Presidente 2011/2012: Deusdete de Oliveira Campos

Janeiro / 2012 Boletim nº 07 Ano 42

O Lobão Rotary Divinópolis Leste – Distrito 4560 – Divinópolis - MG

Você Sabia?

Dólar Rotário : R$1, 81

Não devemos interromper jamais alguém que esteja falando na Tribuna dizendo “poderia repetir ... “ pois demonstra sua total ignorância e falta de aten-ção. Prestar atenção na Tribuna é meramente obri-gação de todos. Se não entendeu ou perdeu algu-ma coisa que foi anuncia-da, procurar a própria pessoa logo após ter ter-minada a reunião. Mesmo que a pessoa diga uma coisa flagrantemente er-rada, não deve ser inter-pelada. Procurar a pessoa logo que estiver fora da Tribuna e alertá-la sobre o erro. O Presidente providen-ciará para que o reparo ou errata seja feita conforme praxes protocolares.

Nesta Edição:

Os pontos críticos do ..... 2

Kalyan Banerjee 3

Agenda do Presidente 6

Notícias do Leste 8

Centros Rotary Pela Paz 9

Deusdete de Oliveira Campos

Em 1917, o Presidente do RIArch C. Klumph propôs umfundo de dotações “com ointuito de fazer o bem nomundo”. Em 1928, após ofundo ter angariado mais deUS$5.000, passou a chamar-se Fundação Rotária etornou-se uma entidade doRotary International. Cinco curadores, entre elesKlumph, foram indicadospara administrá-la como um truste único com a intençãode levar adiante ospropósitos do RI. Dois anos mais tarde, aFundação outorgou seu primeiro subsídio, no valorde US$500, para aInternational Society forCrippled Children, umaassociação internacional paracrianças deficientes criadapelo rotariano Edgar F.“Daddy” Allen, que maistarde se transformou naEaster Seals. A Grande Depressão e a II Guerra Mundial dificultaramo crescimento da Fundação,no entanto, a necessidade depromover a paz mundialgerou, no pós-guerra, enorme interesse pelodesenvolvimento da enti-

Mensagem do Presidente

Novo Lema Rotário 2012-13

“Paz Através do Servir” é olema da gestão 2012/2012,anunciada pelo presidenteeleito do RI, Sakuji Tanaka. Tanaka revelou o lemadurante a abertura da sessãoplenária da AssembléiaInternacional de 2012, umevento de treinamento paragovernadores de distrito doRotary. “Paz, independente de sua

dade. Quando o fundador do Rotary, Paul P. Harris, faleceu em 1947, contri-buições começaram a ser encaminhadas ao Rotary International e foi criado o Fundo em Homenagem Póstuma a Paul Harris para fortalecer a Funda-ção. Naquele ano, o primeiro programa da Fundação —as Bolsas Educacionais —foi estabelecido. Em 1965-66, três novas iniciativas foram lançadas: Intercâm-bio de Grupos de Estudos, Bolsas para Aperfeiçoa-mento Técnico e um tipo especial de subsídio que mais tarde viria a ser denominado Subsídios Equivalentes. Os Subsídios “Saúde, Fo-me e Humanidade” (3-H) foram estabelecidos em 1978, enquanto o pro-grama Voluntários do Rotary teve início em 1980 como parte dos Subsídios 3-H. O programa Pólio Plus, por sua vez, foi lançado em 1984-85 e os Subsídios Rotary para Professores Universitários no ano

seguinte. Os primeiros fóruns pela paz realizados em 1987-88 levaram ao estabelecimento dos Progra-mas da Fundação para Estu-dos sobre Paz e Resolução de Conflitos. Ao longo dos anos, o apoio à Fundação cresceu vigorosa-mente. Desde a primeira doação de US$26,50 em 1917, a entidade recebeu contribuições que totaliza-ram mais de um bilhão de dólares. Somente em 2003-04, mais de US$70 milhões foram angariados e, até o momento, mais de um milhão de indivíduos receberam o título deCompanheiro Paul Harris em reconhecimento a suas doações de US$1.000 ao Fundo Anual para Programas ou por terem tal quantia doada por outrem em seu nome. Esse extraordinário apoio e o envolvimento de rotarianos em todo o mundo favorecem o futuro da Fundação Rotária em sua contínua missão de promover a paz e a compreensão mundial.

definição, é uma meta verdadeira e realista para o Rotary. A paz não é algo que pode ser alcançada apenas por tratados, governos ou atos heróicos. É algo que podemos encontrar e alcançar a cada dia e de maneiras muito simples.” “No Rotary, nosso negócio não é obter lucro. Nosso negócio é alcançar a paz”.

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gem bem atrativa, com a des-crição dos trabalhos e do envol-vimento do Clube. Precisamos criar mecanismosem nossos clubes, envolvendoos associados neste trabalhoimportantíssimo para a transpa-rência do Rotary, principalmen-te, porque esta é a melhor formade atrair futuros companheirospara engrossar nossas fileiras. Nossos clubes falham neste que-sito, apesar da prioridade que oRotary vem dando à ImagemPública, transformando-a em uma das mais importantesênfases presidenciais de RI nosúltimos anos. Segundo Ponto Crítico: Inovação (Mudança, flexibi-lidade) James Hunt, autor do livro “OMonge e o Executivo” disse: O cúmulo da insanidade é tentarobter resultados diferentes econtinuar fazendo a mesmacoisa, do mesmo jeito, sempre. O segundo ponto crítico doRotary, a meu ver, é a inovação,que hoje também é uma dasênfases presidenciais em 2011-2012, trazida pelo PresidenteKalyan Banerjee. Inovação se consegue levandopara nossos clubes a mudançade paradigmas e a quebra darotina massacrante. O Rotarynunca mudou tanto quanto nes-ses últimos quinze anos. Ele fezuma verdadeira revolução, emse tratando de inovação. Come-çou antes do ano 2000, criandoo PLD (Plano de Liderança Dis-trital), o PLC (Plano de Lideran-ça de Clube), e o PlanejamentoEstratégico. Somente estes trêsitens representaram uma enormetransformação em Rotary. Fo-ram mecanismos muito úteis pa-ra barrar o marasmo e a acomo-dação que tomava conta dosclubes, que impedia o seu de-senvolvimento. Seus resultadosainda não foram sentidos intei-ramente, mas o principal benefí-cio foi a continuidade das ações,das metas e objetivos, que pas-saram a ser de curto, médio elongo prazo. Na Fundação Rotária, o PlanoVisão de Futuro ainda em faseexperimental, também represen-ta uma tremenda transformaçãoem seus programas, métodos eações. O PLD, por si só, repre-sentou uma profunda mudançana estrutura dos distritos rotá-rios, com a criação e estrutu-

