Jornal Município de Sorocaba - Edição 1.613
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SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA
DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE
SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Secretaria de Estado de Saneamento e
Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH
Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10
Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no
Setor de Saneamento Básico
SSRH-CSAN
Novembro de 2013
SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA
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SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Lei Federal do Saneamento
LEI Nº. 11.445, DE 5 DE JANEIRO DE 2007
Art. 1º Estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico e para a política federal de
saneamento básico.
O Art. 9º prevê a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico;
O Plano é composto:
Diagnóstico da situação dos serviços;
Objetivos e metas a curto, médio e longo prazos;
Programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas;
Ações para emergências e contingências, e;
Mecanismos e procedimentos para avaliação sistemática da eficiência e eficácia das ações
programadas.
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SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Abrangência do Saneamento Básico
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Projeção Populacional
Fonte – Revisão do Plano Diretor do S.A.A.E de Sorocaba-2011
Ano
População
Total
(hab.)
População
Urbana
(hab.)
População
Rural
(hab.)
2013 611.804 605.488 6.316
2017 647.528 640.909 6.619
2020 675.682 668.812 6.870
2025 712.711 705.510 7.201
2030 751.770 744.203 7.567
2035 782.552 774.680 7.872
2042 827.770 819.443 8.327
SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA
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SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Evolução das Populações Urbanas
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Abrangência do Saneamento Básico
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos
Sólidos
Resíduos de Serviços de Saúde
Resíduos Sólidos Inertes
Resíduos Sólidos Domiciliares
Limpeza Urbana
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba
Lei Federal 11.445/2007
• Saneamento Básico (água, esgoto, drenagem e resíduos)
• 06/05/2009 -Assinatura de convênio PMS e Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos
• Junho de 2010 –assinatura de contrato de contrato da Engecorps com a Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos.
Lei Federal 12.305/2010
• PNRS (resíduos)
• Não geração,
redução
• Reutilização,
• Reciclagem
• Tratamento, e
disposição final para
os não -
reaproveitáveis
• Consórcios
intermunicipais
2013/2014 -Sorocaba
• PGIRS – em andamento
• Plano de Coleta Seletiva – em andamento
• PPP - previsto
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Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba
Geração Atual de Resíduos
Destinação Atual de Resíduos
Ano RSD (t/dia) RSI (m3/mês) RSS (kg/dia)
2013 500 47.000 1.866
RSD (DOMÉSTICO) RSI (INERTES) RSSS (SERVIÇO DE SAÚDE)
ATERRO SANITÁRIO - IPERÓATERRO DE INERTES
MUNICIPAL
AUTOCLAVE –BIOLÓGICO
INCINERAÇÃO-QUIMICO
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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos
Domésticos de Sorocaba
RSD
Coleta Seletiva
330 t/mês - comercializadas
03 cooperativas – 160 catadores
DESTINAÇÃO DE MATERIAIS
RECICLÁVEIS
Pilhas e Baterias / Residuos eletrônicos e
tecnológicos – Núcleo de Gerenciamento
de Residuos Eletroeletrônicos
Óleo de Cozinha – Fabrica de Sabão e
Usina de Biodiesel Móvel
Pneus – Reciclagem
Lâmpadas fluorescentes (próprios
municipais) – tratamento e reciclagem
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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos
Inertes de Sorocaba
RSI
Central de Britagem - Entulho
47 mil (m3/mês)
28% de aproveitamento
8% bica corrida – reciclagem
20% cooperativas
03 cooperativas – 50 cooperados
RSI
Central de Reciclagem -
Galhos
4 mil (m³ /mês)
Parcialmente
reaproveitados em
parques e praças
Composição volumétrica
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Atendimento Gradativo à Legislação Federal
(RSI – Residuos Sólidos Inertes)
Ano Faixa de Reaproveitamento Média Anual
2014 de 0 a 10% 5,0%
2015 de 10% a 20% 15,0%
2016 de 20% a 35% 27,5%
