Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

13
APOIO PRINCIPAL: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun Francisco Meneses – Manager, Quidgest Macau Ltd

Transcript of Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

Page 1: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

APOIO PRINCIPAL:

Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

Francisco Meneses – Manager, Quidgest Macau Ltd

Page 2: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

APOIO PRINCIPAL:

Agenda 1. Reedescoberta

2. Ou Mun

2. Potencial

3. Impulsos

4. Modus Operandi

Page 3: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

1. A Reedescoberta

30 anos depois Portugal reedescobre Macau: Nova migração de mão-de-obra jovem qualificada

1980’s

Crise Portuguesa & FMI • 1983 – US$ 750M • 2011 – US$ 35.000M (Troika – US$ 104.000M)

Abertura de sucursais de empresas portuguesas em Macau

2010’s

Page 4: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

1. A Reedescoberta

1980’s • Sector Público • Advogados • Engenheiros / Arquitectos • Médicos • Professores

• Casinos • Hotéis • Advogados • Engenheiros / Arquitectos

Falta de oportunidades em Portugal contrasta com as condições favoráveis em Macau:

1,9% Desemprego

1100€ Salário médio

966M€ Apoios Sociais

2010’s

Page 5: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

2. Ou Mun

Ou Mun - "Porta da Baía“ Macau como porta de Portugal para a Ásia

Closer Economic Partnership Arrangement (CEPA) Acordo de Comércio Livre China-Macau-Hong Kong

Page 6: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

2. Ou Mun

População Área PIB (comparativamente com quanto vem dos casinos) Salario médio Investimento Publico

Área 29,9 km2 (Ano de 2011)

População 591.900 (2ºTri/2013)

Produto Interno Bruto (PIB)

MOP348,2 mil milhões, taxa de crescimento em termos reais 9,9%(2012) MOP98,1 mil milhões, taxa de crescimento em termos reais 10,2% (2013Q2) 30 km2

≈ 1/3 Lisboa &

590K Pessoas > Lisboa

Maior densidade populacional do mundo

Page 7: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

3. Potencial

Crescimento do PIB (Crescimento do Jogo – “15” casinos de Macau > Casinos dos US; comparação com Las Vegas) PIB -> Percentagem que vem do jogo -> Investimento publico

Área 29,9 km2 (Ano de 2011)

População 591.900 (2ºTri/2013)

Produto Interno Bruto (PIB)

MOP348,2 mil milhões, taxa de crescimento em termos reais 9,9%(2012) MOP98,1 mil milhões, taxa de crescimento em termos reais 10,2% (2013Q2)

Comércio de Mercadorias

Importações: MOP 70,93 mil milhões (2012) ↑13,9% MOP45,69 mil milhões (2013 Jan-Jul) ↑14% Exportações: MOP 8,16 mil milhões (2012) ↑17.1% MOP 5,34 mil milhões (2013 Jan-Jul) ↑16%

Comércio de Serviços

Importações: MOP 86,96 mil milhões (2012) ↑1.42% MOP 21,1 mil milhões (2013Q2) ↑1.12% Exportações: MOP 342,9 mil milhões (2012) ↑6.84% MOP 92,1 mil milhões (2013Q2) ↑11.12%

Entrada de visitantes 16.71 milhões (Jan-Jul/2013) ↑4.3%

PIB (2012): US$43,59 billion

Receitas do Jogo (2012): US$38 billion

≈ 40% Imposto

Page 8: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

3. Potencial

Crescimento do PIB (Crescimento do Jogo – “15” casinos de Macau > Casinos dos US; comparação com Las Vegas) PIB -> Percentagem que vem do jogo -> Investimento publico

Área 29,9 km2 (Ano de 2011)

População 591.900 (2ºTri/2013)

Produto Interno Bruto (PIB)

MOP348,2 mil milhões, taxa de crescimento em termos reais 9,9%(2012) MOP98,1 mil milhões, taxa de crescimento em termos reais 10,2% (2013Q2)

Comércio de Mercadorias

Importações: MOP 70,93 mil milhões (2012) ↑13,9% MOP45,69 mil milhões (2013 Jan-Jul) ↑14% Exportações: MOP 8,16 mil milhões (2012) ↑17.1% MOP 5,34 mil milhões (2013 Jan-Jul) ↑16%

Comércio de Serviços

Importações: MOP 86,96 mil milhões (2012) ↑1.42% MOP 21,1 mil milhões (2013Q2) ↑1.12% Exportações: MOP 342,9 mil milhões (2012) ↑6.84% MOP 92,1 mil milhões (2013Q2) ↑11.12%

Entrada de visitantes 16.71 milhões (Jan-Jul/2013) ↑4.3%

Receitas do Governo (2012): US$16,9 billion

69,2%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Outrasfontes

Casinos

• Despesas correntes: Bens & Serviços US$1,4 billion

• Despesas de capital:

Investimentos US$2,3 billion

Page 9: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

3. Potencial

Projectos:

Ponte Hong Kong–Zhuhai–Macau

Universidade de Macau

US$10 billion

Cotai Strip

US$1.3 billion

US$10.7 billion

Page 10: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

4. Impulsos Politicas de promoção economica (financiamentos – IPIM, empreendedor) Financiamentos para PME do IPIM Financiamentos para empreendedores Fundos associações Produtos financeiros atraentes (em relação à valorização do yuan)

• Bonificação de juros de créditos para financiamento empresarial

• Incentivos extraordinários • Plano de apoio a jovens empreendedores

Imposto Complementar de Rendimentos (sobre lucros)

Incide sobre os rendimentos da actividade comercial ou industrial. Trata-se de um imposto de taxa progressiva. A rendimentos acima de MOP300.000 (USD37.500) aplica-se uma taxa média de 12%. Para rendimentos abaixo desse valor, as taxas variam entre 3% e 12%.

Possível redução a 50% (3).

Imposto Profissional

Incide sobre o rendimento do trabalho, com taxas entre 7% e 12% sobre o rendimento individual anual do contribuinte (assalariado, empregado ou profissional liberal) que exceda MOP120.000. No caso de profissionais liberais, a determinação do rendimento é feita com base no lucro líquido do ano anterior, conforme tenha contabilidade devidamente organizada.

Uma das economias mais abertas no mundo (WTO)

Impostos • IRC <=12% • IRS <= 12% (quantia acima dos 11.000€)

Até -50/100%

Incentivos fiscais

Incentivos financeiros

Page 11: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

5. Modus Operandi

Negociar:

Há sempre um antigo colega de escola ou amigo no sector público.

Concorrência: Nº↓, Cota↑ Oportunidades: Nº↓, Valor↑

Entrada Parceiro Local

• Empresa local (suporte local)

• Partner local (mais influente)

Page 12: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

5. Modus Operandi

Negociar:

“Há sempre um antigo colega de escola ou amigo no sector público”.

Networking

Page 13: Macau: a Reedescoberta de Ou Mun

5. Modus Operandi

Contactos locais Confiança > Competência

Networking Negócios feitos na noite “It’s part of the business”

A importância da Cultura Empresarial

Cartão pessoal Entregar com as duas mãos e comentar

Reuniões 1º conhecer pessoalmente 2º falar de negócios

Amigos, amigos, negócios juntos

Perder a face Evitar criar a situação

Brindes Presentear potenciais clientes com brindes

Hierarquia Respeitar e destacar a liderança