MANUAL DE PROCEDIMENTOS DE INSPEÇÃO DE...

UNIVERSIDADE TECNOLGICA FEDERAL DO PARAN

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CONSTRUO CIVIL

CURSO DE ESPECIALIZAO EM GERENCIAMENTO DE OBRAS

JAIR SLEMBARSKI MACHADO

MANUAL DE PROCEDIMENTOS DE INSPEO DE SERVIOS EM

OBRAS CIVIS DE SUBESTAES DE TRANSMISSO E

DISTRIBUIO DE ENERGIA

MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAO

CURITIBA

2013

JAIR SLEMBARSKI MACHADO

MANUAL DE PROCEDIMENTOS DE INSPEO DE SERVIOS EM

OBRAS CIVIS DE SUBESTAES DE TRANSMISSO E

DISTRIBUIO DE ENERGIA

Trabalho de Monografia apresentada como requisito parcial obteno do ttulo de Especialista em Gerenciamento de obras do departamento de Construo Civil da Universidade Tecnolgica Federal do Paran.

Orientador: Prof. Dr. Cezar Augusto Romano

CURITIBA

2013

RESUMO

MACHADO, Jair Slembarski. Manual de Procedimentos de Inspeo de Servios em Obras Civis de Subestaes de Transmisso e Distribuio de Energia. 2013. 61 folhas. Monografia de Especializao em Gerenciamento de obras - Universidade Tecnolgica Federal do Paran. Curitiba, 2013.

Com o crescimento das cidades e o desenvolvimento econmico, aumenta o consumo de energia, o que exige a construo de mais subestaes. O objetivo elaborar, com base no estudo de caso de uma concessionria eltrica, um manual de procedimentos de inspeo de servios em obras civis de subestaes de energia e avaliar a eficincia do mtodo por meio de uma aplicao prtica. Foram levantados itens importantes que devem ser verificados, estes itens so apresentados em forma de tabelas e fichas de verificao que foram aplicados em uma obra de ampliao de uma subestao de 230 kV com implementao de novo prtico de ancoragem para a instalao de trs bancos de capacitores. Verificou-se que o mtodo apresentado evita critrios subjetivos de aceitao dos servios, deixando assim os resultados mais previsveis e aumentando o controle, melhorando com isso a qualidade do produto final.

Palavras-chave: Fiscalizao. Padronizao. Subestaes de Energia.

ABSTRACT

MACHADO, Jair Slembarski. Procedures Manual of Inspection Services on Civil Works in Substation of Transmission and Distribution of power. 2013. 61 folhas. Monografia de Especializao em Gerenciamento de obras - Federal Technology University - Paran. Curitiba, 2013.

The growth of cities and economic development increases energy consumption, which requires the construction of substations. The goal is to develop, based on the case study of an electric utility, a manual of procedures of inspection services in civil works of power substations and evaluate the efficiency of the method by means of a practical application. In there, was raised important items that should be checked, these items are presented in tables and checklists that have been applied in a work on a expansion of a 230 kV substation with implementing new gantry anchor for the installation of three capacitor banks. It was found that the presented method avoids subjective criteria of acceptance of the service, thus leaving more predictable and increasing control, thereby improving the quality of the final product.

Keywords: Supervision. Standardization. Power Substations.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Exemplo para verificao de escavao para realizao do servio de fundao para equipamento. ................................................................................ 44

LISTA DE QUADROS

Quadro 1 Check list de documentos para incio de obra. .................................. 26

Quadro 2 Escavao na etapa de fundaes para equipamentos .................... 29

Quadro 3 Forma e armadura na etapa de fundaes para equipamentos ........ 31

Quadro 4 Concreto na etapa de fundaes para equipamentos ....................... 33

Quadro 5 Desforma na etapa de fundaes para equipamentos ...................... 34

Quadro 6 Reaterro na etapa de fundaes para equipamentos........................ 35

Quadro 7 Escavao na etapa de execuo de malha de terra ........................ 37

Quadro 8 Malha, hastes e conexes na etapa de execuo de malha de terra 38

Quadro 9 Reaterro na etapa de execuo de malha de terra ........................... 39

Quadro 10 Escavao na etapa de infraestrutura para cabos .......................... 41

Quadro 11 Fundo de canaleta na etapa de infraestrutura para cabos .............. 42

Quadro 12 Alvenaria estrutural na etapa de infraestrutura para cabos ............. 43

SUMRIO

1 INTRODUO .................................................................................................. 6

1.1 PROBLEMTICA ........................................................................................... 6

1.2 DELIMITAO DO PROBLEMA DE PESQUISA. ......................................... 7

1.3 OBJETIVO DA PESQUISA. ........................................................................... 7

1.3.1 Objetivo Geral. ............................................................................................. 7

1.3.2 Objetivos Especficos. .................................................................................. 7

1.4 JUSTIFICATIVA ............................................................................................. 8

1.5 ESTRUTURA DO TRABALHO. ..................................................................... 8

2 FUNDAMENTAO TERICA ........................................................................ 9

2.1 FISCALIZAO ............................................................................................. 9

2.2 PADRONIZAO DE PROCEDIMENTOS .................................................... 12

2.3 INDICADORES DE QUALIDADE .................................................................. 17

3 MTODO DA PESQUISA ................................................................................. 19

3.1 METODOLOGIA EMPREGADA .................................................................... 19

3.2 ETAPAS DA PESQUISA ................................................................................ 20

3.2.1 Formulao das Tabelas e Fichas de Verificao. ...................................... 20

3.2.2 Aplicao em Campo do Mtodo de Verificao Apresentado .................... 20

4 APRESENTAO, ANLISE DE DADOS E RESULTADOS. ......................... 21

4.1 CONSIDERAES PRELIMINARES ............................................................ 21

4.1.1 Preparao Para Obra ................................................................................. 21

4.1.2 Implantao Do Canteiro E Servios Preliminares. ..................................... 22

4.2 EXECUO DE FUNDAES PARA EQUIPAMENTOS. ............................ 28

4.2.1 Escavao. .................................................................................................. 28

4.2.2 Forma e Armadura. ...................................................................................... 30

4.2.3 Concreto. ..................................................................................................... 32

4.2.4 Desforma ..................................................................................................... 34

4.2.5 Reaterro ....................................................................................................... 35

4.3 EXECUO DE ATERRAMENTO COM MALHA DE TERRA. ...................... 36

4.3.1 Escavao ................................................................................................... 36

4.3.2 Malha, Hastes e Conexes. ......................................................................... 37

4.3.3 Reaterro ....................................................................................................... 39

4.4 CANALETA DE INFRAESTRUTURA PARA CABOS. ................................... 40

4.4.1 Escavao ................................................................................................... 40

4.4.2 Execuo do Fundo da Canaleta. ................................................................ 41

4.4.3 Alvenaria Estrutural. ..................................................................................... 43

4.5 APLICAO DO MTODO ........................................................................... 44

4.5.1 Mtodo ......................................................................................................... 44

4.5.2 Aplicao ..................................................................................................... 45

5 CONCLUSO .................................................................................................... 46

REFERNCIAS .................................................................................................... 47

6

1 INTRODUO

1.1 PROBLEMTICA

O sistema eltrico de potncia composto por toda a estrutura desde a

gerao de energia, passando pela transmisso e at a distribuio ao consumidor.

Durante a transmisso para que a carga seja transmitida, sem altos custos de cabos

de grandes dimetros e sem perda excessiva de carga, a tenso elevada logo

aps a gerao, por exemplo em uma usina, e reduzida perto de grandes centros

para ser distribuda na tenso necessria a demanda. Subestaes funcionam

aumentando ou diminuindo a tenso alm de garantir energia sem interrupes e

com mais qualidade. Elas atendem requisitos ambientais em todas as fases de sua

implantao.

Subestaes so basicamente de trs tipos:

Convencionais ou externas. As mais comuns construdas em regies menos

habitadas ou bairros industriais. Ocupam reas amplas.

Semi-abrigadas. Limitadas a terrenos menores tem parte de sua estrutura

abrigada dentro de uma construo. Mais prximas a grandes polos.

Abrigadas. Construdas dentro de centro urbanos. So totalmente construdas

abrigadas dentro de uma edificao com isolamento acstico e fachada com

esttica aprimorada.