Os Pontos Críticos do Rotary Alberto Bittencourt

ração das funções do Instrutor Distrital, dos Governadores As-sistentes, dando uma ênfase es-pecial aos Treinamentos, como PETS, GATS, Equipe Distrital, além do Seminário de Capa-citação e dos Seminários da Fundação Rotária, Imagem Pública e Desenvolvimento do Rotary. Ainda há muito a melhorar como, por exemplo, a pouca profundidade na aborda-gem dos assuntos, devido à exigüidade do tempo disponível, pois os seminários são feitos concomitantemente no espaço de uma manhã. Apesar da repe-tição em várias cidades do Distrito, falta avaliar e divulgar os resultados desses treinamen-tos. Qual foi efetivamente o alcance das informações recebi-das, que mudanças acarretaram e qual foi o resultado das ações daí advindas? Treinamento e capacitação são hoje fatores determinantes de sucesso. O próprio PLC já sofreu mudanças em 2010, com a criação da Quinta Avenida de Serviços, dedicada Às Novas Gerações, de suma importância para o futuro do Rotary. No Distrito 4.500, o meu clube, o RC do Recife-Boa Viagem faz parte do Programa Piloto de Rotary chamado Inovação e Flexibilidade. São apenas du-zentos clubes no mundo inteiro e somente dois no Brasil. O que um clube de Rotary pode fazer dentro deste programa Inovação e Flexibilidade? Ele pode virar pelo avesso coisas que sempre foram sagradas em Rotary, como o Estatuto do Clube, antes só alterado mediante proposta aprovada no Conselho de Legis-lação e submetida à votação pelos delegados votantes dos clubes do mundo, de 3 em 3 anos. Como clube piloto deste programa, o RC Recife-Boa Viagem pode tentar novas expe-riências, buscar novos paradig-mas, novas formas de se reunir e de agir, desde que, claro, fazen-do os devidos relatórios. Então, companheiros, uma das preocupações de RI é justamen-te a mudança para acompanhar as transformações da vida mo-derna. Quando falamos em mudanças, nos referimos a transformações, não apenas a melhorias. A melhoria é como tornar um gato magro num gato gordo e bonito, mas ele

continuará sendo sempre um gato. A transforma-ção significa tornar o gato ma-gro em um tigre, o que é radi-calmente diferente. Essas trans-formações ainda precisam atin-gir a todos os clubes, com todos os associados trabalhando em conjunto, cada qual em sua comissão, fazendo com que as metas e objetivos sejam real-mente alcançados e avaliados. Terceiro Ponto Crítico: Liderança (Integração, partici-pação) O terceiro ponto crítico que eu vejo em Rotary é a formação de novos líderes. Nunca o Rotary foi tão carente de lideranças. Se olharmos para nossos líderes, eles são, desde muito, aqueles de sempre, os mesmos. Nossos clubes precisam de líderes para mobilizar o quadro associativo. São esses líderes que integram os rotarianos dentro do clube, que fazem uns interagirem com os outros, que fazem com que todos participem e se envolvam nos programas, do clube e do Rotary. Assim, o Rotary depende dos lí-deres, precisa de lideres, são os líderes os responsáveis pelo dinamismo, pela pujança do clube e do Quadro Associativo. Onde estão os novos líderes dos clubes? Eles deveriam estar presentes e alertas, incentivandoe levando os companheiros para o caminho proposto pelo PLC, para que o clube cresça e alcance suas metas. Onde estão os novos líderes? Eles estão fazendo muita, muita falta mesmo, nos clubes, nos Distritos e até em Rotary Inter-national. Ouvi alguém dizer: mas são os próprios líderes que impedem o surgimento de no-vos, para não perder espaço. Não acredito, respondi. A ver-dadeira liderança é aquela que forma novos líderes para abraçar e seguir seus ideais. É assim no Rotary. A formação de novos líderes co-meça em nossos clubes, com a convocação de companheiros para trabalhos e apresentações, para palestras e exposições. O que muito ajuda na preparação e divulgação destas novas lideran-ças são as reuniões conjuntas de dois ou mais clubes, os inter-clubes temáticos e o intercom-bio de rotarianos em reuniões plenárias e palestras em outros clubes Continua pág 4

Sinto que o Rotary de hoje possui quatro grandes pontos críticos. São eles os pontos que mais têm atraído as atenções, mais têm sido abordados e enfatizados pelos dirigentes rotários de todos os níveis. É onde o Rotary mais tem concentrando as suas ações. É com esses pontos críticos que o Rotary vem se preocupando nos últimos tempos. Eles são constantemen-te temas de confe-rências distritais, seminários, fóruns. Por que são pontos críticos? Porque mesmo com todo o esforço despendido, com todos os progra-mas e recursos empregados, não se consegue eliminá-los, resolvê-los, nem mesmo abrandá-los. Eles são críticos, porque apesar de tudo o que se fez e se faz, eles continuam desafiadores, intangí-veis. Na minha opinião, o Rotary de hoje depende da resolução desses quatro pontos críticos. Somente a você, rotariano e a ninguém mais, cabe a missão de levantar e identificar esses pontos críticos do Rotary, para estudá-los, compreendê-los e, finalmente, agir, no sentido de eliminá-los, para que o Rotary volte a crescer, livre, pungente, dinâmico, realizador, eficiente e eficaz. São eles: Primeiro Ponto Crítico: Imagem Pública (Transparência, visibilidade) A Imagem Pública do Rotary precisa de brilho. Precisamos fazer com que as luzes da ribalta focalizem mais o Rotary, Um ponto crítico é, sem dúvida, a sua imagem pública. Apesar de toda uma mudança de concepção, na prática o esforço despendido não tem surtido o efeito esperado. O Rotary precisa aparecer mais. O que percebemos é que o Rotary tem uma visibilidade muito limitada aí fora. Tudo o que fazemos hoje em nossos clubes, todo o trabalho dos rotarianos, seja nas creches, nos centros de apoio a deficientes, nas comunidades, tem tido uma repercussão muito restrita, muito limitada, entre o público que nos observa. De maneira geral, os rotarianos se omitem na divulgação dos feitos de seus clubes. Eles não repassam à mídia qualquer tipo de matéria. Bastaria uma peque-na lauda com fotos, em lingua-

