Kantar msimantob

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Sustentabilidade: qual o real valor para seu negócio? Prof. Moysés Simantob - FGV 21.10.10

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Sustentabilidade: qual o real valor para seu negócio?

Prof. Moysés Simantob - FGV

21.10.10

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sustenta-bilidade

como a

adiciona valor ao negócio?

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Se olharmos ao nosso redor

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o desafio é

aprender

a ver

como vemos

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BetttySue Flowers lembra que : “os cenários costumam alterar a

consciência das pessoas….

…o segredo consiste em ver um futuro diferente, não como

inevitável, mas como carregado de possibilidades genuínas…”

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é explorar ideias novas com potencial para alterar visões sobre a separação entre a humanidade e a natureza

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vejamos

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Se todos os FYP forem bem sucedidos, haveria recursos disponíveis para todos ?

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OrganizaçõesInovadorasSustentáveis

ampliar a presença de

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precisam ser criadas com uma nova proposta de valor, com base em novos paradigmas e adaptadas aos contextos atuais

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De : Criação de Valor

BENEFÍCIO VALOR = + Experiência de Compra

CUSTO

Prod A

Prod B

Prod C

Prod D

NO PROCESSO DE SELEÇÃO:

Consumidor compara produtos /serviços concorrentes

É extremamente exigente nessa avaliação

Escolhe a opção que lhe oferece a melhor Equação de Valor ou

Melhor Benefício / Custo

Escolhe opção que oferece melhor Experiência de Compra

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Para : Criação de Valor Sustentável

BENEFÍCIO VALOR = x Impacto socioambiental

CUSTO

NO PROCESSO DE SELEÇÃO HOJE:

Consumidor compara produtos /serviços concorrentes

É extremamente exigente nessa avaliação

Escolhe a opção que lhe oferece a melhor Equação de Valor ou

Melhor Benefício / Custo

Escolhe opção que oferece melhor Experiência de Compra

NO PROCESSO DE SELEÇÃO

FUTURO:

Consumidor compara produtos considerando os efeitos no ecossistema

Considera matéria prima naturais combustiveis fósseis e uso eficiente dos recursos

Escolhe a opção que lhe oferece a melhor Equação de Valor Sustentável

Escolhe a opção que oferece melhor relacionamento mais transparente com a empresa

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talvez isso

ocorra da

convergência

gradual de

muitos

processos de

longo prazo...

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consciência social

aumenta a

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Annie Leonard é especialista em

saúde ambiental e sustentabilidade,

passou os últimos 20 anos

investigando fábricas e lixões do

mundo todo. Coordenadora da

Fundação para a Produção e

Consumo sustentável, que tem

como objetivo possibilitar um

mundo sustentável e mais justo.

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1945-1960s

Negação da Poluição

como problema da

sociedade“Smell of money”

(dissimulação)

1970-80s

Regulação do

End-of-pipe“Pagar para reduzir

o impacto negativo”

(trade-off)

Obrigação

Mid 1980s-1990s

Produção Verde•Prevenção da poluição

•Ecoeficiência

(Ganha - Ganha)

Oportunidade

2000’s- Presente

Além da ProduçãoVerde

•Produção mais Limpa

•Base da pirâmide

“Ecoeficiência

(Força positiva)

Reorientação

Como evoluir além da OBRIGAÇÃO LEGAL?

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TBLmaniamesmice

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Para operacionalizar o conceito de Sustentabilidade, Ignacy Sachs desagrega o termo em 5 dimensões:

[ecológica]

[econômica]

[política e

Institucional]

[fiscal]

[administrativa]

[cultural]

[social]

[espacial]

[ Sustentabilidade ]

Fonte: Ignacy Sachs, em seu livro Estratégias de transição para o século XXI, de 1993

E há outros estudando mais 3 dimensões...

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Não se trata de inovar por inovar...

Uma organização inovadora sustentávelé a que contribui para alcançar

um desenvolvimento socialmente includente,

tecnologicamente prudente e economicamente

eficiente

Autor: Maurice Strong - Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambiente e o Desenvolvimento, realizada no Rio de Janeiro em 1992.

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REVISITAR OS PROCESSOS

DE INOVAÇÃO COM A

LENTE DA

SUSTENTABILIDADE

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Que passo é esse?

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A

ideia é

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Consumo consciente

pela pressão social cada vez

maior preparar-se para o

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Que para 87% de executivos de 133 empresas em

29 países, as mudanças climáticas representam o

maior desafio para os negócios nos próximos 5

anos.