Com o crescimento das cidades e o desenvolvimento econmico, aumenta o

consumo de energia o que exige a construo de mais subestaes. A crescente

demanda por energia faz crescer investimentos no setor eltrico. Obras neste setor

desempenham papel importante na economia porque garantir energia barata uma

estratgia importante de crescimento. E para garantir bom preo e um sistema

confivel neste mercado cada vez mais competitivo torna-se necessrio a busca

pela garantia da qualidade do produto. Na construo civil, a forma artesanal como

so feita as obras e com uma mo de obra mal qualificada, a busca pela excelncia

dos processos torna-se fundamental e o fiscal de obra tem papel importante na

garantia da qualidade.

7

Um dos fundamentos da excelncia segundo a fundao nacional da

qualidade o aprendizado organizacional por meio da percepo, reflexo,

avaliao e compartilhamento de experincia e a orientao por processos e

informaes. Registrar e padronizar os procedimentos de inspeo de servios

um passo importante. Facilita o treinamento de novos fiscais e possibilitam o

controle e uma melhoria continua.

1.2 DELIMITAO DO PROBLEMA DE PESQUISA.

A Pesquisa foi realizada em obras civis de subestaes de energia eltrica.

Este tipo de obra tem um projeto padronizado e que muda pouco de uma obra para

outra.

1.3 OBJETIVO DA PESQUISA.

1.3.1 Objetivo Geral.

Elaborar, com base no estudo de caso de uma concessionria eltrica, um

manual com um sistema de procedimentos de inspeo de servios em obras civis

de subestaes de energia e avaliar a eficincia do mtodo preenchendo as fichas

de verificao apresentadas.

1.3.2 Objetivos Especficos.

Definir os itens a serem verificados. Definir como e quando verificar. Verificar

os itens em campo e registrar e ento perceber, levando a campo e preenchendo as

fichas de verificao, a eficcia e viabilidade do sistema de procedimentos de

inspeo de servios em obras civis de subestaes de transmisso e distribuio

de energia.

8

1.4 JUSTIFICATIVA

Um dos grandes desafios do atual governo manter a energia barata, e

garantir eficincia nas construes de instalaes do sistema eltrico de potencia

muito importante. O estudo de grande importncia para a empresa porque facilita o

treinamento, aumenta o controle e abre espao a melhorias. tambm do interesse

de outras empresas do ramo de energia ou construo civil que desejam garantir a

qualidade de seus produtos por meio da inspeo de servios.

1.5 ESTRUTURA DO TRABALHO.

No segundo captulo so apresentados os itens que fundamentam as ideias

apresentadas neste trabalho. dividida na pesquisa realizada em cima de trs tema

principais. So eles:

Fiscalizao

Padronizao

Indicadores de qualidade

No terceiro captulo apresentado o mtodo como a pesquisa foi realizada e

como sero apresentados os resultados.

No quarto captulo so apresentados os resultados obtidos e as concluses

obtidas pela aplicao prtica do mtodo.

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2 FUNDAMENTAO TERICA

2.1 FISCALIZAO

Barbosa (2004) aponta que apesar da relevncia da atividade de fiscalizao

para a qualidade de vida na cidade, o assunto no tem merecido ateno como

objeto central de estudos acadmicos.

Maricato (2001) citado por Barbosa (2004) aborda a questo da

incompatibilidade entre as estruturas de fiscalizao e as estruturas tcnicas e

polticas de elaborao dos planos urbansticos, o autor destaca a obsolescncia da

estrutura administrativa como fator para o no cumprimento da legislao, para ele

muitos planos so bem intencionados e rigorosos, resultando da ao de urbanistas

e legisladores que no se inteiram de sua operacionalizao, deixando a estrutura

administrativa, que inclui o controle e a fiscalizao, totalmente nas mos dos fiscais

que segundo ele geralmente so:

Em nmero reduzido

Desaparelhados

Mal remunerados

Dotados de baixa escolaridade

Barbosa (2004) diz que estes profissionais, se considerando justificados pelo

quadro de despreparo e de desincentivo em que se encontram, no reconhecem

restries institucionais efetivas para aes em causa prpria, e ao contrario,

abusam no emprego de sua autoridade. O autor observa que, ao longo de treze

anos de experincia profissional, um processo frequente que obras mesmo

embargadas continuam sendo executadas, obras irregulares (sem aprovao de

projeto e ou sem licenas para execuo) prosseguem, so concludas e habitadas

ou ocupadas e que estes so problemas que acontecem historicamente na grande

maioria das administraes publicas brasileiras, e mesmo em outros pases. E cita

Maricato (2001) que diz:

as estruturas administrativas urbanas so, na grande maioria dos casos,

arcaicas. Elas esto viciadas em procedimentos baseados no privilegio e na

troca de favores que so tradicionais na esfera publica dominada por

interesses privados ligados aos governantes de planto, alem dos lobbies

10

perenes das empreiteiras, empresrios de transporte, produtos de

medicamentos etc. (p. 74)

E tambm:

a fragmentao da ao administrativa entre secretarias, departamentos,

empresas e autarquias e muito funcional para os interesses arcaicos.

Contra a abordagem integrada dos problemas econmicos, sociais,

ambientais e urbansticos, esta a tradio de distribuir cada setor da

maquina administrativa a diferentes partidos ou personagens importantes no

arco das foras que elegeram o prefeito (p. 75)

Segundo Barbosa (2004), como consequncia disto hoje vemos uma cidade

totalmente descaracterizada, poluda esteticamente e j comprometendo a qualidade

de vida da populao como um todo.

De acordo com Maia (2002), existem duas modalidades de fiscalizao so elas:

Fiscalizao direta.

Segundo ele, uma modalidade em que o acompanhamento e o controle da

execuo dos servios feito pelos prprios engenheiros e tcnicos do rgo

contratante, inclusive os ensaios laboratoriais e as medies e tem o inconveniente

de dispor de poucos recursos materiais e humanos, devido s dificuldades por que

passa o setor pblico nessas questes. Da mais liberdade na ao da fiscalizao.

Superviso contratada.

Segundo o autor ocorre quando o rgo pblico contrata empresa

supervisora para realizar os servios de fiscalizao e controle de materiais

aplicados. Ele aponta que mesmo com a contratao da supervisora, a

responsabilidade sobre o andamento da obra cabe tambm ao representante da

administrao, bem como, as definies quanto ao andamento do servio e ao

atesto de faturas.

Um exemplo apontado por Maia (2002) mostra os seguintes servios

executados pela supervisora:

a) Reviso de projeto: com a defasagem entre a concluso do projeto e a

contratao de empresa para a execuo da obra, os quantitativos de servios

orados podem ser revistos, principalmente os volumes de terraplenagem.

b) Controle geomtrico: verificao da espessura do pavimento nas diversas

camadas: sub-base, base e revestimento asfltico.

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c) Controle geotcnico: execuo de ensaios laboratoriais para atestar a qualidade

dos materiais aplicados na pavimentao e na terraplenagem.

d) Levantamento topogrfico dos emprstimos, cortes e jazidas

e) Verificao peridica dos servios a executar e as estimativas.

f) Elaborao de relatrio final contendo os dados relativos aos servios realmente

executadas na obra (as built).

Segundo Maia (2002) como os servios so de natureza muito variada e de

grandes propores, devem ser selecionados os mais relevantes que sero

submetidos a verificao, conforme as orientaes seguintes:

a) Verificar os servios com maior quantitativo faturado acumulado, comparando

com o quantitativo previsto na planilha contratual, dando prioridade, a princpio, aos

itens com maior percentual faturado. Ex: servio de desmatamento e limpeza de

rea com execuo de 90% do total previsto; servios de escavao de material 1

categoria DMT de 600m com apenas 1% executado.

b) Verificar os custos dos servios ( preo unitrio x quantitativo) e sua influncia no

valor global do contrato, selecionando aqueles mais relevantes. Ex: servio de

fornecimento e aplicao de 100.000t de CBUQ (R$36,00 por tonelada),

totalizando R$3.600.000,00; custo do servio de revestimento de 2.000t de pr-

misturado a frio (R$23,00 por tonelada), totalizando R$72.000,00.

c) Verificar a relao da somatria do volume de escavao de material de 1

categoria, comparando com o volume de material compactado. A somatria deve

englobar os volumes de escavao para cada distncia de transporte percorrida. Se

a relao escavao/compactao for maior que 1,4 conveniente verificar se

houve bota-fora ou alterao do greide.

d) Verificar a relao da rea da plataforma da pista com a rea de desmatamento e

limpeza, bem como, com a rea de imprimao e de revestimento.

e) Verificar se a rea da pintura de ligao maior ou igual rea de imprimao.

