Libro lealtad y deslealtad Dag Heward

tEAtlAD v DEStEAttADAtrt t r ¡ r t t , ( 's ur r ( ' l lur : i r to l r ¡ r r l r r r r t ' r r l r r l t l t r t ' l ) iospide alosl íderes, mu1

cst l l n l i r l ( ' r i l r . l ln , ' : ; t , ' l r l r r , r , l ) r1 ' l lcrv l t rd Mi l ls resume pr incipios r '

int t 'ncir i r r r l t ' l runrr , r r l r r r l r r , .strr l r l i r l l r t l t 'n l : rs ig lesias.Elcontenidodetsr

y ¡rr i i t t i t ( ) ( lu( ' r j ( ' l r ; r rorrvcrt i r l , , r 'n urt¡ hcrramienta indispensablc ¡rig lcsius.

Losl ibrosdel Obispol lcward-Mi l lssonunf 'undamentoapostól ico.Ahoraesel t ienr¡ ' , , . , ¡ ' , , t , r . t lcuerpo dc ()'isto rcciba cstc rncnsa.jo sobrc la lealtad.

t .Christian Church oJ Colrt,gut ' !", ,

El libro Lealtad y deslealtad es muy práctico y directo. Me ha aludado como Pastor Prir{ , | , ,l

Iglesía Calvary, Asambleas de Dios, Kttrt/,t l tnqq¡

Lealtadydeslealtadesunlibrodevastadorparaelreinodelsnemigo,ydesmantelasuslirt,,l,,r¡t

" t t t tSupewisor de Dislrito, Iglesia del Evdngelio Cuadrangtl'rr tlrll¡1

Conunest i lopráct icoyabsolutaclar idad,el ObispoDagHeward-Mi l lsaborda tema\( , , r ' , t , r ' l racerleza respecto a las Escrituras.

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Pastor Principal y Fundador de Rhema Intetfellowshi¡t. I tt,' | ,", ',n

Comparado con las trágicas rupturas que experimentamos al principio, nuestras iglcsir.. lr.rrr t,¡r.:r*muchos menos ataques después de que nos fuera presentado el libro Lealtad y deslealtltl rl, I ¡,r¡ ll:¿Mi l ls .El crecimientoconstanteregistradoenmiiglesiaeslapruebadel t remendoimpacl( l ( t , , , I ' r i l .tcnido cn mi ministerio.

,r, r , ,;.,Supervisor General de Charismatic Evangelistic M¡nislt t¡ , l, ' r'¡ ,'l

Las percepciones del Obispo Dag son singulares y claras.

Pastor Principal de The City Chun lt

Este libro tuvo tal efecto en mi ministerio que proporcioné un ejemplar a cada uno de mis li

Pastor Principal de People's Church, Edintl,¡t,",, 1,.

Obispo Dag Heward-Mills te cambia la vida. Estoy convencido de que tu vida srr . I r 'r ,r,,1F,,,ayreplanteadaconfomeabsorbasyapl iqueslasverdadesqueestel ibrotraealalr¡r ' i r r r , l " l

es que llegues a ser un líder con propósito, y que seas congruente en tu vida lrt r .,,rr¡l , .solamente percibirás tu necesidad de ser un gran líder, sino que compreflderhs , , , r r r,, l, ¡

con certeza.

Presidente de I4sion International Universit t

\L'TAD

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ISBN: 978-998l t / t t t r t t ¡ DAG H

Índice

1. ¿Por qué la lealtad? . . . . .7

2. Etapasdeladesleal tad. . . . . . . I7

3. Una cultura de fidelidad . . . . .45

4. Siete lecciones de lealtad . . . . .55

5. Signosdedesleal tad. . . . . . . . .81

6. De los labios de hombres traicioneros . . . . . . .'. .111

7. Unasistenteleal . . . . .119

8. Un asistente desleal . .133

9. ¿PorquéJudastraic ionó aCristo? . . . . . . I4I

10. Evi tandoladesleal tad. . . . .155

11. El viento del norte . . . .163

12. Losbuenos frutos de la leal tad . . . . . . . . .169

Capítulo I

áPor qué la lealt ad?

# "mor qué enseñar sobre el tema de la "Lealtad y la

J Wdeslealtad"? Yo creo que el Señor ha puesto este tema

&_jF.A práctico en mi corazónpor varias razones. En primerlugar, he visto la importancia de este tema en laPalabra de Dios.Las Escrituras est¿ín llenas de relatos de gente tanto fiel comofaicionera. Hay mucho que aprender de estos relatos de la Biblia.

Mis pocos años en el ministerio también me han hecho muyconsciente de la gente leal y desleal. He notado el impacto queesto tiene en las iglesias y en los ministerios. En las siguientespáginas, compartiré contigo algunas razones por las cuales eltema de la lealtad es tan importante.

Siete razones por las cuales el temade la lealtad es importante

1. Para calificar a un ministro

Es probable que una persona inexperta piense que entre mástalentoso seas, más calificado estás para el ministerio. Mi corta

Lealtad y deslealtad

experiencia me ha demostrado que las personas fieles y leales enla iglesia son las que están más calificadas para ser fiáeres.

¡Amigables y llamativos!

Una persona sin experiencia pensaría que un hermanoamigable sería un buen pastor. También pod.iu pensar quealguien con habilidades para una oratoria adecuada sería ermejorpredicador. No cometas este error. La Biblia nos enseñaque el requisito fundamentar para er riderazgo no es sino lafidelidad.

...se requiere de los administradores, que cada uno seahallado fiel.

I Corintios 4:2

, -T._ngo muchos pastores maravillosos que trabajan conmigo.

Muchos de ellos no son demasiado amistosos, llamativos oparticularmente talenlosos, pero el tiempo ha probado que ellosson los mejores regalos que Dios ha dado a Su iglesia i

^Ái2. Para combatir la quinta columna

Al principio de mi ministerio me di cuenta de que el diablo esexperto en destruir la iglesia desde adentro. si eres un buen11istro, llamado por Dios y estás haciendo las cosas correctas,el diablo^tendrá muy pocas oporfunidades rde combatirte desdeafuera. Como diio Jesús:

...porque viene el príncipe de este mundo, y él nada tieneen mí.

Juan 14:30Te darás cuenta de que a menudo Satanás no tiene

oporfunidad de lanzar ataques mortales en contra tuya desdeafuera. Jesús decía que aunque el enemigo venía contra É1,

¿Por qué la lealtad?

éste no tenía bases para destruirlo. Hay muchos predicadoresungidos en esta misma situación. Satanás no tiene bases paravencerlos, por lo tanto tiene que usar a alguien de adentro. Encl caso de Jesús, fue un traidor (Judas) a quien Satanás usó.

Recuerdo haber leído la historia de un general del ejércitoque rodeó una gran ciudad con el propósito de conquistarla.Esta ciudad estaba fuertemente fortificada con altos eimponentes muros y portones. El general rodeó la ciudad y sepreparó para atacarla.

Un amigo del general vino y le preguntó: "Señor: ¿cómopiensa que va a vencer las murallas de esta ciudad? Nadie enla historia reciente ha podido conquistar esta gran ciudad".

El general sonrió y dijo: "Es mi quinta columna. Dependode ellos para tenderles una trampa".

El amigo del general estaba muy interesado y preguntó:

"¿Cuál es esta quinta columna? Pensé que usted sólo teníacuatro columnas".

El general respondió: "Tengo una quinta columna".

"Ah, ya veo dijo el hombre y preguntó: ¿es una unidad decomando especial, o son guefferos paracaidistas?".

Pelearé desde el interior

El general se rió: "No, ninguno de éstos. Mi quinta columnaconsiste en mis espías, agentes, amigos y simpatizantes quienesya están dentro de la ciudad. Só1o espera. Ellos abrirán estosgrandes portones desde adentro y mi ejército correrá alinterior".

Ésta es la única forma en la que el enemigo puede destruirun ministerio exitoso y poderoso que está haciendo todo loourrecto. Tiene que venir de adentro. En todo ministerio, laquinta columna comprende las personas desleales, las de doblecara, las de discurso doble y las descontentas. Si a estas personas

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L


se les pefmite hacer estragos, como muy bien pueden hacerlo,deshuirán la iglesia.

yo tuve un asociado deslealRecuerdo que años atnís cuando inicié en el ministerioexperimenté el efecto de tener a un asociado desreal. Aunqueesta persona oficialmente era mibrazo derecho no creía en míy murrnuraba en mi contra todo el tiempo.

Su casa era el punto de encuentro paratodas las personasdescontentas de la iglesia. cada vez que se reunían, hablabande mí y me criticaban. A veces hablaban sobre la manera en laque yo predicaba. En otras ocasiones, sobre la forma en la quetomaba agua durante mis seÍnones, y aun más, algunossentían que yo no era lo suficientemente amigable. H il;;;me reveló todas estas cosas. Oré acercade esó y le preguntéal Señor qué debía hacer.

Dios me dijo: "Saca a este hombre,,.Yo le dije: "¿Señor, quieres decir que debe dejar la iglesia?,,

*Y el Señor dijo: "¡Eso es lo que exactamente quiero decir!

¡Despídelo! de lo contrario nrnru tendrás paz, y to igi"riununca crecerá".

Así que convoqué una reunión con los ancianos de laiglesia en la cual dije: "Me he dado cuenta de que el hermanoX.

lo está respaldándome. Constantemente está lleno decríticas amargas".

-. -Entonces le dije al hermano X: ,,yo sé que ya no crees en miliderazgo. Yo te entrené, te formé y hoy en día eres demasiadogrande para permanecer bajo mi autoridad,,.

Le pregunté: "¿eué crees que debamos hacer?,,.Entonces el hermano dijo: ,'Solucionemos

nuestrasdiferencias".

¿Por qué l(t lealtad?

Pero la escritura que el Señor me había mostrado vino a mimente.

Echa fuera al escarnecedor, y saldrá la contiendao yces¿rá el pleito y la afrenta.

Proverbios 22:10

Levanté mivoz, apunté hacia mi asistente y dije: "Sabes tanbien como yo que no va a funcionar. Tú ya no crees en mí".

Continué: "A partir de hoy, te libero de todas tusresponsabilidades en esta iglesia".

El balbuceó. ¡¿Qué?! Entonces dijo: "Seguiré viniendo,aunque no tenga ciertas responsabilidades en la iglesia".

¡Tienes que dejar la iglesia ahora!

Sin embargo le dije: "¡No! ¡Tienes que irte! No eres parte denosotros. Tu presencia en esta iglesia será sólo destructiva".

Déjame decirte que no fue fácil despedir a un amigo yasociado de muchos años, pero tenía que hacerse. La Biblianos dice que cuando Abraham tuvo diferencias con Lot ¡lepidió a Lot que se fuera a otro lugar! YAbraham dijo: "Si nosseparamos habrá paz, y la obra de Dios puede continuar".

Una persona desleal engendra conflicto, odio yrnurmuración. Estos sentimientos desleales son como humoque llena una casa entera. La única manera de deshacerse delhumo es deshaciéndose del fuego.

Si queremos tener una iglesia grande, necesitamos ministrarcon amor y con unidad. Si no podemos ser uno, dejemos delingir. Mira, yo animo a las personas a que se vayan de la iglesiasi su corazón no está conmigo.

El que no es conmigo, contra mí es...

Mateo 12:30


Estoy hablando en serio. Te suplicaré que te vayas si tengoque hacerlo. ¡Hasta te daré el dinero parapagartu transportey tus bocadillos para el camino! Así, los qi,. ,ro, urrrá_o,mutuamente y confiamos entre sí podemos estar juntos ycontinuar trabajando.

Líbrate de los que fingenYo no sé fingir. Simplemente no sé cómo hacerlo, pero haymuchas personas falsas en la iglesia. Fingen

'imarte y

apoyarte pero en su corazón te desprecian.

3. Para llenar la iglesia con el amor de DiosEl ministerio debe operar con el poder del amor, ra unidad yel trabajo en equipo.

En esto conocerán todos que sois mis discípulos, situviereis amor los unos con los otros.

Juan 13:35Para ministrar como líderes efectivos necesitas mostrar el

amor del cual Jesús habló. La gente se siente atraidapor elamor. Cuando ven- líderes unidos por el amor genuino, seacercan confiados. Nunca debes olvidar que los ñembros ¿etu iglesia no son ciegos ni sordos. pueden ver y sentir cuandohay desunión y discordia.

Las ovejas solo beben en aguas de reposo

-AfSo We todo pastor debe saber acercade las ovejas es quebeben en aguas de reposo. Si el agua es turbia y agitaaa iasovejas se alejarán. Como puedes rrra ¡rro están segurás de queno haya un cocodrilo en el agua!

..junto a aguas de reposo me pastoreará.


Siempre que hay traición y desconfianza, los miembros de

tu iglesia se asustan, se vuelven cautelosos y se alejan.

4. Para tener un equipo ministerial exitoso y grande

Un solo hornbre no puede hacer mucho. Un pastor sólo puede

estar en un lugar a la vez; únicamente puede ministrar hasta

que su fuerza (que es limitada) se agota.

Por esta razón,cualquiera que quiera extender su ministerio

y dar mucho fruto, tiene que aprender a ttabajat con muchas

personas. Estas personas son el equipo del cual estoy

hablando. No obstante, sería mejor trabajar solo, que con

un equipo de personas desleales, disgustadas, desunidas e

lnsatisfechas. De hecho, no es posible tener un equipo

efectivo con esta clase de personas. Creo que he podido lograr

lo que he logrado debido al equipo con el cual trabajo.

5. Para tener una mega iglesia

Mientras estoy escribiendo, existen iglesias Lighthouse lBlFaro] en varias partes del mundo: Ghana, Sudáfrica' Nueva

York y Suiza, por mencionar algunas. Estas iglesias son parte

de una red que es leal a la iglesia madre en Ghana. A menudo

la gente me pregunta: "¿Cómo sostienes las iglesias en todas

estas partes? ¿Qué tipo de control tienes?"

Como puedes ver, mucho del sistema depende de la lealtad.

Las iglesias son pastoreadas por ministros que son leales al

Señor, a m| y a la visión de Capilla El Faro.

Sin lealtad, las redes o denominaciones de las iglesias

constantemente sufren desintegración. Con frecuencia se

dividen en grupos fragmentados y en pequeñas sub-iglesias.

Su iglesia se desintegró

Recuerdo la historia de una iglesia filial que se desintegró por

falta de unidad. Algunas semillas de deslealtad que hacíaSalmo 23:2


mucho tiempo se habían sembrado se manifestaronpoco despuésde un evento de recaud¿ción de fondos en ra iglesia local. comoresultado de este lesacuerdo el pastor decidió renunciar e iniciarsu propia iglesia. lstaba tan enojado que devolüó todo el dineroque había recaudado. Los miembros de la iglesia, por r., p,rerto,se sorprendieron mucho al ver que les .ráb* ¿euoMJn¿o .tdinero que habían dado. posteritrmente, este pastor difundiómuchas historias negativas acerca de su denominación y susminisfos generalgs.-como es nattxar,esta iglesia virtualmente sedesintegró después de las acciones dál pastor.

Querido amigo, puedo contarte historia tras historia del porqué las iglesias (especialmente las ñliales en ras grandesciudades) constiantemente se dividen y terminan. Lo que decierto puedo decir es que sin pastores leares y con principiosoel ministerio de Nuestro Señor estará siempre limih;o.

6. Para tener un ministerio duraderouna persona solo tiene unos cuantos años de ministerio pníctico yefectivo' Jesús sóro ministó durante tres años y medio; sinembargo, extendió su ministerio e influencia a través de *

"-q*p"leal y efectivo. observa que el ministerio de Jesús r" tu.ffiiaoen el mundo entero y se, ha extendido por miís de dos mil años.

Si yo muriese hoy, el ministerio de capilla El Faro se mantendríaiyolÉ19 no depende de mí, porq* no fr consfuido ura iglesia quegire alrededor de mr penonalidad.-La igresia continuaní. ññg*o ¿.

, nosofos es indiqpensable. Dios puede hacer las.o*.ionoroio* po.eso necesitamos formar un equipo de sucesores leales.

7' con el objetivo de cosechar nuestra recompensa totarSon las personas

leles V leales quienes se benefician de lasbendiciones del éxito. Todos ntsotros esperamos un díaeryulfar aquellas palabras famosas: ',Bien hecho, siervo buenoy fiel"' Aquellas personas que no te abandonan en los momentos


ditlcilcs son diferentes de aquellas que se unen cuando todo estálirncionando bien.

¡Bien hecho!

Jesús mismo dijo a sus doce discípulos que ellos seríantratados de manera distinta a cualquier otro ministro famoso.Tendrían un reino especial e incluso sus nombres seríanescritos en los cimientos de la Nueva Jerusalén.

Y el muro de la ciudad tenía doce cimientos, y sobreellos los doce nombres de los doce apóstoles delCordero.

Apocalipsis 2l:14

Ni siquiera los grandes hombres de Dios que conocemoshoy en dia calificarán para esta recompensa especial. Jesúsdio una raz6n para esto: habian sido leales a El durante losmomentos más dificiles de su ministerio.

Pero vosotros sois los que habéis permanecidoconmigo en mis pruebas. Yo pueso os asigno unreino...

Lucas 22228-29

Como puedes ver, la lealtad es altamente apreciada en losmomentos dificiles. En los buenos tiempos todo mundoparece leal.

Pocos han permanecido a mi lado

Aprecio mucho a los pastores que han permanecido a mi ladodurante todo mi ministerio. Me han visto crecer y me hanapoyado, aún cuando cometo enores. Para mí ellos sondiferentes a los demás. Como Jesús dijo: ¡Tienen unarecompensa especial!

Capítulo 2

Etapas de la deslealtad

Llegar a ser desleal es un proceso

T a deslealtad no sucede de la noche a la mañana.

| .iCotrvertirse en una persona desleal es un proceso! Lar:-#mayoría de las personas no están conscientes del hecho

de que se están convirtiendo en personas desleales. Muchoslíderes ni siquiera notan la deslealtad en sus asociados. Eneste capítulo, voy a delinear las etapas por las cuales unapersona atraviesa cuando gradualmente se está transformandoen un rebelde.

Aprende a detectar la deslealtad

Hay dos razones por las cuales debes conocer estas etapas dedeslealtad. En primer lugar, esto te ayudará a identificar y aeliminar esta tendencia en ti. En segundo lugar te ayudará a


detectar la deslealtad en cualquier persona con quientrabajas. Esto se aplica en el ministeriro e inclusive á tu,negocios, especialmente en las pequeñas empresas.

El Señor me ha moskado ocho etapas importantes por lasque una persona atraviesa cuando se está convirtiendo Lr, ,roupersona desleal. La primera etapa es cuando desarrolla to lu.yo llamo un espíritu independiente.


algurtl cn Ghana. Ghana y los Estados Unidos son dos países enol tnismo mundo, pero independientes uno de otro. Cuando( ihnnl declara un día festivo, Estados Unidos no lo toma encucnta porque es independiente de Ghana.

Si tienes la desgracia de tener coristas que tengan un espírituindopendiente es posible que experimentes algo como esto: tuconvocas reuniones de oración, ensayos y actividades de alcance,rin cmbargo, una corista independiente puede decidir: "Creo quenólo asistiré a los ensayos". IJna vez máq esta persona estáhaciendo exactamente lo que cree que se debe hacer.

No hay nada malo con ser independiente. Yo creo en laindependencia y le damos gracias a Dios por las personasindependientes. Sin embargo, no eres independiente siformas parte de una denominacióno grupo o empresa.

Cuando comienzas a mostrar un espíritu de independenciadentro de una organización, has de saber que te estásconvirtiendo en una persona desleal.

Yo tuve un espíritu independiente

Hace muchos años pertenecí a un grupo que tenía filiales entodo el país. Incluso yo fundé una filial de este grupo. Perocon el paso del tiempo empecé a tener problemas con la sede.

En ese tiempo yo pensaba que mis superiores de la sede estabanfuera del mover espiritual. El grupo que yo lideraba estabacreciendo y nlrchas almas estaban siendo añadidas cada semana.

Los directores de Ia organización tenían por costumbreconvocar reuniones en la sede. Querían que el grupo completofuera a la ciudad para estas reuniones, pero jamás asistí aninguna de ellas; tampoco animé a ninguno de los miembrosde mi equipo a hacerlo. Siempre me dije a mí mismo: "Estasreuniones no son importantes. Lo que yo estoy haciendo en launiversidad es importante. Estoy ganando almas".

Primera Etapa

El espíritu independienteLa etapa de independencia es tan sutil que lamayoriade laspersonas no la reconocen por lo que realmente es: deslealtad.Cuando una persona que pertenece a un grupo, ministerio oempresa desarrolla una actitud independiente, de algunamanera se convierte en autónoma dentro de la organ ¡raí¡ón.Las normas de la organización ya no la controlan. Estapersona aún es parte de la iglesia, pero hace lo que q,riÁ upesar de tener instrucciones contrarias. por e¡empio, .ipurro,puede decir: "Vamos a aqnar el viernes,,, p.io tu p.rroiu

"o,un espíritu independiente podría pensar: "yo ya decidí awnarel miércoles. Así que, eso es lo que haré,,.

Cuidado con los independientes

Pastor, cuidado con los diáconos y líderes que tienen unespíritu independiente. Es. posible que cuando convoques avarias reuniones, una persona con espíritu indepeniientedecida asistir sólo a aquellas que considere importantes. Unapersona de este tipo solamente obedec e ciertas instrucciones,las que é1, o ella, consideren verdaderamente importantes.

_,lgt ejemplo, ya que Ghana es independiente de los Estados

unidos, un día festivo en Estados unidos no tiene importancia


Estaba equivocado

li" embargo, estaba equivocado. Tenía un espírituindependiente y ni siquiera lo sabía. Los ,up.*iior.,reconocían que yo era un líder exitoso en mi p.q,r"nu iglesiafilial, pero no podían controlarme dentro de ra organ izíción.!n e¡e tiempo, yo simplemente atribuía el confli clo ab faltade visión por parte de mis supervisores.

Lo que estoy tratando de decir es que, si perteneces a unaorganizacién, no eres independienie de esa organización.Por lo tanto, no puedes hacer lo que tú crees que escorrecto. Debes obedecer las órdenes que vienen de ladirectiva' Si consideras que quieres ser independiente,entonces debes renunciar.

El pastor Joab: eI asesino independiente

¿Hubo personas independientes en la Biblia? La respuesta es sí.A lo largo del Segundo Libro de Samuel, se advierte qu" fouUera alguien que hacía lo que quería. Él era parte del ejército delavid' Si lo quieres ver así, erapartedel equipo ministerial deDavid. ¡Era uno de los gerentes áe David! po¿¡umos a""i, q.r"era el Primer Minisho o er brazo derecho de David. reniamucho poder, sin embargo tenía un espíritu independiente. Esteespíritu se manifestó en mucha, o"uriorr...

- El¡rimer ejemplo de la independencia de Joab fue er asesinato

de Abner' Abner era el comandante en jefe de ofa sección delejército de Israel. David, siendo líder dei gobierno decidió hacerlapaz con Abner después de años de conñicto. Incluso, .i ..y f.ofreció un banquete para celebrar este acuerdo de paz.

vinoo pues, Abner a David...y David hizo banquete aAbnen.. y él se fue en paz.


Perro cuando Joab escuchó que este hombre había sidon¡¿rrsrr.jirdo cn el palacio, se puso furioso. Lo siguió, Io alcanzóv pitliti hablar con él en privado. No obstante, Joab lo engañóy kr rnató.

Y... envió [Joab] mensajeros tras Abner, los cuales lehicicron volver...Joab lo llevó aparte... le hirió...

2 Samuel3:26,27

('uando el rey optó por la paz, su brazo derecho decidióIruccr lo contrario. Aunque debía someterse a los deseos delrcy, procedió con su propio plan. Gente como ésta espcligrosa. Por sus acciones independientes, Joab pudohnber llevado a la guerra a una nación entera.

l"lay personas como ésta en la iglesia. El fundador o el

¡rastor principal es a menudo quien tiene la visión. Él guía elc¿rmino porque es el líder. Todos los pastores asociados yllderes de la iglesia deben fluir con su visión. Un "pastor.loab" independiente sólo traerá confusión y contienda a laiglesia. Presta atención a estas personas en la iglesia porquecstán a solo unos pasos de la rebelión abierta.

El segundo incidente que quiero que adviertas es cómomanejó Joab el golpe de estado de Absalón.

El Reverendo Joab se mueveindependientement e otra vez

Absalón se reveló y de hecho usurpó el trono de David.Absalón estaba ahora en el poder y David fue confrontado conla extraña circunstancia de tener que pelear contra su propiohrjo.

En medio de esta circunstancia insólita, David dio al ejércitoinstrucciones específicas de no matar a su hijo Absalón. Queríaperdonarle la vida a su hijo.2 Samuel 3:20,21


Y eI rey mandé a Joab...tratadde mí al joven Absalón.

benignamente por amor


I'erruanccerán, pero ¡harán lo que quieren! Éste es el espíriturrrtlepondiente y es un grado de deslealtad.

tiicrnpre me percato de la gente independiente dentro de lat'ongrcgación. Algunos de ellos son líderes en potencia, peronrr pucdo trabajar con ellos debido a que son independientestlc nrí y de mi visión.

4.El era espiritual pero independiente

Una vez, pedí a un miembro de mi iglesia, en quién yo veíapotoncial de líder, pero quien tenía un espíritu independiente,(luo se inscribiera en nuestra Escuela Bíblica. Como esbastante característico de una persona independiente él dijo:"lf c estado en la iglesia desde que comenzí hace muchos¡rños. He escuchado todos los mensajes que usted ha dado".('ontinuó: "Pastor, ¿qué más voy a aprender en esta Escuelallíblica?". Ése fue el fin de este asunto. Nunca asistió.

En otra ocasión, le pedí que fuera el líder de una de lascólulas de la iglesia. Él me dijo: "Pastor, yo ya estoy dirigiendouna célula en mi casa".

Le pregunté: "¿Quiénes son los miembros de esta célula?

¿,Son miembros de la iglesia? ¿Consideras este grupo como ungrupo de la iglesia?".

"¡Oh no!" Contestó é1. "Ellos son mis propios conversos".

Este hermano no podía haber sido líder de una célula dentrocle la iglesia porque él estaba formando su propio grupo. Él notenía la intención de dejar la iglesia; estaba dentro de la iglesiapero era independiente de todo 1o que pasaba alrededor de é1.

La filial del pastor Joab ^menaz^con tomar el control

El siguiente ejemplo de la independencia de Joab fue cuandopeleó en contra de la ciudad real de Rabá en nombre del rey

2 Samuel lS:5Gracias a Dios, labatalla se tornó a favor del Rey David, y

Absalón tuvo que huir. posteriormente, un hombre reportóque había visto a Absalón colgado de un árbol por el caúello.De inmediato Joab dijo abruptamente: ,,¿por qué no lomataste? Pude haberte recompensado con generosidad,,.

Pero el hombre dijo:

...Aunque me pesaras mil siclos de plata, no extendería yomi mano contra el hijo del rey; po.qo" nosotros oímoscuando el rey te mandó...diciendo: tttira¿ que ningunotoque al joven Absalén.

2 Samuel lB:12Esta persona, cuyo nombre no se menciona, era parte del

eqlipo de David y obviamente fue fiel a é1, p..o "o

seguidarelataré sobre un hombre con un espíritu independi"ente.Observa lo que éste hizo:

La gente con espíritu independiente hace lo que quierehacer.

...y tomando [Joab] tres dardos en su manoo los clavó enel corazén de Atrsalón...

2 Samuel lB:14Las personas independientes hacen Io que quieren sin

importar las instrucciones que emanan de arriba.

Irónicamente las personas independientes no se vanObserva que Joab realmente nunca dejó el campamento deDavid. Este tipo de personas no tienen la intención de irse.

22z)

ri i Lealtad y deslealtad

David. Cuando la victoria estaba alapuertaenvió u\ mensajede alerta: "Es mejor que vengas y participes en la ü;;;, ¡.otra manera me van a dar todo el ciédito,,.

Ahora, pues, reúne el resto del pueblo y acampa co[tra laciudad y tómala...

2 Samuel 12:28 [g¡4

¡También quería que David estuviera ahí personalmente!En otras palabras, lo que estaba diciendo .*, ,,Vo*

no" royningún tonto para hacer todo el trabajo pesado r"r" p"rá or.tu le lleves la gloria". Como se dice en Ghana: ,,Los monostrabajan mientras los mandriles comen,,. (En

"t ", D;i;;;;.,Los monos hacen .todo el trabajo pesado mien¡¡¿s losmandriles se benefician de las recompensas.)

El pastor amenaza con cambiarel nombre de la iglesia

Joab continuó amenazando que si el rey no se involucraba

;:H:iI ilfffi1 ra ciudad sería nombiada en h";;;;iy

...no sea que tome yo la ciudad y se le llame pot minombre (Joab).


lil último ejemplo del espíritu independiente de Joabnl)rrrccc al final de la vida del rey cuando David dejó muyt'lrtro que quería que Salomón fuera el próximo rey.

lll pastor Independiente ayuda a la oposición

llnbí¿r otro hijo del rey, llamado Adonías, que quería ser rey enf rr¡¡irr dc Salomón. Para lograr esto, necesitabalaayudade algunas

l)crsonas con carácter pérfido. Unavez más Joab, quien sabía dehrs tlcseos de David, hizo lo contrario y ayudó aAdonías.

