétrica, cuidados e prevenção de acidentes com a rede elétrica, proteção ao meio ambiente e uso racional da água. O conceito do programa traz uma proposta mais abrangente para as ações, no qual cada voluntário terá a oportunidade de compartilhar talento humano e valores ali-nhados ao conhecimento técnico, que pode estar ligado ou não ao negócio.
NÚMERO 67 | ANO 12 | JUNHO DE 2015
FornecedorJornal do
Notícias
JORNAL DO FORNECEDOR é uma publicação da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Engenheiro Miguel Noel Nascentes Burnier, Km 2,5, Parque São Quirino, Campinas – SP – CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8456 Fax: (19) 3756-8040 - [email protected]. Diretor de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais:
Rodolfo Sirol. Edição: Wellington Bahnemann. Redação e Design: Costa Castagna Publicidades SS Ltda ME
Você sabe o que é?
Planejamento de segurança com contratadas
Assim como na maioria das grandes empresas do mundo, sustentabilidade é construída no Grupo CPFL com o conhecimento de que cada ação tem consequências, para nós e para o ambiente ao nosso redor. Trata-se, portanto, de algo presente diariamente em nossas áreas, comportamento e atitudes. Por isso, cada uma de nossas decisões precisa ser tomada pen-sando não apenas nos impactos ambientais, mas nos sociais e econômicos.
Na CPFL, os conceitos e práticas de sustentabilidade consolidam um dos pilares do planeja-mento estratégico e do Programa Transformação (Criamos Valor Sustentável). Para assegurar o alinhamento de todas as empresas do Grupo a essa visão, a companhia possui uma estru-tura de governança da sustentabilidade que garante a disseminação dos princípios em todas as áreas. Essa história começou há 15 anos, quando a empresa iniciou com ações assistencia-listas. Posteriormente, evoluímos para uma atuação protagonista e, hoje, a sustentabilidade está incorporada aos negócios da empresa.
As principais instâncias de governança da sustentabilidade na CPFL Energia são: o Comitê de Processos de Gestão e Riscos do Conselho de Administração, a Vice-Presidência Jurídica e de Relações Institucionais e a Diretoria de Sustentabilidade.
Gestão do capital naturalEm todos os seus negócios, o Grupo CPFL atua no sentido de minimizar os impactos am-
bientais, promover a utilização inteligente dos recursos naturais e contribuir com a preserva-ção ambiental, por meio de projetos e ações de conscientização dos diversos públicos que compõem sua cadeia de valor. A gestão do capital natural, integrada à estratégia de cresci-mento sustentável, é apoiada pelo Sistema de Gestão Ambiental, que conta com a certifica-ção ISO 14001, pela Política Ambiental (aplicada desde 1997), e pela Política de Sustentabili-dade do Grupo. Esses mecanismos asseguram à empresa, em primeiro lugar, a conformidade com todas as legislações ambientais do País em seus diferentes segmentos de atuação.
Atuação nas questões sociaisAlém de praticar a sustentabilidade financeira de seus negócios, a CPFL Energia também
está atuante nas questões sociais. Prova disso foi a conclusão de um amplo processo de enga-jamento dos públicos internos e mapeamento das iniciativas relacionadas à sustentabilidade desenvolvidas interna e externamente ao longo dos últimos dois anos. De lá pra cá, a empre-sa demonstrou um importante avanço ao alinhar as suas causas sociais aos temas materiais. A partir disso, os projetos sociais desenvolvidos pela empresa foram organizados dentro da nova estrutura do investimento social privado da CPFL. Essa estrutura tem como principal objetivo a promoção do desenvolvimento das comunidades onde a empresa atua, através de programas que fortaleçam políticas públicas e promovam o protagonismo social.
Valor sustentável com o OBZDesde o final de 2011, o Grupo CPFL aplica o Orçamento Base Zero (OBZ), um modelo de
gerenciamento e controle que busca a otimização de gastos. O orçamento não se baseia no histórico de anos anteriores, mas na necessidade de ser readequado a cada ciclo orçamentá-rio. Em outras palavras, essa prática é uma forma de garantir a sustentabilidade econômica da empresa. Isso porque um dos aspectos fundamentais do OBZ é a visibilidade dos gastos e a análise comparativa, para que se possa compreender as diferenças de padrões de consumo e preço e, a partir desse cenário, identificar as oportunidades de otimização de custos/despe-sas com acompanhamento e revisão mensal.
Se antes as despesas eram projetadas usando índice deflator ou inflator, sem análises de-talhadas, e também sem o controle da autonomia dos gestores na utilização do orçamento, com o OBZ, além das despesas para o próximo período considerarem a “base zero”, houve redução de custos apoiada pela disseminação das melhores práticas.
Expandir as boas práticas do Grupo CPFL para as empresas contratadas têm sido uma busca constante para a RGE. Para incentivar ainda mais esse modelo, neste ano, todas as empresas que prestam serviços de Constru-ção e Manutenção de Redes (CCM) elaboraram seus Planos Estratégicos de Segurança, alinhados ao Plano de Segurança do Grupo. Com isso, já é possível evidenciar ações objetivas e estratégicas sendo praticadas pelas contratadas, a exemplo do desdobramento da Ambição de Segurança e dos 5 Passos de Segurança. Como exemplo disso, no dia 28 de abril, foi realizada uma parada em todo o Grupo CPFL para o lançamento do programa 5 Passos de Segurança, e a RGE reforçou a inciativa, por meio da Gerência de Serviços de Rede Leste (DRL), para todas as empresas do Contrato de Construção e Manutenção de Rede (CCM).
SUSTENTABILIDADE
BOAS PRÁTICAS
Parada para o lançamento do programa 5 Passos de Segurança
CPFL Energia está leiloando veículos de sua frotaA CPFL Energia tem a política de leilo-ar regularmente os veículos recolhidos de sua frota, conforme ela é renovada. Quem tiver interesse em participar dos Leilões Online e Presencial de Veícu-los pode consultar o site do leiloeiro: http://www.vizeuonline.com.br/lotes/lista_lotes/357/?c=lotes&m=lista_lotes&busca_texto=CPFL . Os leilões são promovidos pela Vizeu Leiloeiro Oficial, empresa contratada da CPFL para essa modalidade, e ocorrem todos os sábados a partir das 9h, na Rua Clark, 551, no Bairro Macuco, em Valinhos (SP).
