SITUAC

IONAL

LIDERA

NÇA

SERVID

ORA

Aula 04 1

teoria liderança situacional servidora, Baseada no Livro O Monge e o executivo. O papel dos lideres focando gestão de

pessoas e gestão de resultado dentro das empresas.

Liderança Foco em Equipe

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O MONGE E O EXECUTIVO

Retrata a história de John Daily, um homem de negócios bem-sucedidos que percebe, de repente, que está fracassando como chefe, marido e pai.

Pontos a fixar

“É importante tratar outros seres humanos exatamente como você gostaria que eles o tratassem.”

“Estar no poder é como ser uma dama. Se tiver que lembrar às pessoas que você é, você não é.” Margaret Thatcher

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Dinâmica de Compromisso

O que devo

manter?

O que preciso aperfeiçoar?

O que preciso aprender?

O que devo abandonar?

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Mudança Organizacional ?!?

As pessoas querem fazer diferença, e a organização precisa delas para isto.

Mas realmente as pessoas querem fazer a diferença ?!?

Isso é regra ou exceção?!?

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FIXANDO CONCEITO DE LIDERANÇA

O LIDER gerencia coisas e fundamentalmente

INFLUENCIA ATITUDES E COMPORTAMENTOS DAS PESSOAS

Sua maior VIRTUDE é agir coerentemente com suas proposições.

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Honestidade, confiabilidadeBom exemploCuidado com os atos e

consequênciasRespeito com os compromissos

assumidosBom ouvinteObtém a confiança das pessoasTrata a todos com respeitoEncoraja a quem ele recorre ou a

quem abordaÉ proativo e entusiastaAdora pessoas

Modelo Antig

o

Mudança de Paradigma

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Novo Modelo

10

Mudança de Paradigma

Liderança Servidora

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Alto Relacionamento Humano

O líder é disponível para o liderado, pronto para escutar a equipe.O líder predispõe-se as mudanças.O líder é caracterizado pela acessibilidade e companheirismo.

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A arte da dança Sapateado.wmv

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CONCEITO DE AUTORIDADE

Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.

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DEMONSTRAR O QUE DEVE E COMO SER FEITO

O objetivo de qualquer ação disciplinar deve ser corrigir ou mudar o comportamento, treinar a pessoa, e não punir a pessoa.

E a disciplina pode ser progressiva: primeira advertência, segunda advertência, aviso final e, por último, “Você não faz parte deste time”.

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Pontos finais a serem fixados

The Power of Teamwork Funny Animation[1].mp4