2017 de 35% a 60% 47,5%
2018 em diante 60% 60%
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Simulação da Regionalização para RSD (Resíduos
Sólido Domiciliar) e RSI (Resíduos Sólido Inerte)
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Simulação da Regionalização para RSSS (Resíduos
Sólido de Serviço de Saúde)
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RESUMO DOS INVESTIMENTOS E CUSTOS DE OPERAÇÃO DO SISTEMA DE RESÍDUOS SÓLIDOS –
HORIZONTE DE PLANEJAMENTO (UGRHI 10)
Custos:
Custo de Disponibilização de Terreno
Custo de Implantação da Unidade
Custo de Operação da Unidade
Custo de Transporte dos Resíduos
Despesas totais até 2042: ~ R$ 330 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps
Receitas:
Venda de Materiais Recicláveis de Resíduos Sólidos Domiciliares
Venda de Composto Orgânico de Resíduos Sólidos Domiciliares
Venda de Material Reaproveitável de Resíduos Sólidos Inertes;
Receitas possíveis ate 2042: ~ R$138 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps
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Resumo das intervenções sugeridas
Até o ano 2018
• Plano para implantação da usina de tratamento de resíduos
• Disposições de resíduos em aterro sanitário licenciado
• Ampliação e manutenção da Central de Triagem
• Ampliação do Aterro de Inertes
• Ampliação da Central de Britagem
• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos
Resíduos dos Serviços de Saúde.
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Resumo das intervenções sugeridas
De 2018 á 2023
• Implantação da usina de tratamento de resíduos
• Disposições de rejeitos em aterro sanitário licenciado
• Ampliação do Aterro de Inertes
• Troca de Equipamentos da Central de Britagem
• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos
Resíduos dos Serviços de Saúde.
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Resumo das intervenções sugeridas
De 2023 até o final do Plano
• Manutenção/ampliação da usina de tratamento de resíduos, e
troca de equipamentos
• Manutenção dos rejeitos em aterro sanitário licenciado
• Manutenção do Aterro de Inertes, e troca de equipamentos
• Ampliação/troca de Equipamentos da Central de Triagem
• Troca de Equipamentos da Central de Britagem
• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos
Resíduos dos Serviços de Saúde.
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Vantagens das Soluções Consorciadas
Ampliação dos benefícios pelo fato de agregar vários
municípios
Economia de escala – custos unitários mais vantajosos
Maior poder de negociação de preços de contratos: prestação
de serviços e venda de produtos processados
Lei 12.305/2010 – Política Nacional dos Resíduos Sólidos
Facilidade na captação de Recursos Federais
Autonomia compartilhada
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Abrangência do Saneamento Básico
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Sistema de Abastecimento de Água
Ano Demanda Qmáx. dia (l/s)
Captação Qmáx.dia(l/s)
Volume deReservação
Requerida (m³)
2013 2.128 2.510 61.300
2017 2.130 2.510 61.450
2020 2.378 3.210 68.500
2025 2.449 3.210 70.550
2030 2.584 3.210 74.400
2035 2.689 3.200 77.450
2042 2.845 3.150 81.950Nota – valores arredondados
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CENÁRIO 1 – COMREDUÇÃO NO ÍNDICE DE
PERDAS
CENÁRIO 2 – SEM REDUÇÃO ÍNDICE
DE PERDASACRÉSCIMOS
AnoÍndice de
Perdas (%)Demanda
Qmáx.dia (l/s)Índice de
Perdas (%)Demanda
Qmáx.dia (l/s)Captação
Qmáx.dia (l/s)
CaptaçãoVol. (m³/dia)
2013 39,1 2.128 39,1 2.128 0 0
2017 29,0 2.362 39,1 3.185 823 71.107
2020 28,0 2.378 39,1 3.320 942 81.389
2025 25,0 2.449 39,1 3.831 1.382 119.405
2030 25,0 2.584 39,1 4.041 1.457 125.885
2035 25,0 2.241 39,1 3.505 1.264 109.210
2042 25,0 2.845 39,1 4.450 1.605 138.672
Proposição de Redução de Perdas
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Vazões Máximas Diárias de Captação por Cenário
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Dados Gerais do Sistema de Abastecimento de Água
Nota- o sistema de adução de água bruta mais importante é o da Represa do Clemente até a ETA do Cerrado, com extensão de 14 Km, com adução por gravidade;
- o sistema de reservação é composto de 49 reservatórios, com volumes variáveis de 20 a 6.000 m3, agregados a 24 centros de distribuição;
- o sistema de elevação e adução de água tratada é composto de 23 elevatórias e inúmeras adutoras, com diâmetros variáveis de 300 a 600 mm.