Se for maior, verificar se houve duas camadas de revestimento ou remendo do

pavimento.

f) Selecionar os itens passveis de serem conferidos em campo tempestivamente,

pois alguns deles apresentam srias dificuldades para conferncia posterior

execuo, tais como origem e destinao de cada poro de material aplicado,

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quantitativo de rvores derrubadas, volume de solos moles retirados em locais que

j foi concluda a compactao.

g) Seleo das principais sees de corte e de aterro a serem verificados, com base

nos taludes da seo.

h) Obter cpia de planilha de cubagem de material para elaborao de diagrama

linear e acompanhamento no local, principalmente nas medies de base, sub-base,

imprimao, revestimento, pintura de ligao, drenagem e sinalizao.

i) Selecionar as medies mais relevantes em termos de momento de transporte de

material de base, sub-base e fornecimento de misturas betuminosas.

De acordo com Carvalho (1994) a no qualidade de uma construo, ou

seja, a presena de deficincias que na maioria das vezes resultam em patologias,

so sempre subestimados e aparecem escondidos nas despesas. Para ele mesmo

no sendo avaliados estes custos, no deixaro de originar perda para o cliente,

degradao da imagem e etc.

2.2 PADRONIZAO DE PROCEDIMENTOS

A NBR ISO 9001 traz oito princpios de gesto de qualidade, os quais podem

ser usados pela alta direo para conduzir a organizao melhoria do seu

desempenho e um deles a abordagem de processo onde um resultado desejado

alcanado mais eficientemente quando as atividades e os recursos relacionados so

gerenciados como um processo. Segundo a norma a empresa deve realizar a

produo e prestao de servios sob condies controladas e observar os

seguintes itens:

A disponibilidade de informaes que descrevam as caractersticas do

produto

A disponibilidade de instrues de trabalho, quando necessrias

O uso de equipamento adequado

A disponibilidade e uso de equipamento de monitoramento e medio

A implementao de monitoramento e medio, e

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A implementao de atividades de liberao, entrega e ps entrega do

produto

Segundo NBR ISO 9001 necessrio a validao de qualquer processo de

produo ou prestao de servio onde deficincias tornam se aparentes somente

depois que o produto estiver em uso ou o servio tiver sido entregue.

A rastreabilidade tambm importante e manter os registros realizados na

obra ajuda a manter o controle do produto final.

A NBR ISO 9000 mostra o valor da documentao, segundo ela a

documentao permite a comunicao do propsito e consistncia da aa.

Segundo a norma seu uso contribui para:

Atingir conformidade com os requisitos do cliente e a melhoria da qualidade

Prover treinamento apropriado

Assegurar rastreabilidade e a repetibilidade

Prover evidencia objetiva, e

Avaliar eficcia e a continua adequaodo sistema de gesto da qualidade

A norma NBR ISO 9000 mostra tambm os tipos de documentos usados em

sistemas de gesto de qualidade. So eles:

Documentos que fornecem informaes consistentes, tato internamente como

externamente, sobre o sistema de gesto da qualidade da organizao; tais

documentos so referidos como manuais da qualidade;

Documentos que descrevem como o sistema de gesto da qualidade

aplicado em um projeto, contrato ou produto especfico; tais documentos so

referidos como planos da qualidade;

Documentos que estabelecem requisitos; tais documentos so referidos

especificaes;

Documentos que estabelecem recomendaes ou sugestes; tais

documentos so referidos como diretrizes;

Documentos que fornecem informaes sobre como realizar atividades e

processos de forma consistente; tais documentos podem incluir

procedimentos documentados, instrues de trabalho e desenhos;

Documentos que fornecem evidencia objetiva de atividades realizadas ou de

resultados alcanados; tais documentos so referidos como registros.

14

De acordo com a NBR ISO 9000 cada organizao determina a extenso da

documentao necessria e os meios a serem utilizados. Isto depende de diversos

fatores, tais como: o tipo e tamanho da organizao, a complexidade e interao dos

processo, a complexidade dos produtos, os requisitos do cliente, os requisitos

regulamentares aplicveis, a demonstrao da capacidade do pessoal e o grau

necessrio para demonstrar o atendimento de requisitos do sistema de gesto da

qualidade.

necessrio citar trs importantes fundamentos de excelncia apresentados

pela fundao nacional da qualidade na publicao critrios da excelncia. So eles:

Pensamento sistmico; entendimento das relaes de interdependncia entre

os diversos componentes de uma organizao, bem como entre a

organizao e o ambiente externo.

Aprendizado organizacional; busca o alcance de um novo patamar de

conhecimento para a organizao por meio de percepo, reflexo, avaliao

e compartilhamento de experincias.

Orientao por processos e informaes; compreenso e segmentao do

conjunto das atividades e processos da organizao que agreguem valor para

as partes interessadas, sendo que a tomada de decises e execuo de

aes deve ter com base a medio e analise do desempenho, levando se

em considerao as informaes disponveis, alem de incluir os riscos

identificados.

De acordo com Souza e Abiko (1997) uma empresa no padronizada, tem

insumos processados de maneira varivel ao longo do tempo. Assim o processo

subsequente, encarado como cliente do processo anterior, ficara ora satisfeito, ora

insatisfeito com as informaes/produtos recebidos e o produto final sofrer os

impactos dessa variabilidade na forma de custos maiores devido ao desperdcio de

materiais, tempo e retrabalho e o cliente externo por sua vez, poder ou no ficar

satisfeito. O produto final recebera os impactos benficos da padronizao na forma

de reduo de custos devido a utilizao racional de materiais, equipamentos e mo

de obra, sem desperdcio nem retrabalho. O controle e o aperfeioamento da

qualidade sero possveis, uma vez que a qualidade dos processos mensurvel e

qualquer problema facilmente detectvel. Segundo ele a padronizao tambm

uma forma de registrar a cultura da empresa.

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Souza e Abiko (1997) ressalta que a padronizao no se limita apenas ao

estabelecimento de padres, mas tambm a sua utilizao. Segundo Souza e Abiko

(1997) ela incorpora procedimentos j existentes, as propostas de melhoria e s

termina quando a execuo do trabalho segundo o padro estiver assegurada.

O autor ainda aponta aspectos bsicos que devem ser observados, so os

seguintes:

Sempre que for redigido um padro deve-se perguntar: quem o usurio? Ele

diz que a padronizao deve ser conduzida para que os padres sejam

utilizados. Mostra que sob este aspecto, sua elaborao no pode se

restringir delimitao da sequencia do trabalho, deve ir mais adiante, sendo

voltada ao atendimento das necessidades do trabalho onde a prpria redao

deve seguir o esprito de que o usurio cliente do redator;

Sempre que for redigido um padro deve-se perguntar: este documento esta

na forma mais simples possvel? Segundo ele o padro deve ter o menor

numero de palavras possvel e ser colocado em forma simples, de fcil

entendimento e manuseio, fcil e conveniente para duplicar. Desta forma,

uma linguagem coloquial e a colocao de tabelas, figuras, fluxogramas ou

quaisquer outros meios que auxiliem o entendimento;

O padro pode ser cumprido? Segundo ele padres que no equivalem

situao atual podem ser inteis, os padres tem que expressar o domnio

tecnolgico da empresa e nesse sentido todo o conhecimento tcnico e

administrativo deve fluir para os padres como forma de ser utilizado pelos

operadores para o beneficio de todos;

O padro deve ser revisto periodicamente;

Deve ser indicado claramente as datas de emisso e reviso, o perodo de

validade e a responsabilidade pela elaborao e reviso, mantendo-se um

controle de manuteno dos padres e do numero de revises.

Os padres devem ter seus nomes e formas uniformizadas para toda a

empresa.

Souza e Abiko (1997) sugere, para uniformizao dos padres a seguinte

sequencia:

Objetivo

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Documentos de referencia

Clientes e suas necessidades

Fornecedores e suas responsabilidades

Procedimento descrevendo o processo que esta sendo padronizado

Lista de distribuio, identificando os usurios do padro que devem receber

uma copia dos mesmos.

