Levantamento Financeiro dos Clubes Brasileiros 2020 · 2021. 6. 12. · 2021. 6. 12. · dos 23...

1 | Análise Financeira dos Clubes - 2020

Levantamento Financeiro dos

Clubes Brasileiros 2020

Maio de 2021

Release 1.0


Introdução

A EY desenvolveu uma ferramenta própria, a Sports Analytics, que contempla umabase de dados financeiros públicos dos clubes do futebol brasileiro e da Europa.

Foi com base nas informações deste material que desenvolvemos este relatório,analisando as finanças dos clubes brasileiros em 2020.

O objetivo deste material é apresentar o cenário econômico dos clubes brasileiros no ano de 2020, ano desafiador devido à pandemia do COVID-19.

A EY desenvolveu as análises apresentadas a partir das demonstrações financeiras disponibilizadas pelos clubes brasileiros em seus sites.

Não emitiremos opinião bem como parecer neste material acerca das demonstrações financeiras divulgadas.


Matchday: estão inclusos principalmente as receitas com bilheteria nos jogos e dosprogramas de sócio torcedor dos clubes. Além disso, consta o faturamento comcamarotes, cadeiras cativas, alimentação & bebida e outras receitas em dias de jogo.

Transferências de Jogadores: receita bruta proveniente da cessão dos direitoseconômicos e/ou empréstimo dos atletas. Estão inclusos também os valores recebidosvia mecanismo de solidariedade.

Direitos de Transmissão e Premiações: são os valores recebidos pelos direitos detransmissões dos Campeonatos. Estão inclusos os valores fixos pela participação alémdos variáveis como por exemplo as premiações. A forma de recebimento irá variar deacordo com o modelo de distribuição de cada Campeonato.

Comerciais: são as receitas provenientes principalmente dos patrocínios, royalties deprodutos licenciados, lojas, mídias digitais, vendas de camisas, publicidade, entreoutros.

Outras Receitas: são todas as outras receitas contabilizadas pelos clubes mas quenão são comuns para todos. Nessa categoria constam as arrecadações com atimemania, aluguéis, doações, locações dos estádios para eventos, além de todas asclassificadas como “diversas” pelos próprios clubes.

Clube Social e Esportes Amadores: receitas oriundas dos clubes de lazer e/ou deoutros esportes. Receita não aplicável para determinado grupo de clubes

Um ano desafiador em todos os aspectos.

Devido às suas características, a

indústria do Futebol foi um dos setores mais

afetados pela pandemia. Neste relatório

abordaremos as finanças dos clubes brasileiros durante o ano da pandemia de

2020

IntroduçãoAs principais fontes de receitas dos Clubes


IntroduçãoImpacto do COVID nas fontes de receita

A pandemia do COVID-19 teve impacto direto eindireto no futebol. Apresentamos um resumosobre esses impactos nas principais fontes dereceitas dos clubes:

• Diretos, a principal receita afetada foi a dematchday devido a ausência de público nosjogos. Com as suspensão temporária doscampeonatos em março de 2020, os clubestiveram 03 meses de receitas com bilheteria.Os jogos retornaram a partir de junho de2020, porém com portões fechados

• Indiretos, afetou as receitas comerciaisatravés da renegociação e/ou suspenção doscontratos de patrocínio, contratos depublicidade, redução das receitas comvendas de produtos bem como redução dasreceitas com os programas de sóciotorcedor.

Em 2020, com a retomada dos campeonatos a partir de junho, oscampeonatos finalizaram apenas no primeiro trimestre de 2021.Com isso, parte das receitas de TV e premiação entrarão apenasno exercício de 2021.

Receitas com Direitos de Transmissão

• Brasileirão: O percentual referente ao desempenho nocampeonato (30%), entrará apenas em 2021, assim como asreceitas provenientes com o Pay-per-view;

• Copa do Brasil: Devido ao pagamento das receitas por avançode rodada, as receitas referentes as partidas realizadas em2021 ficarão para o próximo exercício, assim como aspremiações de campeão e vice;

• Libertadores : Segue o mesmo formato da Copa do Brasil.Receitas das semifinais e final entrarão no exercício de 2021,assim como premiações de campeão e vice.


IntroduçãoAbrangência do relatório

Apresentamos a seguir o Levantamento das Finanças dos 23 principais clubes do Futebol Brasileiro em 2020, de acordo com classificação para a Série A e com o Ranking da CBF, que disponibilizaram as demonstrações financeiras em seus canais oficiais.

Iremos apresentar as principais fontes de receita, endividamento e comparativos históricos da Indústria do Futebol no Brasil.

Os clubes analisados foram:

1. América-MG2. Athletico3. Atlético-GO4. Atlético-MG5. Avaí6. Bahia7. Botafogo8. Ceará9. Corinthians

10. Coritiba11. Cuiabá12. Cruzeiro13. Flamengo14. Fluminense15. Fortaleza16. Goiás17. Grêmio18. Internacional

19. Palmeiras20. Red Bull

Bragantino21. Santos22. São Paulo23. Vasco

R. Grande do Sul

São Paulo

Ceará

Rio de Janeiro


Sumário Executivo

R$5,3 biReceita Total dos Clubes

Brasileiros em 2020

-14%

Foi o crescimento em relação a 2019

+19%

R$10,3biEndividamento Líquido dos Clubes Brasileiros em 2020

+152%Crescimento da Receita Total

entre 2011 e 2020

5.1 bi

6.1 bi

5.3 bi

2018 2019 2020

R$3,3 biReceita Recorrente dos Clubes Brasileiros em 2020 (-27% em

relação a 2019)


Sumário Executivo

R$1,6biReceita Total com

Transferências de Jogadoresem 2020 (redução de 2% em

relação a 2019)

643 mi

722 mi

677 mi

2018 2019 2020

R$1,7biReceita Total com Direitos de Transmissão e Premiações

R$523miReceita Total de Matchdayem 2020 (-46% quando comparado a 2019)

