Manguez.al - A community of Startups
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Apresentação criada em disciplina do curso de Publicidade da UFPE, coordenada pelo Professor Rodrigo Stéfani Correa! Nessa apresentação, eles apresentam algumas falhas da Comunidade no que se trata de comunicação e divulgação da mesma. Algumas ideias são apresentadas para melhor nossa comunidade nesse aspecto.
Transcript of Manguez.al - A community of Startups
Slide 1
Estratgia de Comunicao
Manguez.al
AGENDA
#1 Panorama atual
#2 Referncias
#3 Anlise da Imagem: Manguez.al
#4 Recomendaes
#5 KPIS e mensurao de resultados
#1 PANORAMA ATUAL
CENRIO DAS STARTUPS EM PERNAMBUCO
Segundo dados da StartupBase, atualmente Pernambuco possui:
78 Startups
192 Empreendedores
2 Aceleradoras
4 Incubadoras
4 Investidores-anjo
CENRIO DAS INCUBADORAS EM PERNAMBUCO
O estado tem um nmero limitado de incubadoras no segmento de Tecnologia, restringindo-se apenas a cinco para projetos independentes.
Cesar.Labs
Cais do Porto
Portomdia
NECTAR
Positiva
Incubatec Rural
Nas universidadesIndependentes
Ideia StartupsIncubadoras,
Aceleradoras e Comunidades
Investimento Mercado
ONDE EST A MANGUEZ.AL NESTE CENRIO?
MANGUEZ.AL
C.e.s.a.r Cais do Porto
Portomdia Porto Digital
NECTAR
A Manguez.al a nicacomunidade que funciona de modo colaborativo, visando a troca de experincias entre os prprios empreendedores para maturao da ideia e compartilhamento de conhecimento.
Positiva Incubatec Rural
QUAL O OBJETIVO?
Fonte: Estudo A Importncia da Comunicao e do Relacionamento Compartilhado para Startups em Ambientes de Inovao - PEGN/2013
Ideia Startups
Incubadoras, Aceleradoras e Comunidades
Manguez.al
Investimento
Manguez.alMercado
Ingressar na Manguez.al com objetivode amadurecimento e troca de experincias com as startups, entre elas as que so case de sucesso
Dar visibilidade a Comunidade, comofomentadora do empreendedorismo e startups locais.
#2 REFERNCIAS
PALERMO VALLEY
PALERMO VALLEY
Criada em 2008 atravs do Twitter, localiza-se
no bairro de Palermo que concentra empreendimentos
e diversos profissionais.
Grupo colaborativo
Possui equipe de voluntrios responsveis por
sua manuteno
Visa oferecer networking, trabalho conjunto e
apoio mtuo
A chave do Valley que se trata de um grupo de pessoas, no de empresas (como ocorre no Silicon Valley), por que o objetivo produzir um impacto social, aberto a todo ecossistema de empresas - Martn Vivas, Facilitador no Palermo Valley
PALERMO VALLEY
Organizam, em mdia, entre 3 a 4 eventos por ano
com os principais mentores e investidores do pas
So eles: o Palermo Valley Night (carter mais festivo),
o AM/PM (palestras e cursos) e Da del Emprendedor
Todos so de participao gratuita
Contam com a presena de Profissionais da
rea/influenciadores e pesquisadores.
Apiam eventos ligados a tecnologia e comunicao
como o Social Media Day
PALERMO VALLEY
Devido aos resultados positivos obtidos aps a reunio, a iniciativa expandiu-se para
outras provncias argentinas:
Crdoba Valley (@cbavalley)Tucumn Valley (@cbavalley)
Santa F Valley (@santafevalley)Lerma Valley (@lermavalley)
PALERMO VALLEY | PRESENA DIGITAL
Links redirecionados ao Twitterdo Palermo Valley
rea dedicadas aos eventos,clipping e contato com grupo
Plugins direcionando s redessociais do PV
Separao de matrias institucionaise sobre o mercado
O reforo dos links direcionando ao Twitter do PV reflete a preferncia pelo canal fonte informao e contato, o que faz referncia a origem do projeto.
PALERMO VALLEY | PRESENA DIGITAL
@palermovalley
Criado em 28/09/2008
Mdia de 3 tweets/dia
10.028 seguidores
Hrnan LombardiMinistro da Cultura da Argentina39.619 seguidores
Dave McClureInvestidor, fundador da aceleradora 500 Startups163.128 seguidores
Principais seguidores do perfil
TICbeatSite referncia em tecnologia e tendnciasda web132.664 seguidores
PALERMO VALLEY | PRESENA DIGITAL
/PalermoValley
Criado em 21/02/2008
Mdia de 3 tweets/dia
2.207 fs
PALERMO VALLEY | PRESENA DIGITAL
Pgina Oficial
303 seguidores
Grupo Fechado
Criado em 03/03/2008
3.599 integrantes
INICIATIVAS LOCAIS
JERIMUM VALLEY
Fundada em Natal em julho de 2013
Tem como objetivo agrupar empresrios de
modo colaborativo para compartilhar
experincias, oferecer networking, trabalho
conjunto e apoio mtuo
Conta com 9 startups, 4 provedores de
servios e 1 incubadora
Quinzenalmente promovem o Jerimum
Coffee, evento que rene empreendedores
para entender o ecossistema e seu potencial
INICIATIVAS LOCAIS
SURURU VALLEYAlagoas
INICIATIVAS LOCAIS
SURURU VALLEY
O projeto teve incio no fim de 2012, com a
criao do Startup-AL
Tem como objetivo a troca de experincias,
divulgao das startups na mdia, networking e
a busca por parcerias para os empreendimentos
da regio.
