Leilao de EE em Roraima ANS 10 10 2018 quase final · /hlomr gh (ilflrqfld (qhujpwlfd 3urmhwr...

Leilão de Eficiência Energética

Projeto Piloto em Roraima

Oficina da ANS sobre AIR, 10 de outubro de 2018

Gabriel Moreira PintoSuperintendência de Regulação Econômica e Estudos do Mercado (SRM)

Eficiência Energética em 30 segundos

Uso racional de fontes de energia

Melhor qualidadedo serviço

Redução de perdas

na rede

Evitaexpansão da rede

Redução de emissões de

CO2 Menor Gasto do usuário

Falhas de Mercado em Eficiência Energética

InformaçãoIncompleta

Acesso a crédito

Racionalidade limitada

Externalidades

Intervenção Estatal Vigente

Lei 9.991Obriga as Distribuidoras

a investirem 0,5% da receita em eficiência energética, visando reduzir o consumo

AcionistaResiste a investimentos em eficiência, já que

reduzem diretamente a receita da concessionária

Distribuidora

R$ 1,7 bilhão represado nas Distribuidoras

#4 Leilão de Redução de Carga

ALTERNATIVASCONSIDERADAS

#2 REDEFINIR O MODELODE NEGÓCIOS DASDISTRIBUIDORAS PARAINCENTIVÁ-LAS

#3 CRIAR UMASOLUÇÃO DEMERCADO

#4 MANTER O STATUS QUO

#1 FORÇAR ASDISTRIBUIDORAS A GASTARMAIS RÁPIDO E MELHOR

Os três Instrumentos de Mercadopara Eficiência Energética no mundo

Oferta padrão Certificados Brancos Leilão

Leilões de Eficiência Energética no mundo

Leilão de Eficiência EnergéticaRedução de consumo competindo com nova geração

“Fundo” EficiênciaANEEL Empreendedor Consumidor Distribuidora

EFICIENTIZAÇÃO

Aceita/compra

equipamentos do ARC.

Muda o comportamento.

FATURA A UC

provando que ela reduziu

seu consumo

PAGA O EMPREENDEDOR

uma tarifa por MWh evitado

(lance no leilão), atestado

pela fatura da distribuidora

DESENHO DO LEILÃO

Define o montante de

consumo a ser evitado e a

duração do programa

DÁ UM LANCE

Estrutura uma carteira de

projetos e celebra pré-contratos

Passo a passo do Leilão

Tipos de Projetos que vislumbramos

Troca de lâmpadas

Troca de

geladeiras

Troca de

ACs

Mudança de hábitos

Iluminação

Pública

Retrofit de grande

consumidor

Geração

distribuída

Quem teria interesse em participar?

Vencedor virará um novo Agente regulado: o Agente Redutor de Consumo (ARC)

o Simulação

o Medição Isolada da Açãoo Todos parâmetros ou alguns deles

o Medição de Toda a Instalação

o RCT (Ensaio Controlado Aleatório)

o Design de Descontinuidade de regressão

o Diferenças em Diferenças

Fonte: http://www.abesco.com.br/wp-content/uploads/2015/07/PIMVP_2012-PTBR.pdf

Alternativas avaliadas paramedir os resultados do programa

Diferenças em Diferenças (1/6)

Todos consumidores da Cidade

Grupo de Tratamento

Grupo de Controle


0 kWh

100 kWh

200 kWh

300 kWh

400 kWh

500 kWh

600 kWh

700 kWh

-11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Comparação do consumo histórico de uma UC com o faturado após ação

Variação Faturado Faturado antes da Eficientização


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

0 kWh

100 kWh

200 kWh

300 kWh

400 kWh

500 kWh

600 kWh

700 kWh

800 kWh

-11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Faturado do grupo de controle

