Laboratório de Inovações Financeiras2019/07/10  · E o BNDES com isso? // BNDES Online Mais de...

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1 Felipe Salzer BNDES São Paulo, 12 de setembro de 2018 Laboratório de Inovações Financeiras GT Fintechs Painel 3: Instituições Financeiras Públicas e Privadas

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Felipe Salzer

BNDES

São Paulo, 12 de setembro de 2018

Laboratório de Inovações Financeiras

GT Fintechs

Painel 3: Instituições Financeiras Públicas e Privadas

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O papel das IFs 1 no Desenvolvimento

Oportunidades a serem exploradas

E o BNDES com isso?

Reflexões e provocações

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

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O papel das IFs 1 no Desenvolvimento

Oportunidades a serem exploradas

E o BNDES com isso?

Reflexões e provocações

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

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O papel das IFs1 // Uma proposta de visão sobre desenvolvimento

O que é desenvolvimento?

Desenvolvimento é a transformação

de uma determinada realidade com

crescimento da renda por habitante,

redução das desigualdades e elevação

dos padrões de vida da população, de

forma sustentável

Pressupõe-se a orquestração de uma

estratégia de desenvolvimento, em que

instituições estejam coordenadas e

orientadas por missões

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

Fonte: Desenvolvendo Futuros - Reflexão estratégica de longo prazo (BNDES)

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O papel das IFs1 // Ideias força da transformação pretendida

Desenvolvimento transformador da realidade social – Promover maior equidade e bem estar

Desenvolvimento transformador sustentável – Brasil com protagonismo na agenda internacional

Desenvolvimento transformador da realidade econômica – Aumentar a produtividade e a competitividade sistêmica

Desenvolvimento transformador

Ideias força do desenvolvimento

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

Fonte: Desenvolvendo Futuros - Reflexão estratégica de longo prazo (BNDES)

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O papel das IFs1 // Entraves ao desenvolvimento transformador

Econômico

Barreiras aos negócios

Burocracia, insegurança jurídica e regulatória

Complexidade e ineficiência tributária

Restrições à concorrência

2

2.1

2.2

2.3

Sistema financeiro pouco desenvolvido

Taxas de juros elevadas

Mercado de capitais pouco expressivo e mercado bancário concentrado

Restrições ao crédito, especialmente para MPMEs e LP

3

3.1

3.2

3.3

Baixa complexidade da estrutura produtiva

Foco excessivo em commodities

Reduzida participação da indústria de transformação

Predomínio de serviços de baixo valor agregado

Baixos incentivos para transição para economia doconhecimento

5

5.1

5.2

5.3

5.4

Inserção internacional periférica

Gargalos nas conexões logísticas

Sistemas de apoios públicos insuficientes

Apreciação cambial e elevada volatilidade

Falta de estratégia para inserção qualificada

4

4.1

4.2

4.3

4.4

Baixa produtividade e competitividade1

Formação/qualificações reduzidas

Infraestrutura insuficiente

Falta de ecossistema propício à inovação

Baixa visão estratégica no desenho dos mecanismos de proteção

1.1

1.2

1.3

1.4

Fonte: Desenvolvendo Futuros - Reflexão estratégica de longo prazo (BNDES)

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

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O papel das IFs1 // Ideias e temas a serem endereçados

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

Fonte: Desenvolvendo Futuros - Reflexão estratégica de longo prazo (BNDES)

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O papel das IFs1 // Ambições para o financiamento ao desenvolvimento

Financiamento ao desenvolvimento

Construção de um novo padrão de financiamento do desenvolvimento:

- criação de novos instrumentos de crédito e de mercado de capitais

- elevação do número de atores no mercado financeiro doméstico

- maior uso de tecnologias para ampliar acesso ao crédito

- aumento da participação de investidores institucionais no crédito

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

Não exaustivo

Fonte: Desenvolvendo Futuros - Reflexão estratégica de longo prazo (BNDES)

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O papel das IFs 1 no Desenvolvimento

Oportunidades a serem exploradas

E o BNDES com isso?