Itlntonces Adonías...se rebeló, diciendo: Yo reinaré... y sehubía puesto de acuerdo con Joab... los cuales ayudabann Adonías.

I Reves 1:5-7

Segunda f'tapa

La ofensa

l,n scgunda etapa de deslealtad es la ofensa. Jesús dijo:

Y muchos entonces serán escandalizados; y se entregarán hlrnos a otros, y unos a otros se aborrecerán.

Mateo 24:10

lin csta escritura puedes ver que las personas comienzan alr¡ticionarse y a odiarse unas a otras cuando son ofendidas. Lalliblia dice que la gente te traicionará si se siente ofendida. Yorlempre he sido cauteloso con las personas heridas porquer{. quc se pueden volver en mi contra. El espíritu de ofensaabrc la puerta al espíritu de traición.

¿Alguien está herido?

()rrcrido líder, mira a tu alrededor y observa a aquellos queIt¡¡tr sido lastimados por una u ofra circunstancia. Si estas

lli r l

l

i lr t l

2 Samuel l2:2g Lg14

¿Cómo puedes enviar un ménsaje de este_tipo: ,,Ven pronto,de otra maneÍa le voy a cambiar el nombre a la igls5l¿?,,.

Semejante pastor puede tomar el control de la igf"ri"',cambiarle el nombre. Tal persona puede """"."i.;;;*"celular en su propia iglesia. Ésta es ra razon por la cualalgunos pastores no creen en las células o

"n i* ü;1",filiales. Temen tener líderes como Joab.

1/1

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personas no han superado sus heridas genuinamente, escucha hoyn' la voz del Espíritu. Estas personas son separatistas potenciales ypueden fácilmente convertirse en tus enemigos.Yo creo que Absarón fue gravemente herido por dos hechos

importantes' primero, su medio hermano violó a su hermana.Probablemente decidió matar a su hermano el mismo día enque sucedió. En segundo lugar, su padre, el rey David, notomó las acciones pertinentes en contra de Amnén por haberviolado aTamar- r¿ Biblia dice que el rey David estubu muyenojado con Amnón. Sin embargo, estaba obligado a haceralgo más que solo estar enoja¿o. si hubiera..r,ripiáo-"on sudeber, habria tenido que aplicar la ley de Moisés.

Si alguno tomare a su hermana, hija de su padre... y vieresu desnudez... serán muertos...

Levítico 20:17En aquellos días la pena por incesto era la muerte. sin embargo,

David falló al no aplicarla. Nunca olvides esto, las heridas y lasofensas llevan a las personas al camino de la deslealtad.

Tercera EtapaPasividad

Después de haber sido ofendidas por una cosa u otra, laspersonas se vuelven pasivas. cuando una persona está en laetapa pasiva del proceso de deslealtad no se involucra m,rcrro.Se sienta y mira indiferente, sin involucrarse. pastores, cuidadocon la gente indiferente y desinteresada en la.ongr.g;iá;. Sondesertores potenciales del barco.

Cuidado con los miembros que no se involucran

^ Por ejemplo, yo considero que un miembro es pasivo cuando .no se involucra en las reuniones de oración o en actividadesde grupos pequeños.


lir lodos los hombres de negocios fueran llamados a unart'unirin, cs muy probable que é1no asista, aun cuando sea unIrorrrbrc de negocios. Las personas como él pudieron haberr¡lrlo ltstimadas en el pasado reciente, y dicen cosas como:"\'¡r no quiero más problemas en esta iglesia; mejor mer ttrrnlcngo al margen".

Maldito el que hiciere indolentemente la obra de Jehová,.y ¡naldito el que detuviere de la sangre su espada.

Jeremías 48:10

I'uedes ver en la escritura arriba mencionada que Diosrspora que te involucres cuando puedes contribuir con algo.l)c hecho, este versículo nos enseña que es una maldiciónrrr¿rntenerse pasivo cuando tienes algo que aportar.

La pasividad es peligrosa porque te mueve rápidamente alactapa crítica de la deslealtad. Para convertirte en alguien(lue censura debes ser pasivo. Tienes que tener tiemposuficiente que te permita escudriñar y despreciar a lalglesia y a sus líderes. ¿Acaso no sabes que las personas

¡rasivas ven las fallas en los demás con más facilidad?

Como dice el dicho: "Es el mirón el que se da cuenta de quecl obrero está cavando una zanla torcida". Todo líder debeaprender a buscar esta importante señal de pasividad entre sustrabajadores. El líder desinteresado tiene sus razones para serpasivo.

¿Por qué estaba tan callado?

Recuerda la historia de Absalón, quien experimentó estecstado de pasividad. Amnón había violado y deshonrado a suhermana Tamar. Absalón estaba, sin duda alguna, enojado consu medio hermano, pero no dijo nada durante dos años. ¡Esoes pasividad! ¡No haces nada, no dices nada! Por esta razón,

26 27

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yo no paso por alto a las personas silenciosas y apartadas queno tienen nada que decir o contribuir.

Mas Absalón no hablé con Amnón ni malo ni bueno...

2 Samuel 13:22Una vez más, observa que, cuando la oportunidad se le

presentó, esta persona indiferente (Absalón) rápidamente sedegradó hasta convertirse en un homicida y tergiversador.

Y Absalón había dado orden a sus criados...cuando elcorazún de Amnén esté alegre por el vino... entoncesmatadle...

2 Samuel 13:28

¿Estás contento?cuando estoy hablando de ser callado, no me estoy refiriendoa alguien que naturalmente tenga una personalidad reservada.Estoy hablando de alguien que nonnalmente es sociable peroahora está conscientemente callado y apartado.

Una de las preguntas más frecuentes que hago a aquellosque están a mi alrededor es: "¿Estás contento?". euieio quetodas las personas que me rodean estén contentas. Mepreocupo cuando alguien es inusualmente tranquilo y frío. Deigual manera, todo buen líder debe asegurarse de qué aquelrosque están a su alrededor se sientan seguros y contentos. si elrey David hubiera notado la actitud indiferente deAbsalóno probablemente habría podido evitar que su hijose convirtiera en un anarquiita total.

Cuarta Etapa, La etapa de las críticas

una persona desleal no es pasiva por siempre, sino que avanzaa la siguiente etapa en la cual se welve'na persona que todo el


f runl)o ocnsura. Ésta es la etapade notar y magnificar las faltas.

!'rr ln iglcsia, encuentra faltas en la predicación de la Palabra y

t.lr e I orclcn que sigue el servicio. Analizael edificio y nota todas

lns tlcficiencias de su alrededor.

l'rrr cjemplo, María censuró a Moisés. Habia seguido su

lrrferitzgo desde Egipto, pero comenzó a ver sus faltas y su

ns¡rccto humano. También habló de sus problemas maritales.

María y Aarón hablaron contra Moisés...

Números 12:1

llocuerdo que al inicio de mi ministerio un espíritu de

rlcslcaltad entró a mi iglesia. Muchos de los miembros de la

iglosia se convirtieron en mis jueces acérrimos; con ojos de

r'iguila buscaban mis faltas. ¡Pobre de mí!

Me sentía amedrentado por los miembros

de mi iglesia

Yo era un pastor joven sin entrenamiento teológico de ningún

tipo. Y ahí estaba yo, sujeto al escrutinio crítico de esas

pcrsonas.

"¿Está realmente llamado al ministerio?", preguntaban.

"¿Un estudiante de medicina puede ser pastor?"

Yo podía virtualmente escucharlos decir: "Sabemos que

no tienes mucho que decir. Hazun resumen de tu mensaje

y terminemos el servicio".

Le tenía pavor a las noches de los sábados

Me ponía tan nervioso los sábados, que me daba diarrea desde

cl sábado por la noche hasta el domingo en la mañana. Una

vezle pregunté a mi prometida: "¿Es éste el pavor que tendré

que experimenfar cada sábado por la noche?".

LLealtad y deslealtad

Nunca olvidaré una mañana de domingo en particular en laque yo estaba frente a la congregación. Levanté los ojos de miBiblia después de orar, y vi la mirada furiosa yextremadamente crítica de mi asistente, y de otros más. Supedentro de mí que ellos jamás encontrarían nada bueno en loque yo les predicara. Esta atmósfera de crítica casi destruyemi joven iglesia. Naturarmente una atmósfera de ,iticaextrema a nadie ayuda a predicar bien.

Algunos se pueden preguntar por qué enseño tanto sobre eltema de la lealtad,

-y es porque he experimentado el impacto

devastador que la deslealtad puede tener en el ministerio.

¿Perspectiva o punto de vista?Una vez alguien me dijo: Tu punto de vista depende de lamanera como ves las cosas. El valor de una cosa varíadependiendo de los ojos con los cuales la mires. Si ves algocon ojos críticos, solamente verás imperfecciones. Noobstante, si miras algo con ojos de amor, verás algo bueno ycon esperanzapara el futuro.

Absalón también habia empezado a encontrar faltas en el:rtlo de hderazgo del rey. Estaba tan absorto con lasdeficiencias del ministerio de David, que nada bueno pudover en ninguna parte. Esto solamente lo llevó a otra etapa dedeslealtad: el engaño.

Entonces Absalón le decía: Mirao tus palabras son buenasy justas; mas no tienes quien te oiga de parte del rey.

2 Samuel l5:3

Quinta EtapaLa etapa política

Cuando una persona se vuelve política trata de involucrar aotros en sus ideas y sus filosofías. ya que los políticos operan

Etapas de la deslealtud

Irrrjo cl poder de la opinión pública, muchos de ellos noprretlcrr decir la verdad porque quieren complacer al pueblo.I o r¡uc más les preocupa es lo que la gente dice y piensa.

('rrando una persona se está volviendo desleal trata derrvolucrar a otras personas en sus ideas traicioneras. Quieregrnilr seguidores y hacer creer a la gente que halrlcntificado un problema real que debe ser atendido. Estot's cxactamente lo que Absalón hizo.

Absalón fue herido (etapa de la ofensa), después no dijo nada

¡ror dos años (etapa de la pasividad). Después se convirtió en un¡rrr¿rlítico excesivo de la política de David (etapa de las críticas).J\rstcriormente comenzó a involucrar a otras personas en sus

¡rerr samientos desleales :

llntonces Absalón le decía: Mira, tus palabras son buenasy justas; mas no tienes quien te oiga de parte del rey.

2 Samuel l5:3

l,a Biblia nos dice que Absalón se sentaba a las puertas dell ciudad, y cuando las personas venían a ver al rey, él les

¡rrcguntaba si tenían algun problema; las escuchaba atentamentey simpatizaba con ellas.

Le explicaba ala gente: "Es una pena que el rey no tengatiompo para ti hoy".

Se lamentaba diciendo: "Desafortunadamente ni siquiera seha molestado en delegar a alguien para atender tus problemas".

Oremos por nuestro pastor

Absalón continuó: "Oremos por nuestro querido rey. Estáonvejeciendo y probablemente encuentra dificil lidiar con ellrabajo". Éste es el error que algunos co-pastores cometen, yaque es posible que su agenda de trabajo les permita tenerInayor oportunidad de interactuar con la gente. Entonces la


"Se mueve demasiado."

con el tiempo, este asociado empezó a decirme: ,,Bastantespersonas están diciendo... Mucha gente está diciendo...,,

Hay gozo y libertad cuando él viajaRecuerdo un día en el que yo estaba en un centro de retiropara un tiempo de ayuno y oración. Me encontré con el co_pastor de una iglesia grande de mi ciudad. O.rprá ¿"intercambiar saludos le piegunté:

"¿Cómo está tu pastor principal?"

"¡Oh! Él anda por aquí", dijo.Yo continué: "¿Cómo va la iglesia?,,.El contestó: "Tenemos algunos problemas pero estamosvigilantes' ¿Sabes una cosa?, cuando él viaja todo mundo está

.fbliz".

Confundido, yo pregunté: ,,Cuando viaja ¿quién?,,.

É1 sonrió y dijo: "El pastor principal,,."¿Cómo es esto?", inquirí.

Él respondió: "Es que cuando está fuera hay libertad ygozo, y el Espíritu Santo fluye. De hecho, *"rh; g";;;; nose siente bendecida cuando él predica,,. Bnfí¡rOl,, i,l,On,muchas personas no están felices cuando él está uquí, pl.ocuando está fuera hay gozo y libertad!,,.

Mientras yo lo escuchaba concluí que este hombre estabamuy avanzado en el camino de la deslealtad, y ¡no .ri"Uuequivocado! En menos de un año se rebeló y ," ,"purá-O.fpastor generaljunto con una sección de la igrésia.

¡Deshazte de él!cuando una persona lrega a la etapapolítica de deslealtad seconvierte en un peligro para la rni¿u¿ y la estabilidad de la


tglesrir. 'f'¿rl individuo es una amenazaparala seguridad de tu

llrlcllzgo. Es inseguro mantener esta personalidad

"Ahsll(rnica" dentro de tus filas. En mi opinión, tienes bases

rrrás r¡uc suficientes para deshacerte de é1.

Sexta etapa

Engaño

lllrrr cosa de la cual estoy seguro es que estas personas que se

lrhclan están enormemente engañadas. Si no estuvieran

crrgirñadas probablemente no hatian algunas de las cosas que

Iurccrt. La mayoria de las personas que se han rebelado han

f erntinado destruidas, y yo sé que nadie trata de destruir sus

¡rnr¡rias vidas.

()uiero mostrarte algunos de los engaños más comunes con

fos cuales los ministros se tropiezan mientras avafizan en el('nnrino de la deslealtad. Aunque debes darte cuenta de que

totlo ministro es tentado con estos pensamientos.

Muchas personas rebeldes se engañan al pensar que son

rnás excelentes que sus pastores principales. Algunas veces,

rrn hijo en el ministerio puede crecer y hacer cosas mayores(luo su padre espiritual. Jesús no se moskó preocupado por el

Itccho de que algunos de sus discipulos pudieran hacer más

rnilagros que é1. De hecho, él predijo que sus discípulos

harían cosas mayores que las que élhabiahecho, y le alegraba

quc así fuera.

...las obras que yo hago, él las hará también; y aunmayores hará....

Jrua,n 14:12

La historia ha probado que esto es verdad. Hoy en día, los

ovangelistas ministran multitudes más grandes que las que

.lcsús ministró. Los ministros tienen escuelas bíblicas más

l Lealtad y deslealtad

grandes que la de Jesús. (Jesús tuvo solamente doceestudiantes en su..escuera bíblica). Jesús nunc a viqómás atáde doscientas millas der rugar áonde nació. vo L uiu¡u¿omiles de millas má,s allá dei lugar donde nací. Jesús nuncaescribió un libro, sin embargo, ii estás leyendo uno de mislibros. Jesús nunca tuvo una oficina para su ministerio, sinlmbargo, la mayoria de las iglesias tienen una. Jesús nuncafue a la universidad, sin embárgo, yo lo hice po*i.i.-u¡o..

Jesús levantó de entre los mueftos sólo a dos personas, sinembargo, se dice q'e Smith wigglesworth levantó a veintiunapersonas de entre los muertos. Ar final de su vida, Jesús fuebrutalmente asesinado por sus enemigos y condenado entreladrones. A la mayoría de los pastores se les concederá unahonorable salida cuando r. uuyán de este mundo; sin embargo¡Jesús no tuvo eso!

Mientras Él estaba muriendo, los soldados echaban suertespor una de las pocas cosas que tenía en la tierra,su manto. Noobstante, lamayoría de los ministros hoy "o

iiupo...r _a,propiedades en esta tierra que las que Jesús posell

Estos hechos a ninguno de nosotros nos hacen mayores quecristo' cristo es todavía cristo el Rey, y t(ryyo todavía sornosmortales insignificantes. Sin Ét tro .oÁós nada. No te engañe tureciente promoción en el ministerio. Tú todaviaeres tu.Jesús dijo:

...EI siervo no es mayor que iu señor, ni eI enviado esmayor que eI que Ie envió.

Juan 13:16Es desafortunado que cuando tenemos pequeños logros enel ministerio empecemos a pensar que somos mayores quealguien que ha estado antes que norotor.


No desprecies a tu Maestro

l,os nrinistros desprecian a sus maestros simplemente porque han

*rlt¡uirido unos cuantos seguidores y un auto nuevo. Uno de los

¡rrrnrnentos que tuve que hacer como médico fue el de respetar a

Irris maestros. Debes recordar que fuiste ayudado por alguien para

llcgnr adonde estiís. Nunca debes oMdar que de ciert¿ manera

r.slr'rs en la posición que estas, por, o a través, de alguien más.

l,ucifer fue puesto por Dios, pero parece que olvidó este

hccho importante.

'l'ú, querubín grande, protector' yo te puse...

Ezequiel23:14

l.ucifer olvidó que su perfección, sabiduría y belleza habían

vcnido de alguna parte; de hecho é1 fue creado. En cuanto a ti,

en alguna parte aprendiste lo que sabes, ya que el ochenta por

cicnto de lo que predicamos y enseñamos 1o aprendimos de

rrlguien más. Lucifer fue un ser creado. El no se creó a sí mismo.

...Tú...lleno de sabiduríao y acabado de hermosura... en eldía de tu creación

/ Ezequiel 28:12,13

Algunas personas tienen un poco de visión y pierden el

control. Algunos pastores tienen unos cuantos milagros en sus

iglesias, y a partir de esto ya no respetan a nadie. Imponen

manos en una o dos personas que caen bajo el poder del

lispíritu, y sus corazones se coffompen por su éxito en el

ministerio. Muchos los alaban, y las jovencitas se aproximan

rt ellos con admiración.

Engañados por sus éxitos recientes

Se enalteció tu corazón a causa de tu hermosura...

Ezequiel23:17

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Muchos pastores de Ghana se vuelven rebeldes después dehaber sido enviados fuera de su país para pastorear iglésias enciudades ricas de Europa y Estados unidos. carriinan enmedio de "piedras de fuego" y se les sube a la cabeza.

Recuerdo a un ministro que fue entrenado por algunosaños, y fue enviado a pastorear una iglesia filial por pri*.ruvez en su ministerio. Después de seis meses, regresócompletamente transformado en un rebelde.

Et dijo: "Dame seis meses"

Nadie pudo controlarlo o aconsejarlo. Él t"nía reprochesmordaces para sus superiores señalándoles que no ,i.-p..estaban en lo correcto.

Esta persona estaba engartadaal creer que tenía dones comoningún otro. Al final, renunció denunciando y ridiculizandoamargamente a sus superiores en el ministerio. con desprecióllamó a su iglesia una secta, hasta ilegó al punto de áecirletonto a su padre espiritual (aquel que lo llevó a Cristo), porasociarse con la iglesia que él estaba dejando.

Para enfatizar la actitud "soy tan bueno como tú,,, esteindividuo inició una iglesia a pocos metros de su primeraiglesia, y empezó a invitar a miembros de su denominaciónanterior a que se unieran a la suya.

Eso no fue todo, este anarquista terco prometió que en seismeses probaría su don ministerial'a todos sin excepción. Noobstante, años después de que este separatista desafiante sesublevó, simplemente desapareció en la oscuridad. Esteobstinado insurgente pensó que en seis meses podría lograr loque toma años de experiencia obtener.

Yo creo que una de las razones por las cuales Jesúsinstituyó la Cena del Señor fue evitar el engaño. La Cena es


¡rntfi rooordar a todos que no importa lo que logres u obtengas, *

¡lir n() cres Cristo! Necesitamos recordar nuestros orígenes.

Ñcccsitamos recordar cómo llegamos a ser 1o que somos hoy'

It ' t¡ús t l i io:

...hrced esto en memoria de mí.

Lucas 22219

Mrrclros rebeldes viven en el engaño porque tienen dones y

ertrlrr ungidos. Absalón tenía muchos dones, pero quiso ser el

rev. Muchos insurrectos piensan que han adquirido todo el

Guttoci lniento que necesitarán.

La madre de todo engaño

l,A ¡l¡r{rc de todo engaño es cuando el insurrecto piensa que

purrtle <Jestruir a su maestro y padre. Piensa que tiene

fUlle ic¡te influencia para eliminar a aquellos que han sido una

hentf ici(rn para é1. El espíritu de rebelión no solamente guía

I lon pastores asistentes a desertar, sino también los

Infplru a pelear en contra de las autoridades que fueron

püellus sobre é1.

Ahsill(ln peleó en contra de su propio padre y fracasó. Judas

lñt¡r tle, clcstruir a Jesús, su maestro y Señor' Así opera la madre

& trxlO cngaño. No puedes destruir al Señor por medio de tu

f€belión. Lucifer pensó que podía destronar a Dios, pero esto

Bfir¡xrco f ue posible. ¡Qué sandez! ¡Qué inimaginable locura!

Amenazó con destruir a su propio padre

Algttrrtrs ilños atrás, estando en casa me senté aplaticar con un

miitr¡t¡, ¡igcriano. Este pastor amigo mío es el supervisor de

Vlflax i¡¡lcsias grandes esparcidas por toda Nigeria' Mientras

pfntit'rillrrnos, me di cuenta de que él habia ten.ido

el¡reilcne iils como las mías. Me contó de un pastor rebelde,

39

l ir ll l lirlI


que había crecido e.tipo de ayudad"-él;:.tasa'

en la que les había dado cierto

publicaré un libro acerca de tiEste joven se convirtió en pastor de una de sus más grandesiglesias. Mi arr'converrido.,,,!?:,fi il"iilr,:TJlnJ;.,.Tii."Xoo;de é1. Me impresionó u"o ¿e los comentarios que hizo.

Me dijo: "Este jo.ven se rebeló, se separó y empezó a decirtoda clase de malicias acercade mí,.Su propio hijo en el ministerio dijo: "pubricaré un libro conmaterial sedicioso que te va a destruir,,.

Te voy a sacar de esta ciudad¡Qué interesante! pensé. Recordé una amena za similarque yohabía recibido de un pastor rebelde. Esta persona dijo que mesacaría de mi propia ciudad.

Como puedes darte cuenta, así opera la madre de todo engaño. Esel espíritu de Absalón que pelea ;, ;";;" de su propio padre. Elespíritu de z ucfer esgt espirit' que tata de, reemptazar y apoderarsede la autoridad regítima. Er .rpiritt a"-¡r¿^ es er espíritu queengaña, que traiciona y se welve confua su propio maesho.

. Qd:.9 que aprendas ahora mismo que todas estas cosas sonimposibles' No puedes reemprazara Diás, y no puedes triunfar arpelear contra tu propio padre. Oios no uu-u uyrdurt , y de hecho,EI peleará en contra taya. La nataraleza entera,incluyendo loscuervos salvajes y ias águila, d.l "i;i;,;;

bará enconra tuya.La Biblia dice:

EI ojo que escarnece a su padre...los cuervos de ra cañadaIo saquen, y Io devoren tos hi¡os AeI águila.


Séptima Etapa

La rebelión abierta

fi¡trr cs la etapa en la que los insurrectos engañados peleanehicrtamente en contra de sus autoridades. Esta pelea abiertare prosenta a causa de la confianza que el rebelde desarrollatl paso de los meses y los años. Gana apoyo psicológicoüunndo gana el respaldo de algunas de las personas con lasqtte habló; como recordarás, también Lucifer ganó el apoyodo un tercio de los ángeles. Esta persona ha tenido tiempopura analizar los méritos y las imperfecciones de las personas$ontra las que se está rebelando. Entonces de repente, exhibelo que é1 es en su corazón.

l. Lucifer hizo esto:

Después hubo una gran batalla en el cielo... luchaban eldragón [el diablol y sus ángeles...

Apocalipsis 12:7

2. Absalón peleó contra su padre.

Y dijo David...He aquí, mi hijo (Absalén) que ha salido demis entrañaso acecha mi vida...

2 Samuel 16:11

3. Absalóntrató de convertirse en su padre en todos losaspectos, incluso en Ia recámara.

...y se llegó Absalón a las concubinas de su padre, ante losojos de todo Israel.

Proverbios 30:17

4041

2 Samtell6:22


4. Judas traicionó y peleó contra su Señor y maestro.

Vino Judas...y col él mucha gente con espadas...y el quele entregaba les había dado señal, dicieido: af"ql.lJbesare, ése es; prendedle.

Mateo 26:47-4gJudas les había dicho que prendieran a Jesús y no krsoltaran' una pelea de este tipo es la pelea abiertaen contrade fu señor, maestro o padre. É, to qu" yo llamo fu .tupu á"'forebelión abierta en el camino aladesléaltad. Ert",;;;;,

la etapa final de este drama, que yo llamo la etapa dcejecución.

Octava Etapa

EjecuciónEn vista de que la rebelión es algo esencialmente malo, elfinal de todo rebelde €s uno y .i _ir_o: la ejecu"-i-Jr. f,Biblia nos enseña que la rebehán es como la brujería.

Porque como pecado de adivinación es la rebelión...

I Samuel 15:23También nos enseña que el castigo bíblico para labrujeríaes la ejecución.

A Ia hechicera no dejarás que viva'

Éxodo 22:rgDi:r no apoya la rebelión en ninguna de susmanifestaciones. En cuanto a ti, no te involuc-r.. .o ,rirrgunuclase de rebelión' Las personas que se involucran en reweltasa menudo son ingenuas. Muchás de elras ,ro ,J"n i;;"realmente está pasando.


Y fueron con Absalón doscientos hombres de Jerusalénconvidados por é1, los cuales iban en su sencillez, sinruher nada.

2 Samuel 15:11

Muchas personas se unen a la rebelión por inocencia elgrrurancia. Si los seguidores de Absalón hubieran sabidoexuctamente qué estaban haciendo, creo que no 1o hubieranxeguido.

lil fruto de la rebelión a lo largo de la Biblia es muy claro:e.jccución. Dios, con su poder divino, te desplazará y terccmplazará por alguien más. Tu lugar será tomado por otrotrr/rs digno que tu y serás desterrado a la oscuridady al olvido.ll¿rbrá una maldición sobre ti y sobre tu familia. Simplementeestudia la siguiente lista de ejecuciones:

l,ucifer

Y fue lanzado fuera el gran dragón, la serpiente antigua,que se llama diablo y Satanás, el cual engaña al mundoentero; fue arrojado a la tierra, y sus ángeles fueronarrojados con é1.

Apocalipsis 12:9

Absalón

Y diez jóvenes...rodearon e hirieron a Absalón, yacabaron de matarle.

2 Samuel 18:15

Ahitofel

...Ahitofel...se ahorcó. y así murió...

+z 43

2 Samuel lT:23


Simei

f,'ntonces eI rey mandó a Benaía... eI cual salió y Io hirió(Simei), y murió.

I Reyes 2:46

Adonías

Entonces el rey Salomón envió por mano de Benaía hijode Joiada, el cual arremetió .oni.u él (Adonías¡, y _o.iO. Capítulo 3

Judas

...salió (Judas), y fue y se ahorcó.

I Reyes 2:25

Mateo 27:5Una cultura de fidelidad

a cultura puede ser definida en términos sencillos como

"la manera y la forma en la que pensamos y hacemos lascosas en este lugar". La cultura de una iglesia es una

fverza muy poderosa. Una iglesia puede tener tanto una cultura

de lealtad como una de deslealtad. Al visitar diferentes iglesias

he notado un clima prevaleciente, ya sea de lealtad o de traición.

Recuerdo rrnavez que estuve en Sudáfricaparu ministrar, e

interactué con muchos pastores asistentes y líderes. Por medio

de mis interacciones con ellos, noté cierta reverencia y amorgenuino que todos los asociados parecían tener por su pastorprincipal. Nunca hubo ningún comentario sarcástico de nadie.

Ellos parecian amar y respetar a su pastor sinceramente.

Aquella iglesia tenía una cultura de deslealtad

También recuerdo haber estado en otra iglesia donde el contrasteera evidente. Me enconfé con pastores asistentes quienes no


dudaban en hacer comentarios sarcásticos a espaldas de srrpastor principal. parecían pensar que estaban ganando misimpatía cuando aplaudían diferentes aspectos de mi iglesia,mientras daban una imagen desfavorable de su propiu i!i..iu.

Tengo presente que uno de los pastores dijo: ,,Ah, me gustael edif,rcio de tu iglesia, es simple y práctico;, y .oníirr,rói,,Túconoces a nuestro 'hombre', (se refería a su pastor principal).Hemos estado con este costoso proyecto de construccióndurante muchos años, y no hemos llegado a ninguna parte,,.¡Yo simplemente lo miré con asombrofco,,'o puá., uir, .ooeste comentario este pastor habia ridjculizado u ,u pastor y suforma de dirigir la iglesia, frente a mi, unextraño.

Asimismo, recuerdo otra ocasión cuando estaba oficiando laboda de un miembro de la iglesia . La noviaera de mi igtesla yel novio de otra iglesia. yo le había pedido u _i

"o_purlt- qu.

oftciara la ceremonia nupcial pu.u q.r" yo pudiera predicar.

El dijo: "Me gusta su estilo'rDespués del servicio, cr_grto pastor que pertene cia alaiglesia dernovio se acercó amiy dijo: "Me da mucho gusto conoJerlo. Megusta su estilo".

