CATÁLOGO DE LIVROS

Vicente Falconi nasceu em 1940. Graduou-se em Engenharia

pela UFMG em 1963 e M.Sc. e Ph.D. em Engenharia pela Colorado

School of Mines, EUA, em 1968 e 1971. Foi professor de Engenharia

na UFMG de 1964 a 1992, tendo sido agraciado por aquela

universidade com o título de Professor Emérito. Trabalhou durante

muitos anos com os japoneses da JUSE (Union of Japanese

Scientists and Engineers) em empresas brasileiras e foi co-

fundador e atual Sócio e Conselheiro da FALCONI Consultores de

Resultado. Foi membro da Câmara de Gestão e do Comitê Gestor

da Crise de Energia em 2001. Participou do Comitê de Finanças

do Conselho Telemar (2000–2002), do Conselho da Sadia

(2002–2009) e do Conselho do Unibanco em 2008. É membro

do conselho da AmBev desde 1997. Publicou 6 livros sobre

Gerenciamento, que venderam mais de um milhão de exemplares.

Recebeu homenagens do Governo Federal (Medalha Rio Branco),

do Governo de Minas Gerais e do Município de Belo Horizonte. Foi

o único latino-americano eleito pela American Society for Quality

como “Uma das 21 vozes do Século 21”.

VICENTE FALCONI CAMPOS

O VERDADEIRO PODERVicente Falconi Campos1ª Edição – 180 páginas

O Verdadeiro Poder é o grande legado do consultor e administrador Vicente Falconi Campos para as lideranças do nosso país. O livro relata, por meio de cases e exemplos em que o autor esteve diretamente envolvido, todas as questões importantes para que uma empresa ou projeto possa se desenvolver e crescer. O texto esclarece, com grande didática, quais são os pontos de sucesso que estão por trás do crescimento saudável e do saneamento de grandes empresas e instituições governamentais. Em outras palavras, Vicente Falconi revela o que está por trás dos resultados alcançados.

Publicação traduzida para o espanhol e o inglês.*

GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO DO DIA-A-DIAVicente Falconi Campos8ª Edição (revisada) – 272 páginas

O objetivo deste livro é prover um ROTEIRO de fácil entendimento para que cada brasileiro possa melhorar o seu gerenciamento. Para tanto, são aplicadas algumas técnicas modernas de comunicação, como o uso intenso de diagramas, da itemização e das palavras-chaves. O livro, de fácil leitura, é aplicável às mais diferentes áreas da administração, produção, serviços ou manutenção e tem sido, certamente, um fator que impulsiona o Movimento de Qualidade no Brasil.

Publicação traduzida para o espanhol e o inglês.*

GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZESVicente Falconi Campos4ª Edição – 300 páginas

O Gerenciamento pelas Diretrizes representa o lado motivador, agressivo e revolucionário da GQT voltado para a competição e engloba não só o melhoramento dos produtos e processos existentes, mas principalmente a inovação representada pelas novas tecnologias.

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FUNDAMENTOS DA QUALIDADE

PADRONIZAÇÃO DE EMPRESASVicente Falconi Campos1ª Edição – 142 páginas

A PADRONIZAÇÃO é a base da GQT. Este livro decorreu de um penoso trabalho de coleta de informações recolhidas de literatura escassa, das aulas do Engº Ichiro Miyauchi na JUSE (Japão), de notas de aulas do curso de padronização do JSA (Japanese Standards Association), da discussão e aprendizado em algumas empresas brasileiras e da ajuda dos amigos citados.

O VALOR DOS RECURSOS HUMANOS NA ERA DO CONHECIMENTOVicente Falconi Campos7ª Edição – 58 páginas

Este livro tem o objetivo de demonstrar a grande necessidade de mudança nas políticas e nas práticas de desenvolvimento das pessoas para que a empresa possa permanecer competitiva em uma era em que o conhecimento humano é o maior fator competitivo de uma organização e, como decorrência, de uma nação.

TQC CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL NO ESTILO JAPONÊSVicente Falconi Campos8ª Edição – 256 páginas

Este livro mostra o estado atual do “TQC japonês” como ensinado hoje pela JUSE – Union of Japanese Scientists and Engineers no Japão. A maneira como o material está disposto foi produto de muitos anos de trabalho em várias empresas brasileiras, orientado e acompanhado pelo Sr. Ichiro Miyauchi, da JUSE.