Que para 10 mil consumidores ouvidos em 22

países, cerca de 96% alegaram disposição de

pagar mais por um produto verde,

comprovadamente sustentável, mas apenas 12%

havia feito isso nos últimos 12 meses anteriores,

por falta de oferta de produtos

sustentáveis. (Pesquisa Accenture,2008)

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Brasileiros querem mais opções de produtos verdes

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96% dos brasileiros entrevistados afirmam que estão preocupados com as mudanças climáticas e 96% consideram que serão impactados diretamente em suas vidas;

9 /10 brasileiros dizem que estariam dispostos a mudar para um fornecedor que utiliza energia renovável;

98% dos consumidores brasileiros dizem que mudariam de produto, por um que minimiza o impacto sobre as mudanças climáticas, mas

apenas 48% havia feito isso nos últimos 12 meses anteriores, por falta de oferta

de produtos sustentáveis.

Fonte: Accenture End-Consumer Observatory on Climate Change 2009

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por falta de oferta

de produtos sustentáveis, que

caibam no orçamento

doméstico.

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Acontece que hoje ainda não tem

sido possível que um produto cumpra

critérios de sustentabilidade em todo

o seu ciclo de vida, ou seja, da

extração da matéria prima ao seu

descarte final, tendo em vista o

estado atual de desenvolvimento

tecnológico e econômico. Por isso,

as empresas buscam identificar um

elemento de sustentabilidade, que seja devidamente comprovado.

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COMO

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dando visibilidade para ao menos um critério ambiental do Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente

http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm

Produção

Distribuição

Utilização

reuso

Disposição

reciclagem

Extração de matéria-prima

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Mais de 100 mil visitantes

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Então a idéia é rever o ciclo de vida do produto com novos filtros e critérios específicos como por ex: TOXICIDADE

http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm

Produção

Distribuição

Utilização

reuso

Disposição

reciclagem

Extração de matéria-prima

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Produtos Verdes

São produtos que cumprem com sua responsabilidade pelapreservação do meio ambiente, por meio de critérios:

Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menosduas Green Focal Areas e que mostram umdesempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclode vida são considerados Green Products.

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“Com a proliferação das campanhas de marketing verde freqüentemente ilusórias e o aumento de

consumidores confusos sobre o que comprar, o time do GoodGuide deu início à construção de uma ferramenta para ajudar as pessoas a tomarem

decisões melhores e mais fundamentadas.”

Prof. Dara O´Rourke /Berkeley/criado em 2007

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NASA

Sustainability

Base Wins

Green

Innovation

AwardGreen Energy News

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Guia do Greenpeace para eletrônicos mais verdes

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ou seja,estamos todos

aprendendoa viver com o ciclo de vida de informação...

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reconhecimentos

crescem os

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2009: As 25 empresas + Inovadorasdo Brasil

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RANKING 2010

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sustenta-bilidade

como a

adiciona valor ao negócio?

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líderes inovadores

pela ação de

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Ray Anderson

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Um caso modelo:

Nossa promessa é eliminar

qualquer impacto negativo

de nossa empresa no meio

ambiente até 2010

Eliminar toda a forma de desperdício Eliminar substâncias tóxicas Usar energias renováveis Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo vida” Transportar pessoas e produtos de maneira eficiente para

reduzir o desperdício e emissões Sensibilizar os Stakeholders (partes interessadas) Criar um novo modelo de negócios

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7 frentes para uma Empresa Modelo séc. 21

Eliminating Waste: Eliminar toda a forma de desperdício em qualquer área da

empresa;

Benign Emissions: Eliminar substâncias tóxicas de produtos, veículos e fábricas;

Renewable Energy: Usar energias renováveis no processo produtivo como por

exemplo solar, eólica, biomassa e geotérmica;

Closing the Loop: Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo tecnológico”

usando recovered and bio-based materials;

Resource-Efficient Transportation: Transportar pessoas e produtos de maneira

eficiente para reduzir o desperdício e emissões;

Sensitizing Stakeholders: Criar uma cultura que integre princípios de sustentabilidade

e melhorando as vidas e a maneira de viver das pessoas;

Redesign Commerce: Criar um novo modelo de negócios que demonstre e apoie os

valores de um comércio baseado em sustentabilidade.

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adicionavalor

mas

mesmo?!

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Compromisso

“Interface is committed to continuously improve operational procedures in all of our facilities. We are committed to promoting those programs that positively impact the safety and well-being of our associates and protecting the natural environmentin and around our workplaces.“

– Melhorar os procedimentos operacionais

– Implementar programas que impactem positivamente na segurança e bem estar dos colaboradores

– Proteção do ambiente natural dentro e fora do local de trabalho

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perguntas certas

então,os líderes

souberam fazer as

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?

?

?

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mas...

e daí?