Y añadió, "Estoy contento de conocer a un Obispo quepermite a sus co-pastores participar en la ceremonia. Ennuestra iglesia las cosas son diferentes; el obispo no habríapermitido a nadie desempeñar un papel prominente,,.Lo escuché sin decir nada. pensé: ,'Este hombre piensa que

me está halagando haciendo comentarios cínicos a cerca de suObispo".

Sin embargo, él era rebeldeMe dije: "Éste es un rebelde en potencia,,. y de hecho, un añodespués este pastor se rebeló en contra de su Obispo.

LIna cultura de fidelidad

listoy hablando de una cultura de deslealtad. Una cultura se

puerlc clcfinir sencillamente como "la manera en la que pensamos

v ln lilrma en la que hacemos las cosas en este lugar". La cultura

rlc rrtta iglesia es simplemente el conjunto de costumbres y

vnlorcs específicos a los que los miembros están acosturnbrados.

l,¿r cultura de una iglesia es una fietza muy poderosa. Es

¡rosible que tu no estés consciente de esto, pero es real.

Ncccsitas desarrollar una buena cultura de fidelidad,

conf ranza y lealtad. Aun en el mundo de los negocios, la

crrltura de una compañía determina qué tan exitosa es.

lin mi iglesia gradualmente hemos desarrollado lo que yo

ll¡uno una cultura de lealtad. Es inaceptable hablar

ttcgativamente de cualquier ministro. Yo mismo no hago

cornentarios mordaces a espaldas de mis amigos y pastores. Si

lorrgo algo que decir, normalmente sólo lo digo.

Las personas perciben la lealtad

t,os miernbros de la iglesia Capilla el Faro te considerarían rebelde

si cmpezaras a hablar de cierta manera. Un hermano que venía

clc una iglesia cuya cultura de lealtad no estaba tan desarrollada

tlijo: "Ttr iglesia es hermética". Lo que é1 estaba tratando de

dccir era que había encontrado nuestra cultura impermeable a

lts pláticas maliciosas de cualquier tipo. Como resultado, las

rnurmuraciones por debajo del agua, y las personas descontentas

no tienen la libertad de convivir en nuestro ambiente.

Cinco claves para una cultura de lealtad

l. El viento del norte

El viento del norte ahuyenta la lluvia, y el rostro airado

la lengua detractora.

46

Proverbios 25:23


La primera clave para desarrollar una cultura de lealtadposiblemente sezctaved"tn*,;;#:#";:J,111"T[fi l3:f,.ff j3T: j:ahuyenta la lluvia. Una tormentupoa.roru es alejadaporun fuerteviento. De la mispuede,".,",*i;1ff;':1.,Xil$|,{|.,ihrengua-sdetoactoras

Tu cara es el viento del norteSólo muéstrale alapersona, mediante la expresión de tu cara,que no estás interesado en su conversación. De acuerdo con laBiblia, tu actitud desagradabl. ;,

^; suficientemente fuerrepara disuadir de sus propósitos a los elemenro, ing;".;,r..y rebeldes. Las personas enten derán gradualmente que lagente desleal no es bienvenida ., .r" lugar.

Un día, cierta jovencita vino a ver auno de mis co_pastores.Ella pensó erróneamente que estaba elogiándolo .r*J""á¡","¡Que accesible es usted!,,.

Ella continuó: "Si no fuera por usted, ya me habriaido deesta iglesia".

Mi pastor asociado m3 dijo: ,,Tan pronto como hizo estecomentario 'torcí' la cara,,. (En otras palabras, "rtu ¡or,"o.itu

],$:,*tendo que.y: no era un purto, lo suficientementeslmpatlco, y que la única razón que podía ,rrr", puru i.rrOsiendo miembro de ra igresir *" rá'p..iencia de mi asociaáo.)Sin embargo, la expresión en el rostro de mi pastorasociado fue suficiente paradisipar cualquier futura discusióntraicjgnerl Como pued-es *r, á p""1, puco haber pensadoque él esraba muv ungido y que p;;;r1" razóneste miembrode la iglesia le dijo tai cosá, 0.., ü;; sido un error.

Los pastores asistentes no deben ser engañados por latentación de ser desleales. El diablo a menudo usa gentecomún para hacerlos caer en la tentación. Las mujeres en

Una cultura de fidelidad

f u'ue I cantaron: "Saúl mató a sus miles y David a sus diezr¡riles". Esto no era verdad. David había matado solamente a( hrliat y no a diez mil filisteos. No seas engañado por palabrasvncías que vienen de cristianos inmaduros.

El pastor asistente amigable

A tttcnudo el pastor asistente parece ser más amigable que el

¡trtstor principal. Esto es porque el líder puede tener ciertasresponsabilidades que son para el beneficio de toda la iglesia.lil pastor asistente puede estar encargado de manejar lasllcccsidades menos importantes de la iglesia, por lo tanto

¡l¡rcce estar más cercano y ser más accesible.

Algunos co-pastores pueden ser engañados al pensar que lacongregación los prefiere más que al ministro principal. Unnsistente leal debe aprender a alejar toda lengua detraclora ylorla crítica contra el pastor principal.

Su rostro me asustó

llace muchos años asistí a una reunión de un grupo de laiglesia a la que yo pertenecía. Al ftnalizar el servicio el pastorclccidió levantar una segunda ofrenda. Cuando lo anunció, yoinmediatamente volteé a la persona que estaba sentada a miludo, y murmuré "¿Por qué levanta una segunda ofrenda? Nocs necesario". Ella no dijo nada pero me miró de unamanera que nunca olvidaré.

De repente mi corazón me redarguyó y me di cuenta de quehabía hecho mal. Me sentí bastante mal por haberme quejado,uun cuando esto no fue del conocimiento del pastor.

...y el rostro airado [ahuyenta] la lengua detractora.

48

H

49

Proverbios 25:23


2. La clave de Ia poda constantepara tener una crlfiJra de lealtad debemos constantementcpodar la iglesia de los elementos desleales que se encuentrenentre nosotros. yo creo que nadie debe estar en una ielesiacuando no quiera estar ah| Descubrí que si alguien ,nu.rii.rr,su deseo de renunoiar, es mejor para esa persona no quedarse,sino salir inmediataÍtente. Esto es porque su corazón ya noestá en la iglesia.

Quita a las personas desleales rápidamente

Yo aprendí esto 6 través de una dura experiencia cuandoanimé a un pastor rebelde a que se quedara, después de quehabia manifestado su deseo de irse. Lrp ermane c i ó en ta i gtesiano va I i eron t" ;:#foli;]f:;r?JffJque trajeron. Ahora tengo una politica diferente. Si expresastu deseo de irte, tetdrás que hacerlo inmediatamente. Aun sicambias de opinión, es demasiado tarde. La razón de esto esmuy simple:

...un poco de levadura leuda toda la masa...

I Corintios 5:6

un empleado que está en desacuerdo contamina a los otr<¡scon su actitud de descontento. Después de que Judas renuncióal ministerio de Jesris, El le dijo:

...1o que vas a hacerr hazlo más pronto.

Juan 13:27

El pastor de una iglesia grande describió cuántasexperiencias malas tuvo, por haber retenido a un pastor queno quería quedarse. Las personas que no quieren estar contisodeben irse, y deben hacerlo lo más pronto posible. Tan simplecomo eso.

(Jna cultura de fidelidad

Algunos pastores son tan blandos que no quitan abiertamente

a los clementos rebeldes. Recuerdo el testimonio de un pastor

rluc sc graduó de la Escuela Bíblica de una iglesia que tenía una

eullura desleal.

l'il dijo: "Era obvio que el Decano y los maestros de esta

r,scrrcla bíblica tenían poca confianza en su propia iglesia".

"ltaras veces podían encontrar algo positivo que decir acerca

rle su iglesia".

¡tiste pastor dijo algo que encontré sorprendente! Siempre

quc necesitaban un ejemplo para ilustrar un punto negativo,

escogían su propia iglesia como ejemplo.

Él continuó: "IJna vez, cuando estábamos estudiando

rrrfministración y liderazgo, el maestro dijo: 'Miren, esta iglesia

(y su pastor por supuesto) es ejemplo de una iglesia con una

uclministración dehciente y con mala dirección"'.

¿Qué crees que los estudiantes pensaban del pastor principal

cuando enseñaba en la escuelabiblica? Tales personas necesitan

scr eliminadas del sistema. No permitas que ningún líder

contamine a tus preciosas ovejas.

3. Crea fuego

A veces es necesario crear condiciones que expongan a los

clementos desleales dentro del equipo.

...y una víbora, huyendo del calor...

Hechos 28:3

Cuando Pablo llegó a la isla de Malta, la población local

amablemente encendió fuego para ély sus compañeros. Pablojuntó algunas ramas y las echó al fuego.

51


Una de las ramas era una serpienteDe repente una serpiente viperina (que por cierto es una de lasespecies más peligrosas de viborag salió del fuego y seprendió de la mano de pablo.

¡Una de las ,,ramas,, era unaserpiente! El fuego la expuso. Antes de ser sometidas alfuego, algunas serpientes pueden aparentar ser ramasordinarias.

¿De qué clase de. fue_So estoy hablando? El fuego deltiempo es un ejemplo de algo "que

expone la nairalezasemejante a la de las víboras q". utgunus personas tienen. Lostiempos dific'es y los apuror tu-ñi¿r, reveran ra verdadera"; naturareza d'e Ia genter'por ro tanto, aranar.r .u-iro üi. ,",ministros tienen que recoffer no siempre ayuda a probar suscorazones. J"

Jesús sufrió en el ministerio por gente mala que estabaalrededor de é1. También no*r.o, debemos sufrir. Elsufrimiento expone la verdader a natnrareza de las personas.

No te sientas presionadopara promover a las personas

No te apresures a,promover a las personas. Si se rebelanporque no han sido promovidas, sl rebelarán aun si sonpromovidas. Si noconcrusión a" ou""il,ffii¿l"ilJ#Tl":I;,H*sl :i;persona ha de causar problemas, no habrácantidad d" áirr..o,ni condiciones de servicio ut u.íirru"lrre lo impidan.

Transfiérelas y ve lo que pasaU. no de los fuegos que exponen a las serpientes dentro de unadenominación grande

.g.s ef ,,ftr"go -0" la transferencia,,.Cuando existe la posibilidad de ,"iiru.rrf"ridos, numerosospastores se rebelan en contra de la autoridad. ¿por qué h;;;u,

Una cultura de fidelidad

rL. rcbelarte en contra de tu transferencia? ¿Obedeciste el

llnrn¿rdo de Dios con la condición de que vivirías en unacirrrlad próspera? La reacción de una persona al ser transferidaIros tf ice mucho acerca de su carácter.

4. 'Irabaja sólo con personas dispuestas

Ascgúrate de no tener a tu alrededor personas que no esténrl i spuestas (atrapadas). Propíciales constantemente el camino

llnra que se vayan si quieren hacerlo. Algo que no debes teneres a alguien que le gustaría irse, pero por razones financierasu rfc otro tipo, se siente atrapado dentro de tu organización.ElcorazÍn de alguien así ya no está contigo; puede convertirseen traidor. Facilita el camino para que tal persona se vayapncíficamente.

No hay nada como trabajar con una persona dispuesta y

le l iz .

Porque si primero hay la voluntad dispuesta...

2 Corintios 8:12

En lo que a mí respecta, decidí colaborar con la salida decualquier persona no dispuesta que quiera irse, porqueayudándola también estaré ayudándome a mí mismo.

5. Enseña en contra de la deslealtad

La enseñanza constante sobre el tema de la lealtad y ladeslealtad es muy importante. La mayoría de las personasignoran el desarrollo del proceso de la deslealtad. En otraspalabras, muchos rebeldes no están conscientes de lo que estánhaciendo. La educación constante prevendrá que las personas seinvolucren inconscientemente en actividades traicioneras.

Cualquier persona que quiera construir una gran iglesiadebe constantemente enseñar sobre fidelidad y lealtad. Nadie

5253

jrttl., cl': ¡ ¿t/cy I z silLealtad y deslealtad

nace con la fideridad y la lealtad escrita en ra frente. Todoministro tendrá su porción de tentaciones de convertirse endesleal. Tus líderes desarrollarán una cultura de lealtad amedida que constantemente enseñes acercade ésta.

l

i

Capítulo 4

Siete leccionesde lealtad

Lección # L

La lealtad demanda persuasión total

ebes estar completamente convencido en tu corazÓn

respecto a cualquier cosa en la que estés involucrado'

Para ser un miembro comprometido del equipo de un

ministerio se requiere 1o que yo llamo una persuasión total'

Si vas a ser leal a mí, tendrás que estar seguro de mí' ¿Soyalguien en quien puedes confiar? ¿Soy quien digo ser? Una

vezle pregunté a algunos Pastores:

"¿Qué hará que la gente deje de hablar de mí?".

Una persona dio la respuesta correcta. Ella dijo: "Si dejas

de hacer la obra del ministerio, la gente dejaráde hablar de ti".

¡Esto es muy cierto!

55


Jesús fue acusadoEn Lucas 23:2, Jesús fue acusado por \ruchas personas de:...engañar a nuestro pueblo...

Nuevo Testamenlo der siglo veinte

...enseñar a nuestro pueblo sedición...

Los cuatro Ev\ngelios E.v. Rieu...prohibir al pueblo pagar impuestos al Emperador...

Nuevo Testament¡ det siglo veinte

...decirles que no deben pagar impuesto¡...

Nuevo Testamento e\ rnglés Moderno...clamar ser un rey ungido-.

Enfasis dul N\.no TestamentoY en Lucas ll:15, Jesús fue acusado d.

"*p.rt.u.;;;;.,porque el estaba,

...en alianza con Beelzebú, eI príncipe de los demonios...Nuevo Testamento en rnglés Moderno

Pablo fue acusadoEn Hechos 24:5,pablo fue acusado de s5r.

...una fuente de malicia...

Nuevo Testamento en L\ngua Moderna...una verdadera plaga...

Versión Berkeley del Nur"no Testamento...una peste pública...

Nuevo Testamento \eI Siglo Veinte

56

Siete leccíones de lealtad

I ...ün perturbador de la paz...

Traducción Wevmouth

r..uno que provoca divisiones...

Nuevo Test¿mento del Siglo Veinte

...uno que fomenta la discordia...

Biblia del Inglés Nuevo

...cabecilla de la secta...

Reina Valera

Hechos 24.6, fue acusado también de ser alguien que:

...lncluso trató de profanar el templo...

Nueva Versión Internacional

..lntenté hacer el templo impuro...

El Nuevo Testamento en Inglés Básico

iera que hubiera trabajado con Pablo tendría que estar

te persuadido de su carácter. ¿Realmente era la

de una secta y una fuente de malicia? ¿Trató de

el templo en algún mornento? A mi no me gustaríajar con alguien tan malo. Asi que es rmportante que

en tu corazln toda la información acerca del

io o de la persona con quien estés trabajando. Tienes

estar completamente seguro de esta información para que

permanecer fiel cuando vengan las acusaciones, los

y las pruebas.

¿Puede haber hurno sin fuego?

un dicho que dice que no hay humo sin fuego. En ofas

: Hay algo de verdad en cada rumor. Yo prefiero decir:

la verdad que hay detrás de cada rumor. ¿Habia algo


de verdad en alguna de estas terribres acusaciones? La respuestaes no. Como puedes ver, en la experiencia normal d. .r'ministerio habrá numerosas acusaciones, rumores e historiasacerca de todo hombre de Dios.

Todos los pastores serán acusados

Recuerdo haber visitado a un pastor que había sido acusadode cometer adulterio con algunos de los miembros de suiglesia. un periódico popurar habia publicado esta historiaescandalosa. Yo decidí visitar aquella iglesia, un domingo enla mafiana, para animarlo. Aquél día, mientras interacLabacon algunos de los pastores y miembros leales, me di cuentade que era probable que tuvieran dudas en su interior. Supeinmediatamente que tendrían que estar completamenteseguros respecto a su pastor.

Como puedes ver, era un asunto de su palabra contra la desu acusador. ¿Quién deciala verdad? ¿El pastor o el que loacusaba? Si decides perrnanecer, debes estar preparado paradefender confiadamente la integridad del ministerio.

...no me avergüenzo, porque yo sé a quién he creído. vestoy seguro...

2 Timoteo l:12No permanezcas en un ministerio si tienes muchas

preguntas en ttt cabeza. Respóndelas para ti, o vete.

La transparencia engendra persuasión total

1. Transparencia en las finanzas

Deja que aquellos a quienes les importa conozeanla fuente detodo lo que tienes. No seas una personalidad misteriosa.Algunos pastores cuando les preguntas:

Siete lecciones de lealtad

"¿,Cómo obtuviste este lujoso auto?" Responden diciendo:"lil Señor proveyó",

Sabemos que el Señor proveyó pero, ¿cómo proveyó y alr¡rvós de quién?

Aun si la gente no te pregunta, debes saber que se estánIrnciendo estas preguntas en su interior. A pesar de que noesloy obligado a hacerlo, trato de explicar la fuente de todasnris bendiciones a aquellos con los que trabajo cerca. Quieroquc estén completamente seguros de quién soy realmente.

Yo no comparto Ia idea de ser una persona misteriosa aquien nadie pueda conocer profundamente. Cuando la genteempieza a acusar, son los que están a tu alrededor quienesdcben ser capaces de responder confiada y correctamente.

2. Transparencia acerca de tu visión

l)crmite a la gente entender lo que estás tratando de lograr.l)ójales saber por qué eres tan celoso de tu visión. Por estat"dzón, mis enseñanzas van acompañadas de largas listas dernotivos por los cuales ciertas cosas deben ser hechas.

Unavez enseñé "Veinle razones por las cuales debes ser unmiembro permanente de una iglesia". También recuerdohaber enseñado "Cincuenta y cuatro razones por las cualesdebes ganqr qlmas". Cuando le das a alguien cincuentarazones por las cuales debe hacer algo, ¿no crees que serácompletamente persuadido?

Pensaron que él estaba de vacaciones

Recuerdo a un pastor que estaba cometiendo tantas fechoríasque tuvo que ser corregido y hasta suspendido.Para preservarol ministerio de este pastor, guardé los detalles muy enprivado. Incluso la congregación pensó que se trataba de unasvacaciones.


De cualquier manera, cuando esta persona rebelde,

finalmente desertó de mi ministerio, se fue 6¡ldiendo todo

tipo de historias acerca de mí. Como puedes ver, él tenía que

justificar su deserción inesperada. Sin embargo, nadie supo que

este pastor era alguien que estaba sufriendo medidas

disciplinarias por sus múltiples equivocaciones.

¡Yo estaba bajo fuego!

Cuando surgieron todo tipo de preguntas acerca ie este tipo,

fue dificil para mi explicarlo a la gente. ¡t5nis¿nente, los

miembros de mi iglesia ahora estaban cuestionando mi

integridad. ¡Eso fue una gran lección para mí! A veces es bueno

explicar ciertas cosas cuando se presentan . La transpürencia de

lo que está pasando genera confranza, comprensión y se$uridad

total, especialmente en una crisis.

El que no está conmigo' contra mí es"' ¡1¿1m 12:30

No puedes ser neutral en una crisis. Debes rlonocer el

problema y enfrentarlo. Debes saber qué estás defcndiendo, y

debes estar preparado para morir por eso. ys no quiero

trabqar con alguien que sea "neutral". Una de dos,0cr09s e¡

1o que está pasando, o estás en contra de ello.

Querido amigo cristiano, debes estar seguro deque.estás en

una buena iglesia, en la cual Dios quiere que estés Debes estar

seguro del pastor que está a cargo. Antes de que ¡s¡entures en

el ministerio de tiempo completo, debes estar segrrodeesto' Es

esencial para el desarrollo de la lealtad genuina.

Lecciún # 2

Tu lealtad debe ser para la máxima ¡¡toridad

En una gran organización como la iglesia, siempre habra.vanasautoridades a las que tendrás que someterte. Obvianie¡ralgunas


lcndrán mayor rango que otras. La lección es ésta: Si la duda

rcspecto a la lealtad surge' tu lealtad debe dirigirse hacia

ln máxima autoridad.

I'or ejemplo, la estructura de nuestro ministerio consiste en

Apacentadores, Pastores de Capilla, Pastores de Iglesia Filial

y Ministros Principales.

Si por ejemplo, el pastor de una iglesia filial empieza a dectt

cosas que son contrarias a la visión general de la iglesia, tu

lcaltad debe dirigirse hacia la autoridad superior. Si el pastor

general empieza a decir y hacer cosas que son conffarias a

Oristo, no debes seguirlo; aun el apóstol Pablo dijo:

Imítenme a mí, como yo imito a Cristo.

1 Corintios 11:1 NVI

En otras palabras, Pablo estaba diciendo, síganme siempre y

cuando yo siga a Cristo. El día que yo deje de seguir a Cristo, es

el día que debes dejar de seguirme. Tu lealtad en este caso es

hacia la máxima autoridad que es Cristo. Estoy convencido de

que muchas personas no entienden este principio.

¿A quién debo seguir?

Hace muchos años, cuando Jim Jones guió a cientos de personas

a suicidarse, el mundo entero estaba conmocionado. Desde

entonces, la gente ha tratado de poner a muchos pastores

genuinos en la categona de Jim Jones. Permíteme decirte cómo

distinguir entre un ministro de Cristo genuino, y un hereje.

Un ministro genuino siempre te dirá: "No me sigas si no

estoy siguiendo a Cristo". Cristo no te pidió que ingirieras

cianuro. Si tu pastor te está diciendo que tomes cianuro ten la

seguridad de que está mal. Siempre les digo a los miembros de

la iglesia que, debido a que soy un ser humano, puedo cometer

effores. Por lo tanto síganme mientras yo siga a Cristo.

60 6l


El pastor se robó la iglesia

Recuerdo una denominación carismática que tenía una iglesiafilial grande en una ciudad de Ghana. Un día, elpastor de laiglesia filial tuvo un conflicto con el Supervisor Principal deesa denominación. Después de la disputa, decidió tomar elcontrol de la iglesiay cambiarle el nombre. ¿Creerías que estehombre cubrió con pintura el nombre original de la iglesia ypuso un letrero nuevo con un nombre diferente? Despuésanunció a la iglesia que la asamblea ya no efi parte de sudenominación anterior. Este pastor desertor robó el edificio dela iglesia, la propiedad de la iglesia, los instrumentos de laiglesia, y hasta el púlpito.

Sin embargo, muchos de los miembros 5abían que sulealtad debía ser hacia la máxima autoridad que, en este caso,era el Supervisor General. Ellos dijeron: "Nosotr0s no vamosa ser parte de esta rebelión. Si decides rebelarte y robar unaiglesia entera, ¡no te seguiremos! Nuestra lealtad es hacia elSupervisor General". No obstante, lamento decirle que muchosde los miembros de la iglesia siguieron a este ministro apóstata.Estas cosas sólo pueden pasar porque la gente n0 conoce losprincipios de la lealtad.

Lección # 3

Una persona leal no retiene infomaciónUna persona leal informa abiertamente a su superior cualquiercosa que esté pasando. Yo considero a alguien leal si meinforma sobre cualquier comrpción que se esté llevando acabo. Si encuentro que esta persona lo sabía desdeelprincipioy no dijo nada, consideraré que es desleal.

En la Biblia hay varios ejemplos de gente que no ocultóinformación. Algunos de éstos guiaron a grandesrovelacionesy bendiciones.

Síete lecciones de lealtad

lil apóstol Pablo escribió a los Corintios y dijo:

l)e cierto se oye que hay entre vosotros fornicación...

I Corintios 5:1

Observa que Pablo no tuvo palabra de conocimiento acercatle la magnitud de la inmoralidad que habia en la iglesia;nlguien se lo hizo saber. Una estructura sana y leal funcionapor gente fiel que informa a la autoridad sobre cualquierco$a que esté fuera de orden. No tendríamos todas estascnseñanzas de primera de Corintios 5, si alguien no hubierainfbrmado acerca de este pecado.

Observa cómo otra familia informó a Pablo sobre lo quepasaba en la iglesia. Este reporte ni siquiera vino del pastor,sino de Cloé, una mujer que era miembro común de la iglesia.

Porque me ha sido informado...por los de Cloé, que hayentre vosotros contiendas...

I Corintios 1:11

Tales informes contribuyen a la edificación de la iglesia.llay una diferencia entre informes piadosos a las autoridadescorrespondientes, y el chisme difamatorio.

La prometida del pastor tenía otro novio

I{ecuerdo un ministro que le propuso matrimonio a una joveny empezí a cortejarla. Sin que é1lo supiera, esta chica, aunquecra miembro regular de la iglesia, a escondidas tenía un novioinconverso. ¡Este ministro no sabía en lo que se había metido!

Aconteció que había otra mujer que también era miembrode la iglesia y trabajaba en el mismo lugar que esta joven.Después de un tiempo, esta hermana se dijo a sí misma: "Estajoven está dispuesta a casarse con uno de nuestros pastores,pero yo sé que, a escondidas, tiene un novio inconverso; estállevando una doble vida".

62

I

Lealtad v deslealtad

SoItó la sopa

Esta hermana se armó de valor, fue a la oficina de la iglesia ycontó el secreto. El resto de los pastores estaban horrorizadospero agradecidos por esta hermana leal. Como puedes ver, uninforme piadoso le salvó la vida al pastor.

Si no retienes información, puedes salvar tu vida un día.Por ejemplo, Mardoqueo fue sentenciado a muerte por lamalvada conspiración de Amán. Justo antes de ser ejecutadose descubrió que tiempo atrás Mardoqueo habia denunciado ados asesinos que estuvieron a punto de matar al rey.

...Bigtán y Teres...procuraban poner mano en el reyAsuero. Cuando Mardoqueo entendió estor lo denuncié...

Ester 2:21-22

Cuando tienes conocimiento de algo malo, ¡se espera que lodigas! El acto de lealtad de Mardoqueo fue registrado en losanales de la nación. El rey no podía dormir una noche y scpuso a leer algunos de los archivos. Descubrió qucMardoqueo (a quien estaba apunto de ejecutar) de hechohabía salvado su vida.

Esta revelación probó que Mardoqueo en realidad era unilpersona muy leal. Cuando. te guardas información, laimpresión que das es que estás de acuerdo con lo que esti'ipasando; es lo que llamamos complicidad. En este caso, sidescubres una insurrección y arrestas a todos los rebeldes, cssolo el primer paso. Lo siguiente es encontrar a todos aquellurrque sabían de eso.

El reporte piadoso puede salvar la vida de una iglesia.


LecciÓn # 4lealtad está basada en principios y no en

emocrones

personas actuan por sentlmlentos y emoclones, ende por un conjunto de principios. Las decisiones

en emociones, en lugar de en principios no soniales. Si decides pertenecer arnaorganizaciín debes

tus decisiones basado en principios y no en emociones.

Ellos dijeron: "Sentimos pena por éI'

vez, rrn pastor disidente se salió por la tangente y decidió1o incorrecto. Algunos miembros de la iglesia

ieron seguirlo. Cuando se les preguntó a algunos de ellosqué siguieron a este compañero apóstata, contestaron:

que 1o que está haciendo está mal, pero sentimos

puedes ver, yo he experimentado rebeliones conMucha gente que sigue a los rebeldes lo hace sin

. Debes recordar que todos aquellos gue, siniderarlo seriamente, siguieron a Absalón, fueron

Recuerda que todos los ángeles que siguieron afueron expulsados. Debes recordar que cuando Coré

lde pereció, fue destruido con su familia entera yhombres más.

na de estas personas habria sido destruida si hubierandos veces lo que estaban haciendo. ¿Cómo puedes

a alguien como Absalón que estaba peleando contra supadre? Posiblemente su buen parecer y su cabello

persuadieron a las masas. Lo que quiero decir es que laestá basada en principios, no en sentimientos y

fl liiiiii

ilr/Lealtad y deslealtad

El regreso del rebelde

Una vez fuve un pastor que me dejó, y se fue junto con unpequeño grupo de personas rebeldes. pocas semanas después,se me informó que uno de los rebeldes quería ,.urrirr.conmigo.

Se me dijo que el Rebelde número 2 queria reunirseconmigo. Yo dije: "¿por qué querría verme? ya no tenso nadaque ver con é1".

Sin embargo, ellos insistieron: "Ven por favor, él quierehablar contigo". Yo accedí.

En la reunión pregrrnté: "Jovencito, ¿qué puedo hacer por ti?".

"vengo a disculparme por haberme rebelado en contratuya", contestó. "Tú no me has hecho ningún mal y no seporque me comporté de la manera en que lo hice".

Así que le pregunté: "¿por qué te uniste a Rebelde número lpara pelear contra mí?".

No sé por qué lo hice

Inclinó la cabeza y contestó: "No sé por qué".

Continuó: "Yo nací de nuevo aqui, crecí aquí, todo lo quesé del Señor lo aprendí de ti".

Así que le pregunté de nuevo: "¿por qué lo hiciste?".

Movió la cabeza y contestó: "pastor, no se por qué lo hice".Este joven admitió que actuó por emoción. Ni siquiera

podía explicarse por qué habia actuado así. Mucha L"nt.desleal sólo sigue a las multitudes. Sienten que están erialgonovedoso.