Freitas e Guareschi (2012) citam Mendona (2010), que afirma que

documentar os processos uma deciso que todas as organizaes deveriam

adotar com objetivo de manter atualizados os registros que garantam a sua

sobrevivncia e, ao mesmo tempo, permitam a execuo de esforos visando a sua

perpetuao. E citam Oliveira (2001) que afirma ainda que o uso de manuais

administrativos traz uma sria de vantagens para as organizaes, entre elas podem

ser citadas:

Auxiliam na efetivao de normas, procedimentos e funes administrativas;

Uniformizam a terminologia bsica do processo administrativo, possibilitando

a padronizao das atividades;

Contribuem para o crescimento da eficincia e eficcia dos trabalhos

realizados;

Caracterizam um instrumento de consulta e orientao na organizao;

Evitam improvisao no desenvolvimento das atividades sob diversas formas;

Aperfeioam o sistema hierrquico da organizao, uma vez que delegam

instrues escritas que possibilitam ao superior controle sobre as atividades

executadas.

Para Mendona (2010) podemos afirmar que como vantagem os manuais

constituem em uma importante e constante fonte de informaes sobre as prticas

da organizao. Alm de facilitar o processo de efetivao das polticas e instrues

de trabalho e das funes administrativas, auxiliando na fixao dos critrios, dos

parmetros e dos padres, bem como possibilitando a uniformizao quanto ao uso

da terminologia inerente ao processo administrativo.

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2.3 INDICADORES DE QUALIDADE

Segundo Lantelme (1994) observa-se nos ltimos anos um numero cada vez

maior de publicaes e estudos sobre o assunto, o que demonstra um crescente

interesse pela questo da medio de indicadores de qualidade e produtividade e

sua incorporao aos programas de melhoria. Segundo o autor uma das

informaes fundamentais para o desenvolvimento da qualidade e produtividade em

um setor econmico a existncia de indicadores que permitam a avaliao de seu

desempenho e possam servir como parmetros de comparao com outras

empresas do setor e alem disto, a escassez de dados no setor no permite que a

empresa avalie seu nvel de competitividade.

Lantelme (1994) cita que um movimento geral pela melhoria da qualidade

tem tambm mostrado reflexos no setor da construo civil, levando as empresas a

um questionamento de seu processo produtivo e a adoo de estratgias para

racionalizao, visando melhoria de desempenho frente a um mercado cada vez

mais competitivo. Segundo o autor enquanto grandes empresas buscam implantar

sistemas gerenciais baseados nos princpios da serie nb-9000/ iso 9000 (ABNT,

1990), as pequenas empresas vem executando, informalmente, intervenes de

melhoria nos seus processos, equacionando suas prprias peculiaridades e limitada

a sua capacidade de investimento na busca de melhores nveis de desempenho.

Rocha (2007) cita Costa (2006) que diz que a avaliao continua da

qualidade um fator estratgico para a sobrevivncia das organizaes, j que to

importante quanto produzir avaliar.

Para avaliar a qualidade torna-se fundamental o uso de indicadores de

qualidade.

Costa (2006) tambm sugere criar referenciais que possam avaliar a

qualidade da seguinte forma:

Facilidade de operao dos mecanismos de avaliao;

Insero da avaliao de caractersticas de processo ou produto em um

modelo abrangente de avaliao que envolva a organizao;

Avaliao baseada em mecanismos mensurveis;

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Avaliao de forma contnua;

Avaliao da qualidade no somente no efeito, mas como se desenvolve a

atividade (causa);

Avaliao baseada em informaes representativas;

Avaliao da qualidade atravs de mecanismos que sejam, por excelncia,

eficientes;

Avaliao da qualidade direcionada sobre: os consumidores e clientes,

objetivos da empresa, processo produtivo, mo-de-obra e suporte as

processo.

Indicadores so frequentemente utilizados por pilotos ou economistas, mas

no tem muito destaque na indstria da construo civil. Indicadores tem papel

importante na tomada de decises, eles do uma viso clara da situao atual e

suas tendncias. Engenheiros que sabem utilizar estas ferramentas tem mais

segurana em escolher entre mtodos ou materiais e sabem como e o momento de

agir em situaes de desvio do planejamento inicial e at mesmo avaliar a eficincia

do planejamento.

19

3 MTODO DA PESQUISA

3.1 METODOLOGIA EMPREGADA

Uma obra de uma subestao no tem um alto grau de complexidade nos

servios de obras civis mas, em contrapartida, abrange muitas reas do

conhecimento. So realizados servios desde terraplenagem, passando pela

construo de uma pequena edificao que abriga painis de comando, at a

pavimentao e diversos outros servios e acabamentos. No geral uma obra nova

composta pelas seguintes etapas:

Mobilizao e instalao do canteiro.

Terraplenagem e locao de eixos.

Obras de conteno.

Fundaes para equipamentos.

Instalaes contra incndio.

Edificaes.

Aterramento.

Drenagem.

Infraestrutura para cabos.

Muros cercas e portes.

Pavimentao.

Servios complementares.

Grande parte das obras so ampliaes e os servios mais realizados so o

de execuo de fundaes de equipamentos, aterramento e canaletas de cabos que

fazem parte da infraestrutura de cabos. Portanto o trabalho foi realizado com foco na

verificao destes servios.

Primeiramente com base na observao de alguns servios realizados em

obras de ampliao de subestaes, experincias pessoais e de outros fiscais,

foram levantados os principais itens que devem ser verificados durante a execuo

dos servios. Ento foram adaptadas tabelas de Picchi (2012) com os itens a serem

verificados e uma ficha de verificao para cada um dos principais servios. Estas

20

fichas foram levadas a campo e preenchidas para constatar a real eficcia do

mtodo de verificao e apresentados os resultados obtidos com as concluses.

3.2 ETAPAS DA PESQUISA

3.2.1 Formulao das Tabelas e Fichas de Verificao.

Souza e Abiko (1997) apontam aspectos bsicos que foram observados para

a formulao das tabelas e fichas de verificao.

Ento foi realizado o levantamento dos principais itens a serem verificados e

feita uma adaptao das fichas e tabelas, apresentadas no apndice, de Picchi

(2012).

3.2.2 Aplicao em Campo do Mtodo de Verificao Apresentado

Foram levados a campo as tabelas e fichas. A obra avaliada trata-se da

ampliao de uma subestao de 230 kV com implementao de novo prtico de

ancoragem para a instalao de trs bancos de capacitores. As fichas e tabelas

foram aplicadas em todas as etapas da obra e apresentadas aqui as concluses.

21

4 APRESENTAO, ANLISE DE DADOS E RESULTADOS.

4.1 CONSIDERAES PRELIMINARES

4.1.1 Preparao Para Obra

No perodo entre o lanamento do edital e a assinatura do contrato, o fiscal

dever estudar, tirar dvidas com o coordenador e os projetistas, sobre os

documentos de contrato. Os documentos so os seguintes:

Contrato;

memorial descritivo;

especificaes tcnicas;

desenhos.

O fiscal deve tambm visitar o local da obra e colher informaes gerais e

especficas sobre a obra e verificar instalaes de gua e luz (provisrias, se for o

caso).

Na sequncia programar a reunio de incio de obra ou participar dela quando

programada pelo Coordenador do empreendimento.

Na reunio abordar pelo menos os seguintes assuntos/procedimentos:

Cronograma da obra (com o comprometimento da Contratada);

Fornecimento de materiais;

Horrio de trabalho/documentao pertinentes contratao registro em

carteira atestado de sade ocupacional.

Treinamento de segurana (ou palestra de integrao), alertar para

programaes;

Exigir o acompanhamento tcnico no dia-a-dia da obra pelo responsvel

tcnico da contratada (com o recolhimento da ART pertinente);

Placa de identificao na obra com contedo e tamanho compatveis e de

acordo com padres, boa visibilidade.

22

obrigao do fiscal antes do inicio da obra preencher o CICO (comunicado

de implantao de canteiro de obra) com as informaes necessrias e envi-lo ao

Coordenador do empreendimento.

4.1.2 Implantao Do Canteiro E Servios Preliminares.

Antes da execuo de qualquer servio na obra fundamental garantir que

todos os documentos necessrios esto disponveis.

