Gerenciamento de Capital Humano

LIDERANÇA

17 de outubro de 2012

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

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Integrantes do Grupo

Bruno Leandro Domingos Teixeira

Fabiano Burghi Xavier

Naildo Paulino da Silva

Rodolfo Henrique Eloy de Oliveira

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Agenda

Conceitos de liderança

Tipos de liderança

Características de um líder

Situações de liderança em projetos

Técnicas para gerenciar a liderança

A Importância da liderança em Gestão De Projetos

Considerações Finais

Frase

“Líderes não nascem líderes, são criados. A liderança é lapidada em tempos de crise.”

Lee Iacocca

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Conceitos de liderança

É uma função, papel, tarefa ou responsabilidade de qualquer pessoa que seja responsável pelo desempenho de um grupo;

Deve-se pensar em liderança como uma habilidade para inspirar pessoas, pois ela deve elevar o potencial humano;

O líder é o indivíduo que executa a atividade de liderança;

Um líder deve mostrar aos seus liderados a importância que eles têm para a organização.

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Tipos de liderança

Liderança autocrática;

Liderança voltada para a tarefa;

Liderança democrática;

Liderança voltada para as pessoas;

Liderança carismática;

Liderança transacional;

Liderança transformacional;

Liderança situacional;

Liderança visionária.

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Características de um líder

Teoria dos 9 C’s - Lee Iacocca Curiosidade;

Criatividade;

Comunicativo;

Caráter;

Coragem;

Convicção;

Carisma

Competência;

Senso comum (common sense).

Características de um líder

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Situações de liderança em projetos

O líder deve ser capaz de perceber as potencialidades de cada membro do grupo e saber explorá-las, de forma a trazer benefícios para o projeto;

Em projetos de construção civil, por exemplo, ele é capaz de liderar grupos distintos para o desenvolvimento de um trabalho complexo;

Liderança emana de conhecimento, da perícia, das habilidades interpessoais e não do nível de autoridade.

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Situações de liderança em projetos

Expectativas dos liderados em relação ao líder

Um bom ouvinte;

Um bom motivador;

Maduro o suficiente para reconhecer e assumir seus erros;

Administrador imparcial de conflitos;

Transparência nas decisões;

Que o líder se auto avalie;

Flexível;

Um bom avaliador de resultados.

Situações de liderança em projetos

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Técnicas para gerenciar a liderança

Fazer a gestão, ou gerir, é administrar, dirigir, gerenciar, governar ou regular algo;

A informatização dos processos tem papel estratégico;

É necessário criar uma sólida rede de comunicação (rede corporativa, e-mail, intranet etc.).

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Técnicas para gerenciar a liderança

Técnicas de gerenciamento

Análise de stakeholders;

Árvore de decisão;

Benchmarking;

Brainstorming.

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A importância da liderança em GP

A liderança é uma habilidade necessária ao Gerente de Projetos;

Está diretamente relacionada com o sucesso do projeto, na maturação e gestão eficiente de uma equipe;

O posicionamento do líder durante a condução de um projeto é refletida diretamente na forma de atuação da equipe;

Em resumo um bom líder dá o exemplo.

A importância da liderança em GP

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Considerações Finais

A liderança dentro de Gestão de Projetos é, cada vez mais, um diferencial competitivo para as organizações que buscam a excelência;

Uma pessoa que possui um cargo de chefia nem sempre é um líder, e vice-versa;

A liderança não garante o sucesso de um projeto, mas a falta de um líder eficaz condenará o projeto ao insucesso;

Algumas pessoas já possuem características de liderança desde a infância, mas a liderança pode ser desenvolvida ao longo da vida.

OBRIGADO!

Apresentação disponível em:www.slideshare.net/blteixeira