Un pastor de una iglesia sintió que era popular, y se separócon una sección de la iglesia. Esto causó mucho dolor al

Siete leccíones de lealtad

pastor general a cargo, y virtualmente destruyó el ministerio.Aquellos que se unieron a la rebelión, al principio se sintieronmuy contentos al pensar que habían encontrado algo nuevo ycmocionante.

No puedes engañarme dos veces

Después de aproximadamente un año, este pastor traidor viajóa Estados Unidos y nunca regresó. Abandonó su iglesiadisidente cuando se le abrieron las puertas para ir a losEstados Unidos de Norteamérica. Aquellos que lo siguieronestaban muy so{prendidos y se sintieron defraudados, (pero,

¿qué más puedes esperar de un rebelde?).

Aconteció que algunos de los miembros de la iglesia, queahora estaba sin pastor, se unieron a Capilla El Faro. Nomucho después, también nosotros experimentamos unarebelión. Un pastor rebelde se acercó a algunos de estosmiembros nuevos y los invitó a su iglesia apóstata.

Una de las personas que invitó nos dijo lo que é1 lerespondió.

Le dijo a este pastor rebelde: "Unavez seguí un pastor quehizo exactamente lo que estás haciendo. Ya he visto todo estoantes. Nadie me puede engañar dos veces. De ninguna maneravoy a seguirte".

Iglesia, dejemos de jugar. Basemos nuestra lealtad ycompromiso en principios, y no en emociones. ¡Los cristianosinmaduros viven de sus sentimientos! La lealtad se acabacuando laPalabra y sus principios se hacen a un lado.

Lalealtad se le debe a Dios y a Su Palabray a los principiosqüe establece Su Palabra.

67

Lealtad y deslealfad

Jonatan era un hombre de principios

Haz memoria y recuerda a Jonatán, erhijo de SaúI. Él se diocuenta de que su padre no tenía principios. También se diocuenta de que su padre tratabade asesinar a unjoven inocente.A{ que decidió ayudar a David, aunque emocionalmente eradificil para é1. Aun cuando sus u..ion.. estaban dirigidascontra su propia familia, élhizo lo correcto.

Algunas personas solo siguen los criterios familiares. Si setrata de su hermano o de su hermana, entonces debe estarbien. Aun cuando es obviamente incorre cto. Jonatán no eraasí. Mira lo que di jo:

Pero si mi padre intentare hacerte mal...si no te ro hicieresaber y te enviare para que te vayas enpaz...

1 Samuel20:13

Lección # 5La lealtad te costará relaciones y amistades

Todo tiene un precio: La educación tiene un precio; aun tusalvación tiene un precio. La Biblia dice que fuimosadquiridos por un precio. Lalealtad.también tiene un precio.

_ S:.leal a alguien significa que no puedes ser leal a todos.

La lealtad te costará relaciones y amistades. Mi reartad. aCristo ha significado que no puedo mantener algunas de misviejas amistades.

La lealtad es caraTelgo ciertos amigos con los cuales no puedo relacionarmemás. La razón de esto es mi lealtad al Señor. Me parecesorprendente que algunos cristianos dicen ser "sola]nenteamigos" de una persona rebelde.


Ellos dicen: "¡Ah, es solo un compañero de la escuela!".

Yo les pregunto: "¿Estás seguro?".

Ellos contestan: "Ah sí, es solamente una vieja amistad.Nunca hablamos de la iglesia o de algo parecido".

Quiero que medites en el siguiente versículo. Por favor nolo pases por alto.

...cualquiera, pues, que quiera ser amigo del mundoo seconstituye enemigo de Dios.

Santiago 4:4

Observa que ciertas amistades son equivalentes a lacnemistad con Dios. Ninguna explicación es necesaria. Lasola existencia de una de estas amistades implica enemistadcon Dios. Cualquiera que es amigo de mi enemigo, tambiénes mi enemigo.

No necesitas explicar mucho respecto a si es un viejocolega, un amigo de la sociedad o un vecino. La Biblia diceque la existencia de ciertas amistades es equivalente a ciertasenemistades.

No puedes tomar a la ligera las relaciones personales. Noson carentes de significado. Éstas significan algo. Cadaamistad o relación contribuirá con algo para tu vida. Megustaría aconsejar a todo pastor que observe las relaciones yamistades que sus asociados mantienen.

Una vez visité a un pastor asistente, amigo mío. Mientrascharlábamos, él pasó la mayor parte del tiempo alabando loslogros y éxitos de otro pastor (no los de su propio pastorprincipal). Virtualmente nada dijo de su propio pastorprincipal, o de su propia iglesia. De hecho, parecía máscercano a este pastor extemo que a su propio pastor principal.


La amistad que no fue valiosa

De regreso a casa, medité sobre la cercaniaque parecía existirentre este asistente y el pastor externo. Me pregunté: "¿cuántotiempo estará este asistente en su ministerio actual?i. y heaquí, pocos meses después tuve noticias de que este pastorasistente, amigo mío, había desertado.

Ninguna relación es carente de significado. ¡Amistad conéste significa enemistad con aquel! Tu compromiso con unacausa puede incluso costarte la relación con tu familia. Jesúsdijo:

Si alguno viene a mí, y no aborrece a su padre, y madre,y mujer, e hijos, y hermanos, y hermanas, y aun tambiénsu propia vida, no puede ser mi discípulo.

Lucas 14:26

Hay ciertas cosas que son virtualmente imposibles de verabiertamente. por ejemplo, es muy raro ver a dos sereshumanos teniendo relaciones sexuales públicamente. Lafornicación es algo que es improbable qu. ,r"u, con tus ojosfisicos. Sin embargo, la Biblia dice que debemos observardiligentemente para ver si hay fornicación enre nosotros.¿cómo se supone que reconozcamos a los fornicarios? Larespuesta es obvia. Se supone que debes estar alerta y buscarseñales de esto. Por ejempro, cuando una pareja de novios,que aún no están casados, se visitan mutuamente hastadespués de media noche.

Es lo mismo con el concepto de lealtad. La desrealtad no esflícil de detectar. Tienes que buscar señales de esto, y una dela señales es cuando hay amistades y relaciones nocivas. Tulealtad se revela a través de las amistades que conservas.Algunas amistades se romperán si estás siendo ieat a cristo. atu iglesia y atr pastor.

70I


La lealtad de Jonatán con David le costó la relación con supropio padre.

Y Jonatán respondió a su padre Saúl y le dijo: ¿Por quémorirá? ¿Qué ha hecho? Entonces Saúl le arrojó unalanza.*

1 Samuel 20: 32,33

Cuando Jonatán cuestionó la decisión de su padre de matara David, el rey Saúl estaba tan enojado que arrojó unalanza asu hijo. Observa que Jonatán casi pierde la vida por su lealtada David. La lealtad es costosa.

Lección # 6

La lerltad puede costarte cosas materiales

La Biblia nos enseña que cuando Moisés se convirtió enhombre, tuvo que escoger entre ser leal a Dios o al Faraón. Sulealtad a Dios le costó todo. Moisés pudo haberse convertidoen el próximo Primer Ministro de Egipto, pero su lealtad lecostó su ciudadanía, su pasaporte y su posición enla realeza.Lo perdió todo por Cristo.

Por la fe Moisés, hecho ya grande, rehusó llamarse hijode ta hija de Faraón, escogiendo antes ser maltratado conel pueblo de Dios...

Hebreos ll: 24,25

Si alguien te está dando dinero regularmente y se rebelacontra Dios y contra la iglesia, tendrás que escoger entreaceptar las lisonjas de Absalón, o hacer lo correcto. Si decidesacbrar de acuerdo con tus principios, obviamente tu efectivomermará. Pero, querido amigo, éste es el precio de la lealtad.

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' " i : l )


Lecciún # 7

La lealtad demanda anáIisis

Cada vez que tu lealtad, sea probada, tendrás que analizarmuchas cosas para poder mantenerte leal. un aniílisis es unestudio detallado o una interpretación de la información quetienes frente a ti. euiero mostrarte unas cuantas cosas quedebes analizar para arraigar tu mente y tu corazón en lo queestás haciendo.


Encontré a alguien con pasión por las almas

Itccuerdo una de las primeras veces que hablé con mi co-pastor principal. Fue en una habitación del albergue paraestudiantes de medicina de la universidad. Hablamos depredicar el evangelio en los pueblos y comunidades de nuestranación. Me di cuenta de que él tenia la misma pasión ypreocupación por las almas que yo tenía.

Algo en mi corazón repentinamente se iluminó y me dicuenta de que habia encontrado alguien con quien podríatrabajar. Esa plática aún está fresca en mi mente. Me ayuda amantenerme en el camino y ahacer lo que originalmente mepropuse. Por eso, hoy tenemos un ministerio evangélicomasivo. Cada vez que quiero hacer otra cosa, Dios merecuerda 1o que É1me dijo al principio.

También decidí recordar asociaciones y amistades pasadas.Unavez, un tipo insolente se extralimitó al difamarme con miamigo.

Cuidado con el pastor Dag

Ét A¡o: "Ten cuidado con el pastor Dag".

Mi amigo contestó: ¿Por qué me estás diciendo que tengacuidado con él?".

Él respondió: "Está metido en el ocultismo".

"¿Qué? ¡Debes estar loco!", mi amigo fiel continuó: ¿Sabeshace cuánto tiempo conozco a Dag? No pareces saber loduradera que ha sido nuestra relación".

Mi amigo fiel le señaló: "Algo debe estar mal contigo".

Cadavez que analices los acontecimientos del pasado, estote ayudará a peÍnanecer fiel.

Analiza el pasado

Quiero mostrarte cómo pablo pidió a Timoteo que analizaralas cosas. Antes que nada le dijo que analizara eipasado.

Por lo cual te recuerdo que avives eI fuego del don de Diosque hay en ti por Ia imposición de mis manos.

2 Timoteo l:6 LBLA

Timoteo era un hombre que probablemente se estabadesviando de su llamado. pabro escribió para recordarle lo quepasó en el pasado. No sabemos exactamente qué era lo quePablo le recordaba a Timoteo pero, debió haberse relacionadocon su llamado. Le dijo: "Te estoy recordando algo".

Piensa en todo lo que ha pasado en el pasado. Cómo tellamó Dios y cómo te trajo al lugar en el que estás. Siemprerecuerdo el mover y el llamado del Espíritu qu. .*p."é usentir a muy temprana edad. Tengo presente el celo y .i u*o.que siempre he sentido por ganar almas. Eso me ayuda apennanecer leal al llamado de Dios en mi vida.

Estoy seguro de que mucha gente no piensa en el pasado, nipor un momento.

I '

Lealtad y deslealfad

Analiza al individuo involucrado

Para permanecer leal por un largo período de tiempo,necesitarás hacer un buen análisis del individuo involucrado.Pablo le dijo a Timoteo que debía continuar en las cosas quchabía aprendido. Lo más importante: era recomendable qucTimoteo recordara qué tipo de persona era quien le habiaenseñado lo que él sabía.

Pero persiste tú en lo que has aprendido y te persuadisteosabiendo de quién has aprendido.

2 Timoteo 3:14

Cuando la gente empiece a venir con todo tipo de historiassediciosas y reportes calumniosos, piensa cuidadosamente elllo que están diciendo. Analiza al individuo que está siendocriticado, y si tiene sentido lo que están diciendo.

¿Quién gana más: un doctor o un pastor?

Una vez, alguien dijo que yo estaba predicando por dinero,tratando de enriquecerme rápidamente. Esta person¿lobviamente no era un pensante profundo. Si este individuoanalizara lo que dijo se daría cuenta de que muy poc¿tspersonas tienen el privilegio de ser médicos. También se daríircuenta de que debí haber estado loco para dejar la práctica dcla medicina cbn el fin de ganar dinero recopilando luscentavos de la gente. ¡Qué absurdo!

Hay formas mucho más fáciles de ganar dinero ejerciendocomo médico. Este tipo deshonesto se rehúsa a considernrhasta dónde han llegado todos mis colegas médicos y cuántodinero ganan.

En resumen, lo que estoy diciendo es: analiza al indivichroque está siendo criticado, y esto te ayudará a decidir si dche¡ser leal o no.


Pero tú, Timoteo, sabes bien lo que yo enseño y cómovivo. Sabes lo que pienso hacer y cuánto confío en Dios.Has visto mi paciencia, mi amor y mi fuerza parasoportar las dificultades. Sabes cómo me han maltratadoy cómo he sufrido...

2 Timoteo ¡:tO-t(nI,S)

Pablo dijo: "Sabes cuál es mi estilo de vida y conoces mirácter". É1 estaba apelando a Timoteo para que reconociera

tan íntimamente lo habia conocido. Cuando conozcode las cuales he escuchado rumores desfavorables, las

muy diferentes de cómo las retrataron. Trata a lainvolucrada en rumores para que llegues a conocerla

Solamente así tendrás la perspectiva completa.

¿Fue el pastor al club nocturno?

vezrrnamujer, que es miembro de mi iglesia, me dijo quevisto a uno de mis pastores llevar a una chica a un club

. Por un momento pensé en lo que esta chica decia,lo descarté. ¿Por qué descarté esta historia y la

ideré frívola? Cuando analicé a la persona que me estabala historia, y al pastor involucrado, sentí que era una

ión ridícula. Conozco al pastor desde hace muchosy nunca he tenido motivos para dudar de su integridad.qué habría de escuchar los cuentos de alguien con unaalidad tonta, de cuyos motivos no estoy seguro? Porto. tomaría una acusación como ésta más seriamente side más de una persona.

Contra un anciano no admitas acusación sino con dos o

tres testigos.

1 Timoteo 5:19

lealtad demanda análisis continuo frente a acusaciones

, rumores e historias calumniosas.

14 75

,ill]1t

irrll i r lliilli

lnilrill,;l]i

ili*ii*.,i l iilrlil,illri i l

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Lo apoyé hasta que...

Hace algunos años, un hombre de Dios, a quien yo amaba, fucacusado de cometer adulterio con una mujer que era miembrode su iglesia. Yo había escuchado a este pastor predicar yenseñar muchas veces, yhabia sido tocado por el don de Diosen su vida. Así que cuando este rumor fue confirmado, lcescribí una carta animándolo

Le dije que estaba orando por él y que podía contar conmigo.Enfaticé que aún creía en él a pesar de 1o que había pasado. Sentíque debía ser leal a él porque probablemente había cometido unterrible error del cual ya se había arrepentido.

Una chica en el cuarto de hotel

A pesar de que, al calor del escándalo, mucha gente critictiaquel pastor, yo constantemente lo defendía tanto en públicocomo en privado. Como sabes, la Biblia dice que el justo cacsiete veces y se levanta otravez. Así que creí que se levantarí¿rotra vez. Sin embargo, pocos años después, pasó algo quchizo que yo dejara de ser leal a esa persona.

Visité a este ministro en un hotel porque tenía un mensajepara é1. La recepcionista me indicó en qué cuarto schospedaba mi amigo. Llegué a su puerta y toqué. Alguicrrvino a la puerta y Ia abrió. ¡Era una chica semidesnuclirenvuelta en una toalla muy ligera que sostenía por el frentc!Me quedé sorprendido.

"Ah, ¿está el pastor?", pregunté. "Tengo un mensaje para é1",

Ella sonrió dulcemente y dijo: "Sí está en la cama".

Dejé el mensaje tartamudeando, y salí ofuscado.

Mientras salía del hotel me pregunté: ¿Qué estaba hacienrkresta chica desvestida en la habitación de este hombre de Dios'/¿No está este hombre cansado de escándalos? Entonces analicé


situación. Años después del escándalo, este pastor aun estabalucrado en comportamientos cuestionables e inmorales. Fue

ese momento que mi lealtad para este individuo cesó.

Analiza la forma de las palabrasque has escuchado

Retén la forma de las sanas palabras que de mí oíste...

2 Timoteo 1:13

Se supone que debes verif,rcar lo que el pastor te predicael púlpito. ¿Es preciso? ¿Es ésta la Palabra? Esto te

a saber si permaneces fiel a ellos o no.

Y éstos eran más nobles...escudriñando cada día lasEscrituras para ver si estas cosas eran así.

Hechos 17:11

También se supone que debes comparar lo que están ahoracon lo que solían predicar. Esto es porque algunoscon predicaciones basadas en la Biblia y terminan

todo tipo de doctrinas raras. Cuando ya no es la palabraDios, se supone que debes "desertar del desertor".

¿Tu pastor está predicando lo correcto?

nos ministros se han desviado de la corriente principal dedoctrinas bíblicas y se han ido a versiones extremas de

verdades fundamentales. Hay grandes verdades sobreEspíritu Santo, la oración, la prosperidad, etc. Pero todbs

verdades pueden ser pervertidas y malinterpretadas.no dijo que podríamos silbar en lenguas o ladrar y

a las personas cuando estamos en el Espíritu. Sin. esto está siendo enseñado como verdades bíblicas.

76

tengámonos en la corriente principal.


Tenemos que analizar el tipo de mensaje que nos dannuestros hombres de Dios. ¿Nos ha estado engañando todo eltiempo? ¿Normalmente difama a otras personas? ¿Le gustacontar historias? Si de repente escuchas a'na persona cnticar aalguien a quien tu amas y en quien confias, inarizala clase decosas que esta persona ha estado diciendo. probablemente haestado diciendo el mismo tipo de cosas. Esto te aryudaráa decidirsi puedes confiar en él o no. Recuerda esta pequeña frase:t'Aquel que te miente sobre otros, mentiró a otris iobre ti,t.Lamentira generalmente es una enfermedad crónica.

Él predicaba su opinión

Generalmente, ¿predico mi opinión, o predico La palabra?

Unavez yo estaba en una reunión con un grupo de pastoresque se llevó a cabo en mi ciudad. uno de ellos dijo: 'buandopredicamos en nuestras iglesias los domingor poi ra mañana,generalmente damos nuestra opinión".

¿Dijiste que predicas tu opínión?, le pregunté.

"Sí, todos nosotros predicamos nuestra opinión", él insistió.Lo reté ahí mismo: "Se supone que debemos predicar la

lalabra de Dios, y no nuestras opiniones".

Como debes saber, hay una diferencia entre tu opinión y lalalabra de Dios. No aceptes lo que alguien dice, solo porquién es esa persona.

Algunos predicadbres son hábiles

[lgunos predicadores son hábiles con las palabras. La Biblia/ice que ellos encantan los corazones de los sencillos con susgráximas que suenan bien. No res permitas sarirse con lafuya con sus pequeñas frases hábites. ¡confróntalos con lo4ue dicen! Todo lo que se dice debe estar sopesado con la


escrita. Si no está sopesado con la Palabra, entoncesinaceptable. Analiza las palabras que estás recibiendo, ¿esopinión de alguien, o la Palabra de Dios?

Estoy tratando de cultivar un hermoso jardin en mi casa pero

0stoy teniendo muchos problemas con la hierba silvestre. Es

dificil notar la diferencia entre el pasto real y la hierba silvesfre.

La silvestre parece crecer más rápido; es más vistosa y

llamativa. Sin embargo, el buen jardinero debe analizar la

dlferencia, sacar la mala hierba y regar los buenos pastos.

Analiza la Palabra de Dios

En una ocasión tuve que decir a los miembros de mi iglesiaque se fijaran en un individuo rebelde que pertenecia a la

iglesia, y que se apartaran de é1. Algunas personas se

sorprendieron de que yo hubiera dado tal instrucción.

Nosotros nos fijamos en los rebeldes

Ellos preguntaron: "¿Cómo puedes pedirnos que nos alejemosde un hermano?" Unavez más, se trataba de personas que no

leen su Biblia. Lapalabra de Dios dice:

Mas os ruego...que os fijéis en los que causan divisiones ytropiezos...y que os apartéis de ellos.

Romanos 16:17

A través de todas las escrituras encontrarás el registrohistórico de Lucifer, el rebelde; de Absalón, el asesino depapáy de Adonías, el usurpador. También, Ahitofel, el traidor;

Seba, el que maldijo al rey David, y Judas quien traicionó a

Jesús son algunos ejemplos de gente que traiciona. ¿Acaso nopodemos esperar ver este mismo tipo de personas en la vidareal de la iglesia? La Biblia es un libro práctico y declara:

i

78


¿Qué es lo que fue? Lo mismo que será...

Eclesiastés 1:9Lee tu Biblia y analiza lo que está diciendo. Te vas a dar

cuenta de que no estamos experimentando algo inusual.

¿Cometió Jesús un error?

¿Cómo pudo Jesús escoger un equipo de pastores, solamentepara que uno de ellos se convirtiera en un traidor? cuandoJesús escogió a sus líderes, uno de enos se transformó enun demonio. No te sorprendas si uno de tus líderes setransforma en un villano. En cuanto a esto, alguien podríacuestionar la habilidad de Jesús para escoger líderes. Jesústrató de escoger lo mejor, pero mira lo que pasó. Si tunombras pastores y uno de ellos se welve an to contra.recuerda que lo mismo le pasó a Cristo.

El discípulo no es superior que su maestro...

Lucas 6:40

4¡"

"''/o-'r,n sJ'bncL' u /^J u^

Capítulo 5

Signos de deslealtad

ace tiempo aprendí que los líderes a menudo noconocen a su rebaño como realmente es. Si eres unlíder, la gente aparentará contigo todo el tiempo. Te

ocultarán sus deficiencias y solo te dirán las cosas que ellossaben tu quieres oír. Te elogiarán porque saben que te gustaque te animen.

Cuando te relacionas con alguien que es desleal no esperesque esta persona te anuncie: "No te apoyo". Todo buen líderdebe tener cuidado de lo que yo llamo Signos de Deslealtad.

. Líderes: cuidado con las señales

Estas señales te ayudarán a navegar por el laberinto de laspersonas que te elogian. Cuando aquellos que rodeaban aJesús aparentaban elogiarlo y reconocerlo como gran líde¡Jesús no se fiaba de ellos.


Pero Jesús mismo no se fiaba de ellos, porque conocía atodos, y no tenía necesidad de que nadie le diese testimoniodel hombre, pues él sabía lo que había en el hombre.

Juan 2:24-25Ningún buen líder debe someterse a los hombres. Tampoco

debe confiar totalmente en ro que la gente esté diciendo. porfavor, recuerda que Jesús fue aclamado y alabado cuandoentró a Jerusalén el Domingo de palmas.

No confíes en todo el mundo

En un cierto sentido, debes aprender a tomar todo con cautela.En otra parte de la Bibria, los mismos hermanos de Jesús lesugirieron que hiciera público su ministerio.

Y le dijeron sus hermanos: Sal de aquí, y vete a Judea,para que también tus discípulos vean las obras que haces.

Juan 7:3Ellos lo animaron explicándole que nadie que quiera tener

un ministerio de grandes alcances debería mantenerse ensecreto. Recuerda, ellos eran los propios hermanos de Jesús.Jesús simplemente contestó y dijo: Mi tiempo aun no hallegado. En Juan 7:5 la Biblia revela que este consejo, quevenía de sus propios hermanos, no era genuino.

Porque ni aun sus hermanos creían en é1.

Juan 7:5Aquí puedes ver que un líder a menudo está suieto a

consejos hipócritas y a erogios falsos. por esta razói, todobuen líder debe aprender acerca de ro que yo llamo "señalesde deslealtad".

Las siguientes son algunas de las señales que la gente dacuando son desleales o desleales en potencia:

Signo,s de deslea.ltad

l. Un líder que te decepciona en tiempos de presión

o crisis

( )bserva a aquellos líderes que se ausentan cuando la iglesia¡rtraviesa tiempos dificiles. Ten cuidado con la gente que se¡¡usenta en los tiempos dificiles. Es en tiempos bajo presión

cuando ves el verdadero carácter de una persona. Al calor deIn situación es posible que tengas que reprender severamenten alguien, o que tengas que presionar a aquellos que trabajancontigo. Observa cómo se comportan en tiempos como ese.Su comportamiento te dirá algo sobre su lealtad.

Tú esperas que en tiempos de guerra todos cooperen. Hacetiempo, tuvimos una crisis en nuestra iglesia relacionada con lasfácciones dentro de nuestra comunidad. Un día, al calor de loshechos, tuvimos que ir a ver ciertas autoridades del gobierno.Cuando fuimos a verlos, nos dijeron que querían ver si teníamosapoyo de la gente local que vivía en la comunidad.

Los tres desertores

Yo dije: "Oh, eso no es problema; en nuestra iglesia tenemosalgunos miembros de la comunidad". "Incluso tengo algunosmiembros de la comunidad que trabajan en nuestra oficina".

Así que, dejé un mensaje urgente a algunos de lostrabajadores de la iglesia (quienes tarnbién eran pastores enentrenamiento) para que juntos visitáramos a estas autoridadesdel gobierno. Yo quería que las autoridades vieran que teníamosapoyo genuino de la comunidad. ¿Creerías que estos pastores enentrenamiento no fueron? No fueron a ver a las autoridadesgubemamentales en apoyo a la iglesia. Me sentí realmentedeprimido y abandonado en tiempos de guerra.

Después de la crisis confronté a los tres deseftores.


Dos de ellos se disculparon

Poco después, dos de ellos se disculparon por habennt.abandonado en tiempos de crisis. No obstante, la tercerrrpersona implicada no ofreció disculpa alguna. yo decidí n.decirle nada sino sólo observarlo. Me di cuenta de que habírrunafalta de compromiso total. No me sorprendió cuando unassemanas después, en mi escritorio habia una carta de estcmismo hermano. Siempre sé cuando una cartaes de renuncia.

RenuncioEsta carta en particular tenía sólo un enunciado: "Renuncio ¿rsu organización". Nunca volví a ver a este hermano, y no mcinteresaba volver a verlo. Ten cuidado con ros que te áejan entiempos problemáticos. probablemente no te sean leales.

¿Por qué Pablo dijo que no trabajaría con er reverendo JuanMarcos? Porque Juan Marcos se había apartado de ellos entiempos de crisis.

Pero a Pablo no le parecía bien llevar consigo al que sehabía apartado de ellos [Juan Marcosl...

Hechos l5:38

2. Los líderes que te decepcionan cuando están bajopresión

He notado que ciertas personas simplemente no vienen alaiglesia o no participan cuando están enfrentando retosfamiliares, o cuando tienen problemas financieros. A menudoestoy bajo presión por varias partes, (ocuparme de la Catedral,tratar con situaciones respecto a iglesias filiales, pastores,terrenos, propiedades, personal, salarios, cartas, críticas,llamadas telefonicas, emergencias, presiones por los viajes yla familia). Pero en medio de todo esto Lengo que perrnanecerenfocado y cumplir con todas mis obligaciones. Es importante

Signos de de,slealtud

que no me colapse ni abandone a las personas cuando estoybajo presión.

Como diente roto y pie descoyuntado es la confianza en elprevaricador en tiempo de angustia.

Proverbios 25:19

Hay personas que a menudo se ausentan cuando tienenproblemas que conciernen a sus casas y familias. ¿Has notadoque estos problemas no les han impedido ir a trabajar? Todolíder que te deja cuando está bajo presión es una personapotencialmente peligrosa.

Aun así, los pastores tienen que predicar

Algunas veces muchos pastores tienen que predicar losdomingos en la mañana después de haber tenido desacuerdoscon sus esposas camino a la iglesia. Aun así tienen queministrar bajo la unción. Si se demrmbaran bajo la mínimapresión, no serían ministros confrables.

3. Líderes que tienen debilidades morales

Si tienes un líder con un problema de inmoralidad persistente,por favor fijate en esa persona. Un día podría decepcionarte ovolverse en contra tuya. ¿Por qué es esto? La Biblia dice queun líder debe vivir una vida santa, tratando a las jóvenes comohermanas y no como novias.

[Tratando]...a las jovencitas, como hermanas...

1 Timoteo 5:2

Una persona que vive continuamente en pecado, a menudoestá en rebelión contra Dios. Esta actitud de rebelión puede,en cualquier momento, dirigirse contra cualquiera de losrepresentantes de Dios.

84 85


BI pastor se fue enojado

Posiblemente también tendrás que disciplinar a tal hermanopor sus effores. En su enojo por tu corección puede irse enrebelión. Personas como él generalmente andan por ahíinventando malas historias. Como puedes ver, tienen que daruna explicación a su salida de la iglesia.

4. Los líderes que tienen debilidades financieras

Una vez más, alguien que es ladrón también est¿i en rebelióncontra Dios. Esta rebelión, con el tiempo se tornará en contra delos pastores. Si tal ladrón es conffontado por sus malas obras, esprobable que se enfarezca contra ti. También, en su enojo por lacorrección, puede irse de la iglesia y difundir historias negativasacerca de ti, diciendo que ¡tu eres el verdadero ladrón! Recuerdaque muchos traidores y rebeldes también son ladrones.

...era ladrón [Judasl...

Jutn 12:6

5. Líderes mundanos

Un líder a quien le gusta ver películas mundanas y pervertidas,debe ser observado. Le gusta la música mundana y sabe todaslas letras de las canciones. Alguien que admira las cosas delmundo seguramente es atraído a éste. Esta persona te podríaabandonar tal y como Demas abandonó a Pablo.

Porque Demas me ha desamparado, amando estemundo...