Importante.

Garantir toda a documentao organizada e atualizada uma das funes

mais importantes do fiscal pois em caso de discordncias futuras ou acidentes, os

documentos sero requisitados.

Segue a lista de documentos:

Alvar

A obra no deve comear sem a devida licena do rgo local competente,

com o risco de embargo da obra.

Documentos relativos a segurana e sade no trabalho

Os documentos so os seguintes:

Programa de Preveno dos Riscos Ambientais - PPRA ou Programa de

Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo - PCMAT para

verificar se os riscos envolvidos na atividade esto identificados;

Laudo Tcnico das Condies do Ambiente de Trabalho - LTCAT para

verificar se esto sendo tomadas as medidas contra os riscos apontados no PPRA

ou PCMAT;

Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO para verificar

se os riscos relativos a sade ocupacional apontados no PPRA e PCMAT esto

sendo monitorados;

23

RIM (registro de instruo ministrada)

A integrao de segurana uma palestra realizada por profissional

capacitado da contratante e tem objetivo de conscientizar os funcionrios

terceirizados de normas bsicas de segurana e de normas da contratante. Para

que o funcionrio seja integrado, necessrio a apresentao de seus documentos

de registro na empresa contratada, ficha de entrega de epis devidamente assinada,

Atestado de Sade Ocupacional (ASO) para verificao se os empregados esto

aptos para o desempenho de suas funes e, se necessrio aos servios a serem

realizados, atestado de capacitao tcnica.

O fiscal deve preencher a solicitao em anexo e enviar ao tcnico de

segurana de sua rea juntamente aos outros documentos, solicitando o

agendamento da instruo.

Importante.

Deve ser agendado com antecedncia pois o funcionrio no inicia atividades

sem integrao e deve ser feita a conferencia dos documentos do funcionrio antes

do envio da solicitao em anexo.

APR

Todos os dias e antes da execuo de qualquer servio uma conversa a

respeito dos riscos envolvidos deve ser realizada e registrada pelo responsvel na

obra (tcnico de segurana da contratada)conforme formulrio em anexo. Deve ser

feita na forma de brain storm com a participao todos os envolvidos. Tem a

finalidade de analisar os riscos e procurar formas de evita-los ou anul-los e

conscientizar os envolvidos. Lembrado que aps a analise, o trabalhador que

decide se tem ou no condies de realizar a tarefa em segurana.

ARTs

necessrio exigir o acompanhamento tcnico da obra por um responsvel

tcnico da contratada com o recolhimento da ART pertinente.

Geralmente fornecida em projeto somente a capacidade de carga e no tipo de

estaca, portanto o projeto da estaca fica por conta da contratada com recolhimento

de art pertinente.

24

Dirio de obra.

O dirio de obra deve ser preenchido diariamente e deve ser

preferencialmente de bloco destacvel e preenchimento manual. O fiscal deve

assinalo e guardar uma via. Qualquer informao relevante a obra deve ser

registrada em dirio, inclusive a ausncia de servios.

Importante.

Diante de divergncias, deve se manter alto nvel da discusso caso contrario

deve se documentar adequadamente a questo.

PGRCC (Programa de gerenciamento de resduos da construo civil).

Tem o objetivo de descrever as aes de manuseio, separao, deposito,

transporte e descarte de resduos gerados durante a execuo da obra. de

responsabilidade da contratada e necessria a aprovao do documento pela rea

competente da contratante.

Laudo da jazida de emprstimo de material (caso haja aterro com

emprstimo).

necessrio um ensaio de caracterizao da jazida para garantia de que o

aterro com o material em questo atenda a todos os critrios de qualidade

especificados. Este ensaio deve ser realizado pela contratada e a utilizao do

material fica sujeita a aprovao do setor de projetos. O fiscal s deve liberar os

servios de aterro aps aprovados todos os critrios de verificao.

Licenas para emprstimo e bota fora de materiais.

Alm da verificao da qualidade do material de emprstimo, deve ser

cobrado tambm a licena para sua retirada emitida por rgo local responsvel. A

remoo de material a ser retirado tambm depende de licena de onde o material

vai ser descartado.

Programao dos servios.

Em caso de obras de ampliaes de subestaes em operao, deve-se

realizar uma solicitao da programao dos servios junto aos responsveis pela

25

operao da subestao. Deve ser informado de que se trata a obra, onde ser

executada e horrios de servio.

Deve-se ento preencher o check list do quadro 1

26

Check List de documentos para incio de obra

Obra:

Etapa:

Local:

CICO

Programao dos servios

Alvar

PPRA

PCMAT

LTCAT

PCMSO

Registro de integrao de segurana

APR

ART

Cronograma

Dirio de obra

Placa da obra

PGRCC

Laudo da jazida de emprestimo

Licena de emprstimo

Liena de bota fora

Obs:

Quadro 1 Check list de documentos para incio de obra.

27

Na chegada ao canteiro de obras verificar se est instalada a placa da obra,

ela tem a funo de identificar a obra e seus responsveis.

J no canteiro de obras deve ser decidido onde ficaro as instalaes do canteiro de

obras levando em conta o escopo do projeto. A localizao deve ser decidida em

acordo com a contratada e deve ter mnima interferncia no andamento da obra

Ao locar o canteiro deve-se levar em conta os seguintes itens:

Planta de terraplenagem.

Planta de locaes das bases.

Planta de locao das canaletas. (ateno a dutos subterrneos) .

Um croqui da instalaes pode ser encontrado no PPRA. Devem ser

providenciados ligaes de gua, esgoto e energia. Se a obra se tratar de uma

ampliao, a estrutura do canteiro deve ficar em local que no bloqueie acesso da

manuteno e que facilite as ligaes de gua, esgoto e energia existentes, sempre

comunicando ao responsvel da operao local, e deve ficar o mais perto possvel

da entrada para evitar o trafego desnecessrio dentro da subestao.

Montado o canteiro ento feita a limpeza do terreno. importante verificar

com antecedncia a existncia de arvores que precisam ser removidas. Antes de

remove-las deve verificar se a empreiteira esta de posse da autorizao de corte.

A locao do terreno feita por uma equipe de topografia da contratante.

Caso j esteja locado, com a ajuda do desenho especifico, o fiscal devera localizar

os piquetes que serviro de base para a locao do eixo x, y pela equipe de

topografia da contratada que por sua vez servir de base para a locao de todos os

outros elementos da obra. Os eixos x e y devero ser demarcados com marcos de

concreto devidamente protegidos contra golpes.

28

4.2 EXECUO DE FUNDAES PARA EQUIPAMENTOS.

Fundaes para equipamentos ou estruturas so feitas em concreto simples

ou armado. So na maior parte fundaes rasas mas podem ser tambm apoiadas

em estacas, no casos de bases de estrutura de prticos de ancoragem e barramento

ou de transformadores. Tem a funo de transferir para o terreno a carga do peso

dos equipamentos e estruturas neles apoiados. Sua execuo correta tem

fundamental importncia no funcionamento dos equipamentos e barramentos

instalados em estruturas que esto apoiados sobre as bases.

O servio de execuo de fundaes para equipamentos composto por no

mnimo as seguintes etapas:

Escavao

Forma e armadura

Concreto

Desforma

Reaterro

O verificador deve ir a campo com a ficha de verificao, no apndice, relativa

a cada uma das etapas apresentadas e as suas respectivas tabelas que mostram

quais itens so importantes verificar.

4.2.1 Escavao.

Servio de remoo de terra necessrio para execuo das bases abaixo do

nvel do terreno. Para acompanhamento do servio importante verificar os

seguintes itens do quadro 2.

29

ITEM DE VERIFICAO METODOLOGIA E CRITRIO DE AVALIAO

Condies para

incio do servio.

Verificar se existe projeto executivo devidamente

liberado.

Verificar se esto concludos os servios anteriores

necessrios a execuo deste servio (Terraplenagem,

locao, estacas).

Verificar a delimitao da rea de risco.(em caso de

ampliao de subestao energizada)

Verificar tubos e cabos que podem estar passando pela

rea a ser escavada (destampar canaletas de

infraestrutura para cabos prximas e caixas de

passagem e verificar existncia de tubos que podem

passar pela rea a ser escavada).

Verificar projeto de malha de terra (verificar trechos da

malha que podem estar na rea a ser escavada em

caso de obra de ampliao de subestao energizada).