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Queridos irmãos e irmãs em Rotary, No Cemitério Nacional em Washington, D.C., há um memorial aos Seabees, que eram conhecidos como a Força de Construção Naval dos Estados Unidos. Naquele local, lê-se: “Com boa vontade nos corações e habilidade nas mãos, o que é difícil fazemos na hora, o impossível leva um pouco mais de tempo” No Rotary, já temos nossos lemas, mas se não tivéssemos, eu sugeriria esses dizeres: A força do empenho conjunto, como escreveu Paul Harris, não conhece limites. Quando trabalhamos juntos, o impossível se torna possível. Pensei nisso quando, há poucos meses, li um artigo no New England Journal of Medicine , o maior jornal de medicina nos Estados Unidos, entitulado “O Fim do Jogo para a Pólio”. O artigo trazia uma estratégia para uma era pós-pólio, inclusive a gestão de riscos após a

Mensagem do Presidente de RI

Ana Lúcia e eu, acreditamos que todos os rotarianos do Distrito 4560, tiveram um Natal e um Ano Novo muito feliz ao lado de seus familiares e amigos. Agora chegamos na metade do Ano Rotário 2011-12, e é hora de avaliarmos os pontos fortes e fracos em nossos Clubes e nossos Distritos. Para diagnosticarmos esta avaliação se faz necessário compararmos os nossos projetos e atividades em relação ao mesmo período dos anos anteriores ou com os outros Clubes e Distritos com quem tivemos a oportunidade de nos relacionar. Vamos também olhar dentro de nós e dos nossos Clubes e verificar se estamos seguindo as orientações que o Rotary International nos recomenda e se nossas ações correspondem

Mensagem do Diretor de RI – José Antônio Antiório

Diretor de RI – 2011/13 José Antônio F. Antiório

erradicação da doença. Há trinta anos, tal artigo não poderia ter sido publicado, mas hoje ele é um testamento do poder de dedicação, persistência e empenho conjunto. O impossível, sem dúvida, se tornou possível. Um mundo livre da pólio, que um dia era sonho, em breve será realidade . Amigos, estamos prestes a ver o fim dessa doença, e temos que estar preparados para isso, com um Rotary forte, repleto de entusiasmo e confiança, com visão audaz e ambições claras. É hora de nos prepararmos e analisarmos honestamente nossos clubes. Nossos projetos são importantes, sustentáveis e relevantes? Nossas reuniões são produtivas e agradáveis? Nossos clubes estão abertos a novos associados, e os nossos horários e eventos são convidativos aos mais jovens? E depois que alguém se torna rotariano, nos lhe

damos as devidas boas-vindas e o engajamos o suficiente? Nós fazemos com que os novos rotarianos rapidamente se sintam parte da Família Rotária? Os números nos mostram que embora muitos se juntem ao Rotary todos os anos em todos os lugares, muitos deixam nossa organização. O que os fizeram sair? Que expectativas não atendemos? Podemos fazer mais e melhor? Agora é hora de focar nossas energias nos clubes, e na forma em que as pessoas os veem. É hora de mostrar a nossas comunidades que o Rotary de hoje não é o Rotary de antigamente. O Rotary é uma forma das pessoas se conectarem, fazerem e serem mais; é uma forma de transformarmos nosso idealismo e nossa visão em realidade .

às necessidades de nossascomunidades. Este mês o RotaryInternational, dedica suasatenções a reflexão sobre aconscientização Rotária. Consciência em Rotary éconhecer a nossa orga-nização, a que ela se propõee se nós caminhamos nadireção correta ou na contramão. Consciência em Rotary ésaber que nós existimos, porsermos profissionais detento-res de uma classificação, querepresenta a diversidade emRotary. Consciência em Rotary éconhecer o que nosrecomenda o nosso Manualde Procedimentos. Consciência em Rotary é obedecer aos princípios eobjetivos inseridos nas 5avenidas de serviços

(internos, profissionais, comunidade, internacionais e novas gerações). Consciência em Rotary é estar sempre atento no desenvolvimento do quadro associativo, na manutenção dos sócios e na expansão Distrital. Consciência em Rotary é buscar recursos para nossa Fundação que através dela realizaremos projetos que representem as necessidades das nossas comunidades. Consciência em Rotary é ser um cidadão completo, que represente a verdadeira imagem da ética, da compreensão, do companhei-rismo, da responsabilidade, do amor e da solidariedade junto à humanidade. José Antonio Figueiredo Antiório Diretor de Rotary International

Kalyan Banerjee Presidente do Rotary International em 2011-12

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Colaborar para o avanço dacompreensão mundial é umdos mais importantes aspec-tos dos serviços do RotaryInternational. Como mem-bros de uma organizaçãomundial, rotarianos encon-tram-se em posição privile-giada de poder disseminarboa-vontade em seu país efora dele. Como já dizia Paul Harris,fundador do Rotary Interna-tional: “Para promover acompreensão mundial, preci-samos conscientizar grandenúmero de pessoas – rotaria-

Fevereiro – Mês da Compreensão Mundial

Com o dia 23 de Fevereirochegando, todos os Clubessão incentivados a planejar eventos para marcar oaniversário de 107 anos doRotary. No último ano,clubes e distritos fizeram umgrande esforço parareconhecer e homenagear ostrabalhos do Rotary edivulgar amplamente a