Variação entre a Fatura e o Historico Faturado

Histórico faturado do GC Variação do consumo


14%

18%

14% 14% 14%

20%

16% 16%19% 18%

13% 14%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

0 kWh

100 kWh

200 kWh

300 kWh

400 kWh

500 kWh

600 kWh

700 kWh

800 kWh

-11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Faturado do grupo de controle

Variação entre a Fatura e o Historico Faturado

Histórico faturado do GC Variação do consumo


0 kWh

100 kWh

200 kWh

300 kWh

400 kWh

500 kWh

600 kWh

700 kWh

800 kWh

900 kWh

-11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Economia medida pelo M&V

Economia Faturado

Projeção de consumo sem a eficientização Historico de fatura do GT


0 kWh

100 kWh

200 kWh

300 kWh

400 kWh

500 kWh

600 kWh

700 kWh

800 kWh

900 kWh

jan/

17

mar

/17

mai

/17

jul/

17

set/

17

nov/

17

jan/

18

mar

/18

mai

/18

jul/

18

set/

18

nov/

18

jan/

19

mar

/19

mai

/19

jul/

19

set/

19

nov/

19

jan/

20

mar

/20

mai

/20

jul/

20

set/

20

nov/

20

jan/

21

mar

/21

mai

/21

jul/

21

set/

21

nov/

21

jan/

22

mar

/22

mai

/22

jul/

22

set/

22

nov/

22

M&V ao longo de 5 anos

Economia Aumento de consumo Faturado Historico Base

O Projeto Piloto em Roraima

Crise Energética em Roraima

GMP(1GMP1

GMP(1 Preciso incluir nos documentos o dado que a população de Roraima consome o dobro que a média BrasilGabriel Moreira Pinto (SFF); 15/09/2018

GMP1 Gabriel Moreira Pinto; 10/10/2018

Características da Oferta (2017)

Sistema isolado, sem previsão de conexão

* 85% da energia suprida pela Venezuela

* Suprimento instável (interrupções frequentes)

* Custo Marginal de Geração: R$ 1,208/MWh

* Subsídio marginal CCC: R$ 995/MWh

CONCLUSÃOLocalidade mais atrativa do Brasil em

termos de preço teto do leilão.

0,15

1,14

3,06

0,15

0,51

1,28

0,25

0,76

1,52

0,09

0,35

0,71

0,40

0,61

1,01

Conservador Moderado Agressivo

Cenários de Redução de Consumo

Residencial Comercial IP GD Setor Publico

Potencial de Eficientização em RR

1,04MWmed

3,37MWmed

7,58MWmed

Proposta de montante para o projeto piloto: 4 MWmed

4 MW médios significam...

Nº. de equipamentos 2.049 3.516 9.606 9.865 10.086 28.066 85.857 322.189 379.467 1.404.946 2.134.503

Combinação de ações Mudanças de hábito de consumo

Análise de Viabilidade Econômica

Análise de Impacto na Geração

Impacto do Projeto em cada Stakeholder

Sistema Consumidores Empreendedor Distribuidora

Janela de análise

2028 (Interligação)

Vida útil dos equipamentos

5 anos (duração do projeto)

2020(Revisão)

Receita ou Despesa Subsídio evitado

Economia na conta de luz e reposição de

equipamentos

Lance doLeilão

(R$ 400/MWh) Tarifa de Energia

Custo de Capital 5% a.a. 5% a.a. 15% a.a. 12,26% a.a.

VPLR$ 206,1 milhões

De R$ 135 milhões (AC) a R$ 196

milhões (lâmpada)

De R$ 7 milhões (lâmpada tubular) a R$

35 milhões (incandescente p/ LED)

R$ - 6 milhões

Proposta de neutralização da Distribuidora mediante contraprestações

Impacto do Projeto em cada Stakeholder

Sistema Consumidores Empreendedor Distribuidora

Janela de análise

2028 (Interligação)

Vida útil dos equipamentos

5 anos (duração do projeto)

2020(Revisão)

Receita ou Despesa Subsídio evitado

Economia na conta de luz e reposição de

equipamentos

Lance doLeilão

(R$ 400/MWh) Tarifa de Energia

Custo de Capital 5% a.a. 5% a.a. 15% a.a. 12 a.a.