R$677miReceita Comercial Total em 2020

-6%

32% da receita total em 202030% da receita total em 2020

10% da receita total em 2020

13% da receita total em 2020

2,1bi2,3bi

1,7bi

2018 2019 2020

-28%


Sumário Executivo

30%

Foi a representação dessa receita em 2016

Foi quanto a Receita com Transferências de Jogadores

representou em 2020

15%

14%

Foi quanto a Receita do Flamengo representou do Total

2,7 bi

3,1 bi3,2 bi

2018 2019 2020

+3%

56%

Foi quanto as 5 maiores Receitas representaram do Total

R$3,3biEndividamento Tributário apresentado pelos Clubes Brasileiros em 2020

Tópicos

1 Receitas

2 Endividamentos

3 Resultados Operacionais

4 Limitações e Definições

Receitas

1

Evolução das Receitas


1.793

2.504 2.358 2.528 2.960

3.964 4.036 3.890

4.545

3.3202.102

2.919 3.009 2.936

3.621

4.642 4.995 5.159

6.169

5.304

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

RECEITA RECORRENTE RECEITA TOTAL

ReceitasEvolução das Receitas

EVOLUÇÃO DA RECEITA TOTAL*

As receitas totais dos clubes brasileiros evoluíram 152% entre 2011 e 2021. Em relação a 2019, houve redução de 14%. Já asrecorrentes, tiveram uma evolução de 85% nos últimos 10 anos e redução de 27% entre 2019 e 2020. Descontada a inflaçãodo período o crescimento da receita total foi de 86% e da receita recorrente 19%.

+152% - Receita Total*

Va

lore

se

mm

ilhõ

es

(R$

)

+85% - Receita Recorrente

-14%

-27%

*Excluída a receita com valorização do patrimônio do Atlético-MG. Considerada a venda parcial do shopping Diamond Mall.


ReceitasEvolução das Receitas

ABERTURA DA RECEITA TOTAL*

Analisando a abertura da receita total dos 23 clubesbrasileiros é possível observar que houve queda emtodas as fontes de receita, com exceção de outrasreceitas, onde classificamos a receita do Atlético-MG*da venda parcial do shopping Diamond Mall.

► Importante verificar que a parte relativa as receitas pordesempenho dos direitos de transmissão, PPV epremiações entrarão apenas no exercício de 2021,afetando diretamente os clubes participantes da Série A(1º ao 16º) e os semifinalistas da Libertadores e Copado Brasil;

► A variação cambial contribuiu para que os clubesbrasileiros mantivessem suas receitas com transferênciade atletas no mesmo nível de 2019;

► Em relação às receitas comerciais é possível observarque os clubes tiveram uma queda de 45 milhões;

► Matchday foi a rubrica com maior impacto considerandoos jogos sem público e a redução dos sócio-torcedores.Com isso, os clubes apresentaram queda de 46%.

*A diferença entre a Receita Total dos clubes e o somatório dos valores das receitas se dá pela não divulgação da abertura de suas receitas do Red Bull Bragantino e Cuiabá

*

7701.165 985 1.085

1.349

2.3772.022 2.111

2.391

1.719309

415 650 408

662

677959

1.269

1.624

1.599

346

395547

574

674

614 805

800

965

523

440

496543

538

577

586751

643

722

677

131

150

169191

229

244

266

214

215

200

106

297115 140

132

143

192122

213

440

2.102

2.919 3.009 2.936

3.621

4.642

4.9955.159

6.169

5.304

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ABERTURA DA RECEITA

OUTRAS RECEITAS CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES

COMERCIAIS MATCHDAY

TRANSFERÊNCIAS DE JOGADORES DIREITOS DE TRANSMISSÃO E PREMIAÇÕES

RECEITA TOTAL

*Excluída a receita com valorização do patrimônio do Atlético-MG. Considerada a venda parcial do shopping Diamond Mall.

13 | Análise Financeira dos Clubes - 2020*Para elaboração desta análise, foram retirados os valores referentes a venda do shopping Diamond Mall pelo Atlético-MG e a valorização do patrimônio do clube.

ReceitasAbertura da Receita Total %

37%

40%

33%

37%

37%

51%

40%

41%

39%

32%

15%

14%

22%

14%

18%

15%

19%

25%

26%

30%

16%

14%

18%

20%

19%

13%

16%

16%

16%

10%

21%

17%

18%

18%

16%

13%

15%

12%

12%

13%

6%

5%

6%

6%

6%

5%

5%

4%

4%

4%

5%

10%

4%

5%

4%

3%

4%

2%

3%

12%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

DIREITOS DE TRANSMISSÃO E PREMIAÇÕES TRANSFERÊNCIAS DE JOGADORES

MATCHDAY COMERCIAIS

CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES OUTRAS RECEITAS

PARTICIPAÇÃO DAS RECEITAS*

É possível observar o impacto da postergação das receitasdos direitos de transmissão e premiações para o exercício de2021 através da redução da participação desta receita nototal, caindo de 39% em 2019 para 32% em 2020.

Já as receitas com transferência de atletas aumentaram suaparticipação nas receitas totais dos clubes, considerado aquestão cambial e impactos da postergação das receitas dedireitos de transmissão.

A maior redução na participação foram as receitas dematchday, principalmente devido a paralização do futebol eposterior retorno com portões fechados e redução dasassinaturas dos programas de sócio-torcedores.

As outras receitas aparecem com maior participaçãoprincipalmente devido ao Atlético Mineiro conformecomentado anteriormente.

Receitas

1

Números de 2020 por Clube


ReceitasNúmeros de 2020

► O Flamengo apresentou a maior receita total em 2020 (R$669 milhões), faturando R$ 110 milhões acima do realizadopelo Palmeiras, porém 30% a menos que em 2019.

► Atlético-MG aparece em quinto, principalmente devido a vendaparcial do Shopping Diamond Mall, totalizando R$ 268.000milhões.

► Destaca-se também que, apesar da pandemia, 6 clubesapresentaram seus faturamentos maiores que ano passado(Atlético-MG*, Grêmio, Red Bull Bragantino**, Coritiba,Atlético-GO e América-MG).

► A diferença da Receita do Flamengo (maior receita série A)para o Atlético-GO (menor receita série A) foi deaproximadamente 13 vezes.

