Liderança e Kanban
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Palestra ministrada no Lean-Kanban South America 2013, sobre Liderança, Gestão e Kanban.
Transcript of Liderança e Kanban
Liderança e KanbanLiderança e KanbanA psicologia da mudança no século XXI
Rodrigo Yoshima@rodrigoy
Ferramenta de Gestão
Demanda
Ferramenta de Gestão
Demanda
Bug Tracking
Bugs
Ferramenta de Gestão
Demanda
Bug Tracking
Bugs
32
168
Ferramenta de Gestão
Demanda
Ferramenta de Gestão
Bugs
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Insatisfação
?????
Ferramenta de Gestão
Demanda
Bug Tracking
Bugs
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O que você faria?
?????
Ferramenta de Gestão
Demanda
Bug Tracking
Bugs
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O real problema:- WIP Alto
?????
TESTE!DEV!
Kanban:
Como a água...
Identidade eAuto-estima das pessoas
Visual Management
Visual Management
Visual Management
Visual Management
Visual Management
WIP
Com
ando
e C
ontr
ole
Ana
rqui
a
$ 300/Kg
$ 600/Kg
$ 2.500/Kg
Exemplo do Boeing 777
Engineer Supervisor Program Manager
Sprint Backlog
ProntoEm Andamento
Sprint Backlog
ProntoEm Andamento
Você vai cuidar da demanda chatanesse Sprint.
Sprint Backlog
ProntoEm Andamento
Você vai cuidar da demanda chatanesse Sprint.
Sprint Backlog
ProntoEm Andamento
Cost-of-delaySignificativo
Sprint Backlog
ProntoEm Andamento
PerformanceRuim!!!
(5)Próximas Demandas
Pronto(5)
Em Andamento
(5)Próximas Demandas
Pronto(5)
Em Andamento
PolíticasExplícitas
WIPCentralização
do Controle
Identidade eAuto-estima das pessoas
Nível de Descentralização
“Pessoas não resistem mudar,elas resistem serem mudadas”
Peter Senge
Throughput
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IOS
Android
C++
JavaRuby Rails
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IOS
Android
C++
JavaRuby Rails
Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 ... Módulo 17
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Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 ... Módulo 17
Vamos usarScrum...
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Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 ... Módulo 17
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Perspectiva do Processo:Tudo OK!!!
Perspectiva Gestão:Tudo errado!!!
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Todos no Work-in-progress (WIP)
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CAOS!!!!
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O que vocêfaria?
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Módulo 1Módulo 2
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Módulo 1Módulo 2
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Módulo 1Módulo 2
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ThroughputMódulo 1Módulo 2
To do Doing Done
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ThroughputMódulo 1Módulo 2
To do Doing Done
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ThroughputMódulo 1Módulo 2
To do Doing Done
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ThroughputMódulo 1Módulo 2
To do Doing Done
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ThroughputMódulo 1Módulo 2
To do Doing Done
Comportamento Tribal!!!
Identidade eAuto-estima das pessoas
Nível de Descentralização
Comportamento Tribal
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ThroughputMódulo 1Módulo 2
To do Doing Done
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ThroughputMódulo 1Módulo 2
To do Doing Done
Problemas:
ComportamentoTribal
Ociosidade
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Módulo 1(OK)
To do Doing Done
Módulo 3
Módulo 2
To do Doing Done
Throughput
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Módulo 1(OK)
To do Doing Done
Módulo 3
Módulo 2
To do Doing Done
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Módulo 1(OK)
To do Doing Done
Módulo 3
Módulo 2
To do Doing Done
Comportamento Tribal:Resolvido com “Tempo”
WIPCentralização
do Controle
Especialização
““Se encontrar resistência emocional, crie Se encontrar resistência emocional, crie um sistema de forma que os problemas um sistema de forma que os problemas se tornem visíveis e engaje o grupo se tornem visíveis e engaje o grupo emocionalmente na mudança.”emocionalmente na mudança.”
David J. AndersonDavid J. Anderson
WIPCentralização
do Controle
Especialização
Quantidadede Pessoas
RiscoPráticasTécnicas
Reserva deCapacidade
Variabilidade(Previsibilidade)
Políticas doProcesso
Utilização
Obrigado!Rodrigo Yoshimablog.aspercom.com.br@rodrigoy
Promoção LKSA13!Accredited Lean-Kanban University TrainingSão Paulo, Rio de Janeiro, Fortaleza, Maringá, Recife, Brasília
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