VPLR$ 206,1 milhõesR$ 200 milhões

De R$ 135 milhões (AC) a R$ 196

milhões (lâmpada)

De R$ 7 milhões (lâmpada tubular) a R$

35 milhões (incandescente p/ LED)

R$ - 6 milhõesR$ 0

Fluxo Econômico do Sistema Nacional

-R$ 20.000.000

R$ 30.000.000

R$ 80.000.000

R$ 130.000.000

R$ 180.000.000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Fluxo de Caixa Acumulado e AtualizadoRessarcimento à Distribuidora para Fins de Neutralização da Perda de MercadoRemuneração ao ARC pelo Serviço, caso SistemaEconomia com Subsídios de CCC

R$ 199.598.756

VPL do Sistema à luz do BID do leilão

R$ 200 R$ 300 R$ 400 R$ 500 R$ 600

6 138.847.143 123.475.117 108.103.091 92.731.065 77.359.039

8 186.998.750 171.626.724 156.254.698 140.882.672 125.510.646

10 230.342.808 214.970.782 199.598.756 184.226.730 168.854.704

12 269.359.311 253.987.285 238.615.259 223.243.233 207.871.207

14 304.480.331 289.108.305 273.736.279 258.364.253 242.992.227

Ano

s at

é a

Con

exão

ao

SIN

Lance do ARC

Recebe remuneração mensal pelo serviçoGerenciamento do consumo das UCs eficientizadas

Ações adicionais de eficientização, em caso de subdesempenhoArrecadação de possíveis receitas adicionais

PERÍODO DO CONTRATO

5 ANOS

O modelo de negócios do ARC

EstudosPré-contratosModelagem

PREPARAÇÃO

2 MESES

LEILÃO

CaptaçãoVendas/doaçõesConscientização

Comunicação à ANEEL

IMPLEMENTAÇÃO

6 MESES

EDITAL DO

LEILÃO

Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5

Fluxo de Caixa Acumulado e Atualizado Redução de consumoVenda do Equipamento eficiente ao Consumidor Compra do Equipamento eficienteCusto de Venda e Instalação do Equipamento eficiente Custos Operacionais RecorrentesTributos (ISS, IR, CSLL, PIS/COFINS, TFSFEE)

Fluxo Econômico do ARCVenda de equipamento com 30% de desconto

Possíveis Fontes de Receita do ARCRemuneração

via LeilãoPercentual das economias do consumidor

Co-participação do consumidor no equipamento

Serviços acessórios

Resultados no Cenário-Base

Desconto 100% 30% 30% 30% 30%

TIR (Anual) 93% a.a. 20% a.a. 6% a.a. 32% a.a. 32% a.a.

Payback 17 meses 46 meses N/A 35 meses 35 meses

Lance que torna viável

R$ 157/MWh R$ 362/MWh R$506/MWh R$295/MWh R$ 285/MWh

R$ 200 R$ 300 R$ 400 R$500 R$600 20% -17% 10% 32% 52% 72%25% -20% 6% 26% 45% 63%30% -23% 3% 22% 39% 56%35% -25% 0% 18% 34% 50%40% -28% -3% 14% 29% 44%

A Nota Técnica traz uma série de simulações das variáveis-chave do modelo

Casa Padrão: 5 lâmpadas fluorescentes para LED, 1 geladeira, 1 AC residencial

Análise de Sensibilidade de uma casa

Desc

onto

Lance no leilão

(2.000)

(1.000)

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Fluxo de Caixa Acumulado e Atualizado Total Compra das lâmpadasCompra da Geladeira Compra do Ar-CondicionadoEconomia com Lâmpadas Economia com GeladeiraEconomia com Ar-Condicionado