Com base nos riscos e no escopo definir o mtodo a ser

utilizado (manual ou mecnico).

Verificar se foram providenciados os equipamentos e ou

ferramentas necessrios.

Verificar com base no tipo do terreno se h a

necessidade de um corte inclinado no talude, para evitar

desmoronamentos, ou uma devida conteno das

paredes.

Verificar se h definio de bota fora do material

escavado com licena de rgo ambiental responsvel.

1. Dimenses e Cota

do fundo.

Verificar largura, comprimento e profundidade conforme

indicadas em projeto especfico.

2. Estabilidade do

talude.

Verificar se foi feito corte inclinado no talude, para evitar

desmoronamentos, ou uma devida conteno das

paredes.

Quadro 2 Escavao na etapa de fundaes para equipamentos

30

Escavaes realizadas em subestaes j energizadas devem ter cuidado

especial porque tem malha de terra pr existentes, equipamentos prximos

energizados e tubos e cabos que podem estar passando pela rea a ser escavada.

importante conferir todas as medidas do projeto especifico, e principalmente

a cota do fundo j que o equipamento ou estrutura montado acima tem encaixes

com equipamentos ou estrutura de outras bases as vezes j montadas.

De acordo com a NR18 os taludes instveis das escavaes com

profundidade superior a 1,25m (um metro e vinte e cinco centmetros) devem ter sua

estabilidade garantida por meio de estruturas dimensionadas para este fim.

Pode haver estacas pr existentes que foram previstas em um projeto anterior

para uma futura ampliao, caso existam deve-se consultar projeto especifico.

4.2.2 Forma e Armadura.

Aps escavado o terreno, ento so confeccionadas as formas e

posicionadas as armaduras. Para acompanhamento do servio de forma e armadura

importante verificar os seguintes itens do quadro 3.

31


Condies para inicio

do servio.


necessrios a execuo deste servio (Escavao,

lastro de concreto magro, pavimentao com lajota

intertravada no caso da base para transformador mvel).

Verificar a qualidade do ao a ser empregado.

1. Dimenses e bitola

do ao.

Verificar se bitola, dimenses, quantidade,

espaamento, transpasses e esperas esto de acordo

com o projeto especifico de cada base.

Verificar se esto devidamente amarrados de maneira

que o ao mantenha sua posio durante a

concretagem.

2. Dimenses e

condies das formas.

Verificar se as chapas compensadas tem espessura

mnima de 12mm.

Verificar se esto limpas as formas.

Verificar as dimenses das peas em projeto especifico.

Verificar nvel, alinhamento e prumo.

Verificar se foram previstos elementos que devem ser

fixados a base (chumbadores, trilho de suporte ao

transformador).

Verificar se foram previstos elementos vazados

(passagem de leo da bacia de conteno).

Verificar se foi aplicado desmoldante.

3. Fixao e

escoramento.

Verificar se existem elementos de fixao suficientes

(gravatas) para que no haja deformao.

Verificar se existe escoramento suficiente para evitar

deslocamentos.

Verificar se as escoras tem seo transversal mnima de

5x7cm e comprimento Maximo de 3 metros.

4. Cobrimento da

armadura.

Verificar se os espaadores garantem a cobertura do

ao contra corroso (min 20mm para lajes e 25mm para

demais).

Quadro 3 Forma e armadura na etapa de fundaes para equipamentos

32

A contratada deve apresentar os laudos do ensaios do ao e deve atender a

todas as caractersticas exigidas em especificao tcnica de materiais.

As bases podem conter elementos como chumbadores, embutidos ou

elementos vazados que devem ser conferidos no projeto de cada base em

especifico. Ateno especial a base dos transformadores e transformadores moveis.

A base do transformador mvel deve ser executada aps a pavimentao do acesso

com lajotas intertravadas para que possa ser feito o acabamento na interface.

A cobertura da proteo ao ao contra a corroso e depende do grau de

agressividade do meio externo a armadura. Os valores podem chegar a no min

30mm de cobrimento para meios com agressividade moderada.

4.2.3 Concreto.

Aps feitas as formas e posicionadas as armaduras a base ento

concretada. Para acompanhamento do servio de concreto importante verificar os


33


Condies para

inicio do servio.

Verificar se j esto executados os servios de formas e

armaduras.

Verificar se esto providenciados vibradores, carrinhos,

ps, enxadas e todos os outros materiais e

equipamentos necessrios a execuo do servio.

Verificar se foram tomadas todas as medidas para

assegurar o bom andamento do servio de lanamento

do concreto tais como: acesso, aterramento do

caminho, alimentao eltrica dos vibradores.

Verificar se a forma foi devidamente molhada.

1. Controle tecnolgico

do concreto.

Verificar se foram moldados os corpos de prova. (so no

mnimo 4 corpos de prova a cada caminho ou de

acordo com especificaes tcnicas, 2 rompidos aos 7

dias e 2 aos 28 dias.

Verificar se os corpos de prova foram devidamente

identificados com etiqueta contendo pelo menos: data

da moldagem, local da aplicao.

2. Lanamento

Garantir que no ser empurrado horizontalmente com

p ou vibrador.

Garantir que o concreto seja lanado e adensado em

camadas de no Max 30cm

3. Adensamento

Verificar a hora da confeco do concreto e se no

superior ao tempo mximo especificado.

Garantir que o vibrador seja utilizado na posio vertical.

Garantir que o tempo de uso do vibrador no seja

excessivo e cause segregao ou exsudao excessiva

da mistura.

4. Acabamento

Verificar acabamento geral das peas concretadas.

Verificar se os pneus do caminho foram lavados

evitando sujar vias publicas.

Verificar se foi feita cura.

Quadro 4 Concreto na etapa de fundaes para equipamentos

34

A especificao da empresa em questo pede 4 corpos de prova a cada 15m

ou frao disto mas como se tratam de volumes relativamente pequenos de

concreto, o ideal e fazer 4 corpos de prova para cada caminho de concreto lanado

na obra.

O concreto deve ser lanado diretamente no local de destino e no

empurrado por ferramentas ou vibrador para evitar segregao da mistura.

A cura feita para evitar a perda de gua, por evaporao, necessria a

reao de endurecimento do concreto. Consiste em manter mida a superfcies

concretada ou pode ser qumica com a aplicao um produto que forme uma

pelcula que evite a perda de gua da mistura. Seu tempo depende do mtodo e das

condies do tempo.

4.2.4 Desforma

Aps concretada a base, feita a desforma. Para acompanhamento do

servio importante verificar os seguintes itens do quadro 5.


Condies para

inicio do servio.

Verificar se podem ser retiradas as formas.(mnimo 3

dias para o caso de bases sem carregamento total logo

em seguida).

Quadro 5 Desforma na etapa de fundaes para equipamentos

A resistncia de projeto s se alcanar aps 28 dias, portanto equipamentos,

suportes e colunas s podero ser apoiadas aps este perodo.

35

4.2.5 Reaterro

Aps desformado pode ento ser feita a reposio da terra retirada em

excesso por fins construtivos. Para acompanhamento do servio importante

verificar os seguintes itens do quadro 6.


Condies para

inicio do servio.

Verificar se foram retiradas as formas.

Verificar o material a ser utilizado no aterro(se no

contem detritos vegetais e de construo.

Verificar se esto providenciados compactador

mecnico (sapo), carrinho, p, enxada e todos os

materiais e equipamentos necessrios a execuo do

servio.

1. Aterro. Verificar se est sendo realizado em camadas de no

mximo 20cm.

Verificar umidade tima aproximada.

2. Apiloamento. Verificar se est sendo empregada energia de

compactao suficiente.

Quadro 6 Reaterro na etapa de fundaes para equipamentos

Como o volume de solo do reaterro relativamente baixo no a necessidade

de acompanhamento tecnolgico do material, mas as exigncias devem ser

aproximadas.

36

4.3 EXECUO DE ATERRAMENTO COM MALHA DE TERRA.

O risco de correntes eltricas por induo ou descargas atmosfricas em

carcaas de equipamentos ou estruturas dentro da subestao controlado

mantendo-se um aterramento com o solo. Em subestaes geralmente utilizada a

malha de terra que nada mais do que uma grade de cabo de cobre nu interligado e

enterrado a aproximadamente 60cm da superfcie e que tem funo te transmitir ao

solo a corrente indesejada.