2 Timoteo 4:10

6. Líderes que piensan que pueden hacer mejor loque tú estás haciendo

Es peligroso tener a cualquier persona que me estéobservando, a mi, el pastor principal, y que por su mente

Sígnr.ts de dc,sleu ltud

crucen los pensamientos: "Yo podría hacerlo mejor", o "Siluviera la oportunidad, podría ministrar como lo hace é1, eincluso probablemente mejor". Recuerda que Absalón pensóque podía hacer el trabajo de su padre mejor de lo que su padrelo hacía. Absalón di io:

¡Quién me pusiera por juez en la tierra, para que viniesena mí todos los que tienen pleito o negocio, que yo les haríajusticia!

2 Samuel 15:4

Una persona no está haciendo lo que hace porque sea lamás indicadapara hacerlo. Lo está haciendo porque Dios lapuso ahí. Yo no soy el pastor de mi iglesia porque sea el mejorpastor. Estoy aquí porque Dios me puso aquí. Es posible quehaya personas que sean aún mejores pastores de lo que yo soy.Sin embargo, Dios me puso aquí en lugar de a ellos.

David era el rey porque Dios lo hizo rey. No era el reyporque fuera la persona más calificada paru serlo. Algunasveces el asistente puede parecer más apto para ciertas cosasque el líder. No obstante, no cometas el error de pelear encontra del orden que Dios estableció. ¡No vas a tener éxito! EsDios quien establece, y es Dios quien quita si así lo desea. Nopuedes quitar 1o que Dios puso.

Y a unos puso Dios en la iglesia...

1 Corintios 12:28

7. Cualquier líder que esté preparado para ^t^car

asu propio padre o a su autoridad principal en elministerio

Ten cuidado con las personas que vienen a ti de otra iglesia enla cual crecieron. Guarda tu distancia de ellos cuando digantodo tipo de cosas negativas acerca de sus pastores anteriores

86 8i

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y de sus padres en el señor. Recuerda que Absarón estabadispuesto a atacar a su propio padre.

...He aquío mi hijo [Absalón]... acecha mi vida...

2 Samuel 16:11

¡Tal persona es mortal! No admitas en tu redil a unapersona como Absalón, pensando que te será fiel. Recuerdaque en su mente estuvo atacar a su propio padre. Absalónpersiguió a su propio padre fuera de la ciudad. Nuncaestablezcas amistad con alguien que ataca a su propio pastor.

He escuchado cuando algunos pastores dicen todo tipo decosas negativas sobre su propio pastor principal. Tal vezpensaban que se estaban ganando mi solidaridad, pero entremás hablaban más "Absalónicos" y traidores los encontraba.Por eso, dentro de la estructura de mi iglesia es casi imposibleque te conviertas en pastor sin haber crecido dentro.

8. Líderes lastimados que nunca se han recuperadode sus heridas

Yo observo de cerca a todas las personas que han sidolastimadas por una situación u otra. En el curso normal de lavida de la iglesia, muchas cosas pasan que pueden causarheridas u ofensas- Yo he descubierto que hay dos tipos depersonas. un tipo, se recupera de la ofensa y continúa con suvida. El otro, parece albergar falta de perdón. observa a estaspersonas. Son desertores potenciales.

Muchos rebeldes han sido heridos antes

casi todo traidor ha sido lastimado en un momenro u otro desu vida. sólo hurga en la historia de los anarquistas.Descubrirás que fueron heridos por algo que fue dicho ó hechocon anterioridad. Recuerda cómo Absalón estaba furioso


contra su hermano Amnón por haber violado a su hermanaTamar.

Absalón aborrecía a Amnón, porque había forzndo aTamar su hermana...

2 Samuel 13:22

Dos años después de este acontecimiento, ¡Absalón dio elgolpe! La profunda herida finalmente produjo fruto. Todaherida profundamente arraigada un dia dará el fruto de larebelión.

9. Líderes que no están preparados para ser entrenadoso reentrenados en el ministerio

Observa a las personas que dicen cosas como ésta: "Yo era unlíder antes de asistir a esta iglesia". "He sido líder por muchosaños en tal,y tal iglesia". Lo que esta persona está diciendo es:"Yo ya he sido entrenado y tu programa de entrenamiento mees innecesario".

Querido pastor, no cometas este error. Las personas quevienen de otra institución necesitan ser re-entrenadas paracubrir tus necesidades. No permitas que nadie de otra iglesiaintroduzca otro espíritu u otra filosofía a casa.

¿Eres un árbol viejo?

Hay dos tipos de árboles el joven y el viejo. Cuando un árboles joven puede ser doblado, cuando es viejo ya no puede serdoblado. No trates de doblar un árbol viejo. En otras palabras,no trates de enseñar a un peffo viejo trucos nuevos. ¿Qué eslo que estoy diciendo?

Me he dado por vencido altratar de re-entrenar personasbuenas que vienen de otras iglesias. Pablo entrenó a Timoteoy le dijo qué hacer exactamente. Le dijo qué predicar y cómo

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ministrar. É1 lo llamó, mi hijo Timoteo. Timoteo, obviamenteestaba preparado para entrenar y re_entrenar personas.

¡Oh! Timoteo, guarda lo que se te ha encomendado...

Timoteo 6:20

10. Líderes que no están preparados para hacertrabajos menores

Cualquiera que no esté preparado para hacer trabajos menorespuede ser muy altivo para el ministerio real. En cambio, losdiscípulos hicieron trabajos menores; fueron ujieres,

-"rá.ur,mensajeros y pepenadores. Sin pena alguna, recolectaroncestos de desperdicios de pan y huesos de pescado, frente amiles de personas. Fueron enviados a hacár mandados paracomprar comida, y a entregar mensajes sencillos. yo observoseriamente a los individuos petulantes que se sienten superioresa otros y piensan que ciertas tareas están por debajo de ellos.

La gente petulante

A través de los años, he observado cómo ciertos individuos demi rebaño se han rehusado a involucrarse en trabajos menoresy raramente han aportado algo al ministerio. yo reprendo a lospastores que se muestran demasiado elitistas y estirados comopara involucrarse en trabajos sencillos. Jesús nos enseñó laimportancia de ser un líder que se ensucia las manos.

...mas yo estoy entre vosotros como el que sirve...

Lucas 22:27Por eso, los estudiantes de mi escuela bíblica se involucran

en tareas como lavar los baños y limpiar los pisos. Esto lesayuda a prepararse para ser líderes prácticos y menospretenciosos. Cuidado con estos altivos. No harán g.un

"oruen el ministerio del Señor Jesucristo.


Y dijo... si no os volvéis y os hacéis como niños, noentraréis...

Mateo 18:3

El evangelista de la cafetería

Nunca olvides a Felipe, el evangelista que primero fue enviadoa trabalar en la cafetería de la iglesia. Cuando se le pidió queresolviera todos los problemas de la iglesia en relación con laoomida, é1no dijo que eso estaba por debajo de su dignidad. ¡Nisiquiera mencionó que é1 era llamado a ser evangelista! Dehecho, porque fue llamado a ser evangelista es que Dios le diola oportunidad de ser coordinador del comedor.

Si Dios te ha llamado a evangelizar el mundo es posibleque tengas que empezar haciendo trabajos menores.

¡Nunca lo olvides!

11. Un líder con un matrimonio tormentosopersistente

Todo el mundo tiene dificultades en el matrimonio. Todapersona honesta lo confirmará. Sin embargo, observa a laspersonas que persistentemente tienen problemas en sushogares. En muchas ocasiones, la causa de esto es el orgullop_sf mal carácter. No es recomendable que sea ministroalguien que no puede mantener su propia casa en orden.

...que gobierne bien su casa...

1 Timoteo 3:4

En matrimonios infelices y llenos de riñas, a menudoencuentras gente que ¡ro.qabe pedir per{óB gupndo ha hecho

{lgo incorrecto. Si esta característica se perrnea al ministerio,tendrás relaciones turbulentas e infelices entre los ministros ylos miembros de la ielesia.

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l

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12. Líderes que se irritan y reaccionan cada vez quclos corriges

Un líder tendrá que corregir frecuentemente a sus subordinados.Cuando una persona se irrita por la corrección, seguramentcdebe haber algunos cuestionamientos sobre su carácter. Unverdadero estudiante mrnca se enojará o se irritará cuando locorriges. Recibirá gustosamente la corrección que le permita seruna mejor persona.

Mejor es el muchacho pobre y sabioo que el rey viejo ynecio que no admite consejos.

Eclesiastés 4:13

El simple hecho de que una persona se irrite te dice que noencajará en tu organización. Observa que Pedro no se irritó oreaccionó cuando Jesús lo reprendió severamente.

Pero é1, volviéndose, dijo a Pedro: ¡Quítate de delante demí Satanás!...

Mateo 16:23

13. Una persona que da excusas y continuamente s(,justifica

Cuando una simple instrucción se convierte en un prolongackrdebate, estás tratando con un posible anarquista. Recuerdo ¡run hermano que usó inadecuadamente cierto equipo de tiriglesia. Cuando lo confronté, 1o negó. Un par de semanas mrisIarde, nos encontramos con evidencias de que había heclrouso inadecuado de la propiedad de la iglesia.

El continuó argumentando

¿Creerías que a pesar de la evidencia inefutable y documentrtlir.este líder su inocencia durante dos horas? Yo sólo hr


sorprendido. En lo que a ti respecta, recuerda tenercon aquellos que no pueden admitir sus errores.

del ejemplo del rey Saúl quien se justificóndo obviamente había desobedecido a Dios. A pesar de la

le evidencia, Saúl insistió:

...he obedecido la voz de Jehová...

I Samuel l5:2O

Esta negación insensatahizo que el Señor rechazara a Saúllo reemplazara cor el rey David. Cuidado con los líderes

constantemente niegan sus grrores. Parece que nunca seNunca tienen algo de qué disculparse. Al contrario,

enojan y se irritan cuando tu pareces estar molesto por algoestán haciendo. Te voltean las cosas y te hacen sentir que

eres el duro. Sin duda, el castigo de lanecedad es un severo

...él también te ha desechado para que no seas rey.

1 Samuel 15:23

Una persona que no cumple sus promesas

ado con los hermanos que hacen propuestasimoniales a las jóvenes solo para decepcionarlas unos

después. Una persona que constantemente hacey las rompe, no es de confianza. No pienses que la

lidad permanecerá solo en el terreno de las relaciones. Definitivamente se propagará a las relaciones con

pastores colegas.

,,.E1 que aun jurando en daño suyo, no por €so cambia.

Salmos 15:4

infidelidad es un defecto del caracter y fasciende a cada árealr vida de las personas. Si un hombre es infel a su prometida

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(novia) es probable que también a ti te sea infiel un día. Yo respeloa las personas que dicen: "Te prometo hacer esto", y años despuóshacen exactamente lo que dijeron que harían.

Me casé con ella

El26 de agosto de 1985 le dije a mi prometida (ahora, espos¿r)que url día me casana con ella. Cinco años más tarde ¡lo hicc!Observa a las personas que cumplen sus promesas en las cosaspequeñas; probablemente las cumplirán en las cosas mayores.

15. Un líder que está buscando promoción y

reconocimiento

...Adonías...se rebeló. diciendo: Yo reinaré...

1 Reyes 1:5

Adonías era una persona que buscaba buenas posiciones. Apesar de que era un príncipe, quería ser rey. En una ocasión lcinsinué a un líder que yo tenia la intención de nombrarkrpastor en un futuro cercano.

El pastor no pudo esperar

Para mi sofpresa, me enteré de que habiapedido a un pequcr)ogrupo de la iglesia que lo señalaran y le dijeran: "Pastor fularrode tal, te amamos". É1 no pudo esperar su nombramiento público,En cuanto a ti, observa a las personas que buscan bue¡¡rrposiciones. Mucha gente tiene la posición pero no hacc elfabajo. Asegurate de que tus líderes estén haciendo el trabir¡rrque coffesponda a su puesto.

16. Una persona desconocida

Pastores, no sean ingenuos. No asignen puestos delicados ¡tindiüduos poco conocidos. Permitan a la gente nuevapermanccltf


gnffe ustedes el tiempo suficiente antes de nombrarlos líderes.Alguien desconocido es un factor peligroso.

Toda persona nueva es un traidor en potencia hasta quere pruebe lo contrario. Recuerda que cuando los discípulostuvieron que escoger a alguien para rcemplazar a Judas,Éscogieron a alguien que había estado con ellos el tiempo¡uficiente.

Es necesario, pues, que de estos hombres que han estadojuntos con nosotros todo el tiempo... uno sea hecho testigo...

Hechos l:21.22

17. Un líder que nunca ha sido criticado

persona que nunca ha sido criticada, a menudo secuando sus superiores están bajo ataque. Él piensa

debe haber algo de verdad en la crítica que se levantótra ellos. Generalmente piensa que si haces lo correcto

serás criticado! Esto es un gran engaño.

Los más jóvenes todavía no han sido criticados

es un engaño que es común en todo líder sin experiencia.líder inmaduro puede incluso unirse al "enemigo" si sientees un caso con fundamentos suficientemente sólidos. Al

me he dado cuenta de que no importa qué tanto tratescontar tus experiencias a ciertas personas, simplemente no

comprender lo que estás diciendo.

Un líder que ha estado bajo el fuego de la crítica es diferentealguien que nunca ha sido criticado. Cuando una persona

ra encuentra críticas y calumnias en su ministerio, lojará de manera diferente porque comprende cómo trabaja

94 95

Lealtao, desreartad

la,nrQquinaria del engaño. Una persona madura, como Cristo,saDe que esas cosas son parte de un ministerio normal.

"'$orque es necesario que vengan tropiezos...

Mateo 18:7

18' \n líder que no dice amén o no sonríe cuandosstás predicando

Pd: Íder leal apreciará los sermones de su pastor. Su apoyonacla el pastor es demostrado cuando constantemente verbaliz¿rsu 4\uerdo diciendo "Amén". No puedes decirme que laexprssión en tu cara y tu silencio nada significan. El silencioalgo significa. Y la expresión en tu cara algo significa.

¡Sin comentarios por dos años!

lu BiUtiu dice que Absalón no dijo nada bueno ni malo durantc

o:t \ños. ¿Cómo puedes no hacer ningún comentario uoDse\ación durante dos años completos, y después invitarme irma fiesta? Esto es lo que Absalón hizo asu hermano Amnón.

El silencio de Absalón. y la ausencia de reacción hacia suherrnqno significaban

-*íro. ¡Significaban un asesinato a lir

vista! rorqrie Dios sabe que la expresión facialalgo significir,

lto.")"jó a Ezequiel y alercmías no asustarse por la expresi(rnraclaf de las personas.

N\ t"-u. delante de ellos'...

Jeremías 1:8Un líder adusto que hace muecas, que no tiene comentarios

que h.gssr. debe ser observado.


19. Una persona que no toma notas cuando estáspredicando

Y me dijo: escribe; porque estas palabras son fieles yverdaderas.

Apocalipsis 21:5

La Biblia nos enseña a escribir palabras fieles y verdaderas.Observa a las personas que no toman notas cuando est¡ásürseñando. Esto es una señal de que piensan que saben todo.

ien que piensa que sabe todo 1o que estiás enseñando, no debecerca de ti. Es posible que esté diciendo: "¡Yo soy tan buenohr! ¡Y no hay nada nuevo que tu puedas enseñarme!"

El sabelotodo

una clase de salud comunitaria en la escuela deicina, aprendí una valiosa lección sobre el maneio de la

ión de salud pública. Se nos enseñó que cada vez queaventuráramos a dar una clase de salud pública, debíamos

psicológicamente sobre ciertas personalidades enaudiencia. Una de éstas era el sábelotodo. Los sábelotodotoman notas porque 1o saben todo. Una cosa que tu no

itas es un sábelotodo como líder asociado.

Juan el apóstol no pudo ministrar efectivamente a Diótrefesue éste se sentía demasiado grande para recibir algo de(le gustaba tener el primer lugar). Creo que este personaje

la Biblia no se tomaba la molestia de tomar notas mientraspredicaba.

Diótrefes se sentía demasiado grande para recibir. Juan diceDiótrefes no lo recibió.

,r.p€ro Diótrefes, al cual le gustaentre ellos, no nos recibe.

tener el primer lugar

)^ 1" tS T. La traducción literal de la versión King James en inglés es como srt',rr

1\o Iem\s sus rostros.

97

3 Juan 1: 9


ciertamente, todo líder que no toma notas cuando estáspredicando, debe ser observado.

20. Una persona que no es fiel al trabajo de otrapersona

observa las actitudes que las personas tienen hacia susresponsabilidades. Si manejan los negocios y las propiedadesde otras personas con cuidado, probablemente manéjarán tLrministerio con cuidado. Nunca sabes cómo se comportancuando están lejos de tu vista. pero cuando las ves, sóloobserva cómo manejan el auto o la propiedad de otraspersonas.

Observa a las personas que manejan las pertenencias deotras personas con imprudencia.

Y si en lo ajeno no fuisteis fieles, ¿quién os dará Io que esvuestro?

Lucas 16:12

21. Un líder que no da diezmos y ofrendas

cualquiera que va a un restaurante con la intención de nopagar su comida es una persona peligrosa. Cualquiera que sebeneficia de la iglesia, pero en secreto no la apáya, necesitaser observado, Es un ladrón y un traidor disfrazado.

Monitorea sus ofrendas

No puedo monitorear las ofrendas y los diezmos de toda laiglesia: Pero sí monitoreo los diezmos de mis líderes. Todolíder que no da sus diezmos puede ser un traidor. Comopuedes apreciar, el dinero no debe ser problemaparaningúnlíder. La Biblia nos enseña que una persona que no da susdiezmos es ladrón.


¿Robará el hombre a Dios? Pues vosotros me habéisrobado...en vuestros diezmos y ofrendas.

Malaquías 3:8

Por lo tanto, te declaro que cada ladrón es un traidorpotencial.

¡Obsérvalo!

22. Líderes que no asisten a ciertas reuniones

Es importante para los líderes asistir a todas las reuniones. Tomanota de aquellos que constantemente se ausentan de ciertasreuniones. Siempre tienen excusas, pero ¡toma nota de esto!Recuerda que Judas siempre se iba a otras misiones cuando losdiscípulos convivían con Cristo. Recuerda que Tomás estabaausente cuando Cristo apareció después de Su resurrección.

El ausente se vuelve traidor

Yo creo que Judas se convirtió en un traidor por sus frecuentesausentismos. También pienso que Tomás se convirtió enescéptico porque se perdió de una reunión muy importante.

...Pero Tomás...no estaba con ellos cuando Jesús vino.

Jaan20z24

Definitivamente, la ausencia de ciertos líderes en algunasreuniones traerá como resultado que ellos sean diferentes delos miembros fieles de tu equipo.

La asistencia a todas las reuniones importantes es esencialpara mantener la lealtad. No pases por alto a los líderes queparecen estar muy ocupados para asistir a reuniones en las quese discutirán cosas importantes. Después de un tiempo, talespersonas serán diferentes del resto de tu equipo.

99


23. Una persona que aprueba a alguien que tomadecisiones equivocadas

Y se había puesto de acuerdo con Joab... los cualesayudaban a Adonías.

1 Reyes l:7

Joab aprobó las ideas rebeldes de Adonías. Esto se debió aque Joab mismo era rebelde. Habia mostrado un espírituindependiente a lo largo de la vida y el ministerio del reyDavid. En lo que a ti respecta, observa las cosas que tuslíderes admiran e involúcrate con ellas. observa las cosas quelos miembros de tu equipo aprueban.

¿Qué admiran tus líderes?

Hace muchos años, una persona, en el proceso de convertirse enun rebelde, hizo comentarios favorables acerca de otro rebelde.Dijo cómo ese pastor disidente pareciatener éxito en su facciónescindida. Euforico, hizo la observación de cómo este desertorhabía adquirido un auto nuevo después de haberse rebelado."Est¿í llevando un buen programa", exclamó. Apenas unos pocosmeses después, este sujeto organizó su propia rebelión.

24. Líderes que no están preparados para hacer cosasque no eligieron

Los líderes deben estar preparados para hacer lo que se les pida.Si tu esperas que otros te obedezcan, recuerda que se requiereque obedezcas instrucciones ff primero. Algunas personasquieren sentarse donde quieren, y hacer lo que quieren. observaa alguien que, por no estar haciendo lo que le gusta, se muestrereacio en lo que esté haciendo.

Haced todo sin... contiendas:Filipenses 2:14

Signos de deslealtacl

Esta escritura nos esta diciendo que hagamos todas las cosascon gozo, sin discusiones. Aun las cosas que no queremos hacer.

25. Una persona que te envenena en contra de otros

La caractenstica fundamental que todo el mundo recuerda deuna serpiente es que ¡puede envenenarte! Todo cristiano queenvenena tu mente respecto a otros es una persona peligrosa.Nunca olvides que "Aquel que te hable negativamente dealguien, hablará negativamente de ti a alguien".

El calumniador en el hotel

Guarda tu distancia de la persona que intenta envenenar tumente contra personas que tu ni siquiera conoces. Recuerdo unavez que un famoso evangelista vino a Accra. Casualmente, miamigo era el gerente del hotel en el que él se hospedó. Debido aque este evangelista salía y entraba del cuarto del hotel, miamigo el gerente oyó por casualidad a un pastor local, que ibacon é1, censurando a otro ministro de la ciudad.

Envenenó al evangelista

Por 1o que mi amigo escuchó, me dijo que la mente de estefamoso evangelista fue completamente envenenada en contrade este otro ministro. Antes de que este ministro tuviera laoportunidad de presentarse, el calumniador había hecho eltrabajo. La palabra calumniador en el Nuevo Testamento setraduce del griego diábolos (que significa diablo).

...no calumniadoras. sino sobrias. fieles en todo.

1 Timoteo 3:11

Aprende ahora mismo que una persona que dice cosasnegativas acerca de ofos esvn diablo. Yo no lo dije, la Biblia lodice. Calumniador significadiablo. Un calumniador es undiablo.

100 101

Lealtad y d\slealtad

z6' U¡ \¿er que no está preparado para nacer en larilosbfía, Ios estándares, la üsión, los procedimientosY el tspíritu de la casa

9ú .iglSria es esencialmente diferente. Todos creemos qucJesucnsto es el Hijo de Dios. No obstante, la filosofia, los estandares,m vrslon )- los procedimientos de cada rglesia son muy diferentes.

, Esto e\ lo que la Biblia llama las ordenanzas del ministerio.

la maner\ en que las cosas son hechas en ese lugar.

Cada iglesia tiene su ordenanza

"'Por \uanto no le buscamos según su ordenanza.

1 Crónicas 15:13

,Cada hersona nueva debe estar prqarada para aclimatarse y

:Tp,*T" -Vl nuevo ambiente. Una persona que a menudo dice: "[ittla lglesn Qonde estaba antes hacíamos las cosas así..." y, "yo creo queuna meJor\ ffanera de hacer esto es como yo lo solía hacer en tltilglesm

Tt\.ior". Esta persona debe ser observada. Probablernente nr Ise ha ada¡¡o¿o completamente al espíritu de la casa. Por esta raz('¡¡,co.ffi.mnt3\ettte esta haciendo referencia al lugar donde ejerció srrnlrusteno anterior. Los israelitas nunca se adaptaron a sus nuevits

cias en Babilonia. Nunca nacieron en el espíritu de srrnuevo no\¿r. Y esto fue evidente en sus cantos.

"'y au\ ilorábamos, acordándonos de Sién.

Salmos 137: l

27' Una- persona que manipula su camino hacia elt'ot.\urgo sin haber sido servicial para ganarse cs¡lPosrQción de liderazgo

lt,:loon= que cada líder debe abrirse paso hacia ura posicir'rrroe llderaZqigopor medio del servicio. Josué fue siervo de Moiscr


Eliseo fue siervo de Elías. Eliseo se convirtió en el siguiente granprofeta por servir a Elías durante muchos años. De hecho, .snavez

cuando el rey estaba buscando tur profeta, inmediatamentepensaron en enconfar a alguien que hubiese servido a Elías.

Más Josafat dijo: ¿No hay aquí profeta...? [Ellos]respondieron...Aquí está Eliseo...que servía a Elías.

2 Reyes 3:11

personas se hacen pasar por líderes maduros yque no necesitan servir. Manifiestan cierim;

y manipulan a los líderes inexpertos. Algunas veces tienenhabitidades que la iglesia necesita desesperadirmente. Es

ible que el pastor, sin saberlo, le designe a tal persona a unaición de liderazgo. Entonces, puede darse cuenta de gre este

no se ganó su posición de liderazgo a üavés de los ftmgosTal persona es peligrosa, porque un día puede tatzr de

a ofos puestos mediante manipulaciones. ¡Hasta puedede reemplazarte!

Un líder que no se queda para mezclarse e interactuarcon otros miembros de la iglesia

eres un líder del pueblo de Dios, seguramente querráscon ellos y llegar a conocerlos. ¿Estás simplemente

ndo una posición rimbombante, o eres un verdaderoRecuerda que al mercenario no le importan las ovejas,

el verdadero pastor se preocupa por ellas y quiere estarde ellas.

¿Eres primer ministro o pastor?

de ministrar, siempre me quedo enfe las personas paracon la congregación. Hago esto arm cuando en muchas

estoy cansado y exhausto. Un líder genuino hace estcr

Ciertas

102 103

i


porque está sinceramente interesado en el rebaño. yo no soypartidario de ser escoltado y llevado rápidamente en un automanejado por un chofer.

Algunos pastores se comportan más como primer minisho quecomo pastor del rebaño de Dios. ¿Eres primer ministro o pastor?

Yo soy el buen pastor; y conozco mis ovejas, y las mías meconocen.

Juan 10:14

29. Un líder que tiene una rUezabel" por esposa

Jezabel fue una esposa que presionó a su esposo para que hicieracosas equivocadas. Todo pastor experimentado no solo debeconsiderar el carácter del líder sino también a Ia esposa dellíder. una esposa tiene una gran influencia sobre su esposo. Ellapuede edificarlo o destruirlo. Una esposa,,Jezabélica,, animaráasu esposo a tener cosas que realmente no le pertenecen. Soloporque eres el rey no significa que eres dueño de toda la tierrade la nación. Pero lezabel animó a su esposo a tomar el viñedode Nabot, aun cuando no le pertenecía.

Observa con atención a las esposasinteresadas en las posiciones

Si tu asociado tiene una Jezabel por esposa, lo empujará a cosasindebidas sin él siquiera darse cuenta. Se encontrará así mismoestirando su mano para tomar lo qup no le pertenece. Muchasesposas de pastores hacen que sus esposos estén descontentos.

Observa a las esposas interesadas en la posesiones

Ellas les sugieren a sus esposos:

"A estas alturas deberíamos tener tal o cual auto."


"¿El pastor general es el único que debe viajar a lasconferencias?"

"A estas alturas, deberías tener tu propia iglesia."

Jezabel sembró malos pensamientos en la mente de su esposo.

Y su mujer Jezabel le dijo: ¿Eres tú ahora rey sobreIsrael? Levántate. y some...

I Reyes 21:7

Estas inspiraciones "Jezabélicas" alentarán a un buen pastora hacer cosas que nunca intentaba hacer en realidad. No soloconsideres al líder; 6fugerva a su esposa cuidadosamente.Recuerda que el esposo osla cabeza,pero la esposa, el cuello.

30. Una persona que constantemente culpa a otraspersonas

Un buen líder no culpa a otros. Como líder, debes darte cuentade que eres, en última instancia, responsable de todo lo que pasa.

Los malos líderes dicen: rr¡Es tu culpalr'

Yo no sé por qué algunos líderes nunca quieren aceptar culpaalguna. Todos somos culpables alguna vez. Un verdadero líderacepta la culpa de todo. En una ocasión algo malo pasó en nuesfraiglesia. En una reunión de pastores les dije que era mi culpa. Ellosestaban sorprendidos porqr.reno sabían cómo aquel acontecimientodesafortunado se relacionaba conmigo. Pero les señalé que yo eraculpable por ser el líder pnncipal. Cuando dos líderes malos seencuentran, se acusarán uno a ofo de tener la culpa.

Los buenos lÍderes dicen: "¡Es mi culpa!"

Cuando dos líderes bueflos se encuentran, se pelearán porasumir la responsabllidad de cada percance. por el contrario,

t04105

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recuerda cómo Adán culpó a su esposa. Y cómo la esposa culpóa la serpiente. Desafortunadamente, la serpiente no tenía a nadiea quien culpar.

La mujer que me diste por compañera me dio del árbol...

Génesis 3:12

31. Un líder que piensa que se gasta mucho dinero enel líder

Recuerda cómo Judas se opuso al costoso regalo ofrecido a supastor, Jesús. Lamayoría de las personas que realmente amana sus pastores sienten que nada es demasiado bueno para é1.Generalmente, un rasgo de deslealtad se manifiesta cuandootra persona leal empieza a apreciar al pastor. A menudo, estoes causado por sentimientos de culpabilidad que el líderdesleal puede tener, ya que no se involucra cada vez que hayuna demostración de aprecio hacia el pastor.

Recuerda las palabras de Judas el traidor:

¿Por qué no fue este perfume vendido por trescientosdenarios, y dado a los pobres?