Perspectiva do ConsumidorCasa Padrão, 30% de desconto

R$ 7.433

- R$ 1.414

Benefícios ambientais

Variável Valor

Montante Anual de energia evitada 4 MWmed

Qtde. de diesel usado para gerar 1 MWmed 2.666.544 litros

Emissões de CO2 por litro de diesel 2,57 kg

Emissões anuais evitadas pelo projeto 27.412 Toneladas de CO2

MATRIZ DE RISCOS do ARC Design-Build-Finance-Operate-Maintain (DBFOM)

Financiamento Alto Alto Alto Alto Moderado Alto Alto

Político Moderado Moderado Moderado Moderado Alto Moderado n/a

Comercial Baixo Alto Moderado Baixo Moderado Moderado Baixo

Operacional Moderado Alto Alto Moderado Moderado Moderado Baixo

Ambiental Baixo Moderado Moderado Moderado Baixo Moderado n/a

Hábitos do consumidor

Moderado Moderado Alto Baixo Moderado n/a Alto

Crédito Baixo Baixo Baixo Baixo Baixo Baixo Baixo

MV Baixo Baixo Baixo Baixo Baixo n/a Baixo

Agenda com Stakeholders durante a CP

ESCOS(DISCO)

Bancosprivados

OrganismosMultilaterais

ABSOLARFornecedoresequipamentos

ABESCO

FornecedoresAmbientais

Governodo Estado

MunicípioBNDES e

BASA

MME eEPE

Consumidorlocal

Missão a Roraima

Definição do Problema

Regulatório

Identificação dos atores afetados pelo problema

Identificação da base legal para

atuação da agência

Definição dos objetivos desejados

Mapeamento das alternativas de

ação

Análise dos impactos das alternativas

Identificação da melhor alternativa

Estratégia de implementação

Estratégia de fiscalização

Estratégia de monitoramento

Etapas da AIR focadas nesta apresentação

Para saber mais sobre AIR… Guia Orientativo da Casa Civil

Relatório de AIR deste piloto em Roraima (Consulta Pública ANEEL n. 007/2018)

Cursos de AIR oferecidos por instituições acadêmicas de ponta

Grupo sobre AIR no Facebook (500 membros de Agências, Ministérios, Academia e mercado)

Obrigado!Gabriel Moreira Pinto

[email protected]

Coleta, tratamento e análise de dados

Pesquisa Internacional

Modelagem Econômico-Financeira

Redação dos Relatórios

O papel vital dos estagiários na AIR (1/2)

O papel vital dos estagiários na AIR (2/2)

Consumidor de energia elétrica

Distribuidora de energia elétrica

Transmissora de energia elétrica

(potencial)Geradoras termelétricas

HidrelétricaVenezuelana

Distribuidoras de Diesel

(Petrobras)

Governo da Venezuela

Executivo Federal

Brasileiro

Governo do Estado de Roraima

Prefeitura de Boa Vista

Geradores potenciais (eólica,

solar, hídrica)

Poder JudiciárioBrasileiro

Congresso Nacional Brasileiro

Consumidoresdo Sistema Interligado

ImigrantesVenezuelanos

Fornecedores de eletroeletrônicos

MME ANEEL FUNAI IBAMA

BNDES

ELETROBRASIndígenas

locais

TCUMinistérioPúblico

Empregados/Sindicato

ResidenciaisComerciaisIndustriais

Poder público

Contribuinte

Indústria nacional

Ministério da Defesa

Governo dos E.U.A.