Quarto Ponto Crítico: Seriedade (Comprometimento,ética) E o último ponto crítico, naminha ótica, chama-se Seriedade. Quando eu digo seriedade, eufalo em Comprometimento eÉtica, e quando falo em Ética,falo em Prova Quádrupla. Não é a totalidade, graças aDeus, mas podemos ter a certezaque para a maioria dosrotarianos, falta seriedade nocompromisso rotário. O que é seriedade? Seriedade énão ficar acomodado, nãoempurrar com a barriga asobrigações para com o grupo,nem os compromissos que,como rotariano assumiu. Hojeem dia é o que você vê amaioria dos associados fazer. ] Quem não tem seriedade, quem não vê o Rotary com seriedade,não comparece às reuniões, nãoassume funções e quando as

Celebre o “Dia do Rotary” em 23 de Fevereiro

Continuação pág 2 – Os Pontos Críticos do Rotary

EGD Alberto Bittncourt Distrito 4500

nos e não-rotarianos – e esta tarefa não pode ser realizada individualmente”. E, para comemorar o mês da com-preensão mundial nada me-lhor do que criar consciência sobre a história do Rotary, divulgando seus trabalhos. Compartilhando os sucessos do seu clube, estará contribu-indo para que a imagem do Rotary seja respeitada e reconhecida pela comunida-de. Além disso, para assegu-rar a existência de futuras gerações de rotarianos, o trabalho de promoção do

Rotary deve ser realizadotambém entre os jovens. Uma dica importante e quedeve ser levada em conside-ração é que, ao informar opúblico sobre um determina-do projeto, os responsáveispela imagem pública nosclubes devem sempre incluirinformações básicas sobre oRotary, como um resumo dassuas atividades, filosofia equadro social, além de dardestaque à roda rotária,símbolo mais reconhecido daorganização.

mensagem "Elimine a Pólio Agora". Embora 23 de Fevereiro seja o aniversário oficial do Rotary, qualquer dia pode ser eleito como o dia do Rotary em sua comunidade. Lembre-se que seu plano de comunicação para o dia da celebração deve ter foco nos serviços prestados, mostran-

do o que o Rotay é e o que faz ao redor do mundo. Rotary International Brazil Office Compartilhe seus planos e idéias para esse ano com o departamento de Relações Públicas do RI: pr@rotary.org

tem, não se empenha no trabalho, não faz jus ao distintivo, nem ao título de rotariano. Esses Quatro Pontos Críticos aparecem nitidamente quando se faz uma análise a partir dos problemas que nossos clubes enfrentam. Eles precisam vencer e superar estes Quatro Pontos Críticos, para que nossa associação volte a crescer numericamente e possa produzir ações cada vez mais importantes para a humanidade. Acredito que os CENTROS DE ESTUDOS ROTÁRIOS dos Distritos possam dar uma efetiva colaboração nesse sentido. Precisamos fazer alguma coisa, começando dentro de nossa casa, para depois, fortalecidos e unidos como um FEIXE DE VARAS, podermos defender um

BRASIL cada vez melhor, alegre e feliz. O texto é do companheiro: Alberto Bittencourt Rotary Club do Recife-Boa Viagem; D-4500 Governador do Centenário 2004/05 Classificação.: engenharia civil Referente a palestra e debate proferido no CENTRO DE ESTUDOS ROTÁRIOS, apresentado na REPRESE dos clubes do Grande Recife, em 25 de outubro de 2011

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DI FUSOR DE ÁG UA SEG UNDA CA MADA DE ÁG UA BIO-CA MADA AREIA

A melhor maneira de governadores eleitos fortalecerem os clubes é servindo de exemplo e liderando pessoas de igual para igual, disse o presidente do RI Kalyan Banerjee, na Assembleia Internacional do Rotary.

Banerjee comparti-lhou este e outros conselhos durante a segunda sessão plenária em 16 de janeiro, para ajudar governadores eleitos a darem melhor apoio aos rotarianos do distrito. “Estamos aqui porque amamos o Rotary e porque amamos tudo o que somos capazes de fazer por meio dele. E estamos aqui por que queremos fazer ainda mais,” disse ele.

Banerjee explicou que ser líder no Rotary

Banerjee dá Conselhos de Como Fortalecer os Clubes Megan Ferringer

Como já é de conhecimento comum, o Conselho Diretor do RI determinou que cada distrito possua no mínimo 1.200 associados, ou poderão passar por um possível redistritamento. A partir daí todos os clubes e Governadores começaram a trabalhar em conjunto com os Presidentes de Comissão Distrital, Coordenadores de Rotary e o Diretor de RI, entre outros líderes, para atingir estes números. Neste último mês, cresce-mos quase 450 associados. Hoje contamos com 2.375 clubes e cerca de 56.300 rotarianos, o que demonstra a forte presença do Rotary

Incremento no Quadro Associativo dos Distritos Brasileiros

Ser Líder no Rotary significa dar suporte, e não ordens disse Banerjee

significa dar suporte, e nãoordens.

A regra de ouro deum grande líder, é ser o tipode líder sobre o qual todorotariano diz: "Se um dia eume tornar governador dodistrito, quero ser comoele".

Ser confiável é tam-bém uma grande qualidade,acrescentou Banerjee. “Um grande líder é aquele digno de confiança. Se elenão tiver todas as respostas,podemos confiar que elesaberá onde as encontrar. Eleestá sempre pronto a ouvir oque temos a dizer, nãodescartando as preocupaçõesde quem o procura e levandoa sério a pessoa e oproblema”.