Juan 12:5

Judas, como toda persona desleal, sentía que era un desperdiciogastar tal cantidad de dinero en el pastor.

32. Un líder que está excesivamente callado, reservadoy distante

Toma nota de las personas que mrnca tienen comentarios quehacer y nada que contribuir. La Biblia dice que Absalón nodijo nada por dos años. Después de estar callado durante dosaños, decidió hacer una fiesta. El silencio y los cambios dehumor de Absalón tenían un sienificado.


El silencio algo significa

mente, Amnón y el rey David no detectaronmalo en el comportamiento reservado de Absalón. No

definitivamente significaba que algo malo se estabando. Cuidado con aquellos que son inusualmente

mados y distantes, cuando tu sabes que normalmente hacenibuciones y comentarios positivos.

Un líder que siempre llega tarde a las reuniones

tardanza crónica a reuniones importantes a menudo puedeificar una mala actitud. Tal vezuna actitud de: "Sé lo quea decir en la reunión". "Llegaré cuando sea necesario".

persona podría estar trabajando con un espíritu desdeñosoarrogante. El orgullo dentro de las organizaciones siempre

al conflicto.

Echa fuera al escarnecedoro y saldrá la contienda...

Proverbios 22:10

tardanza es un reflejo de la indisponibilidad de lapara ser parte de la reunión. Esta persona desea no

que estar ahí. Por lo tanto, no resiste estar en la reunióntoda la sesión. Antes de que recibas una carta de

ia de tu asistente, es posible que notes que a menudotarde.

Un líder que siente que conoce el modo de pensarde la organización y, por lo tanto, no se molesta enhacer preguntas importantes

a un líder que fue cuestionado por no tomarse latia de averiguar sobre un asunto importante.

106 107

l


Sabía lo que dirías

Él respondió: "Sabía lo que dirías, así que no me molesté enpreguntar." "De cualquier manera, sé como analizas casoscomo éste".

En realidad, esta persona estaba diciendo: "Estoy lidiandocon una personalidad inazonable que de cualquier maner¿lnunca me entenderá. No tenía sentido venir a verte". IJnapersona que te ve como poco razonable obviamente no te esleal en su corazón.

35. Un líder que no ha estado involucrado en la obradel ministerio práctico

No comprendo cómo alguien puede enseñar en la escuelabíblica si no ha estado involucrado en la obra del ministerio.El ministerio del Señor Jesús no es un conjunto de teorías. Estrabajo duro, práctico. Una persona que no ha estadoinvolucrada en 1o básico del trabajo del ministerio es unteórico. Todo lo que tiene que ofrecer son teorías acerca de loque es correcto o incorrecto.

No un neófito...1 Timoteo 3:6

Una persona así podría volverse en tu contra por causa desus inclinaciones teóricas. No es de extrañar que las buenasescuelas bíblicas solamente acepten ministros experimentadoscomo instructores. Necesitamos pqrsonas que hayan visto lasobras prácticas del Señor Jesús, del Espíritu Santo y de laPalabra de Dios. La gente que ha vivido a través de los éxitos,los errores, las traiciones y los altibajos del ministerio, tienemucho más que ofrecer.

- ¡Es asombroso cómo los que nada hacen por Dios son losque siempre saben cómo se deben hacer las cosas!

Signos de deslealtud

36. Un líder que no contribuye a unir esfuerzos que sehacen con la intención de bendecir y apreciar a supastor

Observa a aquellos que no se involucran en proyectos hechosen honor a sus superiores. Si el hecho de no participar no esdebido a una genuina falta de dinero, entonces es pordeslealtad.

37. Un líder que no ha sido probado por el tiempo

Querido amigo cristiano, en esta última señal voy a mostrarteuna realidad muy importante. El tiempo revela muchas cosasimportantes. La Biblia dice:

Porque muchos son llamados, y pocos escogidos.

Mateo 22214

El tiempo revela la diferencia entre aquellos que sonescogidos y aquellos que son llamados. Únicamente el tiempomarcará la diferencia entre los hombres y los niños. Muchasde nuestras teorías y análisis solo serán probadas con eltiempo. Si quieres saber si alguien te será leal, encomienda ,"la persona a Dios y al tiempo.

108

Capítulo 6

De los labios dehombres traicioneros

...porque de la abundancia del corazín habla la boca.

Mateo 12:34

uchas personas no saben que sus palabras los delatan,especialmente cuando se dicen en un momento dedescuido.

La Biblia también nos dice:

...porque por el fruto se conoce el árbol.

Mateo 12:33

La próxima vez que estés debajo de un gran árbolpreguntándote de qué especie será, sólo mira el fruto. El frutodel árbol revela su verdaderanaturaleza.


En este capítulo, voy a compartif contigo algunas frasesinteresantes que he observado a kavés de los años. Estas frases,provenientes de labios de gente desleal, me inquietan siemprcque las escucho. Recuerdo el día que escuché cada una de estasdeclaraciones. Algunas de ellas me fueron dichas personalmente,aunque muchas fueron cosas de las cuales escuché hablar. Lasdeclaraciones te dicen mucho de la personalidad de quieneslas hacen y de la condición de su conzón.

Empecemos con la declaración que escuché del brazoderecho de un pastor de una iglesia rnuy grande.

1. Algunos de nosotros poúíamos ser püstoresprincipules. Es solo que hemos decidido someternos.

Esta declaración viene de un pastor asociado que después de untiempo de analizar a su pastor principal, empezí a verse comoalguien tan capaz como su líder. Erróneamente piensa que estácolocado en la segunda o tercera posición por un desafortunadojuego de las circunstancias. Tales pensamientos se levantancuando a los asistentes o a los asociados se les permite suplir asu líder por un período breve.

A menudo, esto pasa cuando el líder está fuera durante untiempo. Los asociados tienen la Oportunidad de predicar una odos veces, y algunas personas dijeron que fueron bendecidas.Esto hace que el asociado piense gueél es tan bueno o tal vezmejor que su líder.

2. Me gustüríú qae oraras eoniligo por ciertus cosasqae estdn pasando en lu ojiciwr luforma en que meestán tratando.

Este caballero pensaba que egtaba siendo maltratado por laadministración de su iglesia. El anduvo discutiendo esto con

112

De los labios de hombrq lraicionen¡s

miembros comunes de la iglesia. Solicitaba sus orasi6nes, pero

en realidad estaba transmitiendo discrepancia y desqsn¡¿n2¿.

Era una mafieta sutil de tener a otras personas inv6lus¡3¿tt

en sus sentimientos de descontento. Indirectamente, estaba

ganando la simpatía y el apoyo por lo que el consideraba

maltrato. Ésta es la etapa política de deslealtad. Para el

momento en el que este pastor en particular había terminado

de difundir su historia, la iglesia estaba llena de miembros

confundidos que veían al pastor general como irrazonable.

Este pastor finalmente desertó y dejó atrás un grupo

miserable, dividido y desconfiado. A su iglesia le tomó más de

un año recuperarse de las mentiras que habían sido difundidas.

Le tomó casi dos años recobrar un ambiente saludable.

S. Ét @l pastor generql) se desvió de la visión y del

rumbo original.

Escuché al asociado de una mega iglesia declarar que su

pastor se había desviado del rumbo principal de la Biblia.

Ya no lee la Biblia

É1 declaró que su pastor ya no leiala Biblia, sino que en su

lugar estudiaba libros seculares deliderazgo. Esto' sin embargo,

era una tergiversación de la verdad. Esta afirmación, aunque

sonaba como una acusación válida, de hecho era una

manifestación de deslealtad.

Este asociado simplemente no estaba preparado para fluir

con las nuevas ideas que el visionario presen66a' Habia

asistido a la iglesia durante años, pero ahora un espíritu

desleal 1o hizo criticar cada movimiento que su líder hacia.

I IJ


4. No vendré. No iré. No seré trunsferido.

Recuerda que Datán yAbiram rehusaron ir cuando Moisés losllamó durante la rebelión de Coré.

Y envió Moisés a llamar a Datán y Abiram, hijos deEliab; mas ellos respondieron: no iremos allá.

Números 16:12cuando una persona es demasiado grande para ser enviada,

entonces, probablemente es demasiado grande para laorganización. Ya es demasiado importante como para "que lapresionen" ahacer las cosas. cuando un líder afirme que él noserá desplazado,tú toma la decisión de desplazarlo leJos de tipermanentemente.

5. ¿Tú mismo lo haríos?

En un ejército, si el coronel o el general piden a las tropas salira atacar, ningún miembro de la sección osaría preguntarles siellos mismos irían a tal lugar. Nadie se atrevería apreguntar:¿Arriesgaría usted su vida haciendo lo que nos está enviandohacer? Aunque ésta es una pregunta legítima, se percibeinsubordinación y desafio. Estas palabras solo vienen delcorazón de un rebelde.

6. Muchus personas esttún diciendo que... Aun lostrabajadores y los ancisnos están diciendo que...

Esta declaraciín, como 1o tratamos en la etapa política de ladeslealtad, implica que has estadó hablando de tu líder de unaforma negativa. La gente se da cuenta de tu deslealtad y de ladesaprobación que tienes por tu líder. por estarazónte puedendecir cosas negativas de é1.

una persona desleal tiene oídos para oir cosas negativasque mucha gente está diciendo. Toma nota de alguien que

De los labios de hombres trait'ionan¡s

viene a ti con frases como éstas: "Mucha gente está diciendo

que... Gran cantidad de personas están diciendo que"'"

7. IYo siemPre tienes la razón'

Recuerdo cuando un pastor me dijo Qle yo no siempre tenía la

razón.Enesemomento,hicecasoomisoaladeclaración'Perocuando la reconsideré, me di cuenta de que nadie tiene la tazón

siempre. Nadie, apattede Dios, esta en lo correcto cien por ciento'

Este insurrecto, de hecho estaba dándome otro mensaje' Él

estaba diciendo: "Te estás saliendo con la tuya como siempre'

pero esta veznoestás en lo correcto"' Me estaba diciendo que

no -.

apoyaba en 1o que yo estaba haciendo' Me estaba

informando que él seguiría el curso de las cosas sólo porque

yo tenía et poder del veto. Sus ojos atdían de odio mientras

iecía estas palabras: no siempre tienes latazón'

8. Eres orgulloso, y es diJícit trabaiar contigo' Eres necio'

La persona que dice esto ya no admira a su líder ni confia en

sus decisiones. Son palabras de una persona desconfiada que

censura a los demás. Un buen líder tiene que ser firme y

fuerte. Cuando una persona está llena de deslealtad' ve la

fortalezay la firmeá .o-o necedad y orgullo' Si miras a

tu líder a tiavés de los ojos del amor, verás qué gran persona

es é1. Sin embargo, si lo miras a través de los ojos de la

rebelión, verás maldad en é1'

9. A un pastor colega mío se te diio: "Pastor' huy mucho

temor en estfl iglesia, pero quiero que sepfls que yo no

tengo temor de ti".

Esta persona está hablando así porque tiene un espíritu de

desaf io.Loqueenreal idadestádic iendoes: ' 'Pelearéencontra tuya si es necesario, porque no tengo temor de ti"'

rt4 115

'¿.o\s$oi)ir¡\\ zsrdmoñ sb zo\ón\ zo\ sQ

o\Ns\ obnsirsñ b\zs oh¡rr¡¡n \s oho\ \sp roq osq o\ .t l.s\¡rsbiz'¡h \o\z$q sMs \oq o\sbsitf, ?s

sdsl¿e elngrfisJceribni rolesq elee ,ndicsrslceb slze recsrl lAeb ¿e olzl .siaelgi sl eb ndizivib sl r¿ ndileder sl obnsdorqo.sbleder nu ne sreiJrivnoc ea .oqrneiJ Isb oasq Is eup rsftsrlxc

sh s\iziq s\ oqu\zs om\) 5tt :ro\zsqnu s\\nugsrqsl .\[.\z ñO" ."So\ix\ oqñI5 \bsbsir s\ s roirsqN? N\s zsf,oso) sq .orsA .¡rsi{ zo¡ns?$q sI .¡rsi{ oqw\zssb zorsr zs\¡rmss\zsr zo\ ns\zug s\ iro\zsq or\zssR

.tts¡riñr sbimor

eoirñnemoc obneics¡l slas eup rofasq nu s ¿omeneJ as¡n sev snUebeu9 .lsqicnirq bsbirolus ue sb aürecs schhc eb r¿ aocilascrnl.oicerqaeb sb onell Alae oreq ,oasq eb odcib oirslnemoc nu

o\4" :rsbi\ sz u o(rh s\ ss,r u¡ru \ns\zsb ro\zsq-or ¡rU .to\4. .i\ sb obnsirib irtzs s\nsg n\ swp o\ sb ssh'¡ zsnsi\

." zs\ricsh ssp obins\ sñ sup o\ esduz

uJ sup redse obnsieb dlas ej Isel¿eb rolasq Ie ,olae riceb Idj¿e eT .obnsugnern Alee sizelgi sl eb orlneb oyeb ¿oJneirni}ne¿ ¿ol rssilids}¿e eup obinel sd eup obnsobnsrmolni At¿e eT .ndicsgergnoc sl ne gsd eup ndiccsl¿i

.aszneiq ornoc ebnsrg nsl aers orr e{rp ,¿ rsluqoq ¿ere orr

.srzs\g¡ sr\zss¡r nS .ogls.rshi\ sb o\itzs s\ orinrhN' .bsb zon on (\sqirn'wq rotzsq \s) srdnroñ or\zsu¡r

.tt zshshi¡ru\.roqo ?sñ)N¡\\

uz obns¿erqxe dles rolzsq slze .ndicsrslceb sj¿e recsdAlae .elnsrnsheids ¡rsl ohiceb IA .siaelgi ue noc nóiAJee srorlA .s¿Bc u¿ sb roJcelorq o Isel ¿e orr eup

bn¡\ss\zs\¡ r¡bnt\ssl

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r;rmsilnoc sl ne eup roJasq uz s obneicib sdsJze snozreq slaErru obnsuJ .sicnsgons ,¿ ollugro sidicreq e¿ sinel Ió eupy elnsgons eer$" :rol¿sq u¿ s ecib el sizelgi sl eb ordrneirnuZ .olobnBbsrgeb oni¿ ,olobnArimbs dtze on ,"ozollugtoonerrev eb onell oni¿ ozimorqrnoc eb onell Alee on ndssroc

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.rebil uz eb i¿s sirsldsd Isel rolesq nügniK .lsqicnirq

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r¡rlr;J¿e obsico¿s rolzsq elze .asrdslsq eslee riceb IArru orJne el¿ixe eup scilicsq r¿ slled nóicsler sl obnssilucibirnnu omoc slobndidirc¿eb sdslze Iü .obsnibrodu¿ u¿ q rebil'rrr¡.r ogneJ sreiupiz ilzl .orns-ovslc¿e ndicsler slnsbsrgebn' 'r'J¿ ó'lueer obsico¿s elee ,zSuqeeb oqmeit ocoq eup e}riceb

. obicebsrgsaeb slzilsrsqsz.siaclgi u¿ eb zolceleb q asicneicileb zsl slnernsheids

dII

L3t

Capítulo 7

Un asistente leal

I ministro asistente es cualquierpersona que opera en alguna

de las siguientes posiciones: co-pastor, pastor asistente o

suplente, líder de alabanza, pastor jefe de departamento,

de jóvenes, pastor de filial, ministro de música, etc.

obligaciones de un ministro asistente pueden parecer

Incluso, puede parecer superfluo escribir sobre 1o que sede un ministro asistente. Sin embargo, he descubierto que

ministro asistente es una de las personas más importantes del

ipo ministerial. Él puede edificar o destruir el ministerio con

acciones, con sus palabras e incluso con su actitud. Por

iencia, he aprendido que es mejor no tener asistente, que

un mal asistente. Es mejor no tener iglesia filial, que tener

iglesia filial con un mal Pastor.

Un buen embajador

ministro asistente puede ser comparado a un buen

: No refleja sus propias ideas y visiones, sino sólo

llas de su país natal (ministro principal).

buen

119


un buen ministro asistente también puede ser comparad,con una buena esposa. No solo debe obedecer instru.iiorr"r,sino que también debe genuinamente apoyar y fluir con crlíder o pastor principal. No debe slr unu person:lindependiente o dificil de controlar.

Si no eres fiel con el ministerio de otro hombre, nunca esperestener algo propio.

Y si en Io ajeno no fuisteis fieles, ¿quién os dará lo que esvuestro?

Lucas 16:12

Hay una proliferación de asociados del tipo Absarón,Adonías, Ahitofel, Simei, Joab, Judas y Lucifer en la iglesia.Estos son los rebeldes más grandes de la Biblia. A cuaiquierministro experimentado le ha tocado su cuota de estaspersonalidades. Yo estoy en contra de estas personas, y estoyenseñando en contra de estos tipos. Toma la decisión dé nuncaconvertirte en un rebelde.

No es fácil ser el tíder

No es f;ícil ser líder. Toda la responsabilidad se deposita en ti.Tú siempre eres el culpable de todo lo malo qu" puru, porqueen última instancia, tú eres el líder. En ciertos.rriioo, L,

-¿,fácil ser asistente que ser líder. pero en otro sentido, es dificilsometerse, seguir y apoyar siempre.

Debes tener el llamado para ser asistente

Creo que ser un buen asociado es un don y un llamado. SiDios no te ha llamado para estar en el oficio de líderasistente, no tomes por tu propia cuenta una tarea tanfrustrante y dificil. Decide hacer lo tuyo desde el principio.Si eres el líder, debes asegurarte de tener asociados leales.

U n tt.s i.s t t' tt tr' I t t I

Cualquier persona que espere ser líder, pero trabaje como

asistente, será un mal asistente.

Voy a compartir contigo algunas lecciones que te ayudarán

a ser efectivo en el rol de un asistente. ¡Si 1o vas a hacer,

entonces tienes que hacerlo bien! Yo creo que son

instrucciones perspicaces e importantes'

Veintinueve formas de convertirseen un buen asistente

1. Con frecuencia haz mención de tu pastor

principal. Hazlo en un sentido favorable.

Has esto siempre que estés hablando, predicando o

aconsejando.

2. Cita a tu pastor tan frecuentemente como te sea

posible.

Como dije anteriormente, en realidad tú eres un embajadorque 1o representa. Sin embargo, se espera que Jesús, sea la

p.rrorru más importante en la iglesia, y no el pastor' Él debe

ser magnificado, y nadie más.

Ét a¡o:

Y yoo si fuere levantado de la tierra, a todos atraeré a mi

mismo.Juan 12232

No obstante. debes tener cierto respeto y admiración por el

líder. No uses a tu pastor como ilustración de un mal ejemplo'

Debes hablar de tu líder como alguien a quien admirar y

seguir. En cada institución, una persona en particular debe ser

más prominente, esta persona es el líder.

r20 t21


Cualquier cosa con dos cabezas es una bestia

Si más de una persona es prominente, tendrás una situación

donde hay dos cabezas,un monstruo.Haz mención del hecho

de que lo que estás haciendo es de parte del líder. Esto deja

claro que no hay dos cabezas, sino sólo una'

3. Admira a tu pastor genuinamente y elógialo con

frecuencia.

En primer lugar, si tu no 1o admiras ¡no deberías estar

trabajando con é1! Si eres un buen asistente, verás la sabiduría

en las decisiones que tu líder toma. ¡d¡¡itaráslamaneta enla

que predicay la revelación que coillparte' Un mal asistente

está lleno de desprecio por todo 1o que su líder hace'

Hace algún tiempo aprendí qüe recibes más de las

personas que admiras. Éste es el secreto para alcanzar la

unción. Si admiras a otras personas, y no tienes admiración

por tu propio líder, humildemente sostengo que estás en el

lugar equivocado.

4. Presenta a tu pastor de una nanera emocionante,

y haz comentarios positivos y halagadores sobre

todo lo que ha predicado.

Haz declaraciones como: "Hoy fui rcalmente bendecido por

este mensaje", o bien, "Este mensaje llegó en el momento

preciso". un co-pastor leal todo el iempo hace públicos sus

cumplidos genuinos a los sermones de su pastor. ¡cuando el

co-pástor hace estos comentarios abiertos, la iglesia entera

aprecia aún más el mensaje de su pastor!

5. Anuncia la visita o la llegada deltu pastor con gusto'

Todos nos emocionamos al ver a algiet a quien amamos' Un

buen asociado anunciará con sozo lallegada de su líder y lo

Un a,ti,;tenta lutl

Seguramente, el hecho que depresentará orgullosamente. Seguramente, el hecho que de que

no estés feliz de ver a tu lídefdebe qignificar que algo está mal.

¡No le p.!-iás la entrada!

Recuerdo una iglesia que tenía un pastor rebelde. cuando el

supervisor principal fue a visitarlos, el pastor dio instrucciones

a los ujieres para que no 1o dejaran entrar al edificio. ¿Puedescreer esto? A1 líder principal le fue fisicamente prohibida la

entrada a la iglesia que é1 habia fundado. Una persona rebelde

no se siente feliz alver a su pastor. Pero una persona leal da la

bienvenida a su padre con gozo.

6. No te conviertas en un receptor de quejas.

Deja a la gente saber que si quieren quejarse y criticaq han

venido con la persona equivocada. si tu oficina es el centro de

discusión de los defectos de tu pastor, entonces segufamente ¡seestá gestando otro Absalón! Se necesita que cierto espíritu

maligno esté presente paru que la gente sienta la suficiente

confranza para llevarte todas sus acusaciones. La unidad

empiezacon el asociado principal. Si é1es leal, otros lo seguirán.

7. Debes encontrar excusas genuinas para cualquier

falla del líder.

Todo el mundo comete etrores, y nadie tiene siemptelatazón.

Así que tu pastor principal tendrá su cuota de errores'

Es tu deber, como buen asistente, defender y proteger el

ministerio de tu pastor, que está en vías de desarrollo'

Por ejemplo, si el líder llega tarde a una reunión, un buen

asistente debe dar una explicación apropiada a su falla. Tú

debes enfatizar que algo debió haber pasado, que lo entretuv<1.

t22 123


Siempre llega tarde

Si haces comentarios sarcásticos como: "De cualquier maneraé1 siempre llega tarde", o bien, "Probablemente esté durmiendo,como de costumbre". Estás poniendo a tu pastor en mal. ¡Yesto es una señal de deslealtad!

8. Cada vez que tu pastor principal estéimposibilitado para asistir a una reunión, debesinformar a las partes involucradas que él tenía laintención de presentarse personalmente, pero nole fue posible por motivos muy importantes.

Debes dar la impresión de que tu líder es una buena persona,quien, por asuntos reales y apremiantes, se vio imposibilitadoahacer algo. No digas: "Oh, no sé por qué no fue a visitarteal hospital. La última vez qrLe lo llamé, é1 estaba en casa,durmiendo".

9. Recuérdale siempre a la congregación que tú noeres el pastor principal.

Cuando la gente te alabe y esté muy impresionada con tuministerio, debes ser capaz de decirles gustosamente que hayalguien por encima de ti. Observa lo que Juan el Bautista hizocuando la gente estaba muy complacida con su ministerio. Ét O¡o:

...Yo no soy el Cristo, sino...soy enviado...

Juan 3:28

Si no estás dispuesto a dejar que otros sepan que hayalguien superior a ti, seguramente algo debe estar mal con tulealtad.

Un asi.slanlc lcul

10. El buen aststgílib dice a la congregación, la cual loadmira, en déndc aprendió lo que sabe.

A menudo Jesús dijo:

...No puede el Hijo hacer nada por sí mismo, sino lo que

ve hacer al Padre...

Juan 5:19

11. Cuando ministres a los miembros de la iglesia'

hazles saber que lo que estás haciendo en realidad

€s de parte del líder, y no por tu cuenta.

Cuando decimos "En el nombre de Jesús", hacemos saber a la

gente que estamos actuando de parte de Jesús, nuestra

Cabeza. Por ejemplo, todos los ministros en la tierta

representan a Cristo. Nosotros no venimos en nuestro proplo

nombre. Venimos en el nombre de Jesús.

12. Siéntete genuinamente feliz por la promoción de

tu pastor.

No pienses secretamente que él no merece la fama y Iapopularidad que está alcanzando. Observa lo que Juan el

Bautista dijo cuando le contaron sobre la popularidad de

Jesús: "He aquí... todo hombre viene a é1". Una vez más

observa la respuesta clásica de un buen asistente:

Es necesario que él crezcl, pero que yo mengüe.

Juan 3:30

Un mal co-pastor se preocupa al ver que promueven a supastor. Siente que se está quedando atrás y que la gente vcrá

demasiada diferencia entre é1y su líder.

r24 125


13. Asegúrate de que todo esté bien con tu líder.

Asegúrate de que tenga un asiento y que esté cómodo. Dale trrasiento si es necesario. Asegúrate de que sea reconocido yrespetado por todos. Éste es el deber de un buen asistente.

14. Siéntete genuinamente emocionado por la llegaday participación de tu líder en cada reunión.

Debes anunciar con entusiasmo la visita de tu pastor a tudepartamento o a tu iglesia filial. Si ves su visita o participacióncomo una intrusión y una molestia, entonces debe haber algunproblema contigo. Probablemente seas un asistente independientey rebelde de coraz6n.

15. Honra a Ia esposa de tu pastor. Minístrala y daleregalos.

Yo tomo nota de cualquier persona que no respeta a miesposa. Esto es una señal importante para mi. Si recibes a miesposa, me recibes a mí. De la misma manera, si le faltas alrespeto y la desprecias, me has hecho lo mismo a mí.

El que a vosotros recibe, a mí me recibe...

Mateo 10:40

16. Considera tu asociación con tu líder como unaexperiencia de aprendizaje.

Toma la decisión de aprender algo de él todos los días. Unbuen asistente o suplente o asociado aprende de su líder. Losmalos asociados ven muchos errores en é1.

U n u,s i,s I t' tt I L' I Lt t I

Dbs Pastores, dos oPiniones

Recuerdo lí!'ra oc/sión cuando dos pastores nos visitaron de

sus iqlesi,al filiales fuera de Accra. Estuvieron presentes el

domilgo Au la mañana nrie;tras yo ministraba. Después, tuvimos

una reunión con todos los pastores que nos visitaban'

Uno de los pastores me dijo: "Mientras te escuchaba

ministrar el domingo en la mañana, pensé: "Este hombre está

siendo repetitivo. Tocó estos puntos en el sermón de la

semana pasada?".

Sin embargo, dijo: "Se me ocurrió decírselo al otro pastor

visitante, quien pensaba de otra manera"'

Este otro pastor de una iglesia filial tarnbién hizo un

comentario acerca del servicio del domingo' Ét dijo:

"Realmente disfruté el mensaje del domingo. El obispo estaba

muy relajado mientras enfattzaba los puntos del sermón de la

semana anterior. Esto hace que la congregación entienda el

mensaje mej or todavía".

¿RePetición o buena enseñanza?

Mientras que rri pastor vio esto como una repetición inútil, el

otro 1o vio como una manera efectiva de enseñar. Estos dos

pastores confirmaron lo que yohabia estado creyendo. Puedes

considerar tu relación con tu líder como una experiencia de

aprendizqe. o como una misión dedicada a encontrar defectos.

Un buen asistente siempre está aprendiendo algo nuevo' Un

mal asistente siempre está cansado y aburrido'

17. Adquiere las cintas de tu pastor.

"Sumérgete" en sus mensajes de audio y video' Atrapa la

unción en su vida, a través de la fidelidad y de la lealtad'

t27


18. En tus predicaciones' no dudes en referirte a tu

pastor como ejempto de una persona exitosa.

Usa a tu pastor como ejemplo de acciones nobles.

19. Fluye con las decisiones tomadas por eI líder, y

con sus políticas. Haz esto aun cuando tengas una

opinión diferente.

Solo una idea puede operar a la vez. Únicamente unaestrategia puede ser implementada a la vez' Si tu eres elasociado, se espera que te sometas al líder. Podrías decir: "Nocreo que hacer esto sea lo correcto, pero si ésta es la decisiónque has tomado, yo la acataré".

20. Un buen asistente no establece una fraternidad

privada con los miembros de la iglesia sin el

conocimiento o la aprobación de su pastor.

21. Periódicamente organiza sorpresas agradablespara tu pastor.

De manera espontánea, celebra el cumpleaños de tu pastor y

dale regalos. Esto te acercatá a su corazón' La iglesia estarállena del arnor de Dios.

22. Cuando tu líder salga de üaje debes ir al aeropuerto

o a la estación para despedirlo. Thmbién es importante

estar ahí para darle la bienvenida con úegtia.

En algunas ocasiones debes organizar una fiesta debienvenida. Los asociados deben estar contentos de tener alpastor de r,uelta en casa. Un mal asistente dirá: "Si se va, que

se vaya. Tiene esposa, estoy seguro de que ella lo despedirá".

Un asistanla lcul

?5J)urante las reuniones de conseiería debes

aprender a ayudar apropiadamente.

Antes que nada, el ministro asistente no debe contribuir con ningún

consejo que sea contrario a lo que se esté diciendo. Támpoco debe

tatar de desarrollar una nueva línea de pensamiento que sólo

pueda confundir a aquel que recibe el consejo. No trates de

impresionar a nadie con sabiduría "rimbombante".

