Mã“Dulo Transversal Empreededorismo

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[Escreva texto] 1 MÓDULO TRANSVERSAL UF1 EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQ. NEGÓCIOS 40 HORAS UNIDADE FORMATIVA: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS 40 H Conteúdos 1. Noções básicas de empreendedorismo 1.1. O espírito empreendedor, mitos em relação com o empreendedor. 1.2. As características do comportamento empreendedor. 2. Como gerar uma boa ideia de negócio 2.1. A criatividade. 2.2. O significado da inovação e criatividade no empreendedorismo. 2.3. Identificação e analise de ideias e oportunidades de negocio. 3. O Plano de negócios e o Plano de marketing 4. Como se gere um negócio 4.1. A organização dos processos produtivos. A organização de recursos humanos em pequenas empresas 4.2. A organização e planificação dos processos de produção. Análise e desenvolvimento da cadeia de valor. Os recursos materiais. As instalações e localização do negocio. 4.3. A equipa de trabalho. A organização de recursos humanos em pequenas empresas. 4.4. A organização e planificação de compras e abastecimento do estoque. 4.5. Contabilidade básica: Os custos e o preço. Gestão de tesouraria. 5. Como se constitui uma empresa: Trâmites de constituição de pequenos negócios. 5.1. Breve referência do Código das Sociedades Comerciais; 5.2. Diferentes tipos de sociedades comerciais e as suas formas; 5.3. Os requisitos básicos, para criação de uma empresa; 5.4. Os aspectos fiscais e legais que regulam a existência das empresas; 5.5. Os diferentes estados das empresas: Constituição, em actividade, em suspensão, extinção, falência/solvência, fusão ou incorporação.

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MÓDULO TRANSVERSAL

UF1 – EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQ. NEGÓCIOS 40 HORAS

UNIDADE FORMATIVA: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS –

40 H

Conteúdos

1. Noções básicas de empreendedorismo 1.1. O espírito empreendedor, mitos em relação com o empreendedor. 1.2. As características do comportamento empreendedor.

2. Como gerar uma boa ideia de negócio 2.1. A criatividade. 2.2. O significado da inovação e criatividade no empreendedorismo. 2.3. Identificação e analise de ideias e oportunidades de negocio.

3. O Plano de negócios e o Plano de marketing

4. Como se gere um negócio 4.1. A organização dos processos produtivos. A organização de recursos

humanos em pequenas empresas 4.2. A organização e planificação dos processos de produção. Análise e

desenvolvimento da cadeia de valor. Os recursos materiais. As instalações e localização do negocio.

4.3. A equipa de trabalho. A organização de recursos humanos em pequenas empresas.

4.4. A organização e planificação de compras e abastecimento do estoque.

4.5. Contabilidade básica: Os custos e o preço. Gestão de tesouraria.

5. Como se constitui uma empresa: Trâmites de constituição de pequenos negócios.

5.1. Breve referência do Código das Sociedades Comerciais; 5.2. Diferentes tipos de sociedades comerciais e as suas formas; 5.3. Os requisitos básicos, para criação de uma empresa; 5.4. Os aspectos fiscais e legais que regulam a existência das empresas; 5.5. Os diferentes estados das empresas: Constituição, em actividade, em

suspensão, extinção, falência/solvência, fusão ou incorporação.