Reflexões e provocações

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

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Visão geral das principais questões tratadas

Fonte: Lab de Inovações Financeiras - GT Fintech: Sub-grupo “O Papel das Instituições Financeiras”

2. Questões a serem endereçadas para viabilizar o estabelecimento de

parcerias com Fintechs

1. Oportunidades a serem exploradas com apoio de Fintechs

para melhoria de processos

3. Propostas para detalhamento e encaminhamento aos órgãos

competentes

• Modelo Jurídico

• Modelo Operacional

• Perfil das Fintechs

• Preparação organizacional

• Ganho de eficiência no processo de concessão de crédito

• Melhoria no relacionamento com clientes

• Sistematização e uso de informações

• Acesso a Informações

• Cadin Federal, certidões negativas, etc

• Cadastro de PJs e PFs

• Declarações IR e PGDA´s

• Integração de Informações

• Criação cadastro único

• Certificação digital interativa

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Oportunidades a serem exploradas para melhoria de processos

2. Questões a serem endereçadas para viabilizar o estabelecimento de

parcerias com Fintechs

1. Oportunidades a serem exploradas com apoio de Fintechs

para melhoria de processos

3. Propostas para detalhamento e encaminhamento aos órgãos

competentes

• Modelo Jurídico

• Modelo Operacional

• Perfil das Fintechs

• Preparação organizacional

• Ganho de eficiência no processo de concessão de crédito

• Melhoria no relacionamento com clientes

• Sistematização e uso de informações

• Acesso a Informações

• Cadin Federal, certidões negativas, etc

• Cadastro de PJs e PFs

• Declarações IR e PGDA´s

• Integração de Informações

• Criação cadastro único

• Certificação digital interativa

Fonte: Lab de Inovações Financeiras - GT Fintech: Sub-grupo “O Papel das Instituições Financeiras”

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121. Oportunidades a serem exploradas com apoio de Fintechs para melhoria de processos

Oportunidades Tema Detalhamento preliminar

Ganho de eficiência no processo de

concessão de crédito

Digitalização • Digitalização, padronização e simplificação de produtos e processos, reduzindo prazos

Cobrança e recuperação • Melhoria da eficiência da cobrança / renegociação, aumentando a capacidade de recuperação de crédito

Modelagem de riscos • Aperfeiçoamento dos modelos de credit score para MEI

Gestão de garantias • Evolução dos mecanismos de gestão, avaliação e recuperação de garantias, por meio de tecnologia

Melhoria no relacionamento

com clientes

Melhoria do perfil de crédito • Melhoria do perfil de crédito das MPMEs e facilitação de sua chegada ao mercado de crédito

Transparência e comunicação • Maior transparência e melhoria na comunicação com clientes

Maior capilaridade • Concessão de crédito on-line em regiões de baixo desenvolvimento, com baixa inclusão digital

Facilidade de fidelização • Facilitar o processo de fidalização de clientes, evoluindo a partir da primeira experiência de crédito

Sistematização e uso de informações

Análise de dados • Melhoria na análise e enriquecimento de dados e informações, por meio de fontes internas e externas

Monitoramento de mercado • Monitoramento do mercado de crédito PJ (porte, região, produto, taxas, valores, inadimplência, etc)

Integração de informações • Maior integração de processos e informações dentro e fora do Banco

Não exaustivo

Fonte: Lab de Inovações Financeiras - GT Fintech: Sub-grupo “O Papel das Instituições Financeiras”

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O papel das IFs 1 no Desenvolvimento

Oportunidades a serem exploradas

E o BNDES com isso?

Reflexões e provocações

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

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1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Hoje

Infraestrutura

Indústria de base - Bens de consumo

Desenvolvimento tecnológico

Substituição das importações

Energia

Agronegócio

Prog. privatizações

Desenvolvimento social e urbano

Inclusão social

Exportações

Programa de privatizações

MPMEs

Inovação

Sustentabilidade

E o BNDES com isso? // Linha do tempo

Fonte: BNDES

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E o BNDES com isso? // Reflexão Estratégica Desenvolvendo Futuros

As necessidades do Brasil são muitas e em seu processo de reflexão estratégica de longo prazo, o BNDES estabeleceu prioridades claras para suas missões

Quais os objetivos das missões da estratégia?