Sólo enfatizalo que tu Pastor dice

Simplemente, ayuda a tu superior a decir lo que él está

diciendo y enfatiza lo que ya dijo. No permanezcas callado

durante las sesiones de consejería, esto sólo te harávet como

espectador y hará que el aconsejado se sienta incómodo.

Yo enseño a todos los ministros asistentes a usar estas

frases simples pero muy poderosas, mientras asisten a sus

superiores en consejería. Estas frases pueden ser introducidas

en intervalos durante la sesión de consejería.

1. ¿Entiendes lo que el pastor está diciendo?

2. ¿Entiendes que el pastor sólo está tratando de ayudarte?

3. El pastor sólo está diciendo esto porque te arrn.

4. Yo desearía haber tenido a alguien que me hablara de esta

manera cuando estuve en una situación semejante.

Cuando incluyes comentarios como \.éste,,lmientras el

ministro principal aconseja, le das un gran impacto a sus

palabras.

2fi.ÍJnasistente leal toma notas en las reuniones mientras

su pastor principat está hablando o ministrando.

Debes darte cuenta de que se requiere de cierta humildad para

escribir notas cuando alguien está hablando. Por eso, el hcch<r

128 129


de no escribir notas es importante. Tomar notas significa queestás aprendiendo algo.

Se requiere humildad para escribir notas

Con esto se quiere decir que un superior o alguien con másdiscernimiento que tu te está impartiendo conocimiento. Si elasociado principal escribe notas, animará a los demás a hacer1o mismo. Todos mis pastores, desde el principal hasta el demenor rango, toman notas mientras yo estoy hablando.

25. Un asistente leal personalmente da regalos a supastor principal.

¿Por qué un regalo?

La dádiva del hombre le ensancha el camino y le llevadelante de los grandes.

Proverbios 18:16

Un regalo significa mil cosas diferentes. Significa que, lapersona que te 1o da, te ama, te aprecia, te respeta y te honra.También significa que el asociado te admira, tiene una buenaopinión de ti y quiere ser como tú.

Un regalo también envía un mensaje de ánimo, le dice allíder que él ha sido una verdadera bendición. Un regalo tambiéndice: "Quiero de la unción que está sobre ti". Ninguno de éstosson pensamientos malos, y descartan (hasta cierto punto) planestraicioneros.

El líder no necesariamente requiere el regalo. ¡Es másprobable que quien lo da, lo necesite más! No obstante,cuando una persona te ministra con un regálo, mil mensajes

U n u,si.:; tt,n t a | <'tt I

26. Un asistente leal protege a su pastor general. Estápreparado para defenderlo en contra de cualquierproblema que surja debido a los errores de su pastor,

Todo el mundo comete effores. Puedo asegurarte que todopastor pringipal cometerá muchos effores durante su ministerio.Pobre Ég,li'*r tl""es un asistente desleal a tu lado el día quecometas un err$r ganafal. Se supone que un asistente leal debeprotegerte V ar/orti9lar el efecto de cualquier error.

27. lJn buén asistente no ignora el hecho de que supastor es humano y puede cometer errores.

Por esta razón, un buen asistente constantemente ora por supastor. Espera lo mejor y ora paru que Dios los mantenga enel camino correcto. Se ve a sí mismo como alguien que estáligado a su pastor principal. Juntos saldrán a flote o sehundirán. Un buen asociado no piensa que su líder esinfalible. Sabe que su pastor puede cometer algunos effores, yde hecho, los comete. Por eso ora por él fervientemente.

28. Un buen asistente da a su pastor principal consejossabios. No lo alimenta con elogios o lisonjas falsos.

Un buen asistente sabe que esta muy cerca de su líder. Sabe que suaportación puede ser la más v¿liosa. Conoce el efecto devastadorde adular a su pastor principal y de haberlo caer en effor.

t1

29. Un buen asociado est¿ salisfecho de ser un asistente.

Un buen asociado está feliz de estar en esa posición. Lospastores deben fiafar de buscar que sus asistentes tengan unespíritu de satisfacción. Un asistente satisfecho no codicia laposición de su pastor, o nada que pertenezca a su pastor.

No codiciarás...cosa alguna de tu prójimo.

Exodo 20: l7son expresados.

130 l3 l

,!, 1...tCapítulo B

Un asistente desleal

menudo es dificil detectar a un mal asistente. LaBiblia nos enseña a fijarnos en aquellos que causandivisiones. Los ministros principales deben usar las

siguientes señales para identificar el comportamiento deslealen sus ministros asistentes o asociados. Las iglesias filiales ylos ministros asistentes honestos. que identifiquen cualquierade estos rasgos pueden también ljuzgarse a si mismos. Tomanota cada vez que los pb.stqres asistentes exhiban lassiguientes características :

Veinte características de losasistentes desleales

L. Cuando las cosas van mal los asistentes desleales sonrápidos para decir: "Sabía que esto no funcionaría".

Esto es porque, desde el principio, no apoyaban totalmentc laidea. Por lo tanto están contentos de que algo salga mal.

IJJ


Cualquier asistente que se alegre de que las cos¿s hayan salidgmal es un mal asistente y debe ser desplazado y reemplazado.

2. Cuando presentas una sugerenciao una idea ovisión nuevas, ellos no tienen ningú¡ comentarioque hacer, sea bueno o sea malo.

El silencio, especialmente en tiempos difícile s, a menudo csindicativo de alguien que no está en completo acuerdo.

3. El asistente desleal frecuentemente e\tá pensando:

"¡Yo sería mejor líder si tuviera la ops¡¡rnidad!".

Frecuentemente está pensando que en realida( él podría ser cllíder. Un buen asistente no piensa de esq manera. Estriconciente de lo dificil que ser el líder debq ser. No desc:rreemplazar a su líder, sino que está conten\o de continu¿¡siendo asistente hasta el final.

4. Un asistente insatisfecho no está co\tento con lasdiferencias entre él y su líder que lo hacen vc¡como subordinado.

Un mal asistente quiere tener todo lo que su líQ.r tiene. Quicr,.tener la misma autoridad, la misma posici.6tr, un ingrcsrtsimilar y el mismo auto que el líder. No ve por. qué deba habcruna diferencia. A él no le gusta cuando la gqnte ve que h¡yuna diferencia entre él y su pastor general.

5. Está muy preocupado por su imagen, er¡r lugar de est¿¡'preocupado por mejorar la imagen de \u Íder.

Juan el Bautista fue un buen asociado de Cri,.s1o. El dijo r¡rr,'Jesús debía convertirse en alguien más importantc yprominente de lo que él era.

Ll t t u, t i , t I t ' t t I t t l rs I t ' t t I

Es necesario que él crezci) pero que yo mengüe.

Juan 3:30

Ésta es la actitud de un buen asistente. Sin embargo, un mal

asistente se irrita al más ligero acontecimiento que fls algunamanera demerite su imagen. Te preguntará: " ¿Por que me

hablaste de esa forma cuando estábamos afuera? Cuando le

das instrucciones en público pretenderá que ni siquiera te está

escuchando. Ét ¿a la impresión al rebaño de que, ¿lrflQue es

asociado, él es su propio jefe.

6. Un asistente traicionero ávidamente buscaráoportunidades para sentarse en la silla de srr líder.

Los malos asistentes no pueden esperar pana ten'er Ia

oportunidad de predicar en lugar de su superior. Ávidamentebuscan el momento en que el líder viaje para hacerse pasar

por el líder. Esto puede llegar a tal extremo que cuando el

líder está fuera, de hecho usan su oficina y toman decisionesque no tienen derecho a tomar. En contraste, un buen asistenteconstantemente se da cue¡ta de que él no es el líder y que no

encaja en esa posición.," l

7. El mal asistente ve todas las faltas y errores en la

vida del ministro principal. Raras veces ve algo

bueno.

El mal asistente ve elrores en la mayor parte de 1o que el líder

hace o dice. Él piensa que el líder no habla bien en prlblico vque prolonga los servicios. Tiene información de que 1¡uchaspersonas se sienten ofendidas por la manera en que el lídcr lcs

habla. En otras palabras, el mal asistente tiene un catátogo dc

los "pecados" de su líder. Pero no tiene un catálogo clc stts

buenos atributos.

t34 135


8. Un asistente desleal observa los buenos atributos

de los ministros externos, pero nunca dice nadapositivo de su propio pastor.

Un mal asociado constantemente observá los éxitos de losministros externos, y los elogia. Mientras tanto, siempre estáquejándose de los defectos de su propio ministro. El hecho esque ¡todos tenemos faltas! Si tienes una actitud de crítica(tercera etapa de deslealtad), notarás veintiún errores en cadacosa que tu líder haga. El hecho es más notorio por la maneraen la que adviertes y alabas lo bueno en otros ministros.

9. Un asociado subversivo constantemente escucha

cintas de ministros externos y aprende de ellos,pero nunca escucha las cintas de su propio líder.

Sin duda alguna, un asociado debe escuchar las cintas de supropio pastor general. Aun cuando sea un asociado, y elsiguiente en rango, el líder todavía es su pastor. El alimentoque viene del púlpito es una bendición aun para los pastoresasistentes. El hecho de que un asociado no tenga algo queaprender de su líder es un serio indicador. No hay nada maloen asistentes que constantemente estén aprendiendo deministros externos, pero hay algo muy malo cuando estosasociados nunca parecen aprender de sus propios pastores.

1,0. Un asociado insatisfecho siempre siente que las

cosas deberían ser hechas de una manera

diferente.

Mientras observa al pastor general, piensa dentro de sí: "Milíder debió haber citado más escrituras cuando estabaenseñando". Mientras observa las sesiones de consejería, sedice a sí mismo: "No está manejando este caso de formaapropiada". Tranquilamente observa a su líder manejar

U n a:; i.l;Ic tt I a tIc,,; I ttt !

asuntos administrativos, pero siente que hay una mancr¿lmucho mejor de abordar las cosas. Ésta es una mente dcdescontento y deslealtad. El mal asociado no está contento niconvencido de las habilidades ministeriales de su líder. No megustaría tener un asociado como éste cerca de mí. Nuncasabría lo que está pensando.

11. Un asociado desleal recibe quejas habitual ypersistentemente. En otras palabras, es un imánpara las quejas.

Algunos miembros del rebaño parecen abrirse camino parallegar a estos malos asistentes con todo tipo de quejas. Amenudo les dicen: "Tú eres más accesible que el líder".Cuidado con estos supuestos asistentes "accesibles". Si amo ami esposa, no permitiré que la gente se queje de ella.

Depart4mento de quejas

Si yo amo a mis asociudot, ,ro crearéel ambiente para que lagente me diga cosas negatr\,as de ellos. De la misma manera,si mi asociado es leal a mí, nadie le puede decir fácilmentecosas malas de mí. Simplemente, no habrá buena recepciónpara estos cristianos quejosos y murrnuradores. Nadie esperfecto y todos cometemos muchos effores.

Si tu estás en el departamento de quejas de la iglesia, algomalo debe haber en ti. ¿Por qué la gente decide ir contigosiempre que quieren quejarse y munnurar sobre algo?

12. No aplauden, no sonríen, no dicen ttAméntt, nigritan o ríen cuando el líder está predicando.

Estos malos asistentes parecen diplomáticos "sabelotodo".Durante el sermón mantienen sus rostros desinteresados y sinexpresión. No hay duda de que un asistente, que apoya y u's

136tJ I


leal, arrtimana a su líder apredicar, en lugar de hacer las cosas másdificiles. Si tus asociados se vuelven exuberantes cuando otrosministran, mientras que mantienen sus rostros rígidos y adustoscuando tu estás ministrando, entonces algo debe estar mal.

13. Un asistente desleal no canta ni levanta sus manos

durante la adoración. Tampoco aplaude durante

la alabanza.

Estos asociados diplomáticos obstaculizan el fluir y la obradel Espíritu, por su presencia demasiado rigida. Deshazte detales personas descontentas que realmente no quieren estarahi.La iglesia está mejor sin ellos.

14. Un asociado desleal no fluye con el ambiente

general de la congregación.

Cuando todo el mundo se está riendo, é1no se ríe. En un buendía, posiblemente ofrezca una leve sonrisa. Cuando todosestán exclamando para demostrar su acuerdo, quizá éI hagauna señal diplomática que demuestre su acuerdo. Cuando lasmanos de todo el mundo están levantadas, é1 sólo levantaráuna mano. Como puedes ver, ellos simplemente no están tanimpresionados como el resto de la iglesia.

15. Un mal asistente no está contento con la riqueza y

las bendiciones de su pastor general.

Siente que, de una manera u otra, el líder tiene demasiado.Los asociados desleales sienten que ellos hacen "el trabajo delburro" mientras que el líder cosecha todas las recompensas.Piensan en su corazón que, como decimos en Ghana: "Losmonos trabqan mientras los mandriles comen". Esto esporque quieren las mismas cosas para ellos.

L.l n os i,s I t' t t I t' I c,Y I u t I

L6. Un asistente desleal abiertamente manifiesta

desacuerdo con su pastor principal.

Cualquier asociado que públicamente maniftesta desacuerdocon su líder, está enviando un mensaje atodala iglesia. Algunosasociados posiblemente frunzan el ceño, y tú verás ladesaprobación completamente escrita en sus caras. Lo que ellosestán diciendo es: "Yo me opongo a las decisiones que han sidotomadas, y quiero que todos sepan que estoy en contra".

Cuando un asociado lo dice públicamente, en lugar deesperar una audiencia privada para expresar su opinión, algoestá muy mal. Está subestimando la autoridad del líder' Talpersona está cerca de la etapa de rebelión cornpleta porque nole importa lo que la gente piense. ¿Necesito decirte que tedeshagas de esta persona?

17. Et asociado desleal considera cofno un derroche

excesivo pl privilegio y el honor otorgado a su

líder. i I

En lugar de ver ciertas cosas como privilegios necesarlos que

acompañan al of icio de un líder, están constantementedescontentos (abiertamente o en secreto) por cualquier tipo defama y derechos del líder, así como por el respeto que se letiene. Ellos consideran todo esto como algo frívolo y como undesperdicio de recursos. Observarás que quíen pensó de esta

nanera durante el ministerio de Jesús fue Judas, el traidor'

18. Constantemente se les crvza por la mente el

pensamiento de irse de la iglesia.

Posiblemente se acerquen a ti y te digan que estánconfundidos y no saben si están en la voluntad de Dios o no'Cuando otros están recibiendo el mensaje con gusto, cllose$tán contemplando si entregan su renuncia o no. Micntras

138 139


están sentados en las reuniones del consejo pastoral, deseanen su corazón no estar ahi para implementar las decisionestomadas durante las reuniones. Identifica tales asistentes y tencuidado de no discutir tus futuros proyectos con ellos.

19. Los asociados insatisfechos ¡no hacen ningúnesfuerzo ttextratt!

Observa a las personas que no hacen ningún esfuerzo "extra"fuera de sus obligaciones específicas. Un asistente flojo yrenuente es una carga peligrosa. Cuando una persona no estácontenta con lo que está haciendo, lo hace con apatía y sinentusiasmo. Observa los personajes apáticos a tu alrededor.Es posible que en sus corazones ya se hayan alejado de ti.

20. Los asociados traicioneros escuchan los malosconsejos de sus esposas ttvacías" y no espirituales.

Una esposa así es propensa a suscitar descontento en la mentedel pastor asistente. Ella hace comentarios casuales y sugierecosas que hacen sentir al pastor asistente insatisfecho con surango y posición. Estas esposas "vacías" piensan principalmenteen la comodidad fisica, en la impresión que causan en losdemás, y en el estafus que tienen en la iglesia. Frecuentementeignoran las implicaciones espirituales del consejo que dan.

Un mal asistente es todo oídos a las sugerencias carnales ya las presiones que vienen de su espos a "vacia" . Hay muchoslíderes leales que se degradan convirtiéndose en personasinsatisfechas y rebeldes debido a la influencia de sus esposas.

La Biblia nos enseña que el rey Acab fue impulsado por suesposa J ezabel para hacer mucho mal.

...Acab...porque Jezabel su mujer lo incitaba.

140

I Reyes 21:25

iempre me he preguntadq por qué Judas traicionó a sumaestro Jesucristo. E,s di¡i.i1 comprender la razon porla que Judas traicionari¡ a Cristo, porque vemos a

Cristo como el Rey de reyes ) Señor de señores. ¿por quéalguien querría pelear en conha de Dios? ¿por qué alguienquerría tener sangre inocente e\ sus manos?

Mucha gente ve a Judas Iscariote como una personadetestable. La mayoria de las personas se rehúsan a nombrara sus hijos en honor a Judat. pero yo creo que muchaspersonas se llamaban Judas antrs de la era de Cristo.

Creo que Judas era una persona disna de confianza cuandcrcomenzó su ministerio. De hecho, U ÉiUm nos dice que hubcrun momento en el que Satanás etró en Judas. Esto significa qrohubo un momento en el que nohabía demonio alzuno en Jucl¿rs.

Capíta¡o g

áPor qué |udastraicionó ¿ Cristo?

l4 l

I


Judas: El Ministro de Finanzas confiable

Si Judas no era digno de confianza, Jesús no le habría confiadoel dinero. La mayoría de las personas designan a la personamás confiable para ser sus tesoreros. Yo designé a personas deconftanza para que sean tesoreros en mi iglesia, y estoy segurode que tu estás haciendo lo mismo. El ministro de finanzas decualquier país debe ser muy cercano al primer ministro.

En este capítulo, quiero que analicemos qué pudo haberguiado a Judas a traicionar a Cristo. ¿Fue algo que solo pudopasarle a Judas? ¿O es algo que puede pasamos a nosotros?

Tendrás un Judas

Recuerdo que en una ocasión me senté a conversar con unministro, líder de una iglesia, quien me dijo algo ¡que meimpresionó! Dijo: "No me importa tu estilo de liderazgo". "Nome importa qué tipo de principios de liderazgo estés usando".

Él continuó: "No eres mas grande que Jesús. Si Jesús tuvoun Judas, ¡tu también lo tendrás!".

El continuó: "No importa 1o que hagas, tendrás queexperimentar traiciín porque tu maestro la experimentó".Esto me hizo pensar profundamente. Me di cuenta de que 1oque este ministro principal dijo, era verdad.

Cada iglesiatendrá un Judas. Cada iglesia experimentará elinfortunio de tener líderes traicioneros.

...porque es necesario que vengan tropiezos...

Mateo 18:7

Con toda seguridad, habrá un Judas entre los de tuliderazgo de confianza.La Biblia lo describe como un amigo

¿.Por qué Juda,s lruir..,,,,,i¡ tt (,t.i,¡tt¡.,

cercano que come, bebe y comparte contigo. La Bi\¡u dicc qucno es un amigo común, sino un amigo íntimo. Esto signifrca,alguien que es muy cercano.

Aun el hombre de mi pnz' en quien yo confiaba'el que demi pan comía, alzó contra mí el calcañar-

euerido líder y pastor, no puedes escaparte l.-TJ#:"aEs dificil creer que alguien a quien conoces Por aüos, pelearácontra ti un día. Posiblemente hasta ahora no te ¡u, topadocon esto, pero te aseguro que a medida que te \relvas másexperto descubrirás qué tan cierta y precisa es la Palabra deDios. Dificilmente sé de un ministro experimenlado que nohaya sufrido traición de una manera u otra.

¿Quién de nosotros será el Judasl

La verdad que acabo de compartir contigo ¡.n. dosimplicaciones. La implicación para todos lo* líd"r., .,simple: Anticipar la deslealtad y crear un sisttru que nocolapse en un momento de traición. Obsenu cómo elministerio de Jesús continuó con efectividad des¡rr6s de queJudas habia caído. La implicación para los asistentes,asociados y seguidores es aterradora, pero muY teal: uno denosotros será un Judas. ¡Sólo asegúrate de que no seas tú!

...¡ay de aquel hombre por quien viene el tropit¿sr

Mut.o lBrT

El apóstol Pablo sabía que era inevitable que de entre lacongregación se levantaran personas traicioneras,\í que dijo:

...después de mi partida entrarán en medio d0 vosotroslobos rapaces...

Hec\os 20:29

142 143


Estos lobos rapaces son los anarquistas y los traidores de laiglesia. Otras versiones los describen como lobos salvajes,monstruos, despiadados, feroces y malvados. pablo dijo que

¡ellos vendrían!

Yo creo que mucha gente, aunque no se llamen Judas, sccomportarán como Judas cuando la oportunidad se presente.Es solo cuestión de tiempo. Antes de que empecemos esteestudio, quiero que recordemos que Jesús oró toda la nocheantes de escoger a sus doce apóstoles.

Debes observar también que los discípulos fueron muycercanos a Jesús. Viajaron juntos, conversaron juntos y vivieronjuntos. ¿Cómo pudo alguien tan malo surgir de una fraternidadcomo ésta? Voy a compartir contigo las razones. Aunque sonpropuestas teóricas, son muy reales. creo que se aplicanespecialmente a las personas que se embarcan en el ministeriode tiempo completo, o en el ministerio como canrera.

l. Judas era el extraño.

Todos los discípulos venían de Galilea, pero Judas veníu deKuriot../udas era la excepción del equipo Galileo. Él eru eldiferente en una familia galilea. Siempre que eres la\xcepción o el diferente dentro de un gtrpo, tu diferenciabuede hacer que veas las cosas bajo una perspectiva diferente.\i eres la única persona de color entre muchas personasblancas. es posible que siempre consideres que sus chistes y\omentarios van dirigidos en contra de tu color.

¿Quién es el diferente?

\i ¡¡ eres la única mujer entre hombres, es posible que siempre\nterpretes sus decisiones como dirigidas en contra de las\ujeres. Si eres la única persona sin educación, el diablo vendrá\uchas veces y te dirá que la gente piensa que eres tonro.

¿Por qué Judas lruicit¡tti¡ tt ( t itlt

Cuidadoconlaspersonasquesoncircunstancia|mcntcpeculiares. Probablemente Judas se empezó a ver a sí mismtr

.o*o diferente de los demás. Él se alejó gradualmente a

medida que estos pensamientos tomaban fuetza en su mente'

Muchas p"rrottut desleales son producto de la experiencia de

ser "el diferente".

2. Judas estaba decepcionado por el tipo de

entrenamiento que estaba recibiendo'

Inicialmente sintió que al unirse al equipo ministerial elevaría su

estatus y le daría oporfunidades de ministrar. Pata su sofpresa,

se convirtió en mandadero, mesero, ujier y pepenador'

Judas el Ujier

Entonces Jesús dijo: Haced recostar la gente"'

Juan 6:10

Judas el mesero

...los repartió [los panes] entre los discípulos, y los

discípulos entre los que estaban recostados"'

Juan 6:11

Judas el mandadero

...Jesús envió dos discíPulos...

Mateo 21:1

Judas el PePenador

...Recoged los pedazos que sobraron"'

t44 r45

Juan 6:12


Judas fue humillado

Fue humillado frente a miles de personas mientras cargaba lascestas con comida de un lugar a ofro. Llegó un momento en el queJudas pensó dentro de sí: Esto no es lo que habíamos acordado.

3. Probablemente Judas se sintió decepcionado porel alojamiento precario que la oficina ministerialle proveyó.

El pensó que podría obtener mejores condiciones de servicio.Pero al seguir a Jesús, ni siquiera tenía un buen departamentoo una casa rentada para vivir. De hecho, se convirtió en unhabitante de las calles de la ciudad.

...mas el Hijo del Hombre no tiene dónde recostar laca'beza.

Lucas 9:58

Judas pensó: "Jesús no ha tomado en consideración algunosdetalles administrativos importantes". Tal vez Judas odiabaquedarse en casa de amigos y aglomerarse en los hogares delas personas. Imagina a doce hombres adultos amontonadosen una casa pequeña.

Pero estando él en Betania, en casa de Simón el leproso...

Marcos 14:3

4. Judas se sintió decepcionado por el transportedeficiente que la oficina ministerial proveía.

Posiblemente Judas pensó que al entrar al ministerio detiempo completo tendría el lujo de poseer su propio burro omula (auto). Pero esto no fue así. La úntca persona quemontaría un burro fue Jesús, e incluso esto fue hasta el finalde su ministerio.

¿Por qué Judus l ra ic i t ¡ t t t ¡ t t ( t ' t 's l t ¡ '

. . .Tu Rey Uesúsl viene...sentado sobre una asna

[burrol" ' Mateo 2l:5

¡Qué decepción para un joven con aspiraciones! Varias

personas desertan de su trabajo ministerial cuando descubren

que los buenos autos no son tan fáciles de conseguir como

ellos lo imaginaron. Lo que es aún más dificil para ellos es

cuando sólo el Jefe Ejecutivo (el Señor Jesús en el caso de

Judas) parece disfrutar de ciertos beneficios.

5. Posibtemente Judas no estaba contento con el tipo

de comida que tenía que comer cuando se conürtió

en ministro de tiemPo completo.

Probablemente Judas esperaba algunos restaurantes buenos y

comida cara de alta caüdad. Judas probablementepensó que éIhabia

tenido mejores tiempos cuando no estaba fabajando para Cristo.

¿No haY restaurantes chinos?

Él esperaba ciertas cenas con comida china e invitados

internacionales. Pero lo peor vino cuando se le pidió que

comiera las sobras de otras personas.

...y llenaron doce cestas de pedazos [sobras], que de los

cinco panes de cebada sobraron a los que habían comido'

Juan 6:13

6. Tal vez Judas empezó a ver a Jesús como un avaro

malvado que nunca sería generoso con sus empleados'

Este punto fue enfatizado cuando Jesús pidió a sus discípr"rlos

recoger las sobras de pan. Mientras Judas cargaba las costas

con migajas, debió haber pensado: "¡Esto es el colmo! ¡Ya tttr

puedo seguir soportando este trato mezquino!"'

146 l4'7

Lealtad y deslealnd

...Recoged los pedazos que sobraron...

Juan 6:12

7. Talvez a Judas no le gustó el trato especial que sele ot6¡g¿5a a Jesús.

Pensaba eue los gastos que se derrochaban en Cristo eraninnecesarios. "¿Y a todo esto, quién es este tal Cristo?".Pensaba: ¿Por qué gastar tanto dinero en un hombre? Ahorasomos trece en el equipo. ¿Por qué hacer excepciones y gastartanto en él? Después de todo, empezamos juntos este ministeriohace pos6s años. Judas comenzó a pensar que había undesequilibrio arla distribución de las ftnar.aas de la iglesia.

...iPsra qué este desperdicio?

Mateo 26:8

8. Posiblemente Judas sintió que el énfasis y ladireqsión del ministerio habían cambiado.

Sintió gue debía darse más dinero a los pobres. Siendo eltesorero, Judas sabía cómo se estaba gastando el dinero en elministetio. Ahora encontraba defectuosas las políticasfinanciems y administrativas de Jesús.

¿Por qué no fue este...dado a los pobres?

Juan 12:5

9. Tal vez Judas acusó a JeSús de hacer mal uso de lasfina¡2¿5 de la iglesia.

Quiero decirte un secreto, una revelación que siempre debesrecordar. Alguien que acusa a otros tenazmente decrímenes horribles, a menudo es culpable de lo mismo.Una pers6na que no ha estado involucrada en ciertas cosas,

¿,Por qué Judus l . ru i . t ' i t ¡ t t t ' ¡ t t ( ' t ' i t l t t ' ,

generalmente no acusa a otros de manera categírica. Esttl o¡porque aquellos crímenes malvados no son una opción qu¡

pueda considerar.

Él acusaba a su esposa continuamente

Recuerdo un hombre que continuamente acusaba a su esposq

de adulterio. Él le decía: "Te conozco. Estás saliendo con otrq

hombre". Pero ella no estaba haciendo nada por el estilo.

Irónicamente, é1 mantenía múltiples aventuras con diferente¡

mujeres.

Fue Judas quien acuso a Jesús de gastar y dar mal uso q1

dinero de la iglesia.Y era Judas mismo quien era el ladrón.

...sino porque era ladrón [Judas]...

Juan 12:6

10. Quizá Judas quería enriquecerse rápidamente.

É1 pensaba que sus ingresos eran muy bajos con respecto q¡

trabajo que hacía. Aunque Jesús prometió que aquellos que lq

siguieran tendrían préstamos para comprar un auto ybeneficios de vivienda, Judas no podía visualizar cuándo sgmaterializarían tales promesas.

...reciba cien veces más ahora en este tiempo; casas...

Marcos 10:30

Así que éI empezó a pensar en otros medios de consegui¡

dinero rápidamente. Empezó a robar de la ofrenda.

...sino porque era [Judas] ladrón...

Juan l2:6

Después de un tiempo esto no fue suficiente. Él sintió Quc r.rrl¡

solatransacción le danaaganar mucho dinero. Considcranclo q¡

t48 149


odio que los judíos tenían por Cristo, se dio cuenta de que si élpudiese vender a Cristo podría hacerla en grande.

Entonces Judas...fue a los principales sacerdotes paraentregárselo... se alegraron, y prometieron darledinero...

Marcos 14:10-11

11. Tal vez Judas se había vuelto demasiadoconfianzudo con Cristo.

Dice un dicho: "El exceso de confianza engendra desdén".Este dicho no está en la Biblia, pero es verdad. Judas habiaestado con Jesús durante tres años. Habia visto a Jesús feliz:

.. .Jesús se regocijó...