CCEE INMETRO

Meio Ambiente Cidadãos globais

Mapa de Stakeholders de Roraima

Estimativa do WACC para o ARC

12,29%

14,70%

12,26%13,20%

10,96% 11,08%

12,45%

12,29%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%

16,00%

ConstrCivil 2008-2012 PCH Distribuição Renováveis(eólica,bioce solar)

ESCO Technologies +Risco Brasil

Itron+ Risco Brasil

WA

CC

WACC Média dos custos de capitais Mediana dos custos de capitais

Custo da Energia Evitada do PEE na Região NorteMetodologia Levelized Cost of Electricity (LCOE)

R$ 76

R$ 375

R$ 182

R$ 202

R$ 0

R$ 50

R$ 100

R$ 150

R$ 200

R$ 250

R$ 300

R$ 350

R$ 400

4 5 11 19 9 13 14 6 20 21 2 16 23 17 18 8 15 3

R$/M

Wh

Projeto

Custo mediana média

Fluxo de caixa da Distribuidora

(13.000.000)

(11.000.000)

(9.000.000)

(7.000.000)

(5.000.000)

(3.000.000)

(1.000.000)

1.000.000

0 1 2 3 4 5

Fluxo de Caixa Acumulado e Atualizado Receita perdida com mercado de TUSD fio B Crédito Tributário

(3.156.041) (5.967.409) (8.471.745) (10.702.580) (12.689.785)

Fluxo de caixa da DistribuidoraProposta de tratamento regulatório

-6000000

-4000000

-2000000

0

2000000

4000000

6000000

0 1 2 3 4 5

Receita perdida com mercado de TUSD fio B Ressarcimento pago à Distribuidora pelo programa

Panorama Socioeconômico

552 mil habitantes (334 mil em Boa Vista)

3,6 salários mínimos de renda média

IDHM: 0,71 (12/27)

Setor Público: 50% da economia

Indústria: 1,8% da economia

Ranking de Infraestrutura: 14/27

Ranking de Competitividade: 25/27

Ranking de Transparência: 27/27

Ranking de Potencial de Mercado: 2/27

Crise de Refugiados da Venezuela (40 mil)

40

25

14 94332

AC é o protagonista

ACGeladeiraLâmpadasTVFreezerSomFerroChuveiro

Características da Demanda (2015)

150

319,5

Média Residencial de 320 kWh/mês

Média Brasil

Roraima

CONCLUSÃOO projeto tende a se focar em residências e comércios

de médio porte

52

23 15

443

52% consumo residencial

Residencial

Comercial

Poder Público

Iluminação Pública

Rural

Industrial79,6%

7,9%

10,6% 1,3%

150.000 UnidadesResidencial

Industrial

Comercial

Rural

Poder público

Serviço Público

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

8000000

9000000

10000000

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

Até 100 kWh 100 a 220 kWh 220 a 500 KWh 500 a 1000 kWh Acima de 1000 kWh

Quantidade de UCs Consumo

Consumo Residencial em Roraima

55% das UCs,85% do consumo

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

8000000

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Até 500 kWh 500 a 2000 kWh 2000 a 5000 kWh Acima de 5000 kWh


Consumo Comercial em Roraima

12% das UCs,70% do consumo

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

0

50

100

150

200

250

300

Até 500 kWh 500 a 2000 kWh 2000 a 5000 kWh Acima de 5000 kWh


Consumo do Poder Público em Roraima

35% das Ucs, 91% do consumo

(média de 24 MWh/mês)

Eficiência Energética em 30 segundos

Uso racional das fontes de energiaMesmo nível de conforto com menor gastoRedução das emissões de CO2

Redução das perdas de energiaMelhoria da qualidade do serviço de distribuição Postergação da expansão da rede de elétrica

Caracterização do Sistema

Fonte: MME

Projeção de Demanda para 2018:8% de crescimento em relação à demanda verificada em 2017


Dos 94.000 clientes atendidos, 99% são clientes em baixa tensão (75% do consumo):• Demanda máxima em dias úteis: 13h20 – 15h59• Demanda máximo finais de semana: 21h30 – 00h30• BT: Horário de ponta agregada de 21h45 – 00h29

Fonte: Eletrobras Distribuição Roraima


Figura 2 e 3 – Composição do Consumo residencial por uso final e eletrodomésticosFonte: Pesquisa de Posse e Hábitos de Consumo do PROCEL - 2005

