Lacen BA - Calibração, Manutenção de Equipamentos

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SECRETARIA DA SAÚDE DO ESTADO DA BAHIA SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO DA SAÚDE LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA PROF GONÇALO MONIZ Manutenção, calibração de equipamentos e Gerenciamento de resíduos

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SECRETARIA DA SAÚDE DO ESTADO DA BAHIA

SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO DA SAÚDE

LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA PROF GONÇALO MONIZ

Manutenção, calibração de equipamentos e Gerenciamento de

resíduos

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Macroestrutura

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DIRETORIADIRETORIA

CLAVISA COACOM CSO

Coord. de Atendimento

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor de Pessoal

Contas Médicas

Secretaria

COPEL

Assessoria Administrativa

CPD

CLAVEP

Assessoria Técnica

NuST

ORGANOGRAMA ORGANOGRAMA

INSUMOS

ESTRATÉGICOS

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DIRETORIADIRETORIA

CLAVISA COREPLAN CQUALI CSO

Coord. de Atendimento

Insumos Estratégicos

Planejamento e Distribuição de Insumos

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor Pessoal

CLAVEP

Contas Médicas

Secretaria

COPEL

Assessoria Administrativa

NusT

CPD

Vigilância Laboratorial

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Evolução do SGQ

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◊◊◊◊ 2000 – Realizado diagnóstico de avaliação de risco,

definidos indicadores de qualidade e biossegurança;

– Planejamento Estratégico;

– Acompanhamento e Avaliação de Desempenho;

– Definição de organograma – Coordenação da Qualidade;

– Elaboração do Regimento interno;

– Curso de Biossegurança (98%);

◊◊◊◊ 2001 – Elaboração e implantação do Plano de

Gerenciamento de Resíduos;

◊◊◊◊ 2002 – Elaboração dos POP gerenciais;

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

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◊◊◊◊ 2003 a 2004 – a partir dos incentivos do PROLACEN

foram realizadas adequações das instalações físicas;

– Elaboração e implantação dos documentos da qualidade;

– Curso de Interpretação das Normas da Qualidade (95%);

– Formação do grupo de auditores internos da qualidade;

◊◊◊◊2005 – Portaria 2606/05 institui o FINLACEN;

◊◊◊◊2007 – Portaria FINLACEN VISA.

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

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Gestão de Equipamentos

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Equipamentos Equipamentos –– ManutenManutenççãoão

1. Implantação da Norma de Inspeção, Manutenção e Calibração de Equipamentos – registros;

2. Elaboração dos POP;

3. Treinamento dos funcionários;

4. Inventário dos equipamentos críticos;

5. Contratação de empresas para manutenção preventiva e corretiva;

6. Plano de manutenção preventiva;

7. Histórico dos equipamentos

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Equipamentos

POP

� Objetivo� Equipe responsável � Descrição� Manutenção� Verificação e/ou calibração� Detalhamento do manuseio

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Equipamentos

Histórico do equipamento

� Registros de todos os procedimentos relativos ao

equipamento (limpeza, defeitos, reparos,

manutenção, verificação e/ou calibração), incluindo

datas;

� Registros de manutenção preventiva e corre.tiva;

� Registros de calibrações e/ou verificações

Atenção: arquivar TODOS os registros no laboratório!

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Secretaria da Saúde

SECRETARIA DA SAÚDE DO ESTADO DA BAHIA

SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO DA SAÚDE

LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA PROF GONÇALO MONIZ

Manutenção, calibração de equipamentos e Gerenciamento de

resíduos

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Secretaria da Saúde Macroestrutura

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DIRETORIADIRETORIA

CLAVISA COACOM CSO

Coord. de Atendimento

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor de Pessoal

Contas Médicas

Secretaria

COPEL

Assessoria Administrativa

CPD

CLAVEP

Assessoria Técnica

NuST

INSUMOS

ESTRATÉGICOS

ORGANOGRAMA ORGANOGRAMA

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CLAVISA COREPLAN CQUALI CSO

Coord. de Atendimento

Insumos Estratégicos

Planejamento e Distribuição de Insumos

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor Pessoal

CLAVEP

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Secretaria

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Assessoria Administrativa

NusT

CPD

Vigilância Laboratorial

DIRETORIADIRETORIA

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Evolução do SGQ

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◊◊◊◊ 2000 – Realizado diagnóstico de avaliação de risco,

definidos indicadores de qualidade e biossegurança;

– Planejamento Estratégico;

– Acompanhamento e Avaliação de Desempenho;

– Definição de organograma – Coordenação da Qualidade;

– Elaboração do Regimento interno;

– Curso de Biossegurança (98%);

◊◊◊◊ 2001 – Elaboração e implantação do Plano de

Gerenciamento de Resíduos;

◊◊◊◊ 2002 – Elaboração dos POP gerenciais;

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

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◊◊◊◊ 2003 a 2004 – a partir dos incentivos do PROLACEN

foram realizadas adequações das instalações físicas;

– Elaboração e implantação dos documentos da qualidade;

– Curso de Interpretação das Normas da Qualidade (95%);

– Formação do grupo de auditores internos da qualidade;

◊◊◊◊2005 – Portaria 2606/05 institui o FINLACEN;

◊◊◊◊2007 – Portaria FINLACEN VISA.