Semelhante ao Palermo Valley, a iniciativa
promove eventos periodicamente.
Disponibiliza email para contato tanto de
startups quanto de interessados e a mdia.
Startup Meetup Startup-AL
Encontro Informal, entre investidores, empreendedores e comunidade
Startup Weekend Macei
Edio global do evento
DemoDay
Focado em empreendedorismo e inovao
Confraria do Empreendedor
Reunio de empreendedores para a troca de experincias
#3 ANLISE DA IMAGEM
EVENTOS| MANGUEZ.AL
Maro Julho
MANGUEZ.AL MEETUP
Foram realizadas trs edies entre os
meses de maro e julho
A presena de empreendedores de sucesso
deu visibilidade ao evento
Ponto Negativo: pouca divulgao
EVENTOS| MANGUEZ.AL
Agosto Novembro
STARTUP WEEKEND RECIFE
As ltimas edies organizadas pelo projeto
ocorreram entre agosto e novembro
Possui fanpage dedicada a divulgao do
evento
Notcias em sites de tecnologia e
empreendedorismo/startups
Ponto Negativo: no h presena da
logomarca do projeto entre os apoiadores
do evento
PRESENA DIGITAL | MANGUEZ.AL
A nica presena digital do projeto osite Manguez.al, cujo contedo todoem ingls.
PRESENA DIGITAL | MANGUEZ.AL
Matria sobre a iniciativa publicada
no site PEGN
Apresentao da iniciativa para o JC
Online
Fonte: Google Analytics
3.871 visitas ao site entre Maio/2012 a Julho/2013
PRESENA DIGITAL | MANGUEZ.AL
Fonte: Google Analytics
3.871 visitas
48% Referncia 13% Pesquisa 38% Direta
31% Facebook 30% Conecta.la 97% Google
PRESENA DIGITAL | MANGUEZ.AL
Fonte: Google Analytics
2.608 visitantes nicos
4.393 pageviews
00:00:42 foi o tempo mdio
94% das visitas tiveramdurao entre 0 a 10 segundos
97% da visitas foram deusurios brasileiros, e s
4% originaram-se nosEstados Unidos
CONCLUSES| MANGUEZ.AL
EVENTOS
Ausncia de cronograma pr-definido para
a realizao dos eventos acarretando em
proximidade de edies;
Pouca divulgao dos eventos Manguez.al
Meetup e Tech.la. Sobre este ltimo, no
foram encontrados resultados na web.
SITE
Mdia de 258 visitas/ms, volume
considerado baixo;
A maioria dos visitantes permanece at 10
segundos no site, refletindo que o pblico
no encontrou a informao que deseja
aps acessar o site;
O Facebook representa 15% da origem das
visitas a pgina;
Apesar do site possuir contedo em
ingls, a maior parcela dos visitantes so
brasileiros.
#4 RECOMENDAES
ESTRATGIAS
OFFLINE
Cronograma de eventos
Criao de Identidade visual
ONLINE
Otimizao do site
EVENTOS| MANGUEZ.AL MEETUP E TECH.LA
Organizao de cronograma com datas pr-definidas para realizao dos eventos e incio da
divulgao. Exemplos:
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Startup WekeendRecife
Manguez.al Meetup
Tech.la
Maro
01
/seg
02
/ter
03
/qu
a
04
/qu
i
05
/sex
07
/sb
08
/do
m
09
/seg
10
/ter
11
/qu
a
12
/qu
i
13
/sex
14
/sb
15
/do
m
16
/seg
17
/ter
18
/qu
a
19
/qu
i
20
/sex
21
/sb
22
/do
m
23
/seg
24
/ter
25
/qu
a
26
/qu
i
27
/sex
28
/sb
29
/do
m
30
/seg
31
/ter
Manguez.alMeetup
Divulgao
An
ual
Men
sal
EVENTOS| MANGUEZ.AL MEETUP E TECH.LA
Criar identidade visual para os eventos Manguez.al Meetup e Tech.la visando a
percepo e lembrana do pblico.
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
A pgina tem como objetivo apresentar o Manguez.al
aos usurios da rede, alm de ser a vitrine para a
divulgao dos eventos promovidos e das startups que
compem a iniciativa.