Desenvolvimento regionalDesenvolver as diversas regiões do país, com apoio às empresas e órgãos públicos

Infraestrutura Educação, saúde e segurançaEstrutura produtiva

> Apoiar a transformação de modelos de negócio tradicionais e a inserção do Brasil na economia global e do conhecimento

> Aumentar o nível de qualificação e os padrões de produtividade do trabalho e melhorar as condições atuais de saúde e segurança pública

> Desenvolver e apoiar projetos que permitam aumentar a produtividade e a conexão entre os mercados, viabilizando novos negócios

Missões transversais

SustentabilidadeApoiar a migração para a economia verde dando protagonismo ao Brasil

Mercado de capitaisDesenvolver o mercado, promovendo o crowding in e a indução de boas práticas

InovaçãoEstimular inovação e empreendedorismo como alavanca de desenvolvimento

Fonte: Desenvolvendo Futuros - Reflexão estratégica de longo prazo (BNDES)

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E o BNDES com isso? // Projetos Estratégicos Corporativos

Fonte: Desenvolvendo Futuros - Reflexão estratégica de longo prazo (BNDES)

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Onde estávamos?E o BNDES com isso? // Canal MPME

Portal web para otimizar o canal de distribuição atual por meio de agentes financeiros visando potencializar o ACESSO ao crédito pelas MPMEs aos recursos do BNDES.

Fluxo Indireto Padrão Fluxo Canal MPME

Cliente final

Agência Backoffice

Cliente final

Backoffice

múltiplos agentes

Canal MPME

1 2

� 54.399 solicitações de crédito recebidas

� 659 operações aprovadas, totalizando R$ 229 milhões contratados

� 378 solicitações de crédito atendidas com linhas próprias dos bancos (crowding in)

� 5.737 solicitações de Cartão BNDES geradas e 233 novos cartões emitidos

Resultados alcançados (ref: set/18)

Fonte: Área de Operações e Canais Digitais - BNDES

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Formas de atuação // Cartão BNDES

Canal MPME

Apps

FintechsOrientação e Assessoria ao Crédito

BNDES Online

Credit Score

E o BNDES com isso? // HUB de Serviços

API API

API

API

APIAPI

API

API

API

Fonte: Área de Operações e Canais Digitais - BNDES

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Formas de atuação // Cartão BNDES

O BNDES Online redesenhou e digitalizou processos de concessão de crédito reduzindo o prazo médio das operações de repasse de 10 dias para alguns segundos

Aprovação máquina à máquina e convergência para plataforma única

� Redução dos custos de transação� Maior compliance

� Maior segurança nas transações� Diminuição da burocracia dentro de uma

filosofia de paperless

� Diminuição dos custos de manutenção dos sistemas através da integração de processos e bases

Ganhos para todos os atores

E o BNDES com isso? // BNDES Online

� Mais de 81 mil operações aprovadas

� R$ 5,3 bilhões de crédito contratado

� No produto de Giro temos 47% de novos clientes MPEs(ampliação de acesso)

Resultados alcançados (ref: ago/18)

Bancos de Desenvolvimento

Agências de Fomento

Bancos de Montadoras

Bancos de Cooperativas

Cooperativas de Crédito

Bancos Privados Comerciais

Bancos Públicos Comerciais

Agentes Financeiros conectados38

Fonte: Área de Operações e Canais Digitais - BNDES

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20

Educação Financeira

Análise de Risco de Crédito

Leilãoreverso

Matchingde Crédito

26Inscritas na

consulta pública

20Qualificadas

para a PoC

20Clientes por

fintech para a PoC

www.bndes.gov.br/consultafintechs

E o BNDES com isso? // Consulta Pública a Fintechs

Fonte: Área de Operações e Canais Digitais - BNDES

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Formas de atuação // Cartão BNDES

