Manual de orientaçãoEAD Gestão de Pessoas

Índice

• Mensagem ao aluno• Grupos de Trabalho• Estrutura da Unidade Curricular• Critérios de Avaliação• Dinâmica das Atividades• Matriz de Competências• Bibliografia• Orientação do Moodle

• Como aprender?– Estudando, investigando, atuando

• Registros• Cumprimento de Prazos• Esclarecimento de dúvidas• Trabalhos em Grupo• Seriedade

Mensagem ao aluno

Montar no máximo 6 Grupos com no máximo 5 pessoas e me entregar até 02/02

Grupos de Trabalho

Estrutura da Unidade Curricular

Unidades de estudo

Aulas Temas

UN1 Gestão de Pessoas

UN2 Liderança

UN3 Posturas do Gestor

UN4 Identificação e Solução de Problemas

UN5 Capacitação de Pessoal: Plano de Carreira e Treinamento

UN6 Sistema de Avaliação dos Colaboradores

Estrutura da Unidade Curricular

Aula O que você aprenderá Conhecimentos

Aula 1

A gestão de pessoas na

nova organização do

trabalho

Identificar as principais funções relacionadas à gestão de pessoas. 

Analisar do enfoque de gestão e formação por competências.Fórum

Gestão Estratégica de Pessoas.

 Gestão do Conhecimento.

Aula 2

Formação e gestão de

pessoas por competências

Conceituar competência e as implicações da abordagem por competências para a formação e gestão de pessoas. Discutir o que se espera e o que deve saber um profissional competente.

Avaliação de desempenho humano no trabalho Políticas de pessoal

Unidade 1 - Gestão de Pessoas

Atividades com o software Competências

Estrutura da Unidade Curricular

Aula O que você aprenderá Conhecimentos

Aula 1

Liderança na Indústria

Gráfica

Conceituar liderança nas empresas do século XXI.  Fórum

Cultura Organizacional Liderança 

Aula 2

Liderança

Como autoridade, comando, coordenação e influência atuam num contexto democrático.

Como pautar as ações de um líder dentro de uma concepção democrática de liderança.

Cultura Organizacional Liderança

Ética Empresarial

Gestão de Conflitos 

Unidade 2 - Liderança

Atividades com o software Liderança

Estrutura da Unidade Curricular

Aula O que você aprenderá Conhecimentos

Aula 1

Preparação do evento

Estruturar as atividades pré evento, o evento propriamente dito e as atividade pós evento para garantir o máximo aproveitamento por parte dos participantes.

GRUPO

Processo Criativo Técnicas de Negociação Gestão de Conflitos

Aula 2

Encontro presencial e avaliação

Avaliação presencial com apresentação do evento sobre posturas do gestor.

Unidade 3 - Posturas do Gestor

Estrutura da Unidade Curricular

Aula O que você aprenderá Conhecimentos

Aula 1Identificação e

Solução de Problemas

Discutir como identificar e solucionar problemas em contextos de trabalho, atuando de forma participativa.Software

Processo Criativo Gestão do Conhecimentos

Aula 2Definição de

Problema

Discutir as diferenças entre problemas e ideias pré-concebidas.

Fórum

Gestão Estratégica de Pessoas. Gestão do Conhecimento

Aula 3Identificação de

Problema e Proposta de Solução

Identificar sintomas, causas e soluções de um problema.

Exercício

Processos de Mudança Gestão do Conhecimento Processo Criativo

Unidade 4 - Identificação e solução de problemas

Atividades com o software Identificação e Solução de Problemas

Estrutura da Unidade Curricular

Aula O Que você aprenderá Conhecimentos

Aulas 1 Plano de Carreira

Discutir a construção de um bom plano de carreira.