O contedo a ser postado deve ser intercalado com
postagens de notcias sobre empreendedorismo e
startups de portais de notcias, blogs, publicaes de
outras fanpages, como tambm sites de referncia para
o segmento, a exemplo da Wired, Mashable, The Next
Web, entre outros.
Evitar replicar contedo de humor que fuja ao
contexto, fato que pode colocar em xeque a
credibilidade do projeto.
Por que o Facebook?Com um crescimento de 460% em dois anos, a rede possui grande alcance entre o pblico-alvo do Manguez.al: jovens universitrios e graduados, que, por sua vez, j se renem em grupos empreendedores na plataforma.
Fonte: Google Analytics
3.871 visitas
48% Referncia 13% Pesquisa 38% Direta
31% Facebook 30% Conecta.la 97% Google
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
O fato de quase um tero das visitas de referncia serem provenientes do Facebook, refora a importncia da Comunidade marcar presena na rede pois, consequentemente, pode ampliar o conhecimento da mesma entre o pblico empreendedor, alm de demais interessados no cenrio das startups de Pernambuco.
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
Manguez.al
Manguez.al
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
Quais os benefcios?
- Alcance
- Lembrana de marca
- Otimizao das buscas na web
- Gerao de leads
Semelhante ao Facebook, uma rede que reforar a
imagem do projeto entre os profissionais do segmento.
A pgina dever ter todos os dados sobre a iniciativa
preenchidos.
O contedo a ser postado deve ser semelhante ao
Facebook: replicao de notcias de interesse do target
e atualizaes sobre eventos promovidos pelo
Manguez.al.
Por que o LinkedIn?O Brasil j ocupa a terceira posio entre o pases com mais perfis na rede com 10 milhes de usurios, deste total cerca de 29 mil so perfis de empresas que marcam presena e buscam talentos na plataforma.
Manguez.al
Manguez.al
Fonte: Por dentro do Linkedin
SITE| MANGUEZ.AL
Devido a grande maioria do pblico visitante ser
brasileiro, disponibilizar o contedo do site nas
verses Portugus e Ingls
Incluir sees dedicadas aos eventos promovidos e as
matrias sobre a iniciativa divulgadas na mdia
reforando sua imagem institucional e credibilidade
Destacar espao explicativo sobre como fazer parte
do projeto.
Listar Facilitadores e Fundadores do Manguez.al
e os respectivos contatos
SITE| MANGUEZ.AL
Incluir Menu Horizontal para acesso rpido ao contedo
desejado e, deste modo, reduzir a taxa de Bounce do
site
Aplicar tagueamento de Eventos do Google Analytics
para identificar quais startups associadas foram mais
clicadas pelos visitantes e descobrir o interesse dos
usurios
Incluso de cones redirecionadores as pginas da marca
nas redes sociais (Facebook e Linkedin)
Dedicar rea para contato do pblico utilizando plugin
ligado ao Facebook ou caixa de contato, alm de
disponibilizar email prprio com domnio do site para
imprensa e interessados em geral.
E COMO FAZER TUDO ISTO?
#3 Criar uma rotina de trabalho em relao as pginas: dividir a misso entreos responsveis pelo projeto que devero alimentar o contedo das pginas e interagir com os usurios.
No Facebook, o intervalo entre as postagens deve ser, no mnimo,
de quatro horas.
J no Linkedin, uma publicao diria com intervalo mximo de 3 dias entre uma postagem e outra.
#1 Para ampliar a divulgao dos eventos, fazer mailing com os emails dos departamentos de graduaes de TI.
#2 Encarregar um responsvel para ler e responder os emails e comentrios enviados atravs do site, como tambm para contato com Imprensa.
#5 KPIs e Mensurao de resultados
KPIs
indispensvel mensurar o conhecimento do pblico sobre o projeto, principalmente, aps
processo de ampliao de disseminao da mensagem/objetivo da Comunidade. Com esses
dados, possvel identificar oportunidades que melhorem a comunicao com os
empreendedores da regio.
Site Visitas
Bounce Rate
Links de referncia
Tempo mdio
Engajamento
Localizao
Idioma
Face
bo
ok Fs
Likes, comentrios e share das postagens
Mensagens privadas
Localidade
Sexo
Lin
ked
in Seguidores da comunidade
Perfil profissional dos seguidores (Diretor, Gerente, Coordenador, Snior, entre outros)
Localidade
Sucesso!
ANEXOS
REFERNCIAS
Tendo em vista a otimizao de tempo para atualizao de contedo no site, um exemplo a
pgina da Ogilvy Brasil cuja parte de Notcia composta pelas postagens da fanpage da agncia,
aumentando o fluxo de visitantes tanto para o prprio site quanto de novos fs na rede social.
![Putnam’s instrument revisited. The community network of ... · [REVISTA DEBATES, Porto Alegre, v. 9, n. 1, p. 177-204, jan.-abr. 2015] Putnam’s instrument revisited. The community](https://static.fdocumentos.com/doc/165x107/5fb8e3d0630d9f71de014a63/putnamas-instrument-revisited-the-community-network-of-revista-debates.jpg?t=1674769802)