� 10 soluções selecionadas para apresentação presencial perante uma Banca Examinadora

� 3 soluções escolhidas por Banca: (BNDES, ABDE, SEBRAE, Endeavor, especialista de mercado)

Cronograma Data

Abertura das Inscrições 02/07/2018

Workshop – BNDES 18/07/2018

Encerramento das Inscrições 03/09/2018

Divulgação dos Finalistas 05/11/2018

Apresentação presencial dos Finalistas 26/11/2018

Divulgação Vencedores 26/11/2018

E o BNDES com isso? // Prêmio BNDES Fintechs 2018 (1/2)

Fomentar mercado de fintechs - foco em soluções inovadoras, premiar soluções potenciais para facilitar acesso ao crédito para MPMEs e buscar aproximação

Aspectos gerais

Como será?

23

R$ 40 mil

R$ 50 mil

R$ 10 mil1

41Inscritas

34Qualificadas

Fonte: BNDES

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Formas de atuação // Cartão BNDESE o BNDES com isso? // Prêmio BNDES Fintechs 2018 (2/2)

41 34

Agrupamento Fintechs qualificadas

Tema # Fintechs

Empréstimos 13

Gestão / Eficiência financeira 7

Pagamentos 7

Microcrédito 3

Negociação de dívidas 2

Assinatura eletrônica 1

Avaliação de crédito 1

Desafio BNDES Fintech 2018

1. Quais técnicas estão disponíveis para coletar e analisar informações das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) e do mercado de crédito com objetivo de facilitar: (i) a gestão de garantias (avaliação, constituição, recuperação, etc); ou (ii) a cobrança, renegociação e/ou recuperação de dívidas vencidas?

2. Quais meios estão disponíveis para, remotamente, identificar potenciais clientes, customizar e ofertar produtos de crédito, dentro das exigências de segurança do mercado bancário?

3. Quais soluções inovadoras podem ampliar o crédito disponível para as MPMEs, por meio de: (i) redução das taxas de financiamento; ou (ii) introdução de novas opções de financiamento no mercado?

4. Como integrar a oferta de crédito a plataformas digitais de compras?

5. Que modelos podem ser construídos para avaliar o impacto do crédito na empresa, negócio ou setor?

6. Como conceder crédito de forma 100% digital a MPMEs?

7. Que soluções de blockchain e moeda digital poderiam tornar o processo de tomada de crédito mais transparente, barato, rápido e seguro?

8. Que soluções estão disponíveis para auxiliar na identificação de comportamentos suspeitos e prevenção de fraudes?

9. Quais outras soluções são capazes de potencializar processos relacionados ao tema "ampliação e/ou facilitação de acesso ao crédito para MPME"?

Fintechs inscritas Fintechs qualificadas

Fonte: BNDES

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Formas de atuação // Cartão BNDESE o BNDES com isso? // BNDES Garagem

Fonte: Foto ilustrativa de Armazém do Porto do Rio de Janeiro

Coworking para Startups Selecionadas

Laboratórios e Áreas de Inovação das Empresas

Escritórios – BigTechs, Legal, Contábil, Serviços Públicos

Espaços de Eventos, Workshops e Treinamentos

Universidades e Escolas de Negócios

Escritórios de Fundos de VC e Investidores Anjo

Cafés, Biblioteca e Espaços Públicos

Espaço físico BNDES Garagem(a ser definido no Rio de Janeiro)

Espaço que conecta Startups com Clientes e Investidores, fornece todos os serviços necessários para o seu crescimento e fomenta a criação de novos negócios inovadores em parceria com Universidades

Programas de Empresas para Criação e Aceleração de Startups

Fonte: BNDES Garagem

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Aspectos institucionais // Escritórios no BrasilE o BNDES com isso? // Utilização da tecnologia blockchain