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

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Secretaria da Saúde

Gestão de Equipamentos

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1. Implantação da Norma de Inspeção, Manutenção e

Calibração de Equipamentos – registros;

2. Elaboração dos POP;

3. Treinamento dos funcionários;

4. Inventário dos equipamentos críticos;

5. Contratação de empresas para manutenção

preventiva e corretiva;

6. Plano de manutenção preventiva;

7. Histórico dos equipamentos

Equipamentos Equipamentos –– ManutenManutenççãoão

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POP

� Objetivo� Equipe responsável � Descrição� Manutenção� Verificação e/ou calibração� Detalhamento do manuseio

Equipamentos

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Histórico do equipamento

� Registros de todos os procedimentos relativos ao

equipamento (limpeza, defeitos, reparos,

manutenção, verificação e/ou calibração), incluindo

datas;

� Registros de manutenção preventiva e corre.tiva;

� Registros de calibrações e/ou verificações

Equipamentos

Atenção: arquivar TODOS os registros no laboratório!

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1. Implantação da Norma de Inspeção,

Manutenção e Calibração de Equipamentos

– registros;

2. Elaboração dos POP;

3. Treinamento dos funcionários;

4. Inventário;

5. Contratação de empresas para calibração;

6. Plano de calibração;

CalibraCalibraççãoão

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Secretaria da Saúde

Gestão de

Resíduos

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Introdução

O LACEN é um ambiente onde se manipulam grande variedade de agentes potencialmente perigosos, que, isolados ou em combinação, são capazes de comprometer a saúde pública e o meio ambiente.

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OBJETIVOS

• Ordenar os resíduos de serviços de saúde –Resolução ANVISA e CONAMA e Modelo Tecnológico de Salvador;

• Minimizar a geração de resíduos na fonte;

• Reduzir o volume e toxicidade na geração dos resíduos;

• Adequar a segregação na origem;

• Controlar e reduzir riscos de acidentes de trabalho.

• Promover a Educação Ambiental e Sanitária.

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• Elaboração do PGRSS;

• Avaliação e aprovação do PGRSS pela Alta Direção;

• Divulgação do PGRSS aos Colaboradores;

• Execução do PGRSS;

• Acompanhamento das ações;

Etapas da implantação

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Como estávamos em 2001

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Como estávamos em 2001

ACONDICIONAMENTO

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Como estávamos em 2001

Abrigo final

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Como estamos hoje ...

ARMAZENAMENTO INTERMEDIÁRIO

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Como estamos hoje ...

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Central de Descontaminação

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COLETA E TRANSPORTE INTERNO –Fluxo Resíduo Infectante –

Descontaminação

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇO DE SAÚDELABORATÓRIO CENTRAL PROF. GONÇALO MONIZ - LACEN - BAHIA

FLUXO DE TRANSPORTE INTERNO DE RESÍDUOS INFECTANTES (DESCONTAMINAÇÃO)

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇO DE SAÚDE

BIO

LOG

IA

MÉD

ICA

AP

OIO

TÉC

NIC

O

AP

OIO

A

DM

INIS

TR

ATIV

O

AD

MIN

ISTR

ÃO

COLHEITA

BROMATOLOGIA

ALM

OX

AR

IFAD

O

CENTRAL DEUTILIDADES

BIOTÉRIO

DEPÓSITO DE LIXO

SA

LA

DE D

ESC

ON

TA

MIN

ÃO

E D

ESIN

FEC

ÇÃ

O

CA

RN

ER

ÁR

IO

CA

NIL

GANSÁRIO

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Como estamos hoje ...

• ◊ Setor de Gestão de resíduos;• ◊ Procedimentos padronizados;• ◊ Treinamento de Pessoal;• ◊ Central de descontaminação;• ◊ Segurança Ocupacional;• ◊ Núcleo Saúde do Trabalhador;• ◊ Análise da água;• ◊ Plano de controle e pragas;• ◊ Plano de Contingência;• ◊ Pesagem dos resíduos;• ◊ Responsabilidade social.

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Como estamos hoje ...

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Quantitativo de resíduos produzidos pelo LACEN/Ba (Kg)

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

35.000,00

2006 2007 2008

A1A2EDA1+D

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0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2006 2007 2008

Papel

Plástico

Vidro

SUSTENTABILIDADE

COLETA SELETIVA

Quantitativo de resíduos recicláveis produzidos pelo LACEN/Ba (Kg)

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O LACEN/BA...O LACEN/BA...

Agradece!!!Agradece!!!

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AXÉ !