Discriminação Situação Atual - 2013 Situação Futura - 2042
População Total – hab. 611.804 827.770
População Urbana Total – hab. 605.488 819.443
População Urbana Atendida – hab. 602.461 819.443
Índice de Atendimento - % 99,5 100
Quantidade de Ligações Totais - unidades 195.519 250.140
Extensão de rede de Água - Km 1.792 2.285
Índice de Perdas na Distribuição - % 39,1 25
Índice de Hidrometração - % 100 100
Volume Total de Reservação - m³ 61.315 81.944
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Dados do Sistema Produtor
ManancialQmáx.dia
l/s2013 - 2017
Qmáx.dial/s
2018 - 2030
Qmáx.dial/s
2031 - 2042Observações
Rio Sorocaba 1.950 2.600 2.600
Acréscimo de 650 l/s na vazão captada
atual (1.950 l/s) com a implantação da
ETA Vitória Régia
Rio Ipaneminha 200 200 200 A vazão captada atual (200 l/s)
permanecerá ao longo do projeto
Rio Pirajibu-Mirim 250 300 300
Acréscimo de 50l/s na vazão captada
atual (250 l/s) com a implantação da ETA
Éden
Poços Profundos 110 110 50
Desativação gradativa dos poços a partir
de 2030, de acordo com o planejamento
geral do sistema
TOTAIS 2.510 3.210 3.150
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Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A.
Unidade
Tipo deIntervenção/
Prazo deImplantação
Obras Principais Planejadas CustoEstimado (R$)
Investimento AnualMédio Estimado (R$)
Sistema Produtor
Cerrado
Curto Prazo
2013 a 2017
- melhorias no Sistema de
Tratamento e Adução18.800.000,00
2013 a 2017 -
3.760.000,00/ano
Sistema Produtor
Cerrado
Médio Prazo -
até 2020
- adequações diversas no
sistema de captação16.000.000,00
2018 a 2017-
5.350.000,00/ano
Sistema Produtor
Éden
Curto Prazo
2013 a 2017- ampliação da ETA Éden 12.600.000,00
2013 a 2017 -
2.520.000,00/ano
Sistema Produtor
Vitória Régia
Curto Prazo -
até 2017
- implantação do sistema de
captação, adução e
tratamento da ETA Vitória
Régia
53.400.000,00
2014 a 2017 -
13.350.000,00/ano
Sistemas de
Reservação e
Distribuição
Longo Prazo -
entre 2013 a 2042
493 Km de redes primárias e
secundárias 54.600 novas
ligações
86.894.000,002013 a 2042 -
3.000.000,00/ano
TOTAL ESTIMADO 187.694.000,00
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A.