Manter o equilíbriocerto entre trabalho e diver-

são também é essencial para incentivar os clubes. Ele concluiu dizendo que: "Ninguém questiona que vocês precisam se divertir na sua vida rotária e ter um ambiente descontraído, no entanto, isso é secundário, pois o trabalho tem que vir em primeiro lugar. Todos nós nos divertimos no Rotary, mas o principal motivo de estarmos aqui deve ser o trabalho, o desejo de ser útil ao próximo, e a diferença que podemos fazer por meio desta organização". “Para ter sucesso, vocês deverão deixar o ego de lado e não cair na armadilha do meu ano". Em vez disso, pensem a longo prazo, pensem na saúde da comunidade em que vivem e na saúde da nossa orga-nização”.

no Brasil. Parabenizamos a todos queestão envidando esforços para o incremento do quadroassociativo no Brasil. Vamoscontinuar trabalhando paraque todos os distritos atinjame continuem com 1.200associados. No nosso Distrito 4560, ini-ciamos o ano rotário 2011-2012 com 1236 associados e hoje nosso distrito conta com mais um clube e mais 65 associados, passando atual-mente para 1301. Saímos da Zona de rebaixamento se estivessemos falando de futebol, mas graça aos esfor-ços dos bravos companhei-ros que procuraram durante

este ano rotário apadrinhar novos sócios, criar novos clubes trazendo melhorias para o nosso distrito. Não poderia deixar de falar do nosso Leste que este ano até o presente momento cres-ceu em 12% no seu quadro associativo. Éramos 43 com-panheiros em 01/07/2011 e agora somos 48 companhei-ros na eminência de conse-guir mais dois novos compa-nheiros ainda em Fevereiro. Não nos esquecendo que também este ano foi criado o Rotary Kids e o Interact além da existência do Rotaract que tanto fazem por Divi-nópolis sendo a preparação para futuros Rotarianos.

Banerjee disse: É responsabilidade de todo rotariano trabalhar para o aumento do quadro associativo e ga-rantir o futuro do Rotary. Nenhum associado leva isto mais a sério do que o presidente do RI Kalyan Banerjee."Quanto mais associados tivermos, mais poderemos fazer", "Os rotarianos devem indicar mais associados potenciais. Nosso cresci-mento anual é de 5%, porém, se a cada dois anos um rotariano trouxer para o Rotary um novo associado, nosso crescimento será de 50%."

“Ao usar o distintivo rotário estamos a anunciar ao mundo que somos honestos, francos e prudentes. O emblema rotário é uma mensagem pública e uma auto-apresentação. É um sinal da nossa dedicação a ideais compartilhados e um firme comprometimento com altos padrões de ética que nos são exigidos como condição essencial para que nos tornemos rotários. Se conservarmos altos esses requisitos, seremos capazes de desempenhar o nosso serviço humanitário com maior eficácia, porque teremos conquistado a confiança das pessoas, das comunidades e dos governos. ” Wilfrid J. Wilkinson, 2007-08 RI President

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Ao contrário do que muitosclubes acreditam e tomamcomo prática, os meses deJaneiro e Julho (1º e 2ºsemestres do ano rotário) sãoos períodos corretos edeterminados pelo Conselho Diretor de RI para que osclubes paguem a per capitasemestral. Juntamente ao pagamento,deve ser enviado ao RI o

Julho e Janeiro, datas para pagamento Per capita qual deve ser gerado no site www.rotary.org.br link “emissão de boleto”. Dúvidas poderão ser dirimidas através do e-mail carlos.afonso@rotary.org ou fabio.peverari@rotary.org

Relatório Semestral de sócios corrigido e atualiza-do. Esse documento é enviado aos secretários de clubes sempre nos meses de Janeiro e Julho . Alternativamente, os clubes poderão baixá-lo diretamen-te no Portal de RI. Os pagamentos devem ser feitos preferencialmente através de boleto bancário, o

Um casal fez um acordo quese existisse reencarnação, oprimeiro a morrer informariao outro como é que era.O marido foi primeiro, con-tactou a mulher e contou-lhe:"Meu Bem... levanto-me cedo e faço sexo. Tomo o café da manhã e vou para o campo de golfe. Faço mais sexo, apanho sol efaço sexo mais algumasvezes.. Depois almoço, com muitoslegumes e verduras, maissexo... Depois do jantar, volto aocampo de golfe e faço maissexo até anoitecer. Depoisdurmo muito bem pararecuperar e no dia seguinterecomeça tudo igual outravez." A mulher pergunta: "Estásno Paraíso?" " Não, reencarnei e agora souum coelho numa fazendinhaem Atibaia"

Só rindo…HUMOR CLÍNICO- Doutor, quando eu era solteira tive que abortar seis vezes. Agora que casei, não consigo engravidar. - Seu caso é muito comum: você não reproduz em cativeiro. _____________________ - Doutor, tenho tendências suicidas. O que faço? - Em primeiro lugar, pague a consulta. _____________________ - Doutor, sou a esposa do Zé, que sofreu um acidente; como ele está? - Bem, da cintura para baixo ele não teve nenhum arran-hão. - Puxa, que alegria. E da cintura para cima? - Não sei, ainda não trouxe-ram essa parte. _____________________ Após a cirurgia: - Doutor, entendo que vocês médicos se vistam de branco. Mas por que essa luz tão

forte? - Meu filho, eu sou São Pedro. _____________________ No psiquiatra: - Doutor, tenho complexo de feia. - Que complexo que nada. _____________________ - Doutor, o que eu tenho? - Ainda não sei, mas vamos descobrir na autopsia. _____________________ - Meu médico é um incom-petente. Tratou do fígado de minha esposa por vinte anos e ela morreu do coração. - O meu é muito melhor. Se trata você do fígado, você morre do fígado. _______________________- Doutor, vim aqui para que o senhor me tire os dentes. - Mas minha senhora, não sou dentista, sou gastroen-terologista... e vejo que a senhora não tem nenhum dente na boca. - É claro, engoli todos.

Visite-nos em: www.rotarydivinopolisleste.org/novo

- Planejar e realizar reuniãodo conselho diretor do clube. - Promover participação naconferência distrital. - Enviar relatório mensal defreqüência e sobre o quadrosocial ao governador ousecretário distrital até 15 diasapós a última reunião domês. - Planejar atividades quepromovam a paz ecompreensão mundial.

- 23 de fevereiro (aniversário do Rotary) – Dia da Paz e Compreensão Mundial. Conduzir atividades que enfatizem o compromisso do Rotary com a amizade, compreensão e paz mundial. - Monitorar metas e projetos para o desenvolvimento do quadro social. - Promover participação na convenção internacional do RI.

