Lightning Talk- Requisitos em Metodologias Ágeis
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@FernandaMelina CSM, CSPO Boas práticas na Abordagem de Requisitos em Metodologias Ágeis fmelina.blogspot.com
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A abordagem de requisitos em metodologias ágeis, que como qualquer proposta, pode permitir bons resultados a partir de sua combinação com impressões pessoais ligadas ao comportamento ágil de um profissional 2.0.
Transcript of Lightning Talk- Requisitos em Metodologias Ágeis
@FernandaMelinaCSM, CSPO
Boas práticas na Abordagem de
Requisitos em Metodologias Ágeis
fmelina.blogspot.com
atender as expectativasdos clientes
em custos , prazos e funcionalidades
é um dos maiores desafios nos projetosde hoje.
Caminhar sobre as águas e desenvolver software a partir
de uma especificação de requisitos é fácil se ambos
estão congelados
Mesmo quando são fixos ainda existe a possibilidade de que
sejam imprecisos, comprometendo a
qualidade do software produzido.
a abordagem de requisitos em metodologias ágeis, como qualquer proposta, pode permitir bons resultados a partir de sua combinação
com impressões pessoais ligadas ao comportamento ágil de um profissional 2.0.
...é necessário que haja um ambiente propício.
para a modelagem de requisitos ser ágil...
alguns problemas que persistem em grandeparte nos projetos atualmente desenvolvidos
acesso limitado aos stakeholders.
stakeholders do projeto NÃO sabem o que querem.
mudança de pensamento dos stakeholders.
conflitos de prioridades.
muitas partes interessadas no projeto querem participar.
stakeholders querem fixarsoluções de tecnologia.
stakeholders incapazes de ver além da situação atual.
stakeholders com receio de serem
rebaixados profissionalmente.
stakeholders não compreendem os artefatos de modelagem.
desenvolvedores não compreendem o domínio do problema.
stakeholders são excessivamente centrados em um tipo de exigência.
stakeholders exigem formalidade significativa com relação aos requisitos.
desenvolvedores não entendem as exigências.
e o produto final?!
como resolver?
Boas Práticas
participação ativa dos stakeholders.
adotar modelos inclusivos.
fazer uma primeira abordagem de forma abrangente.
detalhar os requisitos Just In Time.
tratar os requisitos em uma pilha de prioridades.
o objetivo é implementar os requisitos e não somente documentá-los.
reconhecer que existem muitos interessados.
abordar requisitos independente de plataforma.
menor é melhor!
rastreabilidade.
explicar as técnicas.
utilizar palavras apropriadas ao negócio.
criar um ambiente descontraído.
obter o apoio da alta administração.