► Athletico aparece em 7º lugar (329 milhões) ultrapassandoSantos e Internacional e se distanciando de outros clubescomo Fluminense e Vasco (todos estes na serie A em 2020)

RECEITA TOTAL POR CLUBE

Va

lore

se

mm

ilhõ

es

(R$

)

*Excluída a receita com valorização do patrimônio. Considerada a venda parcial do shopping Diamond Mall.**Red Bull Bragantino e Cuiabá não divulgaram a abertura de suas receitas

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

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19

20

21

22

23 23

44

47

51

86

90

103

107

123

131

145

161

192

194

240

281

329

365

418

472

474

559

669

0 100 200 300 400 500 600 700 800

CUIABÁ

AVAÍ

AMÉRICA-MG

ATLÉTICO-GO

FORTALEZA

GOIÁS

CEARÁ

CORITIBA

CRUZEIRO

BAHIA

RED BULL BRAGANTINO

BOTAFOGO

VASCO

FLUMINENSE

SANTOS

INTERNACIONAL

ATHLETICO

SÃO PAULO

ATLÉTICO-MG

GRÊMIO

CORINTHIANS

PALMEIRAS

FLAMENGO

*

*

*



► O Flamengo apresentou também a maior receitarecorrente em 2020 (R$ 447 milhões), cerca de 200milhões a menos que em 2019 e R$ 37 milhões acimado realizado pelo Palmeiras.

► Vale mencionar considerando apenas as receitasrecorrentes, apenas 04 clubes tiveram receitas maioresque em 2019: Red Bull Bragantino, América-MG,Coritiba e Atlético-GO.

► Outro ponto importante é o crescimento da receitarecorrente dos clubes nordestinos (Bahia, Ceará eFortaleza), que se aproximam dos clubes mineiros.Receita recorrente do Bahia é maior que do Botafogo;

► Considerando as receitas recorrentes, a diferença doFlamengo (maior receita recorrente da Série A) para oGoiás (menor receita recorrente da Série A) foi de R$401 milhões.

RECEITA RECORRENTE* POR CLUBE

Va

lore

se

mm

ilhõ

es

(R$

)

18

43

46

48

64

73

77

100

104

109

122

126

128

156

158

213

214

285

295

410

447

AVAÍ

AMÉRICA-MG

GOIÁS

ATLÉTICO-GO

CORITIBA

FORTALEZA

CEARÁ

CRUZEIRO

BOTAFOGO

BAHIA

ATLÉTICO-MG

FLUMINENSE

ATHLETICO-PR

SANTOS

VASCO

SÃO PAULO

INTERNACIONAL

CORINTHIANS

GRÊMIO

PALMEIRAS

FLAMENGO1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

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16

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18

19

20

21

ATHLETICO

*Os valores com a venda do shopping Diamond Mall pelo Atlético-MG e dos valores de rescisão contratual do Campeonato Carioca não estão inclusos neste levantamento.


180 200160 162

64127

75 101 73 88 94 74

054 40 37 53 34 31 39 26 8 0

222149

189 176

28

151201

6884 50 33

42

0

22 23 43 27 4413 4 5 26

0

92

31 20 71

11

18 26

7030

14 368

0

3413

15 11 414 0 1 4

0

107

13489

63

21

34 24

39

24

1022

6

0

1833 8 8 5

224 4

0

669

559

474 472

418

365329

281240

194 192161 145 131 123 107 103 90 86

51 47 4423

0

100

200

300

400

500

600

700

0

100

200

300

400

500

600

700

DIREITOS DE TRANSMISSÃO E PREMIAÇÕES TRANSFERÊNCIAS DE JOGADORES MATCHDAY COMERCIAIS

CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES OUTRAS RECEITAS RECEITA TOTAL

ReceitasReceita Total por Clube - 2020

► Ao analisarmos em grupos pelo tamanho de suas receitas, é possível verificar que a diferença entre o último do Tier 1 e oprimeiro do Tier 4 é de 469 milhões ou cerca de 6 vezes maior. Entre Palmeiras (último Tier 1) e Fluminense (primeiro Tier 3) adiferença é de 365 milhões, ou cerca de 3x maior.

Va

lore

se

mm

ilhõ

es

(R$

)

*

TIER 4

TIER 3

TIER 2

TIER 1

*Atlético-MG: Excluída a receita com valorização do patrimônio. Considerada a venda parcial do shopping Diamond Mall.** Para esta análise retiramos Red Bull Bragantino e Cuiabá devido a não divulgação do detalhamento de suas receitas


27%36% 34% 34%

15%

35%23%

36%30%

45% 49% 46% 41%33% 35%

51%38% 35%

76%

55%

18%

33%27%

40% 37%

7%

41% 61%24% 35%

26% 17% 26%

17%

19%

40%

26% 49%

15%

7%

10%

59%

14% 6%

4%15%

3%

5%

8%

25% 13%7% 19% 5%

26%

10%

14% 10%

4%

16%

1%

2%

10%16% 24%

19%13%

5%

9%

7%14%

10% 5%

11%

4%

14%

27%

8% 8%6%

26%

7%

4%

8%8% 8% 3%

3%

8%6%

6%

1%

6%

7%

1%

2%

68%

2% 6% 11% 14%4%

5%8% 9%

28%

5%669 559 474 472 418 365 329 281 240 194 192 161 131 123 107 103 90 86 51 47 44

DIREITOS DE TRANSMISSÃO E PREMIAÇÕES TRANSFERÊNCIAS DE JOGADORES MATCHDAY COMERCIAIS CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES OUTRAS RECEITAS

ReceitasReceita Total por Clube - 2020

► Ao analisarmos a distribuição das receitas, podemos observar que os clubes dos Tiers 3 e 4 apresentam maior dependênciade suas receitas com direitos de transmissão e transferência de atletas. A distribuição fica mais equilibrada nos Tiers 1 e 2.

