Extratos colhidos da obra Teologia Sistemtica Atual e Exaustiva, de Wayne Gruden (Vida Nova, 1 ed., 1999)

Liderana Crist

APRESENTAOProfessor Roney Ricardo

roneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos InabalveisFonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=76591

Liderana CristLderes e LideradosProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos Inabalveis

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No processo de liderana, precisa-se considerar no apenas o perfil e o papel do lder, mas tambm o perfil e o papel do liderado. Deve haver colaborao mtua.Fonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=76594Liderana e RelacionamentoProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos Inabalveis

Fonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=76595A Importncia do Relacionamento Interpessoal na LideranaProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos Inabalveis

Fonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=76596Janela de Johari

FachadaJanela de Johari

- rea livre ou eu aberto zona que integra conhecimento do ego e tambm dos outros;- rea cega ou eu cego zona de conhecimento apenas detido pelos outros e portanto desconhecido do ego;- rea secreta ou eu secreto zona de conhecimento pertencente ao ego e que no partilha com os outros; - rea inconsciente ou eu desconhecido zona que detm os elementos de uma relao em que nem o ego, nem os outros tm conscincia ou conhecimento.

Janela de Johari uma ferramentaconceitual, criada porJoseph LufteHarrington Inghamem1955, que tem como objetivo auxiliar no entendimento da comunicao interpessoale nos relacionamentos com umgrupo... A palavraJohari, tem origem na composio dos prenomes dos seus criadores:Jo(seph)eHari(Harrington). Wikipdia. Link: http://pt.wikipedia.org/wiki/Janela_de_Johari8O inconsciente para Freud

Freud distinguiu trs nveis de conscincia, na sua inicial diviso topogrfica da mente:

- Consciente - diz respeito capacidade de ter percepo dos sentimentos, pensamentos, lembranas e fantasias do momento;

- Pr-consciente - relaciona-se com os contedos que podem facilmente chegar conscincia;

- Inconsciente - refere-se ao material no disponvel conscincia ou ao escrutnio do indivduo.No entanto, o ponto nuclear da abordagem psicanaltica de Freud a convico da existncia do inconsciente como:a) Um receptculo de lembranas traumticas reprimidas;b) Um reservatrio de impulsos que constituem fonte de ansiedade, por serem socialmente ou eticamente inaceitveis para o indivduo.

Fonte: http://psicob.blogspot.com.br/2008/04/freud-e-o-inconsciente.htmlAcesso em 06/05/149J dizia o filsofo: Conhece-te a ti mesmoAfirma o dito filosfico: Conhece-te a ti mesmoFonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=765910O lder cristo deve avaliar a si mesmoDeve ser avaliado pelo seu lderDeve ser avaliado por toda a equipe que lideraFonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=765911O impacto negativo das atitudes negativas do lder sobre os lideradosProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos Inabalveis

Fonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=765912Atitudes Negativas e Seus ImpactosProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos Inabalveis

Desmotiva os liderados Impede o desenvolvimento da equipe Afasta os liderados do lderArrogncia Fonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=765913Atitudes Negativas e Seus ImpactosProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos Inabalveis Os liderados perdem a confiana no lder

Quebra da harmonia Fragilizao e at destruio dos relacionamentosDesonestidadeFonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=765914Atitudes Negativas e Seus ImpactosProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos InabalveisSentimento de injustia, parcialidade e preferncia, a despeito de competncias.Bajulao

Fonte basilar para estes slides: http://www.lideranca.org/cgi-bin/index.cgi?action=viewnews&id=765915Atitudes Negativas e Seus ImpactosProfessor Roney Ricardoroneycozzer@hotmail.com99773-4158 / 98854-3678Blog Fundamentos InabalveisCausa uma terrvel sensao de insegurana em relao ao lder.Omisso

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