Residencial: Troca de 5 lâmpadas por residência (LFC por 4 LEDs) Troca de 1 refrigerador Troca de 1, 2 ou 3 condicionadores de ar

Balanço do PEE nos últimos 10 anos

R$ 4 bilhões

R$ 0,52 bilhão

R$ 1,7 (R$ 0,8 + R$ 0,9)

Valor dispendidos em projetos Gasto compulsório anual PEE Brasil Valor represado nas empresas

Premissas da Geração Distribuída Geração Distribuida

Residência de consumo médio (320 kWh/mês), sistema de 2,3 kW Residência de elevado consumo (861 kWh/mês), sistema de 6,7 kW Comércio (1.455 kWh/mês), sistema de 11,5 kW

Performance ratio: 80%

Vida útil: 25 anos

Custo médio de compra do equipamento do sistema pelo ARC: 4.720 R$/kW

Custo de Venda: 400 R$/kW

Custo de Instalação: 1.280 R$/kW

Valor de mercado dos painéis na região Norte: R$ 8,000/kW ARC vende com 30% de desconto, por R$ 5,600/kW

Irradiação: 5.142 kWh/m² por dia

ARC se responsabiliza por redução de consumo, não geração

Resultados – Geração Distribuida na perspectiva do ARC

TIR (Anual) 41% 41% 41 %

VPL R$ 1.074 R$ 3.080 R$ 5.285

Payback 2,5 anos 2,5 anos 2,5 anos

Bid que tornaviável

R$ 251/MWh R$ 251/MWh R$ 251/MWh

Qntd. Mínima de UCs

1.244 433 253

Resultados – Geração Distribuida na perspectiva do Consumidor

TIR (Anual) 14% 14% 14 %

VPL R$ 11.576 R$ 33.209 R$ 56.980

Payback 8,6 anos 8,6 anos 8,6 anos

Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5

Fluxo de Caixa Acumulado e Atualizado Redução de consumoVenda do Equipamento eficiente ao Consumidor Compra do Equipamento eficienteCusto de Venda e Instalação do Equipamento eficiente Custos Operacionais RecorrentesTributos (ISS, IR, CSLL, PIS/COFINS, TFSFEE)

Gráfico Payback – Geração Distribuida

Gráfico Payback – Geração Distribuida(Aluguel)

Gráfico Payback – Geração Distribuida(Consumidor)

R$ 200 R$ 300 R$ 400 R$500 R$600

25% 28% 58% 93% 132% 175%

30% 8% 23% 41% 60% 81%

35% 1% 10% 21% 34% 48%

40% -4% 3% 11% 20% 30%

Análise de Sensibilidade de GD -Elevado consumo

Des

conto

Bid no leilão

R$ 1.000 R$ 1.500 R$ 1.680 R$ 2.000 R$ 2.500 R$ 6.000 132% 42% 30% 18% 7%R$ 7.000 178% 49% 35% 20% 8%R$ 8.000 262% 58% 41% 24% 10%R$ 9.000 467% 69% 48% 27% 11%R$ 10.000 1007% 84% 57% 32% 13%

Análise de Sensibilidade de GD Elevado Consumo - TIR

Cust

os d

o Si

stem

a (R

$/k

W) Custos de Venda e Instalação (R$/kW)

R$ 6.000 R$ 7.000 R$ 8.000 R$ 9.000 R$10.0000% 6 7 9 10 12

20% 6 7 9 11 1340% 5 7 10 12 1460% 5 7 11 13 1580% 4 8 11 14 19

100% N/A 10 12 14 20

Análise de Sensibilidade de GD Elevado consumo – Payback Consumidor

Perc

entu

al

Fin

anci

ado

Preço do sistema (R$/kWh)