Va

lore

se

mm

ilhõ

es

(R$

)

*

TIER 1 TIER 2 TIER 3 TIER 4

*Atlético-MG: Excluída a receita com valorização do patrimônio. Considerada a venda parcial do shopping Diamond Mall.** Para esta análise retiramos Red Bull Bragantino e Cuiabá devido a não divulgação do detalhamento de suas receitas



► O Palmeiras apresentou a maior receita de direitosde transmissão e premiações em 2020,principalmente devido ao avanço na Copa do Brasile Libertadores. Ressaltamos que parte das receitasde transmissão e premiações do Brasileirão (PPV ePerformance), Copa do Brasil e Libertadores (fasesfinais) serão contabilizadas apenas no exercício de2021.

► Notem que o Grêmio aparece a frente doCorinthians. Este movimento tem dois fatores: (i)avanço de fase na Copa do Brasil e (ii) epostergação das receitas de PPV do Brasileirão doCorinthians que entrarão no exercício de 2021.

► Outro ponto importante é que a receita do Atlético-GO (Série A) foi inferior a receita do Cruzeiro (SérieB).

Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)

DIREITOS DE TRANSMISSÃO E PREMIAÇÕES POR CLUBE

8

26

31

34

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39

40

53

54

64

73

74

75

88

94

101

127

160

162

180

200

0 50 100 150 200

AVAÍ

AMÉRICA-MG

FORTALEZA

GOIÁS

CORITIBA

ATLÉTICO-GO

CRUZEIRO

CEARÁ

BAHIA

ATLÉTICO-MG

SANTOS

BOTAFOGO

ATHLETICO-PR

FLUMINENSE

VASCO

INTERNACIONAL

SÃO PAULO

CORINTHIANS

GRÊMIO

FLAMENGO

PALMEIRAS

ATHLETICO

1

2

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20

21




► Pelo segundo ano consecutivo o Flamengo é oclube com maior faturamento na transferência deatletas, porém cerca de 80 milhões a menos queem 2019;

► Grêmio teve um aumento de 50 milhões emreceitas de 2019 a 2020, principalmente devido atransferência do Éverton Cebolinha para o Benfica.

► Corinthians obteve 143 milhões a mais que em2019, principalmente devido aos valores datransferência do atleta Pedrinho também para oBenfica.

► As receitas de Flamengo, Athletico, Corinthians eGrêmio representam aproximadamente 50% dototal de receitas com transferências de atletas.

TRANSFERÊNCIAS DE JOGADORES POR CLUBE

4

5

13

22

23

26

27

28

33

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50

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176

189

201

222

0 50 100 150 200

ATLÉTICO-GO

AMÉRICA-MG

FORTALEZA

BAHIA

CRUZEIRO

AVAÍ

CEARÁ

ATLÉTICO-MG

VASCO

BOTAFOGO

CORITIBA

GOIÁS

FLUMINENSE

INTERNACIONAL

SANTOS

PALMEIRAS

SÃO PAULO

GRÊMIO

CORINTHIANS

ATHLETICO-PR

FLAMENGO

ATHLETICO

1

2

3

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Nú

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de

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20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)



Matchday foi a receita mais impactada devido ao jogos sem público,

► Flamengo, Grêmio e Internacional conseguiram obter receitasrelevantes devido aos seus programas de sócio-torcedores,mesmo com a redução do número de sócios em 2020.

► Os números do Vasco contemplam sócios-torcedores e sóciospatrimoniais (não há segregação em sua demonstração definanças);

► Bahia apresenta a 5ª maior receita este ano, devido ao seuprograma de sócios, a frente de Palmeiras, São Paulo eCorinthians.

► Ainda que na Série B, o Cruzeiro apresenta receitas maiores commatchday, a frente de quatro clubes da Série A.

► Athletico aparece a frente de Corinthians e São Paulo, assimcomo Fortaleza a frente de Fluminense, Ceará, Cruzeiro, eAtlético-MG, impulsionados pelos seus programas de sócios.

MATCHDAY POR CLUBE*

0

1

4

4

8

11

11

13

14

14

15

18

20

26

30

31

34

36

70

71

92

0 20 40 60 80

ATLÉTICO-GO

AMÉRICA-MG

GOIÁS

AVAÍ

BOTAFOGO

ATLÉTICO-MG

CEARÁ

CRUZEIRO

FLUMINENSE

FORTALEZA

CORITIBA

SÃO PAULO

CORINTHIANS

ATHLETICO-PR

SANTOS

PALMEIRAS

BAHIA

VASCO

INTERNACIONAL

GRÊMIO

FLAMENGO

*Red Bull Bragantino e Cuiabá não divulgaram a abertura de suas receitas. Os números do Santos e Coritiba contemplam receitas com cotas de participação em campeonatos.

*

*

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)



► O Palmeiras apresentou a maior receita comercial em2020. Já são 4 anos consecutivos que o clubearrecada mais de R$ 100 milhões nessa rubrica.

► O Cruzeiro, que apesar de estar na Série B, foi o 7ºcolocado em receitas comerciais, com 33 milhões.

► Palmeiras, Flamengo e Grêmio, apesar dasrenegociações de contrato durante a pandemia,tiveram aumento de 2, 3 e 8 milhões em 2020,respectivamente.

► Outro ponto de destaque é o Fortaleza, em 10º lugar,a frente de clubes como Vasco, Atlético-MG, Bahia eFluminense.

► Os clubes gaúchos, Grêmio e Internacional se mantéma frente de São Paulo, Cruzeiro e Santos.

RECEITAS COMERCIAIS POR CLUBE

2

4

4

5

6

8

8

10

18

21

22

22

24

24

33

34

39

63

89

107

134

0 20 40 60 80 100 120 140

AMÉRICA-MG

AVAÍ

ATLÉTICO-GO

GOIÁS

BOTAFOGO

CEARÁ

CORITIBA

FLUMINENSE

BAHIA

ATLÉTICO-MG

VASCO

FORTALEZA

ATHLETICO-PR

SANTOS

CRUZEIRO

SÃO PAULO

INTERNACIONAL

GRÊMIO

CORINTHIANS

FLAMENGO

PALMEIRAS

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21


Nú

me

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de

20

20

(Va

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se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)

Receitas

1

Acumulados (2016-2020)


ReceitasAcumulados (2016-2020)

Analisando a receita total acumulada nos últimos 5balanços (2016-2020), podemos destacar que:

► O Flamengo faturou cerca de R$ 1,2 bilhão acima dorealizado pelo Grêmio e São Paulo, 4º e 5º maioresarrecadações nesse período.