PoC KfWPiloto Fundo Amazônia

Workflow de registro de envios e recebimentos na Blockchain

Transferência de ativos permanece como é hoje, em R$

PoC CryptoTokenPiloto Ancine

Mesma tecnologia da PoC anterior

Transferência de ativos pela Blockchain

Pagamentos em R$ diretamente ao Fornecedor

CryptoToken Futuro

- Nova plataforma operacional

- Tempo e custos de acompanhamento financeiro

- Tempo e custos de auditoria e compliance

- Risco de fraude

- Medição do efeito econômico

- Mapeamento das cadeias produtivas

Fonte: Iniciativa Blockchain - BNDES

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Aspectos institucionais // Escritórios no BrasilE o BNDES com isso? // Investimento direto em Fintechs

+400 mil contas ativas

+US$ 300MM em transações

Líder em emissão, processamento e gestão de

cartões pré pagos no Brasil

+2.200 clientes (B2B)

+US$ 300 MM em transações

Plataforma online para pagamentos recorrentes

para modelos de negócio por assinatura

Fintechs apoiadas por meio de Fundos de Seed e Venture C apital

Plataforma para MPES Soluções para e-commerce Plataforma anti fraude Transações eletrônicas(incluindo cryptocurrencies)

Fonte: BNDES

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Fundo de Crédito PMEs Inovadoras- Venture Debt -

Fundo de Coinvestimento com Anjos

• ~ R$ 160 milhões: até R$ 80 milhões do BNDES

• Gestor privado: SP Ventures

• Fundo de Crédito de LP: 12 a 36 meses

• Custos Competitivos: taxas mais competitivas

com kickers de rentabilidade operacionais e em

eventos de liquidez

• ~ R$ 100 milhões: até R$ 40 milhões do BNDES

• Gestor privado: Domo Invest

• Tickets de R$ 200 mil a R$ 1 milhão: 1/2 do

BNDES e 1/2 de investidores anjo

• Dinâmica de investimento: possibilidade de novo

investimento pelo Fundo em empresas de

sucesso (2 estágios)

Aspectos institucionais // Escritórios no BrasilE o BNDES com isso? // Novos produtos financeiros

Previsão: 1o Tri/2019 Previsão: 1o Tri/2019

Fonte: BNDES

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O papel das IFs 1 no Desenvolvimento

Oportunidades a serem exploradas

E o BNDES com isso?

Reflexões e provocações

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

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Aspectos institucionais // Escritórios no BrasilReflexões e provocações // IFs1 e Fintechs

IFs1 Fintechs

Agilidade e flexibilidade

• Maior capacidade de aproveitar os constantesavanços tecnológicos

• Mais adaptáveis às mundanças de necessi-dades e comportamentosdos clientes

“Mutualismo: interação simbiótica entre diferentes espécies

em que ambos se beneficiam” (wikipedia)

Solidez e robustez

• Maior base de ativos e estrutura financeira / de capital

• Mais preparadas para atender aos requisitos de capital e para responder demandas regulatórios

Nota 1: IFs = Instituições Financeiras

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Aspectos institucionais // Escritórios no BrasilReflexões e provocações // Pontos de atenção

Aspectos econômicos e de mercado

Regulação

Conhecimentos e competências

�Preservar a competitividade do ecosistema nacional

�Coordenar adequadametete os esforços públicos e privados

�Promover inovações que beneficiem e protejam os consumidores

�Preservar a integridade e a estabilidade do sistema financeiro

�Construir um conjunto amplo de capacitações digitais distintivas

� Identificar oportunidades de “esparramar” inovações para outros setores

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Aspectos institucionais // Escritórios no BrasilReflexões e provocações // Resultados e efeitos esperados

Setor Financeiro mais eficiente e diversificado

Competição melhora serviços e reduz preços

Desenvolvimento das MPMEs

Tecnologia facilita e amplia o acesso a crédito

Aumento de emprego e renda

MPMEs mais produtivas e competitivas

Economia mais inclusiva e resiliente

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