Rotary Divinópolis Leste Expediente

Presidente RI- Kalyan Banerjee Governador –Fabiano Antônio de Souza Gov Assistente- Paulo Roberto Ramos Conselho Diretor: Presidente: Deusdete de O. Campos Vice-Presidente: José Geraldo Secundino Presidente Indicado 2012/13: José Geraldo Secundino 1º Secretário: José Gomes Pimenta 1º Tesoureiro: Joaquim Alves Neto 1º Protocolo: José Maria Ribeiro 1º Orador: Élson Penha Silva Presidente das Comissões: Administração do Clube: Fábio Rodrigues da costa Desenvolvimento Quadro Social: José Vítor Batista de Freitas Fundação Rotária: Junio Lopes de Oliveira Prestação de Serviços Comuni-dade: Veli Rodrigues Prestação Serviços Internacio-nais: José Lemes Bueno Relações Públicas: Antônio Carlos da Silva Novas Gerações: José Francisco Martins CAESC – Antônio Claret Costa Cadeira de Rodas – Ílio Milani Social da Amizade – Maria Lúcia Prazeres Campos Ex-Presidentes: Josselito Alves Perdigão Paulo Roberto Ramos José Vítor Batista de Freitas Casa do Rotariano: Fernando Gomes de Souza Jean Marc Mora Maia Conselho Fiscal: Paulo Roberto Ramos Jair Mendonça Rennó Geraldo Magela Pedra

"O Mundo é um lugar perigoso de se viver, não por causa daqueles que fazem o mal, mas sim por causa daqueles que observam e deixam o mal acontecer" (Albert Einstein)

Agenda do Presidente no mês de Fevereiro

Responsável pelo Boletim: Digitação e diagramação – Ana Maria Henriques Horta Ribeiro

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O Rotary International supe-rou o desafio lançado pelaFundação Bill e MelindaGates, que era arrecadarUS$200 milhões em prol daerradicação da pólio, e até 17 de janeiro arrecadouUS$202,6 milhões. “Comemoramos a quantiaarrecadada, mas isso não sig-nifica que vamos parar de le-vantar fundos ou conscienti-zar o mundo sobre a impor-tância de se erradicar a pó-lio”, afirmou o curador daFundação Rotária, John Germ, durante a conferência anual delíderes rotários. “Nãopodemos cessar até que omundo inteiro esteja certi-ficado como livre da pólio.” O desafio foi alcançado emresposta a uma doação deUS$355 milhões da FundaçãoBill e Melinda Gates, e todosos fundos arrecadados têmsido direcionados a atividadesde imunização antipólio empaíses onde essa terríveldoença continua a deixarmuitas crianças com paralisia. “Em reconhecimento aogrande trabalho do Rotary, e afim de inspirar os rotarianosno futuro, a fundação secompromete a doar maisUS$50 milhões, estendendonossa parceria”, anunciou JeffRaikes, CEO da FundaçãoGates, em seu discurso durantea Assembléia Internacional doRI. “O Rotary começou aprimeira batalha contra apólio, e continua a liderar

Um jumentinho voltandopara sua casa todo contente,fala para sua mãe:- Fui a uma cidade e quando lácheguei fui aplaudido, amultidão gritava alegre,estendia seus mantos pelo chão... Todos estavamcontentes com minhapresença. Sua mãe questionou se eleestava só e o burrinhodisse: -Não, estava levandoum homem com o nome deJesus. Então sua mãe falou: -Filho,

Desafio do Rotary chega aos US$200 milhões Alb t Bitt t

Reflexão do mês de Janeiro– O Jumentinho

Levar a vacina oral antipólio acrianças até as áreas ainda maisafetadas pela doença é umtrabalho árduo e intensivo,devido a uma série de desafios...

iniciativas de arrecadação de fundos do setor privado, engajar os envolvidos no trabalho de erradicação, e a manter a pólio como prio-ridade na agenda dos princi-pais tomadores de decisões.” A nova doação de US$50 milhões da Fundação Gates não é um novo desafio de equiparação. Desde 1988, a incidência de pólio caiu em mais de 99%, de cerca de 350.000 casos anuais para menos de 650 casos registrados em 2011. O vírus selvagem da poliomielite permanece endêmico em apenas quatro países: Afeganistão, Índia, Nigéria e Paquistão. No entanto, dia 13 de janeiro completou um ano desde o último caso registra-do na Índia, um passo impor-tante para que o país seja re-movido da lista de endêmi-cos. Outros países ainda continu-am em risco de casos de pólio importados de regiões endêmicas. Em 2011, na África, o Chade e a Repú-blica Democrática do Congo sofreram surtos alarmantes, e houve também casos isolados de pólio na China, que estava livre da doença há uma década, o que foi atribuído a importação do vírus do Paquistão. Os rotarianos não foram os únicos que doaram em prol do desafio, eles engajaram suas comunidades em uma série de

projetos de arrecadação defundos, como um desfile demodas na Califórnia, mostrade um filme na Nova Zelândiae Austrália, e uma escalada aoKilimanjaro, Tanzânia, quearrecadaram US$52.000,US$54.000 e US$38.000,respectivamente. Muitos even-tos foram realizados por voltade 24 de outubro, Dia Nacio-nal de Combate à Pólio. Até então, os associados deRotary Clubs no mundo todojá contribuíram mais de US$1bilhão em prol da erradicaçãoda poliomielite, uma causalevantada pelo Rotary em1985. Em 1988, a OrganizaçãoMundial da Saúde, o Unicef, eo Centro Norte-Americano deControle e Prevenção deDoenças se aliaram ao Rotaryna Iniciativa Global de Erradi-cação da Pólio. Recentemente,a Fundação Gates se tornouum forte parceiro, doandoUS$100 milhões ao Rotary emnovembro de 2007, e aumen-tando a quantia para US$355milhões em 2009. O Rotaryconcordou em arrecadarUS$200 milhões em equipara-ção até 30 de junho de 2012. Levar a vacina oral antipólio acrianças até as áreas aindamais afetadas pela doença éum trabalho árduo e intensivo,devido a uma série dedesafios, como pobre infraes-trutura local, isolamentosgeográficos, conflitos armadose mal-entendidos sobre acampanha de erradicação.