Fórum

Gestão estratégica de pessoas Gestão do Conhecimento Políticas de Pessoal

Aula 2Plano de Carreira e

Capacitação de Pessoal

Como fornecer condições para um gestor planejar e executar programas e ações de formação.Exercício

Gestão estratégica de pessoas Gestão do Conhecimento Políticas de Pessoal

Unidade 5 - Capacitação do pessoal: Plano de carreira e Treinamento

Estrutura da Unidade Curricular

Aula O Que você aprenderá Conhecimentos

Aula 1 Planejamento

Fornecer condições e capacitar um gestor a estruturar um sistema de avaliação de seus colaboradores.GRUPO

Cultura organizacional  Enfoque sistêmico das organizações  Gestão estratégica de pessoas

Aula 2 Operacionalização

Fornecer condições e capacitar um gestor a operacionalizar um sistema de avaliação de seus colaboradores.GRUPO

Gestão estratégica de pessoas

Aula 3Análise

Fornecer condições e capacitar um gestor a analisar e tomar decisões baseadas num sistema de avaliação de seus colaboradores.GRUPO

Gestão estratégica de pessoas

Unidade 6 – Sistema de Avaliação dos Colaboradores

Estrutura da Unidade Curricular

Encerramento do Curso

Aula 1 Encontro presencial e avaliaçãoFinalizar o curso, retomando os conceitos-chave a partir de uma avaliação individual.

Aula 2 Recuperação

Critérios de Avaliação

Unidades Atividades Pontos1 Gestão de Pessoas Fórum 3

Software 5

2 Liderança Fórum 3

Software 5

3 Posturas do Gestor Preparação 8

Avaliação Presencial 16

4 Identificação e Solução de Problemas

Software 3

Fórum 3

Exercício 2

Critérios de Avaliação

Unidades Atividades Pontos5 Capacitação de Pessoas Fórum 3

Exercício 5

6 Planejamento Exercício 1 3

Exercício 2 2

Exercício 3 3

7 Avaliação Avaliação Presencial 36

Dinâmica das atividades

Data Atividade26/01 Apresentação do curso26/01 a 03/02 U1 – Fórum: Exploração de ideias sobre gestão

03/02 a 18/02 U1 - Software "Competências”

19/02 a 24/02 U2 - Fórum sobre Liderança

25/02 a 03/03 U2 - Software "Liderança"

04/03 a 10/03 U3 - Preparação de evento presencial

11/03 primeira avaliação presencial – Apresentações

Dinâmica das atividadesData Atividade12/03 a 24/03 U4 - Software "Identificação e solução de problemas"

25/03 a 31/03 U4 - Fórum: Problema ou ideia pré-concebida?

01/04 a 07/04 U4 - Identificação de problema e proposta de solução

08/04 a 14/04 U5 - Fórum: o que é um bom plano de carreira

15/04 a 28/04 U5 - Exercício: Plano de carreira e programa de treinamento

29/04 a 12/05 U6 - Sistema de Avaliação de Colaboradores – Planejamento

13/05 a 26/05 U6 - Avaliação do planejamento na prática de gerenciamento – Operacionalização

27/05 a 02/06 U6 - Avaliação do planejamento na prática de gerenciamento – Análise

08/06 Avaliação presencial final 15/06 Recuperação

Matriz de Competências

Unidade Competência1 Gestão de Pessoas

Identificar as principais funções relacionadas à gestão de pessoas.

Compreender a conceituação de Competência e as implicações da abordagem por competências para a formação e gestão de pessoas

2 Liderança Identificar as ações de um líder dentro de uma concepção democrática de liderança

3 Postura do Gestor

Identificar as posturas adequadas do gestor perante condições particulares no ambiente de trabalho

4 Identificação e Solução de Problemas

Identificar problemas em contextos de trabalho, atuando de forma participativa.

Identificar sintomas, causas e soluções de um problema

Matriz de Competências

Unidade Competência5 Capacitação de Pessoas

Planejar e estruturar programas e ações de formação

6 Sistema de Avaliação de Colaboradores

Estruturar um sistema de Planejamento e Operacionalização de um sistema de avaliação dos colaboradores de uma empresa

Bibliografia

Todo material necessário será incluído no site do EAD

Orientação do Moodle