Lessons Learned #5 Team 22 @ Energia de Portugal 2013
9
Lessons Learned Energia de Portugal www.fabricadestartups.com
Transcript of Lessons Learned #5 Team 22 @ Energia de Portugal 2013
Copyright Fábrica de Startups 2
3
Ideia de Negócio
Copyright Fábrica de Startups
Restaurantes Acquisição:• Pessoal / Presencial para os primeiros
contactos, ativação e formaçãoRetenção: • Self Service • Automated Services
Utilizadores• Self Service• Cocriação• Automated Services
Restaurantes• Expor oferta diária online• B.I.• Ranking com base em reviews
dos utilizadores
Utilizadores• Centralizar ofertas diárias• Simplificar o processo de
escolha• Crow Sourcing Rating
Marketing
Desenvolvimento de Plataforma e respectivos clientes
Equipa de Vendas• Força de vendas do parceiro da
industria de bens alimentares
Equipa de Desenvolvimento
Player da Industria de Bens Alimentares• Parceiro da Industria de bens
alimentares que tenha marca própria e canais de distribuição que procure presença online e mobile
Hotéis da cidade• Providenciam uma aplicação
que serve de guia de restauração da área.
• Ampliação da oferta de serviços para os clientes
• Ajudam nos a promover a aplicação junto dos turistas
Força de Vendas
Desenvolvimento da plataforma
Marketing
Pay as you go• Pré-carregamentos feitos pelos restaurantes, para que depois seja descontado 0,01€ por prato
listado. 0,05€ por detalhe do prato consultado. 0,25€ por direção do restaurante consultada
Direto• Licenciamento da aplicação ao parceiro da industria de bens alimentares• Licenciamento da aplicação aos parceiros da industria da Hotelaria
Daylishes Daylishes5.0
Restaurantes• Força de Vendas• Web (www.daylishes.com)
Utilizadores• Mobile Apps• Web (www.daylishes.com)
Colaboradores de Empresas que almoçam fora todos os dias
Restaurantes com pratos do dia e menus• em polos Empresariais
Turistas• Que devido ao
desconhecimento precisam de informação da oferta à sua volta e aliado a isso comentários de outros utilizadores para dar credibilidade aos pratos e aos restaurantes
Player da Industria de Bens Alimentares• B.I.
Grossista da indústria de bens alimentares• Providenciam nos a sua força de
vendas e a carteira de clientes• Adquirem BI e uma aplicação
com o seu branding
Parceiros• Pessoal / presencial para manter a
parceria com grossistas e hoteis
Modelo de Negócio
Daylishes (team22)Quadro de Validação de HipótesesHipóteses por Validar
Hipóteses com Maior Risco
Hipóteses em Teste
CH05 16Os restaurantes acedem à web por pc.
CH06 10Os restaurantes acedem por tablet.
Hipóteses Validadas
CH02 20Os nossos utilizadores vão usar a App no SmartPhone.
CH03 20O melhor método para adquirir utilizadores é via redes sociais.
CS02 25Os utilizadores precisam uma plataforma que reúne e centraliza a oferta diária de pratos do dia.
RS03 10Os hotéis estão dispostos a pagar licença para usar a nossa aplicação
VP01 16O nosso BI é relevante para os parceiros
CS01 25Os restaurantes precisam uma plataforma para comunicar a sua oferta diária.
RS01 25O restaurante está disposto a aderir em modo “Pay as you go”.
CR01 12O melhor método para adquirir restaurantes é visita presencial.
CR02 15Os utilizadores irão participar na co-criação de comentários
KP02 16Os grossistas estão interessados em promover a nossa aplicação junto dos seus restaurantes.
CR03 12Os restaurantes têm autonomia suficiente para usarem o self-service para esclarecem as suas eventuais dúvidas
Hipóteses Invalidadas
CH01 12Os nossos utilizadores vão usar a plataforma web.
CH07 0O melhor método para adquirir utilizadores é via marketing offline.
CH04 10O melhor método para adquirir restaurantes é online marketing.
KP01 12Os hotéis estão interessados em promover a nossa aplicação junto dos turistas.
RS02 16Os grossistas estão dispostos a pagar licença para usar a nossa aplicação
KA01 20Equipa tem disponibilidade para fazer a venda restaurante a restaurante.
CR04 12Os automated services irão auxiliar a manter a relação com os clientes (restaurantes e utilizadores)
Versão
6.0
Copyright Fábrica de Startups S.A. www.fabricadestartups.com
6
Lessons Learned
Copyright Fábrica de Startups
7
Lessons Learned
Copyright Fábrica de Startups
8
Lessons Learned
Copyright Fábrica de Startups
9
Lessons Learned
Copyright Fábrica de Startups