Lucas 10:21

Había visto a Jesús llorar:

Jesús lloró.

Juan 11:35

Judas no solo conoció a Cristo en sus momentos de granpoder, milagros y unción. Lo conoció cuando estabavulnerable, como cualquier otro hombre. Judas no habríaatentado contra Cristo si no lo hubiera visto como un serhumano común.

...eIhombre de mi paz...alz6 contra mí el calcañar.

Salmos 41:9

La conftanza excesiva había entrado sigilosamente mientrasJudas realizaba vanas actividades cotidianas con su maestro.Había estado con Jesús mientras comía. Habia estado con Jesúscuando iba al sanitano.La convivencia cercana que Judas tuvo

¿Por qué .Judtt,s Intit'ittttit tt ('t ' isIt¡ '

con Jesús le hizo pensar que é1 era alguien facil de traicigtrar tr

aun de matar. Judas no vio a Jesús como Dios, sino 0olllo

hombre. Nadie en sus cinco sentidos intentaría traicionar a

Dios. Pero mucha gente intentaría traicionar a otro hombrc'

Tan pronto como empieces a ver a tu hombre de Dios como

un simple hombre, ya no recibirás más de é1. Pensamientos

malvados de traición enttatán a tu mente. Por consiguiente'

los ministros no deben permitirse tener confianza excesiva

con los demás.

...e1 hombre de mi puz' en quien yo confiaba...

Salmos 41:9

Tampoco la congregación debe desear tener una relación de

excesiva conftanza con sus ministros. Esto es muy

importante, así puede reducirse la tentación que se presenta

por la excesiva conftatza.

1,2. Posiblemente Judas se dio cuenta de que Jesús

había descubierto que él era ladrón.

F;ra sabido el hecho (aun antes de que Cristo fuera

crucificado) de que Judas era ladrón.

...sino porque [Judasl era ladrón...

Juan 12:6

Probablemente el Señor le estaba dando a Judas una

oportunidad de confesarse. Algunos oficiales de gobierno,

cuando se dan cuenta de que su corrupción ha sido

descubierta, deciden quemar la oficina completa. Esto es un

intento de destruir todos los documentos y evidencias

relevantes. Probablemente Judas se dio cuenta de que había

sido descubierto y temió ser expuesto en un futuro. Deciditi

que atacaría a Jesús antes de que cualquier cosa le pasara'

150 151

Lealmd ! deslealtad

Muchos rebeldes son culpables de otros crímenes además

fls 1¿ rebelión. Con frecuencia calculan el momento oportuno

de su rebeldía con el fin de cubrir otras ofensas. Judas calculó el

momento oportuno de su traición, con el fin de exterminar a

Cristo antes de que él lo pudiera avergonzar públicamente.

Algunos ministros, temiendo ser disciplinados en público por

s¡s fechorías, pelean en contra de la autoridad. Pretenden tener

razores justificables para comportarse así. Pero detrás de esafachada, hay muchos crímenes vergonzosos.

El me atacó primero

Recuerdo los amargos ataques de un ministro en contra de mi

vida / ministerio. Cuando reflexioné sobre todas las mentiras e

increíbles historias que este caballero difimdió sobre mí, me di

cuelta de que eran sólo un intento de cubrir su propia

verg¡tenza. Como se dice en Ghana: "Hazlo a ellos, antes de que

ellos te lo hagan a ti".

13. Tal vez Judas pensó que si Jesús tenía que morir,

él perdería su empleo. Tenía que protegerse.

p1 r¡tió que el futuro no era tan brillante con la inminentepartida de Cristo. Judas concibió un plan que podría darle

suficiente dinero para poner un negocio privado.

¡¡tonces Judas...fue a los principales sacerdotes paras¡tregárselo...se alegraron, y' prometieron darledinero...

Marcos 14:10,11

posiblemente Judas pensó que si traicionaba a Cristo yganaba algún dinero, daria a su familia estabilidad financiera

durante los próximos años.

¿Por qué Judu,s truit'it¡ttit tt ( 't ' ittt¡ ' '

14. Quizá Judas sabía demasiado acerca dc

demasiadas cosas.

Él sabía de las ofrendas.

...Y teniendo [Judasl la bolsa [libro de contabilidadl,sustraía de lo que se echaba en ella.

Juan 12:6

Sabía cuánto dinero entraba al ministerio. Sabía el horario de

Jesús. Sabía en dónde vivía Jesús y cuándo viajaba. Algunas

veces la gente sabe cosas que no le ayrdan. Esto es porque ve

las cosas desde la perspectiva incorrecta. Ten cuidado con

aquellos que cuentan el dinero de la iglesia. Muchos de los que

cuentan el dinero no pagan las cuentas de la iglesia. Solamente

conocen los ingtesos de la iglesia, pero no conocen los gastos'

Amenudo tienen una idea distorsionada del tipo de riqueza que

la iglesia debe tener. Esto puede conducir a la deslealtad y a

la traición.

...Ni anduve en grandezas, ni en cosas demasiadosublimes para mí.

Salmos 131: l

15. Tal vez él pensó que el poder y la unción en Jesucristo

estaba menguando porque Jesús constantemente

hablaba de su muerte.

Normalmente solo las personas deprimidas continuamentc

hablan de la muerte. Jesucristo, con calma' predijo sobrc stt

muerte varias veces.

Y comenzó a enseñarles que le era necesario al lli.io dcl

Hombre padecer...Y ser muerto...

M¿rrctls t l:3 |

t52


Cadavez que Jesús hablaba del final de su ministerio, Judasdebió haber pensado: "Ya no quiere luchar. Ét ya no es tanpoderoso como lo fue hace tres años. Cuando conocí a estehombre, él podía confrontar a los fariseos y a los saduceospoderosamente: con tal celo predicaba". Él recordaba: "Nadiepodía oponerse a la predicación ungida de Cristo. Las cosashan cambiado. La unción se ha ido".

Muchos observadores, excepto las personas sencillas, ven alhombre de Dios con ojos muy críticos. Notan variaciones en elestado de ánimo y en lapresentación de laPalabra. Después de unlargo período, algunas personas críticas pueden concluir que elhombre de Dios no esta en sus meiores momentos.

No cometas un error

Es posible que haya un cambio genuino en el panorama de unministro porque Dios pudo haberlo movido a otra fase de suministerio. Sin embargo, ¡no cometas un effor al respecto!Esto no significa que Dios no esté con é1.

Cuando Jesús clamó: "Oh, Dios, ¿por qué me hasabandonado?", mucha gente pensó que él era un hombrecomún que había tenido un fallecimiento desafortunado. Pocosabían que esto era solo una etapa en el ministerio del SeñorJesucristo. Desafortunadamente, Judas malinterpretó estaetapa y el cambio en el ministerio de Jesús.

Capítulo 10

Evitando la deslealtad

s *S.**$ ómo podemos escapar de los peligros de la

-,-" ffi traición? Yo creo que una de las formas de hacerlo

&*p %*"*"'es aprender a salir honrosamente de una institución,sin rebelarse. Esto es 1o que yo llamo una Renuncia Piadosa.

LIna renuncia Piadosa

Dejar una iglesia o un ministerio (en otras palabras,

renunciar) es algo que pasa, nos guste o no. La mayoria de las

veces la gente nunca tiene la intención de irse. Sin embargo,

puede haber algunas razones por las cuales la renuncia ocuffa'

Pocas veces la renuncia es pacífica

Una renuncia pocas veces se hace en una atmósfera clc

cordialidad. La renuncia en la iglesia, por lo general, ocLll'rc

en medio de malos entendidos, conflictos, acusaciollcs y

heridas no sanadas. Rara vezhe visto una salida pacílica'

155


Creo que hay tres razones por las cuales una salida o unarenuncia pueden ser bíblicamente necesarias:

1. Cuando viene como una instrucción explícita del Señor.

2. Cuando hay una seria desviación doctrinal en elministerio.

3. Cuando hay una desviación moral significativa ycrónica.

¿Por qué es importante dejar a un ministro que estépadeciendo una grave decadencia moral o doctrinal? Esprobable que ese espíritu malo te afecte con el tiempo.

Si tienes que renunciar, hay ciertos estándares decomportamiento que se esperan de ti antes, durante y despuésde tu renuncia. Cómo lleves a cabo tu salida mostrará a todossi eres un trabajador fiel, o sólo otro anarquista.

a. Notifica con anticipación tus intenciones de dejar elministerio o la iglesia. Notificar con anticipaciónsignffica hacerlo por lo menos un año antes.

b. La renuncia nunca debe ser un movimiento sorpresivo. Sise presenta sorpresivamente, entonces es una fechoríamalvada y calculada.

c. Si debes renunciar, renuncia solo. No trates de influir enotros ministros para que se vayan contigo.

d. No trates de ganarte el corazón de las personas antesde irte, haciendo amistades esp'eciales y desarrollandorelaciones estrechas con miembros vitales de la iglesia.A1 final dejarás tras de ti a un grupo de miembrosconfundidos que tienen que escoger entre su relacióncontigo, y su compromiso con la iglesia. Ésta es otraraz6n por la cual necesitas manifestar con muchaanticipación tus intenciones de renunciar.

I i t , i t t t t t r l t t l t t t l t s l t ' t t l l t t t l

e. Sé agradecido con la iglesia de la cual estás s¿tlicntlo, y

después de irte, no difundas malas historias sobre clltt";'

El que da mal por bien' no se apartará el mal de su cas¿l'

Proverbios 17:13

f. No "enturbies" las aguas de las que has bebido, dejando

tras de ti a un grupo de personas confundidas'

A1 decir cosas malas acerca de la iglesia que acabas de

dejar, vas a "enturbiar" las aguas y a impedir que otros

sean entrenados y bendecidos por el mismo ministerio que

te bendijo a ti.

¿O es poco que comáis los buenos pastos, sino que

también holláis con vuestros pies lo que de vuestros

pastos queda; y que bebiendo las aguas claras, enturbiáis

además con vuestros pies las que quedan?

Ezequiel34:18

Esto traerá una maldición a tu vida. No es posible que la

iglesia donde fuiste entrenado se haya convertido en un

lugar tan malvado. La razón por la que la mayoría de los

ministros desaparecen en el olvido, después de dejar un

ministerio grande, es porque atraen una maldición sobre

ellos mismos, por la manera en la cual salieron'

g. Si intentas levantar una iglesia debes manifestar tus

intenciones al ministro principal. No obstante, debes

desanimar a otros para que no te sigan'

h. No levantes una iglesia en alguna parte dentro de un radio

de aproximadamente 16 kilómetros del lugar al cual solías

asistir.

i. Es impropio, bajo y poco ético establecer una iglcsia

virtualmente al lado de la iglesia donde naciste'

156 157


j. También es jugar a la ley de la jungla usar el mismonombre o uno muy similar al que es distintivo de la iglesiao del ministerio que estás dejando.

El nuevo nombre no debe, de ninguna manera, darseñales poco claras y recordatorias de tu recientedeserción. Por ejemplo, si la iglesia a la cual estásrenunciando se llama Cosecha de Ángeles y CentroInternacional de Sanidad, no llames a tu nueva iglesia,Salvación de Ángeles y Centro.Internacional de Sanidad.

k. Después de tu salida debes hablar bien del lugar de dondevienes. Esto te dará also de credibilidad.

El estilo de Jacob

Observa que Jacob renunció al ministerio de Labán en laforma incorrecta. Salió inesperadamente. Su ausencia sedetectó después de tres días. Jacob estuvo a punto de recibiruna maldición por esto.

Y Jacob engañó a Labán arameo, no haciéndole saberque se iba. Huyó, pues, con todo lo que tenía; y se levantóy pasó el Eufrates, y se dirigió al monte de Galaad. Y altercer día fue dicho a Labán que Jacob había huido.

Génesis 3l:20-22

Si no hubiera sido por la intervención de Dios, Labánpodría haber lanzado una maldición sobre Jacob. (v.29)

El estilo de Moisés

Por otra parte, observa que Moisés dejó el ministerio de susuegro Jetro de la manera correcta. Había estado con éldurante cuarenta años. También observa que cuando fuenecesario, muchos años después, pudo recibir aytda de Jetroy relacionarse con é1.

l i ¡ ' i l t t t t t l t t I t t t l t : l , t t l l , t , l

Así se fue Moisés, y volviendo a su suegro Jetro' lc di.io:

Iré ahora, y volveré a mis hermanos que están en l')gi¡llo'

para ver si aún viven. Y Jetro dijo a Moisés: Ve en paz'

Exodo 4: ltl

Y Moisés salió a recibir a su suegro"' y se preguntaron el

uno al otro cómo estaban, y vinieron a la tienda'

Aconteció que el día siguiente se sentó Moisés a juzgar al

pueblo; y el pueblo estuvo delante de Moisés desde la

mañana hasta la tarde. Oye ahora mi voz [la de Jetro]; yo

te aconsejaré, y Dios estará contigo"'

Éxodo 18:7, 13, 19

El método que Moisés uilizó para salir de su ministerio en el

desierto es mas ético. Fue seguido de bendiciones muchos años

después. Aprendamos de estas lecciones. Es mi oración que tu puedas

releer estas verdades repetidas veces. Yo creo que el Señor te darát

un entendimiento aún mayor sobre cómo comporlarte en el reino.

...sepas cÓnro DEBES CONDUCIRTE en la casa de

Dios. . .

I Timoteo 3:15

¿Pueden arrepentirse los rebeldes?

Cuando una persona se involucra con traición, ¿hay alguna

esperanza para él?

Yo creo que no todo traidor es profundamente rebelde'

Algunos son inocentes y algunos no. Déjame señalarte que no

solamente fue Judas quien abandonó a Cristo en sus últimas

horas. Cada uno de los discípulos, excepto Juan el amado'

renegó de Cristo cuando más importaba' Hubo muy poca

genté junto ala cruz en el peor momento de la crisis. Juan cl

á*udó, Maria la madre de Jesús, y María Magdalena' A l.s

otros discípulos no se les podía enconkar por ninguna p¿lrlo.

158 159


Estatlan junto a la cruz de Jesús su madre, y la hermanade su madre, María mujer de Cleofás, y MaríaMagdalena. Cuando vio Jesús a su madre, y al discípuloa quien él amaba, que estaba presente, dijo a su madre...

Jrurn 19:25,26

Pedro maldijo y negó haber tenido algo que ver con Cristo.A pesar de esto, el destino de Pedro fue muy diferente deldestino de Judas. Yo creo que la deserción de Pedro no fue decorazón, sino que fue una acción impulsiva e irracional quepuede esperarse de la mayoría de las personas en suscircunstancias.

¿Qué hay de Judas? ¿Se arrepintió? La Biblia dice queregresó con el Sumo Sacerdote diciendo que había traicionadosangre inocente.

Y arrojando las piezas de plata en el templo, salió, y fue yse ahorcó.

Mateo 2725

Definitivamente, admitió que había hecho algo malo. ¿No esesto arrepentimiento? La respuesta es flo, esto no esarrepentimiento. A menudo me he preguntado por qué Judas noes considerado como alguien que genuinamente se arrepintió.La respuesta es simple. Judas admitió que estaba mal, pero norectificó sus pasos.

Arrepentirse significa dar la media vuelta y cambiar. Judasnunca cambió. Él nunca dio la media vuelta y rectificó suspasos. Solamente admitió que estaba mal, ¡saltó del barco y secolgó! No quiso ver a nadie o enfrentar a nadie. Simplementese justifrcó a sí mismo.

No podía soportar ver a los okos discípulos a las caras yadmitir frente a ellos que estaba mal. He visto pastores admitiruno o dos errores que han cometido, pero esto no equivale al

l . t i t r t t t ,1, , Lt ,1, ,1, , t I t ' t ' I

arrepentimiento. Recuerda lo que dije antes: admitir pcc¿r(l()s lr()

es lo mismo que arrepentirse. Mucha gente quc victlc colt

disculpas tiene la actitud de "¿Qué dijeron que debo dccit''/"'

Ella preguntó: rr¿Qué dijeron que debo decir?"

IJna vez hubo un desacuerdo entre un hombre y su esposa' fll

problema se agravó de tal manera que las familias tuvieron quc

intervenir. Después de mucha discusión, se descubrió que la

esposa tenía la culpa. El consejo de ancianos le pidió a la señora

que se disculpara con la familia, y especialmente con su esposo'

Ella aceptó de mala gana y fue de anciano en anciaflo

diciéndoles: "Lamento 1o que hice". Cuando llegó a su

esposo, con una expresión de aburrimiento en su cara, volteó

y preguntó al los demás: "¿Qué dijeron que debo decirle?"'

Querido lectoq aI hacer esta pregunta, ella estaba

confirmando que de hecho no se habia arrepentido. EstÑa

siendo forzadaa admitir sus effores. Por eso tenía que pregantü:

"¿Qué dijeron que debo decir?" Nunca olvides que el verdadero

arrepentimiento es diferente a admitir tus pecados.

En una ocasión, estuve deliberando con un pastor' amigo mío'

qué hacer si un rebelde separatista regresaba afirmando que se

habia anepentido de sus pecados. Acordamos que los siguientes

siete puntos nos ayudarían a diferenciar entre una admisión de

effores forzada,y un verdadero arrepentimiento piadoso.

l. Antes que nada admite delante de ti y delante de Dios

que has sido un rebelde.

2. Pide a Dios su misericordia y su perdón.

3. Confiesa tu rebelión a aquellos contra los quc tc

rebelaste.

160

HLealtad y deslealtad

Dile a tus seguidores que te has dado cuenta de quefuiste un rebelde. Explícales tu decisión de arrepentirte.

Ve a la iglesia contra la que te rebelaste y confiesapúblicamente tus pecados.

Confiesa delante de otros grupos que se hayaninvolucrado durante el tiempo de tu rebelión.

Aquellos contra los que te rebelaste te perdonaránportu rebelión y te liberarán con las bendiciones de Dios.

4.

5.

6.

7. Capítulo 11

El viento del norte

El viento norte ahuyenta la lluvia, y el rostro airado la

lengua detractora.

Proverbios 25:23

n la naturaleza, el viento del norte aleja las nubes y de

esta manera evita problemas innecesarios provocados por

las tormentas. Nosotros necesitamos ahuyentár eie-rtás

tormentas potenciales entre nosotros. Muchas personas no Se

dan cuenta de que un poco de levadura leuda toda la masa'

...¿No sabéis que un poco de levadura leuda toda la

masa?

1 Corintios 5:6

Se requiere un poco de veneno pata matat a un hombre dc

1.8 metros de altura que pese ochenta kilos. En otras palabras,

todo el cuerpo puede ser contaminado o destruido por un¿l

gota de veneno.

163


Muchos hombres de negocios no saben que al mantener aciertos empleados en sus compañías, las están destruyendo.Cuando alguien te odia, es muy poco lo que puedes hacer alrespecto. Lo mejor que puedes hacer es pedirle a la personaque se separe de ti. Es tiempo de crear una cultura herméticaen tu organización. ¡Una organizaciín que sea hostil a lagente escarnecedora y desleal!

Esto es muy importante si vives en una cultura donde lagente no dice lo que piensa. Puedes tener gente sonriéndotetodo el tiempo y haciendo comentarios cordiales. Pero esto nosignifica nada cuando en realidad ellos no creen en ti.

Cuando estuve en Sudáfrica, frecuentemente notaba unletrero al frente de muchos edificios públicos. Éste decía:

"Nos reservamos el derecho de admisión".Lo que significabaera que tenían el derecho de excluir a cualquiera cuyapresencia no era deseable. Yo creo que la iglesia tiene elderecho de excluir a personas cuya presencia no es deseable.

¡Dios es amor, y el ambiente que debe prevalecer en la iglesiaes amor! Cualquier cosa o persona que constantementedestruya la atmósfera de amor en la iglesia debe seralejada de la misma manera en la que el viento del norteahuyenta tormentas innecesarias.

Estos son manchas en vuestros ágapes...

Judas 12

¿Quiénes son estas "manchas en r,'uestros ágapes"? ¿Quéson estas intrusiones que perturban el ambiente de amoÍ, pazy armonía cristianos? Lee el verso diez del Libro de Judas y1o verás por ti mismo.

Pero éstos BLASFEMAN DE CUANTAS COSAS NOCONOCEN; y en las que por naturaleza conocen, secorrompen como animales irracionales. ¡Ay de ellos!

l i l t ' i t ' t ¡ l t t t l t ' l t t ' t t l ' '

Porque han seguido el camino de Caín, y se lanzart)ll l)or

lucro en el error de Balaam, y perecieron ctl l¿¡

contradicción de Coré. ESTOS SON MANCHAS trt

vuestros ágapes...LLEVADAS DE ACÁ PARA ALI'Á

POR LOS VIENTOS...Judas 10-12

Si estas manchas en nuestros ágapes de amor pueden scr

llevadas por el viento, esto muestra cuán tan insustanciales

son. Es tiempo de permitirle al viento del norte que se lleve

estas cosas.

De hecho puedes llamar al viento del norte, el viento de la

exclusión. Déjame darte algunos ejemplos de gente que debe

ser llevada por el viento del norte de la exclusión'

El viento de la exclusión

L. Una lenguala iglesia.

murmuradora debe ser expulsada de

Una persona murrnuradora es alguien que te muerde p-or la

espalda. En otras palabras, no tiene el valor de hacerlo frente

a ti. Tiene que esperar a que te des la vuelta antes de hablar'

Tales personas son peligrosas. Son Absalones potenciales' Si

son descubiertos, deben arrepentirse o ser expulsados'

2. lJncalumniador es alguien que debe ser alejado de

la iglesia.

La palabra calumnia viene de la palabra hebrea 'Lashan''

signifi"a usar la lengua para infamar, abusar, escandalizar'

-lnorp."riar o desacreditar la reputación de otro' El rcy

i l" 1" T-Ell *- .stá *f*iéndose al origen de la palabra ,,slander", utilizatlrr crr S;rlrnos

31:12 de la Biblia King James.

164 165

iI


David fue difamado por muchas personas. ¿Necesitas genteque desacredite tu reputación? ¡Seguro que no!

He sido olvidado de su corazón como un muerto; he venidoa ser como un vaso quebrado. Porque oigo la calumnia demuchos; el miedo me asalta por todas parteso mientrasconsultan juntos contra mí e idean quitarme la üda.

Salmos 3l:12-13

¿Por qué era David como un vaso quebrado? Por lacalumnia. Muchos ministros son como vasos quebrados queya no pueden contener la unción. Si la difamación tiene tanterrible efecto en los vasos escogidos de Dios entonces, ¡nodebe ser retenida de ninguna manera!

3. Una persona de discurso doble debe ser sacada dela iglesia.

Los diáconos asimismo deben ser honestos. sin doblez...

1 Timoteo 3:8

4. Un murmurador debe ser sacado de la iglesia.

Haced todo sin murmuraciones v contiendas...

tr'ilipenses 2:14

Las personas que hablan en voz baja y traen un espíritu deindisposición son peligrosas. Es muy dificil guiar a personasdesanimadas e indispuestas.

5. Las personas ttmalvadasrr i¡ue censuran a otrosdeben ser sacadas de la iglesia.

6. Los chismosos deben ser sacados de la iglesia.

Los chismosos son personas que inventan historias o recreaneventos para hacer que parezcan malsanos. Tales personas

l ' ) l v i t t t t ¡ t t l t l t t t t t l t

separan amigos y contaminan el arnbiente con vollcllo

insalubre. Deben ser sacados de la igles¡¿.

Sin teña se apaga el fuego, y donde no hay chismoso, cesala contienda. El carbón para brasas, y la leña para clfuego; y el hombre rencilloso para e¡ss¡der contienda.[as palabras del chismoso son como bocados suaves, ypenetran hasta las entrañas.

Proverbios 26:20-22

Observa que la Biblia dice que donde no hay chismoso no

hay contienda. En otras palabras, si Quieres deshacerte de la

contienda, deshazte de los chismosos'

7. Los acusadores deben s€r sacÍl{6s de la iglesia.

La ¡afuraleza del diablo es acusar. Cualquier persona que se

levante con un espíritu de acusaci6¡¡, de hecho, está

reptesentando al diablo. Uno de los nohbres más apropiadospara el diablo es acusador de los hermanos. En la iglesia

siernpre hay personas que permiten ser usadas como agentes

de acusación. Tales personas crean historias que parecen

verldicas, pero no lo son y terminan sembrando semillas de

confusión en la iglesia. ¡Los acusadores deben ser sacados!

8. Los mentirosos deben s€r sacadss de la iglesia.

Reouerdo a un joven que tomó por obligación decir mentiras

acerca de mí. Este caballero no se iba de la iglesia. Queríaestar con nosotros y calumniarnos constantemente. un dia,

uno de los pastores de la iglesia simplemente le pidió que sc

fuera. Parece que no sabía cómo dejar la iglesia. Las personas

no se dan cuenta de que si no están contentas en 1o que a la

iglesia respecta, simplemente deben irse sin destruir la iglcsia

de Cristo.

t66 167


9. La gente que causa divisiones debe ser sacada de laiglesia.

Mas os ruego, hermanos, que os fijéis en los que causandivisiones y tropiezos en contra de la doctrina quevosotros habéis aprendido, y que os apartéis de ellos.

Romanos 16:17

Algunas veces es importante llevar un buen historialespiritual. Así descubrirás lo que la gente ha hecho en cadaiglesia en la que ha estado. Queridos pastores, no se entusiasmendemasiado cuando reciban a un miembro de otra iglesia.Averigüen por que salió de ahí. Cualquier problema con el queeste sujeto se haya asociado en el pasado, ¡seguramente sepresentará otravez!

10. Las personas que causan contiendas

...los que causan divisiones y tropiezos...

Romanos 16:17

Hay ciertas personas que siempre están causando tropiezosy contiendas. Estos son individuos contenciosos. Se deleitanen magnificar temas frívolos e irritantes hasta que se conviertenen el eje central de división. Es importante distanciarse de estaspersonas y evitarlas.

Capítulo 12

Los buenos frutosde la lealtad

Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, sobre

mucho te pondré; entra en el gozo de tu Señor'

l4:úeo 25221

" ffi**1 sta escritura perfila dos bendiciones importantes que

ffi'"4 .ig.r.r, u la gente leal y fiel. Éstas reciben un

ffi-s.tt"srundecimiÑo (muchas cosas) del Señor' Mientras

oras por clrecimiento para tu iglesia y ministerio, recuerda que la

lealtad es la llave maestra patala expansión. Lalealtad te hace

persistir en un mismo objetivo hasta que da fruto.

Te sugiero que investigues un poco. Descubrirás que las

iglesias d. grun crecimiento difieren en estilo, estrategill y

énfasis. Algunas de ellas son iglesias que ganan almas'-otras

tienen un énfasis en los milagros y en el Espíritu Satrlo'

t69


Algunas mega iglesias están orientadas hacia los serviciossociales y temas políticos. ¡Incluso hay algunas iglesiasgrandes que tienen un énfasis en la prosperidad y el dominio!Todas estas iglesias difieren grandemente en muchas áreas.No obstante, una mirada más cercana revelará que hayalgunos denominadores comunes en toda iglesia grande.

Casi todas las iglesias grandes son guiadas por pastores que

han permanecido fieles a la misma iglesia durante muchotiempo. Cuando los pastores se mueven en lapsos de pocos años,no experimentan crecimiento consistente. Si tu eres un minisfoque desea expansión y crecimiento, debes estar preparado paraquedarte en ufi lugar durante mucho tiempo. Pídele a Dios elprivilegio de invertir toda tu vida en un solo lugar.

Yo estaré en este ministerio por el resto de mi vida. Micompromiso con la gente que me rodea es un compromiso depor vida y viceversa. Soy leal a ellos y oro para que ellos seanleales ami.La bendición de grandeza está reservada para lagente fiel y leal.

La segunda bendición de la fidelidad es entrar en el gozo

del Señor. Esto significa experimentar el favor de Dios.Cuando el favor de Dios está sobre tu vida, tus enemigos noprosperarán.

En esto conoceré que te he agradado' que mi enemigo nose huelgue de mí.

Salmos 41:11

Sé una persona lealpara que tengas un gran crecimiento entu negocio o ministerio. Sé una persona leal para que puedas

tener el favor de Dios sobre toda la obra de tus manos.

Que un día escuches estas codiciadas palabras: "Bien hecho,siet"vo bueno y fiel (leal)". ¡Qué experimentes los buenos frutosy beneficios que pertenecen a todo cristiano fiel!

Otros bestsellers de Das Heward-Mills:

Transforma tu ministerio pastoral*Los líderes Y la lealtad*

Los laicos Y el ministerio*Lamigaiglesia*

El arte de escucharToma tu cruz

Ética ministerialLas Palabras de Jesús

Los demonios v cómo tratar con ellos

*Estos títulos también se encuentran disponibles en

portugués Y francés.

Para mayor información relacionada con las traducciones a

otros idiomas de los títulos arctbamencionados puede

escribirnos a la sisuiente dirección:

Dag Heward-MillsP.O. Box KB 114

Korle-BuAccra, Ghana

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Libro lealtad y deslealtad Dag Heward

Spiritual

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