Apoio do Governo do Estado

Balanço do PEE nos últimos 10 anos

R$ 1,9 bilhão dispendidos em 912 projetos

Distribuidoras têm atualmente a obrigação de gastar R$ 570 milhões/ano

R$ 1,7 bilhão seguem represados nas empresas (= três anos do programa) CEMIG: R$ 213 milhões (4,5 anos) Eletropaulo: R$ 151 milhões (2,9 anos) Light: R$ 95 milhões (2,5 anos)

Custo da Energia Evitada na Região Norte = R$ 249 Metodologia LCOE (Levelized Cost of Electricity) @ 12%

Análise de Impacto na Geração

5 lâmpadas fluorescentes para LED, 1 geladeira, 1 AC

Viabilidade de uma Casa Padrão

R$ 200 R$ 300 R$ 400 R$500 R$600 20% -17% 11% 33% 54% 74%25% -20% 7% 28% 47% 66%30% -22% 4% 23% 41% 59%35% -25% 1% 19% 36% 52%40% -27% -2% 15% 31% 47%

Análise de Sensibilidade da Casa PadrãoD

esco

nto

Bid no leilão

Agenda com Stakeholders durante a CP

ESCOS(DISCO)

Bancosprivados

OrganismosMultilaterais

ABSOLARFornecedoresequipamentos

ABESCO

FornecedoresAmbientais

Governodo Estado

MunicípioBNDES e

BASA

MME eEPE

Consumidorlocal

Comparativos das ações

TIR 1196% a.a. 7150% a.a. 58% a.a. 21% a.a. 7% a.a. 36% a.a. 200% a.a. 79% a.a. 41% a.a.

VPLunitário

R$ 33 milhões R$ 15,75 R$ 3,95 R$ 0,89 - R$ 113 R$ 297 R$ 1.197 R$ 1.839 R$ 1.074

Paybackdescontado

3 meses 2 meses 24 meses 45 meses N/A 32 meses 10 meses 19 meses 2,5 anos

Bid que tornaviável

R$ 46/MWh R$ 49/MWh R$ 365/MWh R$ 351/MWh R$ 487/MWh R$ 245/MWh R$ 97/MWh R$ 182/MWh R$ 253/MWh

ANEXO IWORKFLOW DO PROJETO na ANEEL


Dos 94.000 clientes atendidos, 99% são clientes em baixa tensão (75% do consumo):

• Consumo Residencial: 456 GWh –

(média: 319,5 kWh/mês)

• Consumo Comercial: 201 GWh

• Consumo Poder Público: 100 GWh

Figura 1 – Composição do Consumo Faturado em Baixa Tensão por Classe de Consumo

Fonte: Eletrobras Distribuição Roraima

Consumo Anual de RR em 2015 (GWh)

Cenários de Redução de Carga -Premissas

Residencial: Troca de 5 lâmpadas por residência (LFC por 4 LEDs) Troca de 1 refrigerador Troca de 1, 2 ou 3 condicionadores de ar

IP Troca de cada 2 lâmpadas tipo Vapor Metálico ou Mercúrio por 01 luminária LED tipo IP

Comercial: Troca de 50 lâmpadas fluorescentes compactas e 50 fluorescentes tubulares Troca de 6 condicionadores de ar

GD residencial Instalação de GD fotovoltaica de 2,6 KWp equivalente a consumo mensal de 290 KWh

Características da Demanda (2017)

99 1

99% dos clientes em BT

Clientes em BT

Clientes em MT e AT 150

319,5

Média Residencial de 320 kWh/mês

Média Brasil

Roraima

40

25

14 94332

AC é o protagonista

ACGeladeiraLâmpadasTVFreezerSomFerroChuveiro

CONCLUSÃOO projeto tende a se focar em residências e comércios

de médio porte

52

23 15

443

52% consumo residencial

Residencial

Comercial

Poder Público

Iluminação Pública

Rural

Industrial

150

319,5

12% das UCs comerciais com 70% do consumo

Média Brasil

Roraima

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