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FUNDAMENTOS DA QUALIDADE

USANDO O MS PROJECT 2010 EM GERENCIAMENTO DE PROJETOSDarci Prado1ª Edição – 313 páginas

O objetivo desta publicação é apresentar o uso do software MS Project no ambiente de gerenciamento de projetos, por meio de um texto didático, apoiado em 95 exemplos para facilitar e ampliar o entendimento. O livro aborda a versão Standard, sendo que todos os aspectos relevantes (tempo, recursos e custos) são analisados. São apresentados também os melhoramentos e novidades desta versão com relação à de 2007. Apresenta-se também o uso do software WBS Chart Pro em parceria com o MS-Project.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOSDarci Prado7ª Edição – 286 páginas

O livro foi escrito para Gerentes de Projeto. Seu objetivo é apresentar conceitos práticos de gerenciamento de projetos. Utilizam-se partes da metodologia MEPCP (Metodologia Estruturada de Planejamento e Controle de Projetos) em determinados trechos da publicação para melhor exemplificar a prática de gerenciamento.

GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIOS, PROGRAMAS E PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕESDarci Prado5ª Edição – 188 páginas

O objetivo deste livro é apresentar o estado-da-arte de gerenciamento de projetos nas organizações e introduzir uma plataforma para sua implementação, constituída de pilares a serem implantados de acordo com um modelo de maturidade e de forma integrada com os principais processos já existentes.

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LANÇAMENTO

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

PERT/CPMDarci Prado4ª Edição – 177 páginas

O livro, escrito de forma didática e com rigor mercadológico, apresenta o PERT/CPM da Gerência de Projetos. Esta técnica vem atraindo um público crescente em decorrência da proliferação de softwares poderosos e de fácil manuseio, além da necessidade de sobrevivência das empresas.

MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOSDarci Prado2ª Edição – 214 páginas

Este livro foi escrito para coordenadores de EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) e profissionais que tenham sob sua responsabilidade uma carteira de projetos.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA EXECUTIVOSDarci Prado e Russell Archibald2ª Edição – 160 páginas

Este livro está em sintonia com o atual movimento mundial e é dirigido à alta administração das organizações para prover informações e insights necessários para direcionar adequadamente seus executivos e gerentes.

PROGRAMAÇÃO LINEARDarci Prado6ª Edição – 231 páginas

A Programação Linear é considerada uma das mais poderosas técnicas de planejamento, capaz de produzir resultados expressivos em quase todo ramo da atividade humana. Seus benefícios são exatamente os procurados por qualquer empresa: diminuição dos custos e aumento dos lucros.

TEORIA DAS FILAS E DA SIMULAÇÃODarci Prado4ª Edição – 127 páginas

A Teoria das Filas e a Teoria da Simulação são técnicas de planejamento que permitem a modelagem de um sistema, seja ele de produção, logística, fluxo de papéis em um escritório, de clientes em um banco, etc. Este livro apresenta conceitos básicos da teoria das filas e teoria da simulação.

USANDO O ARENA EM SIMULAÇÃODarci Prado 4ª Edição – 307 páginas

Simulação é uma técnica que permite imitar o funcionamento de um sistema real em um computador. Pode-se ver, na tela do computador, o funcionamento de uma linha de produção, o tráfego nas ruas de uma cidade ou o funcionamento de uma agência bancária.

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PESQUISA OPERACIONAL

Darci Prado, IPMA-nível B, natural de Muzambinho (MG) é formado

em Engenharia Química pela Escola de Engenharia da UFMG,

possui especialização em Engenharia Econômica pela UCMG e

doutorado em Gestão de Projetos pela UNICAMP. Desde 1998

lidera a equipe de gerenciamento de projetos do INDG, atual

FALCONI Consultores de Resultado, onde escreveu diversos livros,

criou cursos, desenvolveu a metodologia MEPCP©, aderente ao

PMBOK® e ao ciclo PDCA, e desenvolveu também o modelo de

maturidade MMGP©. A metodologia MEPCP© tem se mostrado

bastante conveniente às empresas brasileiras, pois unifica a

linguagem de gerenciamento de projetos com a de gerenciamento

pela qualidade total, já bastante conhecida no ambiente gerencial

brasileiro. Prestou consultoria a dezenas de empresas e treinou

aproximadamente 2 mil pessoas a partir de 1998. É autor de

diversos livros, com destaque para as séries “Gerência de Projetos”

(7 volumes) e “Pesquisa Operacional” (3 volumes). É ainda coautor

de dois outros livros. Sua primeira publicação foi escrita em 1983.