► Flamengo faturou neste período (R$ 3.321 milhões)valor semelhante que Fluminense, Vasco e Botafogojuntos (R$ 3.360 milhões).

► O Palmeiras, que apresentou o 2º maior faturamentoacumulado entre 2016 e 2020, arrecadou R$ 525milhões acima do realizado pelo Corinthians no período.

► Neste ano, o Athletico arrecadou cerca de R$150milhões a mais que o Vasco. No acumulado de 2019, oVasco possuía maior faturamento acumulado do que oclube paranaense.

RECEITA TOTAL POR CLUBE (ACUMULADO)

*

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23*Excluída a receita com valorização do patrimônio. Considerada a venda parcial do shopping Diamond Mall.**Red Bull Bragantino e Cuiabá não divulgaram a abertura de suas receitas

48

157

185

232

240

299

333

426

483

682

998

1.083

1.233

1.279

1.338

1.440

1.554

1.657

2.047

2.086

2.311

2.836

3.321

CUIABÁ

ATLÉTICO-GO

RED BULL BRAGANTINO

AVAÍ

AMÉRICA-MG

FORTALEZA

CEARÁ

GOIÁS

CORITIBA

BAHIA

BOTAFOGO

VASCO

ATLHETICO

FLUMINENSE

CRUZEIRO

SANTOS

INTERNACIONAL

ATLÉTICO-MG

SÃO PAULO

GRÊMIO

CORINTHIANS

PALMEIRAS

FLAMENGO

Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)



Analisando a receita recorrente acumulada nos últimos5 balanços (2016-2020), podemos destacar que:

► O Flamengo, clube que apresentou a maior receitaacumulada no período (R$ 2,5 bilhões), faturoucerca de R$ 1 bilhão acima realizado pelo Grêmio, 4ºmaior arrecadação nesse intervalo.

► O Palmeiras, que apresentou o 2º maior faturamentoacumulado entre 2016 e 2020, arrecadou cerca deR$ 600 milhões acima do realizado pelo Corinthiansno período.

► Há muita similaridade nos faturamentos de Cruzeiroe Atlético-MG no período (cerca de R$ 1 bilhãoacumulado cada).

RECEITA RECORRENTE* POR CLUBE (ACUMULADO)

48

138

178

185

216

272

281

332

397

591

794

863

872

891

955

1.053

1.097

1.255

1.336

1.510

1.715

2.321

2.538

CUIABÁ

ATLÉTICO-GO

AVAÍ

RED BULL BRAGANTINO

AMÉRICA-MG

FORTALEZA

CEARÁ

GOIÁS

CORITIBA

BAHIA

ATHLETICO-PR

BOTAFOGO

VASCO

FLUMINENSE

SANTOS

ATLÉTICO-MG

CRUZEIRO

INTERNACIONAL

SÃO PAULO

GRÊMIO

CORINTHIANS

PALMEIRAS

FLAMENGO1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

ATHLETICO


Nú

me

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20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)



Analisando a receita com direitos de transmissãoacumulada nos últimos 5 balanços (2016-2020),podemos destacar que:

► Assim como em 2019, o Flamengo se mantém comoúnico clube a arrecadar mais de R$ 1 bilhão nessafonte de receita no período.

► Flamengo arrecadou mais que Fluminense e Vascojuntos no mesmo período e quase 3 vezes ofaturamento do Athletico.

► Há similaridade nos faturamentos de São Paulo,Cruzeiro, Internacional e Fluminense no período(cerca de R$ 600 milhões acumulado cada).

DIREITOS DE TRANSMISSÃO E PREMIAÇÕES POR CLUBE

(ACUMULADO)

84

89

109

129

160

225

248

364

451

536

545

585

602

625

636

645

662

808

924

938

1.255

ATLÉTICO-GO

FORTALEZA

AVAÍ

AMÉRICA-MG

CEARÁ

CORITIBA

GOIÁS

BAHIA

ATHLETICO-PR

BOTAFOGO

SANTOS

ATLÉTICO-MG

VASCO

FLUMINENSE

INTERNACIONAL

CRUZEIRO

SÃO PAULO

GRÊMIO

CORINTHIANS

PALMEIRAS

FLAMENGO

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21Obs: O Cuiabá e Red Bull Bragantino não fornecem maiores detalhes sobre suas fontes de receita e por isso nãoconsta no gráfico.

Nú

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de

20

20

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rea

is)



Analisando a receita com transferências de jogadoresacumulada nos últimos 5 balanços (2016-2020),podemos destacar que:

► Após faturar mais de R$ 200 milhões, o Flamengoalcançou o maior faturamento acumulado nestafonte de receita em 2020.

► O Athletico, clube que no acumulado do ano anteriorera o 11º maior faturamento, neste ano subiu para o7º maior faturamento, a frente agora do Fluminense,Internacional e Cruzeiro.

TRANSFERÊNCIAS DE ATLETAS POR CLUBE (ACUMULADO)

19

24

27

52

54

86

91

94

121

211

241

299

336

370

440

485

515

576

596

711

782

ATLÉTICO-GO

AMÉRICA-MG

FORTALEZA

CEARÁ

AVAÍ

CORITIBA

BAHIA

GOIÁS

BOTAFOGO

VASCO

CRUZEIRO

INTERNACIONAL

ATLÉTICO-MG

FLUMINENSE

ATHLETICO-PR

SANTOS

PALMEIRAS

GRÊMIO

CORINTHIANS

SÃO PAULO

FLAMENGO

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

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12

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19

20


Nú

me

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20

20

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mm

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es

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rea

is)



Analisando a receita de Matchday acumulada nosúltimos 5 balanços (2016-2020), podemos destacarque:

► O Flamengo foi o clube que apresentou a maior receitaacumulada nessa fonte de faturamento (R$ 531milhões) no período, cerca de R$ 24 milhões acima dorealizado pelo Palmeiras (2º maior faturamento) nomesmo intervalo.