volte a essa cidade, mas agora sozinho. Então o burrinho respondeu:- Quando eu tiver uma oportunidade, voltarei lá... Quando retornou a essa cidade sozinho, todos que passavam por ele fizeram o inverso, maltratavam, xingavam e até mesmo batiam nele. Voltando para sua casa, disse para sua mãe: - Estou triste, pois nada aconteceu comigo. Nem palmas, nem

mantos, nem honra... Só apanhei, fui xingado e maltratado. Eles não me reconheceram, mamãe... Indignado o burrinho disse a sua mãe: - Porque isso aconteceu comigo? Sua mãe respondeu: - Meu filho querido, você sem JESUS é só um jumento! LEMBRE-SE SEMPRE DISSO. JESUS É O SENHOR.......

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Os rotarianos do mundo todo comemoram com cautela um grande marco nos esforços globais de erradicação da poliomielite: a Índia, até pouco tempo considerada um epicentro do vírus selvagem da pólio, completa um ano sem registro de um novo caso. O último caso na Índia foi registrado em uma garota de dois anos em West Bengal dia 13 de Janeiro de 2011. O país apresentou 741 casos em 2009, e 42 em 2010. Um dos fatores mais impor-tantes desse sucesso tem sido o uso da vacina oral antipólio bivalente, que é eficaz contra ambos os tipos remanescentes do vírus. Outro fator tem sido o rigoroso monitoramento, que ajudou a reduzir para 1% o número de crianças que deixaram de ser vacinadas durante os Dias Nacionais de Imunização, de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS). O Rotary é um dos parceiros líderes na Iniciativa Global de Erradicação da Pólio Iniciativa Global de Erradicação da Pólio desde 1988, juntamente com a OMS, o Unicef e o Centro Norte-Americano de Controle

Índia e Rotary comemoram o 1º ano do país como livre da Pólio

• Férias, como é bom a gente poder curtir alguns momentos com a família e amigos. A primeira semana de janeiro não tivemos reunião , muitos compa-nheiros apro-veitaram para viajar e descansar o corpo e a alma, pois ninguém é de ferro.

• Nossas reuniões de janeiro estão muito boas, pois para nos-sa alegria, estamos recebendo visita de vários jovens que participam conosco das reuniões como o Paulo Júnior, Sálua, e Jomar. Espero que gostem do que viram e voltem mais

Notícias do Leste

ha com o Afeganistão, Paquistão eNigéria. No entanto, outros paísespermanecem em risco para casosimportados dos países endêmicos,e é por isso que as vacinações naÍndia e em outros países devem continuar. O país vizinho,Paquistão, que tinha registrado 181casos em 2011, é a maior ameaçacontra o status de “livre da pólio”da Índia. Em 2011, um surto depólio na China, país que estavalivre da doença há 10 anos, foitraçado como tendo sua origem no Paquistão. . Banerjee conclui: “Como indiano,estou muito orgulhoso do que oRotary conquistou, porém, sabe-mos que esse não é o fim de nossotrabalho. O Rotary e seus parceirosdevem continuar a imunizar crian-ças na Índia e em outros países atéque a meta final de um mundolivre da pólio seja alcançada”.

e Prevenção de Doenças. AFundação Bill e Melinda Gatestambém é chave nessainiciativa. Vestindo seus coletes e bonésamarelos, os cerca de 119 mil rotarianos na Índia têm aju-dado a vacinar crianças, orga-nizar acampamentos pró-saú-de e demonstrações de cons-cientização sobre a pólio, coma distribuição de banners,bonés, gibis e outros itens. “Com o apoio de nossosirmãos e irmãs em Rotary nomundo todo, os rotarianosindianos trabalharam mês amês, ano a ano, para ajudar aconduzir Dias Nacionais deImunização, levando a vacinaoral antipólio a milhões decrianças”, afirmou o presi-dente do Rortary Interna-tional, Kalyan Banerjee, doRotary Club de Vapi, Índia. “A conquista de um ano inteirosem um caso da pólio na Índiaé um passo significativo rumoa um mundo livre dessa doen-ça; um exemplo do que podeser feito não importa qual sejao problema a ser enfrentado”,diz Robert S. Scott, chair daComissão Internacional PólioPlus do Rotary. “Os rotarianosda Índia estão e devem estar

orgulhosos de seu empenho em todos os sentidos, pois sem eles, o mundo não estaria alcançando esse marco.” Deepak Kapur, de Nova Delhi, que preside o programa de erradicação da pólio do Rotary na Índia, também reconhece o empenho do Ministério da Saúde da Índia nessa batalha. Até então, o governo indiano gastou mais de US$1,2 milhão em atividades em prol da erradicação da doença. “O apoio governamental é crucial se quisermos derrotar a pólio, e temos a sorte de termos um governo que é nosso maior promotor nessa empreitada”, afirma Deepak. “Olhando para o futuro, o ob-jetivo é manter os bons resulta-dos”, acrescenta, descrevendo como “decisivas” as rodadas de vacinação em janeiro, fevereiro e março.” Se todos os testes para casos de pólio até 13 de janeiro continu-arem sendo negativos, a Índia será declarada pela OMS como tendo interrompido a transmis-são do vírus selvagem da pólio, traçando o caminho para que o país seja removido da lista de países ainda endêmicos em relação à doença, que comparti-

vezes ao nossoclube se tornandoquem sabe, futuros rotarianos.

• A nossa inter-cambista Naime fezpara nos umaapresentação sobreseu país de origem ,México. Falousobre sua cidade etambém sobre suafamília. No finalnos serviu umatortilha. Gostamosmuito viu?

• Vários projetosestão sendo apre-sentados por com-panheiros novos,com todo o gás parao trabalho volun-tário.

• Pedro Paulo e LuizCláudio, mostram a

que vieram. Parabéns, e com certeza, estaremos trabalhando nestes projetos breve.