Possui livros traduzidos para o espanhol e italiano. Participou da

fundação dos capítulos do PMI em Minas Gerais e Paraná. Foi

membro da diretoria do capítulo mineiro entre 1998 e 2002 e

membro do Conselho Consultivo até 2008. Participou da fundação

da representação da IPMA em Minas Gerais, da qual foi presidente

entre 2006 e 2008. Desenvolve, pela internet, uma pesquisa

sobre Maturidade & Sucesso no Brasil e Itália, em parceria

com Russell Archibald. É palestrante internacional e ministrou

cursos em diversas instituições de graduação e pós-graduação.

Anteriormente à FALCONI Consultores de Resultado, trabalhou na

IBM entre 1971 e 1995, na qual atuou como Analista de Sistemas,

Gerente de Projetos e Gerente de Negócios. Entre 1971 e 2004 foi

professor da Escola de Engenharia da UFMG.

DARCI PRADO

Neuza Chaves desenvolveu carreira de 19 anos na Petrobras,

incluindo posições gerenciais e de coordenação de projetos

voltados à gestão empresarial. Simultaneamente, ajudou a fundar a

UBQ (União Brasileira para a Qualidade), exercendo a presidência

da instituição por dois mandatos e pertencendo atualmente ao

quadro de conselheiros.

Sua formação acadêmica iniciou-se pela Pedagogia, agregando

posteriormente especializações em Recursos Humanos e Gestão

Estratégica. Hoje, atua como consultora da FALCONI Consultores

de Resultado, sendo ainda instrutora de cursos de gestão e

conferencista em universidades, empresas, grupos de estudos e

instituições diversas.

É autora dos livros “Soluções em Equipe”, “Caderno de Campo das

Equipes de Melhoria Contínua” e “Esculpindo Líderes de Equipes”.

NEUZA CHAVES

EQUIPES DE MELHORIA CONTÍNUA

ESCULPINDO LÍDERES DE EQUIPESNeuza Chaves3ª Edição – 135 páginas

O livro é uma ferramenta talhada para esculpir predominantemente os líderes de equipes da base operacional. Sua função é ajudá-los a perceber oportunidades de melhoria em si mesmos e na equipe, além de obter conhecimento metodológico para atuar nos fatores que impedem as melhorias pessoais e funcionais.

SOLUÇÕES EM EQUIPENeuza Chaves6ª Edição – 189 páginas

Este livro apresenta um método adequado às necessidades atuais das organizações que, devido à velocidade e à complexidade dos desafios que enfrentam para sobreviver, não conseguem desenvolver individualmente todas as competências de que necessitam.

CADERNO DE CAMPO DAS EQUIPES DE MELHORIA CONTÍNUANeuza Chaves4ª Edição – 70 páginas

O objetivo deste caderno de campo é orientar os operadores e supervisores quanto à maneira pela qual o programa CCQ pode ser cultivado na organização. Com ênfase na utilização do método e das ferramentas, trata-se de um roteiro prático e simplificado, podendo tal conhecimento ser complementado com o livro “Soluções em Equipe”, com cursos, leituras de grupo e outras fontes.

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Maria Suely Moreira tem quinze anos de experiência em

implantação da Norma ISO 14001. Coordenou, em 1996, um dos dez

primeiros sistemas de gestão ambiental certificados no Brasil: o da

Superintendência de Tecnologia da Companhia Vale do Rio Doce.

Como integrante do INDG (atual FALCONI Consultores de

Resultado) desde 1998, atua como consultora, instrutora e auditora

de sistemas de gestão ambiental em empresas dos mais diversos

ramos, tais como energia hidrelétrica, energia térmica, siderurgia,

fabricação de cimento, tecidos, polímeros, peças de automóveis e

outras.

É graduada em Letras, com cursos de pós-graduação em

Administração de Negócios, Organização, Sistemas e Métodos,

Gerenciamento de Recursos Humanos, Gerenciamento Ambiental e

possui MBA em Gestão da Excelência nas Organizações.