A execuo do servio composta pelo menos pelas seguintes etapas:

Escavao

Lanamento e soldas

Reaterro




4.3.1 Escavao

Como os cabos ficam enterrados necessrio a escavao das valas para

lanamento dos cabos. Para acompanhamento do servio importante verificar os


37


Condies para inicio

do servio.

Se esto concludos os servios anteriores necessrios

a execuo deste servio (terraplenagem, bases de

concreto, fundaes ).

Se esto disponveis os equipamentos e pessoal

necessrio a execuo do servio.

Definir mtodo a ser utilizado na escavao.

1. Demarcao da

rea a ser

escavada.

Verificar em projeto especifico as distancias e

quantidades de lances demarcados.

2. Escavao. Verificar cota da escavao conforme projeto especifico.

Quadro 7 Escavao na etapa de execuo de malha de terra

4.3.2 Malha, Hastes e Conexes.

Aps aberto as valas so ento lanados os cabos, feitas as conexes e

hastes de terra. Para acompanhamento do servio importante verificar os


38


Condies para inicio

do servio.


necessrios a execuo deste servio (Escavao ).

Verificar se foram fornecidos todos os materiais

necessrios a execuo do servio.

Verificar se esto disponveis todos os equipamentos

para manuseio e conexo dos cabos.

Verificar se o pessoal esta devidamente treinado e

equipado.

1. Lanamento de

cabos.

A bobina do cabo deve ser apoiada em cavalete com

eixo.

Os cabos devem ser cortados na medida do possvel na

medida certa dos lances evitando ao mximo o numero

de emendas.

Antes de seccionado as pontas devem ser amarradas

evitando a abertura do feixe.

Verificar distncias no projeto especfico.

2. Hastes.

Verificar quantidades de hastes e caixas de inspeo no

projeto especifico.

3. Solda.

Deve-se conferir todas as soldas para que estejam

conforme especificadas.

4. Reaterro.

Verificar se o material est sendo devidamente apiloado.

Quadro 8 Malha, hastes e conexes na etapa de execuo de malha de terra

Sugere-se que com o projeto de malha de terra em mos e uma caneta

colorida, sejam marcados todos os pontos de solda j verificados para manter o

controle.

39

4.3.3 Reaterro

Aps feitas as conexes a valas so ento reaterradas. Para

acompanhamento do servio importante verificar os seguintes itens do quadro 9.


Condies para

inicio do servio.

Verificar se foram lanados os cabos e feitas as soldas.

Verificar o material a ser utilizado no aterro(se no

contem detritos vegetais e de construo.

Verificar se esto providenciados compactador

mecnico (sapo), carrinho, p, enxada e todos os


servio.

1. Aterro. Verificar se est sendo realizado em camadas de no

Maximo 20cm.

Verificar umidade tima aproximada.

2. Apiloamento. Verificar se est sendo empregada energia de

compactao suficiente.

Quadro 9 Reaterro na etapa de execuo de malha de terra

40

4.4 CANALETA DE INFRAESTRUTURA PARA CABOS.

As canaletas tem dupla funo dentro da subestao. Elas servem de

infraestrutura para os cabos de energia e controle que vo dos equipamentos ate a

casa de comando e tem tambm a funo de drenagem do terreno e escoamento

das aguas pluviais. Sua correta execuo garante o bom funcionamento dos

equipamentos da subestao e um bom controle das agua pluviais no terreno.

O servio de execuo de canaleta de infraestrutura de cabos composto por

no mnimo as seguintes etapas:

Escavao

Execuo do fundo da canaleta.

Alvenaria estrutural.




4.4.1 Escavao

Como a canaleta fica abaixo do nvel do terreno, necessria a escavao

para execuo do restante dos servios. Para acompanhamento do servio de

escavao importante verificar os seguintes itens do quadro 10.

41


Condies para

inicio do servio.

Verificar se existe projeto executivo devidamente

liberado.


necessrios a execuo deste servio (Terraplenagem,

locao, malha de terra).

Verificar tubos e cabos que podem estar passando pela

area a ser escavada (destampar canaletas de

infraestrutura para cabos prximas e caixas de

passagem e verificar existncia de tubos que podem

passar pela rea a ser escavada).

Verificar projeto de malha de terra (verificar trechos da

malha que podem estar na rea a ser escavada em

caso de obra de ampliao de subestao energizada).

Com base nos riscos e no escopo definir o mtodo a ser

utilizado (manual ou mecnico).

Verificar se foram providenciados os equipamentos e ou

ferramentas necessrios.

Verificar se h definio de bota fora do material

escavado com licena de rgo ambiental responsvel.

1. Dimenses e Cota

do fundo.

Verificar largura, comprimento e profundidade conforme

indicadas em projeto especfico.

Quadro 10 Escavao na etapa de infraestrutura para cabos

4.4.2 Execuo do Fundo da Canaleta.

Aps escavado ento executado o fundo em concreto estrutural para que

possam ser erguidas as paredes de alvenaria. Para acompanhamento do servio

importante verificar os seguintes itens do quadro 11.

42


Condies para

inicio do servio.

Verificar se j foram executados os servios de

escavao.

Verificar se foram colocados piquetes a pelo menos a

cada 1 metro demarcando a cota do fundo da canaleta.

Verificar se esto providenciados vibradores, carrinhos,

ps, enxadas e todos os outros materiais e

equipamentos necessrios a execuo do servio.

Verificar se foram tomadas todas as medidas para

assegurar o bom andamento do servio de lanamento

do concreto tais como: acesso, aterramento do

caminho, alimentao eltrica dos vibradores.

1. Piquetes Verificar cota do piquete se esta de acordo com a

espessura e declividade do projeto especifico.

Verificar se foram colocadas as esperas que do

sustentao a parede da canaleta.

2. Lanamento

Garantir que os piquetes no sejam deslocados durante

o lanamento.

3. Adensamento

Garantir que o vibrador seja utilizado na posio vertical.

Garantir que o tempo de uso do vibrador no seja

excessivo e cause segregao ou exsudao excessiva

da mistura.

4. Acabamento

Verificar acabamento geral da superfcie concretada.

Verificar declividade e profundidade da superfcie

concretada se esta de acordo com projeto especifico.

Verificar se foi feita cura.

Quadro 11 Fundo de canaleta na etapa de infraestrutura para cabos

43

4.4.3 Alvenaria Estrutural.

Por fim so erguidas as paredes das canaletas, feita a drenagem e

acabamentos. Para acompanhamento do servio importante verificar os seguintes

itens do quadro 12.


Condies para

inicio do servio.

Verificar se j foram executados o servio de execuo

do fundo da canaleta.

Verificar se esto providenciados todos os outros


servio.

1. Assentamento de

blocos.

Verificar altura da parede acabada (deve ficar 10 cm

acima da cota do terreno).

Verificar prumo da paredes.

Verificar se os blocos foram preenchidos com concreto.

2. Drenagem

Verificar se foram colocados os tubos de drenagem a

cada 3 metros. (os tubos devem ter a extremidade

externa tapada com tecido permevel).

Verificar se foi lanada brita nas laterais da canaleta.

3. Suportes

Verificar se foram colocados os suportes para cabos

conforme projeto especifico.

Quadro 12 Alvenaria estrutural na etapa de infraestrutura para cabos

44

4.5 APLICAO DO MTODO

4.5.1 Mtodo

De posse das tabelas o verificador vai a campo com as respectivas fichas em

anexo e deve proceder da seguinte forma apresentada por fluxograma na figura 1:

Figura 1 Exemplo para verificao de escavao para realizao do servio de fundao para

equipamento.

45

4.5.2 Aplicao

Com as tabelas e fichas em mos, foi se a campo realizar a coleta dos dados

para o preenchimento das fichas de verificao.

A obra a ampliao de uma subestao de 230Kv para instalao de

bancos de capacitores.

Logo que comea a verificao nota se diferena no tratamento das

solicitaes de correo de no conformidades por parte da contratada.

O registro ajuda a manter o controle dos servios com padres bem definidos

previamente e no mais subjetivos relativos ao tratamento de cada verificador. As

tabelas ajudam a lembrar de itens que muitas vezes passam batido numa verificao

informal.