► O Cruzeiro, clube que disputou a Série B em 2020,arrecadou mais receitas acumuladas com Matchday doque 11 clubes da Série A, principalmente devido asCopas do Brasil.

► Chama a atenção também a arrecadação do Fortalezano período, já que o clube estava na Série C até 2017mas apresentou uma receita de Matchday superior ao doBotafogo e Fluminense nesse intervalo, por exemplo.

MATCHDAY POR CLUBE (ACUMULADO)

5

7

32

37

69

76

88

90

103

123

138

140

145

163

188

227

293

360

383

507

531

AMÉRICA-MG

ATLÉTICO-GO

AVAÍ

GOIÁS

CEARÁ

BOTAFOGO

FLUMINENSE

FORTALEZA

CORITIBA

SANTOS

BAHIA

ATLÉTICO-MG

VASCO

CRUZEIRO

ATHLETICO-PR

SÃO PAULO

CORINTHIANS

GRÊMIO

INTERNACIONAL

PALMEIRAS

FLAMENGO

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

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20

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es

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rea

is)



Analisando as receitas comerciais acumuladas nos últimos5 balanços (2016-2020), podemos destacar que:

► Diferente das demais receitas, o Palmeiras foi o clubeque apresentou a maior receita comercial acumulada(R$ 603 milhões) no período, cerca de R$ 100 milhõesacima do Flamengo (2º maior faturamento) no mesmointervalo.

► O Flamengo faturou 2,6x mais que Botafogo, Vasco eFluminense juntos.

► Notem que o São Paulo apresentou o 5º maiorfaturamento comercial no período (R$ 245 milhões),porém essa receita representou menos da metade dorealizado pelo Palmeiras.

► Destaca-se o Grêmio devido ao clube apresentar a 4ºmaior arrecadação comercial acumulada entre 2016 e2020.

RECEITAS COMERCIAIS POR CLUBE (ACUMULADO)

16

24

24

25

36

44

65

70

71

75

88

111

124

136

152

209

245

341

418

502

603

ATLÉTICO-GO

AVAÍ

GOIÁS

AMÉRICA-MG

CEARÁ

CORITIBA

FLUMINENSE

FORTALEZA

BOTAFOGO

BAHIA

VASCO

ATHLETICO-PR

SANTOS

ATLÉTICO-MG

CRUZEIRO

INTERNACIONAL

SÃO PAULO

GRÊMIO

CORINTHIANS

FLAMENGO

PALMEIRAS

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20


Nú

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de

20

20

(Va

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es

de

rea

is)

Endividamento

2


EndividamentosEvolução

EVOLUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO

Podemos observar abaixo que desde um pequeno recuo no endividamento líquido em 2015, o crescimento destas dívidas dosclubes foi de 66%, sendo 19% entre 2019 e 2020, alcançando 10.3 bilhões. Ao analisarmos o endividamento tributário,conseguimos observar que apesar da queda em 2015 devido ao Profut, entre 2016 e 2020 o crescimento foi de 30%,chegando a aproximadamente 3.3 bilhões.

Va

lore

se

mm

ilhõ

es

(R$

)

1.907 2.086 2.240 2.437 2.338 2.529 2.712 2.768 3.191 3.287

908 991 1.259 1.577 1.729 1.607 1.418 1.573

2.053 2.172

4.260 4.719

5.377

6.325 6.235 6.514 6.550

7.389

8.677

10.339

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

EVOLUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO

DÍVIDAS TRIBUTÁRIAS EMPRÉSTIMOS ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO


► O Atlético-MG apresenta o maior endividamento docom 1.237 bilhões, seguido por Cruzeiro com 963milhões, Corinthians com 949 milhões, Botafogo com946 milhões e Vasco com 831 milhões.

► Somadas, as dívidas destes cinco clubes equivalem a50% do endividamento total (R$ 10.3 bilhões).

► Chama a atenção a quantidade de clubes comendividamentos líquidos superiores a R$ 800 milhões:5 clubes (em 2019, só o Botafogo teve endividamentosuperior a esse valor).

► Destacam-se os níveis de endividamento de Ceará,Fortaleza e Atlético-GO, clubes que estão na Série Ado Campeonato Brasileiro.

ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO POR CLUBE

EndividamentosEndividamento Líquido

-

27

33

36

63

70

86

143

242

300

396

401

540

565

575

611

649

677

831

946

949

963

1.237

- 400 800 1.200

CUIABÁ

CEARÁ

ATLÉTICO-GO

FORTALEZA

GOIÁS

AVAÍ

AMÉRICA-MG

RED BULL BRAGANTINO

BAHIA

CORITIBA

GRÊMIO

ATHLETICO-PR

SANTOS

PALMEIRAS

SÃO PAULO

INTERNACIONAL

FLUMINENSE

FLAMENGO

VASCO

BOTAFOGO

CORINTHIANS

CRUZEIRO

ATLÉTICO-MG

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

*O Cuiabá não publicou seu Balanço Patrimonial.

Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)


► O Botafogo apresenta a maior dívida tributária entre osclubes: R$ 425 milhões (9% em relação a 2019), seguidopelo Corinthians (R$ 417 milhões) e Atlético-MG (R$ 293milhões).

► Destacam-se Athletico, Atlético-GO, Ceará, Fortaleza,Goiás e Red Bull Bragantino, clubes que possuem baixasdívidas tributárias (todos abaixo de R$ 25 milhões).

► Notem que há 9 clubes que possuem dívidas tributáriassuperiores a R$ 200 milhões (Corinthians, Botafogo,Cruzeiro, Flamengo, Vasco, Atlético-MG e Fluminense).

► Destaca-se o Palmeiras com baixo endividamentotributário (R$ 63 milhões) sem ter aderido ao PROFUT.

► Cruzeiro e Fluminense conseguiram redução doendividamento tributário após renegociação junto aoGoverno Federal.

