Linha e assessoria 2012_01

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    19-Jun-2015
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    Business

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Material da Disciplina de Gestão de Processos e Empresas Prof. Milton Henrique [email protected]

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2. Linha e Assessoria Linha ligadas s atividades finsAssessoria ligadas s atividades meio AssessoriaLinha 3. Diferena entreAssessoria e Consultoria Eu PENSO EuFAOConsultorAssessor 4. Tipos de Assessoria Assistente Corresponde a um auxiliar pessoal do chefe; 5. Tipos de Assessoria Assessoria Geral Composta por profissionais que fazem com que otrabalho do executivo seja executado de modoadequado; 6. Tipos de Assessoria AssessoriaEspecializada Composta porprofissionais que temtreinamento ouqualificaoespecializada, de modoa deter conhecimentosespecficos, tais comoadvogados,economistas, etc.; 7. Servios de Operao So os sistemas de trabalho de importnciasecundria e que apenas existem para apoiarTipos de Assessoriaou realizar servios ao principal sistema detrabalho da empresa. 8. Desvantagens no Uso da Assessoria Pode assumir funes de linha, dificultando oprocesso administrativo; O executivo pode ignorar seus subordinadosde linha em benefcio dos subordinados deassessoria; 9. Desvantagens no Uso da Assessoria Pode assumir funes de linha, dificultando oprocesso administrativo; O executivo pode ignorar seus subordinadosde linha em benefcio dos subordinados deassessoria; 10. Desvantagens no Uso da Assessoria Podem ocorrer diferenas pessoais e atritosentre o pessoal de linha e de assessoria; Os custos operacionais da unidade deassessoria podem ser elevados demais; 11. Desvantagens no Uso da Assessoria Pode sobrecarregar o pessoal alocado nasunidades organizacionais de linha; Pode enfraquecer a influncia do superior delinha; Pode provocar uma administrao autocrtica einflexvel. 12. Requisitos para oxito da Assessoria Facilitar ao assessor oacesso s informaesnecessrias; 13. Requisitos para o xito da Assessoria Consultar o assessor antes de tomar qualquerdeciso no setor que lhe est afeto; 14. Requisitos para o xito da Assessoria Deixar aoassessor ainiciativa depromover aao necessrianas atividadesem que estiverenvolvido; 15. Requisitos para o xito da Assessoria Insistir emque oassessorvendasuas ideiaspara asunidadesde linha. 16. NveisHierrquicosda Assessoria 17. Razes do Conflito Linha X Assessoria 18. Sugestes para Reduo de Conflitos Verificar se o assessorrealiza tarefas de linha; Especificar, divulgar eprovocar conversas edebates quanto satribuies do assessor; Promover a participaodos profissionais da linhanas atividades deassessoria; 19. Sugestes para Reduo de Conflitos Procurar assessores comexperincia ematividades de linha; Sensibilizar assessoria elinha para possveiscausas de conflitos; Contratar, principalmenteos assessores, comhabilidades derelacionamentointerpessoal. 20. Assessoria Interna X ExternaVantagens da Vantagens da Assessoria INTERNA Assessoria EXTERNA Maior conhecimento da Maior imparcialidade, peloempresa;fato de estar menos Possibilidade de maior sigilo envolvido no problema;com referncia a dados e Trazer conhecimento einformaes da empresa; experincia de trabalhos Possibilidade de vivenciarem outras empresas.os resultados do trabalhoexecutado.