Unidade
Tipo deIntervenção/
Prazo deImplantação
Obras Principais Planejadas CustoEstimado (R$)
Investimento AnualMédio Estimado (R$)
Sistema Produtor
Cerrado
Curto Prazo
2013 a 2017
- melhorias no Sistema de
Tratamento e Adução18.800.000,00
2013 a 2017 -
3.760.000,00/ano
Sistema Produtor
Cerrado
Médio Prazo -
até 2020
- adequações diversas no
sistema de captação16.000.000,00
2018 a 2017-
5.350.000,00/ano
Sistema Produtor
Éden
Curto Prazo
2013 a 2017- ampliação da ETA Éden 12.600.000,00
2013 a 2017 -
2.520.000,00/ano
Sistema Produtor
Vitória Régia
Curto Prazo -
até 2017
- implantação do sistema de
captação, adução e
tratamento da ETA Vitória
Régia
53.400.000,00
2014 a 2017 -
13.350.000,00/ano
Sistemas de
Reservação e
Distribuição
Longo Prazo -
entre 2013 a 2042
- 493 Km de redes primárias e
secundárias 54.600 novas
ligações86.894.000,00
2013 a 2042 -
3.000.000,00/ano
TOTAL ESTIMADO 187.694.000,00
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Abrangência do Saneamento Básico
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Sistema de Esgotos Sanitários
Estimativa das Contribuições e Cargas Orgânicas
Ano Qmédia (l/s) Qmáx.dia (l/s)Carga Orgânica
(KgDBO/dia)
2013 1.419 1.703 44.950
2017 1.420 1.704 47.590
2020 1.580 1.902 50.160
2025 1.630 1.960 52.900
2030 1.720 2.070 55.800
2035 1.790 2.150 58.100
2042 1.890 2.270 61.400
Nota – valores arredondados
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Dados Gerais do Sistema de Esgotamento Sanitário
Nota- o sistema de esgotamento possui cerca de 130 Km entre coletores-tronco e interceptores, com diâmetros variáveis entre 150 mm a 1000mm, em vários materiais;
- o sistema de esgotamento é composto, ainda, de 44 estações elevatórias de esgotos.
Discriminação Situação Atual - 2013 Situação Futura - 2042
População Total – hab. 611.804 827.770
População Urbana Total – hab. 609.488 819.443
População Urbana Esgotada – hab. 599.433 819.443
Índice de Esgotamento - % 97,5 100
Índice de Tratamento do Esgoto Coletado - % 96,0 100
Quantidade de Ligações Totais - unidades 190.630 250.140
Extensão de Rede de Esgoto - Km² 1.300 1.850
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Dados Principais das Estações de Tratamento de Esgotos
NOTA- Capacidade Nominal Total de Tratamento de Esgotos – 2.200 l/s
- Contribuição Média de Esgotos em 2042 – 1.700 l/s
- Contribuição Máxima Diária de Esgotos em 2042 – 1.950 l/s
(Valores Arredondados)
Discriminação
Denominação das ETE's
Ipaneminha Quintais Pitico Itanguá S1 S2
Início de operação Julho/2008 Julho/2008 Março/2009 Setembro/2009 Maio/2005 Junho/2010
Tipo de Tratamento
Fossa
séptica+filtro
anaeróbio
+cloração
Lodo ativado
por batelada
+cloração
Lodo ativado
por
aeração
prolongada
Lodo ativado
por aeração
prolongada
Lodo ativado
convencional
Lodo
ativado por
aeração
prolongada
Vazões nominais (l/s) 4 16 250 410 1.168 347
Vazões médias (l/s) 2,2 9 170 293 739 309
Corpo Receptor
Córrego
Ipaneminha
do Meio
Córrego
FundoRibeirão Pitico Rio Sorocaba Rio Sorocaba Rio Sorocaba
DBO afluente (mg/l) 480 410 561 318 330 311
DBO efluente (mg/l) 142 20 42 13 39 20
Eficiência (%) 70 95 93 96 88 94
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Obras Planejadas Sistema de Esgotamento Sanitário
Tipo de Intervenção/
Prazo de Implantação
Bacia/Sistema Unidade Obras PrincipaisPlanejadas
CustoEstimado (R$)
Médio Prazo – até
2017
Aparecidinha, Brigadeiro
Tobias, Ipaneminha,
Itanguá, Pirajibu, Pitico,
SAAE e Rio Sorocaba
ETE's,
Interceptores e
Emissários
EE, Emissários,
Interceptores, Coletores,
ETE, Telemetria,
Ampliações e
Equipamentos
193.860.000,00
Longo Prazo – entre
2013 e 2042Em trechos da área urbana
Rede Coletora e
Ligações
Implantação de 550 km de
rede coletora e 59.500
novas ligações de esgoto
170.968.000,00
TOTAL ESTIMADO 364.828.000,00
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Cronograma das Obras Planejadas para o S.E.S.