ENDIVIDAMENTO TRIBUTÁRIO POR CLUBE

EndividamentosEndividamento Tributário / Impostos a pagar

0

5

10

11

17

23

23

49

52

63

67

101

130

142

201

219

234

256

262

288

293

417

425

0 120 240 360 480

CUIABÁ

RED BULL BRAGANTINO

CEARÁ

FORTALEZA

ATLÉTICO-GO

ATHLETICO-PR

GOIÁS

AVAÍ

AMÉRICA-MG

PALMEIRAS

SÃO PAULO

GRÊMIO

BAHIA

CORITIBA

SANTOS

INTERNACIONAL

CRUZEIRO

FLUMINENSE

FLAMENGO

VASCO

ATLÉTICO-MG

CORINTHIANS

BOTAFOGO

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22


Nú

me

ros

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20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)


► O Atlético-MG apresentou a maior dívidarelacionada a empréstimos entre os clubes: R$536 milhões, aumento de 67% em relação a2019.

► No caso do clube paranaense, mais de 90% estãorelacionados a dívida do clube com o fundo dedesenvolvimento do Estado do Paraná quefinanciou as reformas da Arena da Baixada.

► Notem que há 5 clubes que possuem dívidasatreladas a empréstimos inferiores a R$ 10milhões (Fortaleza, Grêmio, Atlético-GO, Bahia eGoiás).

ENDIVIDAMENTO BANCÁRIO/ DÍVIDAS COM TERCEIROS POR CLUBE

EndividamentosEndividamento bancário / dívidas com terceiros

1

1

3

7

9

16

16

27

31

44

57

60

90

101

104

128

139

143

183

187

290

536

GOIÁS

BAHIA

ATLÉTICO-GO

GRÊMIO

FORTALEZA

AVAÍ

CEARÁ

AMÉRICA-MG

CORITIBA

FLUMINENSE

SANTOS

FLAMENGO

BOTAFOGO

VASCO

CORINTHIANS

CRUZEIRO

INTERNACIONAL

RED BULL BRAGANTINO

SÃO PAULO

PALMEIRAS

ATHLETICO-PR

ATLÉTICO-MG

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22


Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)


0,26

0,42

0,65

0,70

0,84

0,98

1,01

1,01

1,22

1,58

1,59

1,82

1,85

2,00

2,17

2,25

2,81

2,96

3,34

4,33

5,87

7,81

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00

CEARÁ

FORTALEZA

ATLÉTICO-GO

GOIÁS

GRÊMIO

RED BULL BRAGANTINO

PALMEIRAS

FLAMENGO

ATHLETICO-PR

SÃO PAULO

AVAÍ

AMÉRICA-MG

BAHIA

CORINTHIANS

INTERNACIONAL

SANTOS

CORITIBA

ATLÉTICO-MG

FLUMINENSE

VASCO

BOTAFOGO

CRUZEIRO

Analisando a correlação entre o endividamentolíquido e as receitas totais dos clubes, podemos verque:

► O Cruzeiro apresenta o maior índice (7,81), ouseja, o endividamento líquido do clube em 2020foi mais de 7 vezes superior ao faturamentorealizado (R$ 123 milhões). Lembramos que oclube estava na Série B desde a 2020.

► Dos 5 primeiros colocados, apenas o FluminenseJogará a série A em 2021.

► Destacam-se Ceará, Fortaleza, Atlético-GO, Goiás,Grêmio, Red Bull Bragantino, Palmeiras,Flamengo e Athletico com índices próximos ouinferiores a 1.

ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO / RECEITA TOTAL POR CLUBE

EndividamentosEndividamento Líquido x Receita Total

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22


Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)


Analisando a correlação entre o endividamentolíquido e as receitas recorrentes dos clubes, podemosver que:

► Notem que há 14 clubes com índices superiores a 2considerando apenas a receita recorrente.

► Utilizando a receita total, este número cai para 8demonstrando a importância da receita detransferência de atletas em 2020.

► Destacam-se Red Bull Bragantino, Atlético-GO,Fortaleza e Ceará. Todos apresentaram índicesinferiores a 1 em 2020.

ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO / RECEITA RECORRENTE POR CLUBE

EndividamentosEndividamento Líquido x Receita Recorrente

0,35

0,50

0,70

0,98

1,34

1,37

1,38

1,52

2,02

2,22

2,70

2,86

3,13

3,33

3,46

3,86

4,68

5,15

5,25

9,08

9,65

10,15

CEARÁ

FORTALEZA

ATLÉTICO-GO

RED BULL BRAGANTINO

GRÊMIO

GOIÁS

PALMEIRAS

FLAMENGO

AMÉRICA-MG

BAHIA

SÃO PAULO

INTERNACIONAL

ATHLETICO-PR

CORINTHIANS

SANTOS

AVAÍ

CORITIBA

FLUMINENSE

VASCO

BOTAFOGO

CRUZEIRO

ATLÉTICO-MG

ATHLETICO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22


Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)

Resultados dos Exercícios

3


Resultados dos ExercíciosEvolução

EVOLUÇÃO DO RESULTADO DOS EXERCÍCIOS*

Podemos perceber que entre 2015 e 2018, os clubes brasileiros apresentaram resultados operacionais positivos. Porém, em2019, os clubes apresentaram um déficit total de R$ 682 milhões, e em 2020, devido ao impacto da pandemia do COVID-19,alcançaram o pior resultado dentro do período analisado, com déficit superior a R$ 1 bilhão.

-375

14

(398)(591)

168

390

89 38

(682)

(1.041)

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

EVOLUÇÃO DO RESULTADO OPERACIONAL

SUPERÁVIT / DÉFICIT

Va

lore

se

mm

ilhõ

es

(R$

)

DÉFICIT

16 clubes apresentaram prejuízo em 2020

SUPERÁVIT

7 clubes apresentaram lucro em 2020

*Considerada a receita com valorização do patrimônio do Atlético-MG. Considerada a venda parcial do shopping Diamond Mall.


Analisando os resultados dos exercícios de cada clube em2020, podemos destacar que:

► O Athletico apresentou o maior superávit do exercício (R$ 134,4milhões), seguido pelo Grêmio (R$ 38 milhões) ambosimpulsionados pelas receitas com transferência de atletas.

