Empreendedores

Andreia Mendes de Almeida Dayane Regina dos Santos Dias Débora Naiara Patrício Eduardo Poleza Indianara da Silva

Livraria Virtual Fontes do Saber

Missão

A Livraria Virtual Fontes do Saber tem como missão disponibilizar o mais completo acervo de títulos do mercado com a maior agilidade de entrega.

Visão

A Livraria Virtual Fontes do Saber acredita no poder de transformador da informação.Queremos oferecer qualidade e ao mesmo tempo conhecimentos aos nossos cliente e nos consolidar como a referência do setor.

Valores Ética A Livraria Virtual Fontes do Saber prima pela

moral e pela transparência na condução dos negócios e na conduta com as pessoas, tendo uma pagina para a consulta de seu pedido e reclamações.

Responsabilidade A Livraria Virtual Fontes do Saber preza a

responsabilidade com o cliente, assumindo o compromisso de entrega dos produtos no prazo previsto.

Organograma Livraria Virtual Fontes do Saber

Layout Livraria Virtual Fonte do Saber

Fornecedores

Editora Sextante Rua Vol. da Pátria, 45 s 1404/1405/1406

Botafogo - Rio de Janeiro - RJ Editora Abril S/A Av. Francisco Matarazzo, 404 AN 12

Água Branca - São Paulo - SP –

Concorrentes

Livraria culturawww.livrariacultura.com.br

Submarinowww.Submarino.com.br

Livraria Saraivawww.LivrariaSaraiva.com.br

Estratégia – Liderança em Custos

Foi escolhida uma loja virtual para poder realizar redução de custos com prédio, manutenção mensais e outros gastos necessários para manter uma empresa em funcionamento, possibilitando assim tornar os preços mais acessíveis.

Estratégias de Marketing

Produtos: Livros em geral Estratégias promocionais: Divulgação em

blogs e comunidades. Estrutura de comercialização: Internet Localização: Por se tratar de uma loja virtual

não necessita de uma localização especifica, apenas de um lugar apropriado para estoque, ou seja, uma sala de 27m².

Estratégia Operacional Capacidade produtiva: como se trata de

revendedora de livros a empresa contara com uma capacidade de aproximadamente 16 entregas por dia num raio de até 40 km.

Processo operacional: fluxograma: Horário de funcionamento: Site 24h e entrega

horário comercial. Necessidade de pessoal: a empresa

necessitara de três funcionários para ter um bom desempenho: um gerente, uma secretaria e um entregador.

Analise Swot

Pontos Fortes

Redução de custos com funcionários Diversidade das temáticas disponíveis

nas lojas. Funcionamento 24 horas Divulgação globalizada

Pontos Fracos

Não ter conato direto com o cliente

Ameaças

Desconfiança na compra pela internet Concorrência com vantagens a níveis de

preços e acessos Pouca importância dada a leitura.

Oportunidades

Incentivar o plano nacional de leitura

Criar atrações para atrair publico no dia do livro.