Discriminação Custo Estimado (R$) Obras Principais 2013 a 2017 2018 a 2042
ETE's, Interceptores e Emissários 193.860.000,00
Aparecidinha, Brigadeiro Tobias, Ipaneminha, Itanguá, Pirajibu, Pitico, SAAE e Rio
Sorocaba
Rede Coletora e Ligações 170.968.000,00
Implantação de redes coletoras e novas ligações de esgoto
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Abrangência do Saneamento Básico
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Sistema de Drenagem Urbana
Panorama do Sistema de Drenagem Urbana Existente
Sistema de Macrodrenagem
Rios Sorocaba, Pirajibu e Ipanema; Ribeirões Lajeado e Itanguá; Córregos
Itanguá, Matadouro, Formosa, Presídio, Curtume, Teodoro Mendes,
Supiriri, Água Vermelha, Tico-Tico, Matilde, Piratininga, do Vidal e
Lavapés;
Bacias de retenção/detenção para amortecimento do pico de cheias:
Campolim, Bacia Jardim Abaeté, Panamá; barragens localizadas a
montante;
Canalização de cursos d’água: Córrego Lavapés (3,4 km);
Alargamento de calha: Córrego Itanguá.
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Sistema de Drenagem Urbana
Sistema de Microdrenagem
Extensão da rede de galeria de águas pluviais: 301,35 km;
Mais de 9.000 bocas-de-lobo;
Mais de 80% de ruas pavimentadas com sarjetas;
Atualmente: expansão de mais 13,6 km de rede de galerias em
várias regiões do município.
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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Modelagem e Simulação Hidrológica
SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA
DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE
SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Modelagem e Simulação Hidrológica
SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA
DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE
SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem
Sub Bacia
Tipo de
Intervenção/
Prazo de
Implantação
Obras Principais Planejadas CustoEstimado (R$)
CurtumeCurto Prazo -
2014- substituição da canalização 9.000.000,00
Supiriri
Curto Prazo -2014
- substituição da canalização (Vila São João – Av. Afonso Vergueiro)
- RDC Supiriri- canalização do trecho antigo
7.550.000,00
Curto/Médio Prazo – 2017 a 2019
- recuperação da canalização (Av. Afonso Vergueiro) 1.400.000,00
Água Vermelha
Curto Prazo -2014
- RDC Água Vermelha- travessia da Rua Aclimação
8.900.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
- substituição da canalização da Rua Lituânia- locais diversos
3.700.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
- substituição da canalização 4.100.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
- drenagem Barcelona, CSU, Pinheiros 3.200.000,00
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SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem
Sub Bacia
Tipo de
Intervenção/
Prazo de
Implantação
Obras Principais PlanejadasCusto
Estimado (R$)
Itanguá
Curto Prazo -
2014- alargamento da calha 600.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a
2019- substituição das travessias 3.350.000,00
MatildeCurto Prazo -
2014- substituição das travessias 1.600.000,00
MineirãoCurto/Médio Prazo – 2015 a
2019 - substituição das travessias 1.100.000,00
PiratiningaCurto/Médio Prazo – 2015 a
2019- substituição das travessias 1.400.000,00
Diversos
Curto Prazo -
2014- microdrenagem em diversos locais 2.500.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a
2019 - microdrenagem em diversos locais 6.000.000,00
Médio/Longo Prazo – 2017 a
2040- desassoreamento do Rio Sorocaba 10.000.000,00
TOTAL ESTIMADO 64.400.000,00
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SECRETARIA DE
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
Secretaria de Estado de Saneamento e
Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH
Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10
Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no
Setor de Saneamento Básico
SSRH-CSAN
Novembro de 2013