Todos os registros tambm so uteis caso aja a substituio do verificador por

algum motivo especfico. Um novo verificador pode facilmente saber quais itens j

foram verificados e os quais precisam ser verificados. Ou caso o verificador seja um

fiscal novo, ajuda no treinamento.

H uma quantidade excessiva de folhas. Cada servio executado necessita

de uma folha diferente de ficha de verificao. Se no houver organizao perde se

a rastreabilidade dos registros no processo.

Existe uma dificuldade de adaptao de fiscais antigos acostumados ao estilo

antigo e subjetivo de verificao.

46

5 CONCLUSO

O estudo realizado em campo mostra que o sistema de procedimentos,

apresentada no manual do estudo, ajuda efetivamente a evitar critrios subjetivos de

aceitao dos servios, deixando assim os resultados mais previsveis e

aumentando o controle, melhorando com isso a qualidade do produto final. Com a

precariedade como so realizados os servios de construo civil no cenrio atual,

de alta concorrncia e mo de obra escassa, um critrio rigoroso de aceitao dos

servios muito importante.

O sistema procedimentos de inspeo auxilia tambm quando h

rotatividade de funcionrios, afastamento ou frias, e no treinamento de novos

fiscais pois mantem um registro detalhado das atividades que foram realizadas e as

que ainda devem ser inspecionadas.

As tabelas com os itens de verificao por si s ajudam a manter o

conhecimento e as experincias profissionais independente de rotatividade de

pessoal.

A quantidade excessiva de documentos um ponto negativo. Exige

organizao do verificador.

O uso correto dos procedimentos com o devido registro das verificaes

abre oportunidade para um processo de melhoria continua j que com o sistema se

obtm um maior controle sobre os resultados.

Pode-se facilmente identificar problemas recorrentes e criar indicadores que

apontem falhas no processo de execuo. Se for usado para verificar servios

executados com procedimentos de execuo servem como uma ferramenta

importante de melhoria dos processos.

Uma sugesto para novos trabalhos a adaptao destas tabelas para

todos os outros servios realizados na construo de uma subestao, inclusive a

montagem eletromecnica, ou na construo de qualquer outro tipo de obra e uma

interao deste mtodo com um processo de melhoria continua.

47

REFERNCIAS

ABNT. Sistemas de Gesto da Qualidade: Fundamentos e Vocabulrio, NBR ISO-9000. Rio de Janeiro, 2000. 26 p.

ABNT. Sistemas de Gesto da Qualidade: Requisitos, NBR ISSO 9001. 2008. 36 p.

MAIA, C. A. S Anais do VII simpsio nacional de auditoria de obras pblicas, 7, 2002. Braslia. Anais. Braslia: Tribunal de Contas da Unio, 2002. 249 p.

BARBOSA, M.V.S. A Fiscalizao Pblica de Obras Particulares em Santos. Dissertao (Mestrado) Universidade Federal de So Carlos. 2004.

CARVALHO, J.F.M. Coordenao e Fiscalizao de Obras: Manual de Qualidade. Dissertao (Mestrado) Universidade do Porto, Faculdade de Engenharia. 1994.

COSTA, A. F., Avaliao Processo de Gesto da Qualidade de Fornecedores. 107 f. Dissertao (Mestrado) - Taubat-SP, 2006.

CRITRIOS DE EXCELNCIA. So Paulo: Fundao Nacional da Qualidade, 2008. Anual. ISBN: 978-85-6036277-6.

FREITAS, S.L.; GUARESCHI, H.M. A padronizao de processos no servio pblico atravs do uso de manuais, a viabilidade do manual de eventos da UTFPR Cmpus de Francisco Beltro. Revista Organizao Sistmica, v. 2, n. 1, p. 13, jul-dez. 2012.

LANTELME, E.M.V. Proposta de um Sistema de Indicadores de Qualidade e Produtividade para a Construo Civil. Dissertao (Mestrado) Universidade Federal do Rio Grande do Sul. 1994.

Maricato, Ermnia. 2001. Brasil, Cidades: Alternativas para a Crise Urbana. Petrpolis RJ Editora Vozes.

MENDONA, Ricardo Rodrigues Silveira. Processos Administrativos. Florianpolis: Departamento de Cincia da Administrao/UFSC, 2010.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de. Sistemas, organizao e mtodos: uma abordagem gerencial. 12. ed. So Paulo: Atlas, 2001.

PICCHI, Flvio Augusto. Material instrucional do curso de Especializao em Gerenciamento de obras. 2012.

ROCHA, M.Q.B. Elaborao de Indicadores e Uso de Ferramentas de Controle da Qualidade na Execuo de Obras Prediais. Dissertao (Mestrado) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro. 2007.

48

SOUZA, R.; ABIKO, A. Metodologia para desenvolvimento e Implantao de Sistemas de Gesto da Qualidade em Empresas Construtoras de Pequeno e Mdio Porte, So Paulo, 1997.

49

APNDICE A: Fichas de Verificao de Servios.

50

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:

FICHA DE VERIFICAO DE SERVIOS

Equipamento:

CONDIES PARA INICIO DO SERVIO

ACEITAO : ( ) CONFORME ( )NO CONFORME

OBS:

Verificador: Data: / /

VERIFICAES DO SERVIO

Local:

Obra:

Etapa:

Quantidade/Unidade. Inicio do servio.

___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO

Empreiteira: Encarregado:

Setor:

FUNDAES PARA EQUIPAMENTOSESCAVAO

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES

ACEITAO DO SERVICO Nome: Data: / /

Itens de verificaoVerificaes

1. Dimenses e cotas.

2. Estabilidade do talude.

51

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:

FORMA E ARMADURA

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Dimenses e bitola do ao.

2. Dimenses da forma.

3. Escoramento.

4. Cobrimento da armadura.


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

FUNDAES PARA EQUIPAMENTOS

52

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

FUNDAES PARA EQUIPAMENTOSCONCRETO

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Controle tecnolgico do concreto.

2. Lanamento.

3. Adensamento.

4. Acabamento.

53

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:

DESFORMA

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES




Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

FUNDAES PARA EQUIPAMENTOS

54

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

FUNDAES PARA EQUIPAMENTOSREATERRO

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Aterro.

2. Apiloamento.

55

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:

ESCAVAO

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Demarcao.

2. Escavao.


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

MALHA DE TERRA

56

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:

MALHA, HASTES E CONEXES

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Lanamento.

2. Hastes.

3. Soldas.

4. Reaterro.


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

MALHA DE TERRA

57

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

MALHA DE TERRAREATERRO

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Aterro.

2. Apiloamento.

58

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:

ESCAVAO

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Dimenses e cotas.


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

CANALETA DE INFRAESTRUTURA PARA CABOS

59

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

CANALETA DE INFRAESTRUTURA PARA CABOSEXECUO DO FUNDO DA CANALETA.

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Piquetes.

2. Lanamento.

3. Adensamento.

4. Acabamento.

60

1 2 3 4 5 6 7 Final

Data:

Verificador:

ALVENARIA ESTRUTURAL

Anotar: A- Aceito

N- No aceito

OBSERVAES



1. Assentamento de blocos.

2. Drenagem.

3. Suportes.


Equipamento:



OBS:



Local:

Obra:

Etapa:


___/___/___

Termino do servio.

___/___/___

IDENTIFICAO


Setor:

CANALETA DE INFRAESTRUTURA PARA CABOS

61

ANEXO A: Formulrio de Solicitao de Integrao de Segurana

62

FORMULRIO SI - SOLICITAO DE INTEGRAO

Relao de empregados:

Contratada:

Obra:

Contrato nmero:

Nome Cargo / Funo RG Documentos Recebidos

ASO FEE OS CT REGT

LEGENDA OBSERVAES

ASO Atestado de Sade Ocupacional.

FEE Ficha de entrega de equipamentos de proteo individual EPIs.

OS Ordens de Servio de segurana e medicina do trabalho (NR 1, item 1.7).

CT Comprovantes de treinamentos.

REGT Registro de contrato de trabalho.

Preencher com OK, os documentos recebidos;

Preencher com N, os documentos no recebidos;

Preencher com NA, os documentos que no se aplicam;

Curitiba,

____________________________________

Assinatura do Responsvel pela Solicitao

Recebido por: ______________________________________

Data:

MANUAL DE PROCEDIMENTOS DE INSPEÇÃO DE...

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