• Presidente Deusdete e Maria Lúcia sempre re-cepcionando com-panheiros em sua residência. Lá a gente aprecia coi-sas gostosas e diferentes feitas pelas mãos habi-lidosas da Lúcia. Precisamos de algumas receitas viu?

• Estamos preci-sando sacudir a poeira que está acumulada em nossos corpos cansados.

• Que tal a gente tomar um banho de arruda, tirar a urucubaca que está impregnada em nós, o marasmo que não quer deixar a gente de lado para poder-mos arregaçarmos as mangas e partirmos para por a mão na massa?

• Vamos sacudir a poeira gente!!!!

• Que 2012 venha e que possamos levar a nossa solidarie-dade a todos que precisam.

• O Novo Lema rotário 2012/2013 é Paz no Servir. Só falta agora o presidente. Quem???

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Centros Rotary pela Paz Júnio Lopes de Oliveira - 25/01/2012

A Fundação Rotária é uma instituição filantrópica cujo objetivo é incentivar a paz, compreensão e relações amistosas entre os povos de diferentes nações, através da promoção de projetos tangíveis e eficientes de caráter filantrópico, huma-nitário e educacional, tornando o mundo um lugar melhor para se viver. A Fundação Rotária realiza seu objetivo através de Programas Humanitários e de Programas Educacionais. Dentre os Programas Educacionais, se destacam os “CENTROS ROTARY PELA PAZ”, os quais têm por objetivo: 1) Promover pesquisa, ensino, divulgação e aumen-to do conhecimento sobre assuntos relativos a paz, causas de conflitos e compreensão mundial. 2) Oferecer oportunidades para estudo avançado a um grupo de Bolsistas Rotary pela Paz provenientes de vários países e diferentes culturas, com o intuito de fortalecer o conhecimento e a compreensão mundial entre possíveis futuros líderes de governos, empre-sas, instituições educativas, mídia e comunidades. 3) Criar programa pelo qual a Fundação Rotária do Rotary International e os Rotary Clubs possam tornar-se cada vez mais eficazes na promoção de maior tolerân-cia e colaboração entre as pessoas, contribuindo ao advento da paz e compre-ensão mundial. Salientamos que esse pro-grama é a maior prioridade educacional e pró-paz da Fundação Rotária, que esta-beleceu os Centros Rotary pela Paz nas seguintes instituições:

Chulalongkorn University, Bangcoc, Tailândia

Duke University e

Topo: Shai Tamari, Bolsista Rotary pela Paz em 2006-08, em um acampamento de refugiados palestinos na Jordânia. Foto cedida por Shai Tamari. Abaixo: Bolsistas Rotary pela Paz da University of California, Berkeley. Foto cedida por Alejandra Rueda Z t

University of North Carolina, ChapelHill, Carolina doNorte, E.U.A

University ofQueensland, Brisbane, Queensland, Austrália

Uppsala University,Uppsala, Suécia

International Christian University, Tóquio,Japão

Universidad delSalvador, BuenosAires, Argentina

University of Bradford, WestYorkshire,Inglaterra

Diante dessas informações,muitos rotarianos perguntam:qual o critério para aconcessão das bolsas? A Fundação Rotáriapatrocina até 100 (cem)Bolsas Rotary pela Paz paraprogramas de mestrado ouaperfeiçoamento profissional em relações internacionais,desenvolvimento sustentável,estudos da paz e resoluçãode conflitos. As inscrições são feitas nosRotary Clubs locais, que asendossam e enviam aosDistritos. Após analisar eendossar as inscrições, osDistritos as encaminham para a Fundação Rotária,que, por sua vez, selecionaos candidatos em umprocesso competitivo mundi-al, através de uma comissãoespecífica. As Bolsas Rotary pela Pazsão oferecidas mundialmentecom base em mérito. Osbolsistas são escolhidos combase em sua capacidade decriar impacto significativo,propagar a paz e resolverconflitos em sua carreiraprofissional. Ainda esclarecemos que esseprograma é mantido porfundos, formados porcontribuições distritais pro-venientes dos respectivos

Fundos Distritais de Uti-lização Controlada (FDUC), através de doações vin-culadas; e do Fundo Mundial. Então, surge uma curio-sidade: afinal, o que fazem os ex-bolsistas? Após concluir o mestrado, os ex-bolsistas trabalham em várias áreas em órgãos federais, ONGs, empresas de consultoria, forças armadas e em organizações interna-cionais, aumentando as possibilidades de paz, resolução de conflitos, cooperação nacional e internacional, e prestação de serviços humanitários. Os CENTROS ROTARY PELA PAZ” são mantidos através das contribuições financeiras feitas para a Fundação Rotária. O referido programa já está produzindo bons frutos e causando impacto positivo, seja na vida dos ex-bolsistas, seja na comunidade mundial. Portanto, cons-cientes que “Mais Se Beneficia Quem Melhor Serve”, colaboremos doando para o cofrinho, doando latinhas, promo-vendo eventos beneficentes e, na medida do possível, fazendo doações individuais. E lembremos sempre que, através da nossa contri-buição, por menor que seja, a Fundação Rotária continuará “Fazendo o Bem no Mundo”.

Bibliografia: Manual de Procedimento de 2010 Bolsas Rotary Pela Paz –084-PT Centros Rotary pela Paz –Guia para Rotarianos – 085-PT Site na Internet: www.rotary.org

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Fotos que falam do Rotary Divinópolis Leste

Intercambista Naime em reunião ordinária do Rotary de Divinópolis Leste no mês de janeiro, falou de seu país: “México”

Estes são nossos novos oito companheiros: Pedro Paulo, Henrique, Gilberto Carlos, Sueli e Waldir, Francisco Godoi, Laerte e Luiz Cláudio. Novos companheiros, novas idéias, novos projetos, novos planos, novas ações comunitárias, Nosso Rotary precisa de gente que realmente faz. Mãos a Obra companheiros! Abaixo: Esta turminha ainda está de férias mas está contando os dias para voltarem às suas atividades junto ao Rotary Kids. Que Bom!