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zhttp://www.businessweek.com/innovate/di_special/20090930design_thinking.htm0

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BUSCAR AS NECESSIDADE DO USUÁRIO (NEED

FINDING):

DESENVOLVER UM PONTO DE VISTA

GERAR IDEIAS PARA SOLUÇÕES

TESTAR PROTÓTIPOS

ITERAR

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práticana

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Em The Third Teacher, o canadense Bruce Mau usa o design

como metodologia para projetar experiências que tragam mais perenidade à satisfação

O design transcendeu a materialidade e sua nova onda é projetar

experiências a serviço de um mundo mais criativo, inovador e sustentável!

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Design para uma vida melhor

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Global Green Day

Starbucks incentiva, mundialmente, clientes a usarem a caneca e o

copo térmico ao invés dos tradicionais copos de papel,

presenteando-os com uma dose do café do dia.

Eco blogs

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Asfalto mais sustentável

Segundo o engenheiro elétrico Scott Brusaw, de Sagle, Idaho (EUA), se os

painéis realmente derem certo será capaz de produzir cerca de 7,6 quilowatts-hora

de energia diária e esta energia permitirá a recarga de veículos elétricos nas

estradas.

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Carro que usa lixo como combustível

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Sony Ericsson tem aparelhos com uma série de características verdes: emitem

15% menos CO2 durante a fabricação - “a fabricação não usa agentes químicos

cancerígenos e poluidores, os celulares são pintados com tinta à base d’água e

feitos com plástico reciclável, têm display de energia e carregadores eficientes,

possuem um manual interno digital para não gastar papel e suas caixas são

menores que o comum”.

Revista Galileu

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Robô comedor de óleo pode ajudar a conter vazamentos no mar

Fonte: Aeros (Airborne Robotic Oil Spill Recovery System)

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Catadores de lixo no Cairo, apoiados por ONG

norteamericana, constróem aquecedores solares

com material reciclado

Revista Super Interessante

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Fazendas Urbanas em Nova York

Illustration by Don Foley

1. Fazenda eco-eficienteOs 2 milhões dólares fazenda, 16 mil metros quadrados - que se abre na Primavera deste ano - é alimentado por uma matriz de 60 quilowatts-solares fotovoltaicos.2. Sistema hidráulico com telhado hidropônico Um grande cisterna recolhe a água da chuva, que é usado para irrigação.3. Cair forainsetos benéficos, como joaninhas e as vespas, são usadas em vez de pesticidas para proteger as culturas.4. Green WheelsProdução é entregue por bicicletas ou vans renováveis de energia-potência, dependendo da distância e volume.

Fonte : http://www.fastcompany.com/magazine/145/fast-cities-urban-farms-new-york.html

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Case Fiat: ações e parcerias inovadoras para apoiar o consumo sustentável

Fonte: http://www.endeavor.org.br/blog/case-fiat-acoes-e-parcerias-inovadoras-para-apoiar-o-consumo-sustentavel

A Fiat também passou a oferecer aos donos do Fiat 500 uma bicicleta

elétrica, enquanto seus carros estão em revisão na concessionária. Uma

parceria com a marca de bicicleta Trek.

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Cresceu em 51% a divulgação de anúncios pró-

sustentabilidade, segundo pesquisa do instituto de pesquisa Market Analysis

Fonte: Meio & Mensagem

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Qual é o tamanho do

“mercado sustentável”?

Valor Econômico

Há dois anos, a

consultoria alemã

Roland Berger

estimava o mercado

global para

produtos e serviços

ambientais em US$

1,37 trilhão. Seja

esse ou não o

tamanho exato do

mercado, o que

importa é que o

mundo está cada vez

mais atento a

produtos e serviços

de qualidade e

preços competitivos

que ao mesmo

tempo contribuam

para refrear séculos

de destruição

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parece

MUITO

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não é

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hummm... não.

Dá prá fazer melhor.

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BACK-TO-BASICS: O DESAFIO É TORNAR O LATINO EM VERDE

POR OPÇÃO E NÃO SOMENTE POR RESTRIÇÃO ECONÔMICA

MENOS AUTOMÓVEIS

MAIS PRODUTO

FRESCO(NÃO INDUSTRIALIZADO)

REPENSAR LOGISTICA

E DISTRIBUIÇÃO

CONSUMO

CONSCIENTE – BUSCA

POR POUPANÇA E

INVESTIMENTO

MENOR CONSUMO DE

ENERGIA – EQUIPAMENTOS

MAIS BÁSICOS PARA O LAR

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regras simples para a utilização de sustentabilidade

impulsionado pela inovação contínua :7

Financial post

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Transforme

o negócio

da sua vida

e a vida do

seu

negócio

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“Vamos lembrar que cada maioria começa sua vida como minoria.”

ZZygmunt Bauman em Capitalismo Parasitário, pg89, Zahar, 2009

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Moysés Simantob

[email protected]

http://twitter.com/moyses_simantob

http://www.moysessimantob.com.br

Tel: (11) 3297-0550(11) 3256-5977