► Destacam-se Red Bull, Ceará, Atlético-GO com superávits em 2020.

► O Cruzeiro apresentou o maior déficit do exercício (R$ 228milhões), porém inferior ao do exercício passado (R$ 394 milhões),seguido pelo Palmeiras (R$ 151 milhões) e Botafogo (R$ 139milhões).

► Parte dos valores referentes a premiação e direitos de transmissãoserão contabilizados em 2021 o que afetou o resultado dos Clubes.Destaque para Palmeiras (campeão da copa do brasil, libertadores eparticipação no Mundial) e Flamengo (campeão Brasileiro) comvalores a contabilizar em 21 por estas conquistas da temporada2020.

► Importante ressaltar que o superávit do Atlético-MG ocorreuprincipalmente devido a venda do shopping.

RESULTADO DO EXERCÍCIO POR CLUBE

Resultados dos ExercíciosResultados em 2020

-227

-151

-139

-130

-123

-120

-107

-92

-64

-51

-22

-10

-9

-3

-3

0

0

1

3

13

19

38

134

-300 -200 -100 0 100 200 300

CRUZEIRO

PALMEIRAS

BOTAFOGO

SÃO PAULO

CORINTHIANS

SANTOS

FLAMENGO

INTERNACIONAL

VASCO

BAHIA

CORITIBA

FORTALEZA

AMÉRICA-MG

GOIÁS

FLUMINENSE

CUIABÁ

CEARÁ

AVAÍ

ATLÉTICO-GO

RED BULL BRAGANTINO

ATLÉTICO-MG

GRÊMIO

ATHLETICO-PR1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

ATHLETICO


*

Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)


Analisando os resultados dos exercícios acumuladosde cada clube entre 2016 e 2020, podemos destacarque:

► O Flamengo teve um superávit acumulado de R$ 325milhões no período. O clube carioca apresentouresultados positivos em todos os anos, com exceção de2020.

► O Cruzeiro apresentou um déficit acumulado de R$ 742milhões no período. O clube mineiro apresentouresultados negativos em todos os anos.

► Destacam-se também o Athletico e Grêmio, outrosclubes que tiveram resultados positivos em todos osanos desde 2016 e que apresentaram o 2º e 3º maioressuperávits acumulados no período, respectivamente.

RESULTADO DOS EXERCÍCIOS POR CLUBE ACUMULADO (2016-2020)

Resultados dos ExercíciosResultados Acumulados

-741

-342

-263

-159

-134

-117

-96

-95

-31

-31

-29

-26

-9

2

8

13

13

14

26

28

160

277

325

-750 -250 250 750

CRUZEIRO

CORINTHIANS

SÃO PAULO

INTERNACIONAL

BOTAFOGO

SANTOS

FLUMINENSE

CORITIBA

ATLÉTICO-MG

VASCO

BAHIA

AMÉRICA-MG

FORTALEZA

CUIABÁ

AVAÍ

CEARÁ

ATLÉTICO-GO

RED BULL BRAGANTINO

GOIÁS

PALMEIRAS

GRÊMIO

ATHLETICO-PR

FLAMENGO1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

ATHLETICO


*

Nú

me

ros

de

20

20

(Va

lore

se

mm

ilhõ

es

de

rea

is)

Limitações e Definições

4


Critérios e DefiniçõesLimitações

1. Este documento foi elaborado com base em informações públicas dos Clubes disponibilizadas em seus sites.O propósito deste relatório é apresentar um cenário financeiro dos principais Clubes de Futebol no Brasil;

2. Este material foi elaborado pela EY sem qualquer tipo de patrocínio e/ou financiamento dos clubes e/ououtra entidade esportiva não havendo intenção de favorecimento para qualquer clube citado no material;

3. As análises não possuem qualquer tipo de juízo de valor e/ou avaliação quanto a performance financeirae/ou de gestão do Clube;

4. As informações estão sendo coletadas a partir da publicação pelos clubes de futebol das demonstraçõesfinanceiras em seus respectivos sites (conforme Lei Pelé);

5. Não expressamos opinião ou emitiremos qualquer parecer sobre as demonstrações financeiras dos clubesbem como sobre sua situação fiscal dos mesmos;

6. Selecionamos os 23 clubes mais bem colocados no ranking esportivo da CBF (Série A do Brasileirão ealguns da Série B). Não entramos em contato com os clubes. Utilizamos informações públicas conformemencionado anteriormente ;

7. As análises constantes deste material não são exaustivas e nem conclusivas. É uma análise factual a partirde dados públicos disponibilizados pelos clubes;

8. A ferramenta Sports Analytics é uma base de dados interna, construída pela área de Esportes da EY paraauxiliar na análise de dados.


Critérios e DefiniçõesDefinições

Receita Total: composto por todas as receitas apresentadas pelos clubes (direitos de transmissão, transferências de jogadores,comerciais, matchday, clube social e esportes amadores, além das “outras receitas”).

Receita Recorrente: são as receitas totais dos clubes, porém excluindo as transferências de jogadores.

Endividamento Líquido: cálculo [passivo total – (ativo circulante + realizável a longo prazo)].

Endividamento Líquido / Receita Total: cálculo (endividamento líquido / receita total).

Endividamento Líquido / Receita Recorrente: cálculo (endividamento líquido / receita recorrente).

Dívidas Tributárias: composto pelas dívidas relacionadas ao governo através de: encargos sociais, tributos e impostos,independente de serem parcelados ou não.

Empréstimos: são as dívidas provenientes principalmente dos empréstimos bancários, além de outros credores, independentede serem pessoas físicas ou jurídicas.

Resultado Operacional: é o resultado final do exercício (superávit ou déficit).


Pedro DanielDiretor Executivo de Business Consulting para a EY [email protected]

Gustavo HazanGerente sênior de Business Consulting para a EY Brasil [email protected]

Alexandre RangelSócio de Business Consulting para a EY [email protected]

Pedro MenezesSênior de Business Consulting para a EY Brasil [email protected]

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Sobre a EY

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Este comunicado foi emitido pela EYGM Limited, integrante da organização global da EY que também não presta serviços a clientes.

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