Desde 2006, ano do lançamento do Prêmio Mineiro de Gestão

Ambiental, participou diversas vezes como integrante da banca de

avaliadores das candidatas.

MARIA SUELY

PEQUENO MANUAL DE TREINAMENTO EM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTALMaria Suely Moreira1ª Edição – 44 páginas

Este pequeno manual, em linguagem simples e didática, é um instrumento de apoio ao trabalho de sensibilização e treinamento sobre o Sistema de Gestão Ambiental, facilitando a compreensão da máxima “pensar globalmente e agir localmente”.

PROGRAMA 5S E VOCÊ: MUITO ALÉM DAS APARÊNCIASMaria Suely Moreira1ª Edição – 46 páginas

Esta cartilha tem como objetivos a inclusão da conscientização ambiental e o aprofundamento dos conceitos 5S, partindo do aspecto físico para atingir os níveis emocional e mental, buscando dessa forma incentivar também algumas práticas da cidadania e solidariedade.

ESTRATÉGIA E IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTALMaria Suely Moreira3ª Edição – 320 páginas

A empresa que deseja se aprofundar nas implicações estratégicas, organizacionais e motivacionais inerentes à certificação pela ISO 14000 encontrará neste livro um aliado.

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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

DIVERSOS

GESTÃO ESTRATÉGICA O CAMINHO PARA A TRANSFORMAÇÃOPaula Laudares1ª Edição – 156 páginas

A proposta de Gestão Estratégica – O Caminho para a Transformação é preparar executivos e empreendedores para estruturar e conduzir um processo de gestão estratégica eficaz e eficiente, capaz de transformar os resultados das organizações a médio e longo prazos.

GERENCIANDO PELA QUALIDADE TOTAL NA SAÚDELuiz Carlos Lima Nogueira3ª Edição – 134 páginas

Este livro aborda, de forma simples, prática, objetiva e com exemplos reais, ações gerenciais que precisam cada vez mais ser incorporadas à rotina das instituições de saúde.

ANÁLISE SISTÊMICA DE FALHASCarlos Alberto Scapin1ª Edição – 168 páginas

No mundo moderno é preciso fazer distinção entre boas e corretas decisões. Para tanto, é necessária a identificação e avaliação criteriosa das informações pertinentes à decisão, que envolve aspectos alusivos à confiabilidade e segurança de operação de um sistema.

INOVAÇÃO DA TECNOLOGIA, DO PRODUTO E DO PROCESSOCarlos Augusto de Oliveira3ª Edição – 348 páginas

Este livro visa apresentar método para implementar as estratégias de crescimento por meio da Inovação. Detalha o processo de estabelecimento das especificações da tecnologia, do produto e do processo que resultam em uma melhor relação qualidade/custo.

GERENCIANDO A MANUTENÇÃO PRODUTIVAHarilaus G. D’Philippos Xenos1ª Edição – 308 páginas

Gerenciando a Manutenção Produtiva é um guia detalhado para melhorar resultados por meio da eliminação das falhas em equipamentos e instalações.

INTEGRAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE AO PDCA E AO PROGRAMA SEIS SIGMASilvio Aguiar1ª Edição – 230 páginas

O objetivo principal desse livro é apresentar, de uma forma clara e concisa, uma integração das ferramentas da qualidade aos métodos de solução de problemas/alcance de metas PDCA e DMAIC.

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A FALCONI é a consultoria líder em gestão no Brasil. Fundada

pelo professor Vicente Falconi, referência em gestão no país e no

mundo, a empresa atua em todos os segmentos de mercado no

Brasil e no exterior.

Especializada em transferir conhecimento gerencial, os

consultores trabalham dentro do cliente, aplicando o PDCA com

foco em resultado e envolvendo as pessoas para o cumprimento

das metas. Os projetos são definidos de acordo com as

necessidades específicas de cada cliente, sendo que o maior

desafio é fazer com que a própria empresa aprenda a conduzir

sozinha sua nova gestão.

O diferencial da Falconi é orientar, acompanhar e participar

ativamente da implementação do novo sistema de gestão. Com

quase três décadas de atuação, foram mais de 5 mil projetos

concluídos em clientes da esfera pública e privada.

SOBRE A FALCONI