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Manual do Aluno Graduação CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CCSA Administração Ciências Contábeis Ciências Econômicas Campi: Alphaville, Campinas e São Paulo 1º Semestre 2013

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Manual do Aluno Graduação

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CCSA

Administração Ciências Contábeis

Ciências Econômicas

Campi: Alphaville, Campinas e São Paulo 1º Semestre 2013

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Mensagem do Diretor

Caros alunos, Vocês estudam numa das melhores Universidades do país. Para sua formação

profissional vocês escolheram cursos que têm cumprido com brilhantismo seu objetivo. Todos os alunos formados pelo CCSA - sejam administradores, economistas ou contabilistas - têm encontrado ótima colocação no competitivo mercado de trabalho. Vocês estão de parabéns por suas escolhas.

Nossos professores e as respectivas Coordenações dos cursos se esforçam ao máximo para que seus cursos sejam realmente os melhores e que vocês sejam muito bem preparados para exercerem suas profissões com sucesso. É constante a preocupação em lhes oferecer disciplinas com conteúdo programático atualizado e relevante. Os professores procuram aplicar métodos didático-pedagógicos adequados, para que o processo de ensino-aprendizagem seja eficiente.

Entretanto, este esforço do corpo docente só é recompensado se houver a contrapartida do corpo discente. Os alunos devem se dedicar a absorver o conteúdo das disciplinas, aceitar os desafios de aprendizado propostos pelos professores e buscar uma excelente formação profissional.

O objetivo deste Manual do Aluno é reunir um conjunto de informações que permita ao aluno conhecer as diretrizes e regras institucionais, conhecer seus direitos e suas obrigações, de modo que saibam o que se espera de seu comportamento. Assim toda sua atenção e esforço podem ser dedicados ao aprendizado. Ao editarmos este Manual com informações relevantes de ordem administrativa, pretendemos facilitar a vida do aluno, indicando as regras que devem ser seguidas por todos.

As regras aqui reunidas devem ser conhecidas e entendidas por todos, devendo ser cumpridas do começo ao fim do curso. Se vocês encontrarem dificuldades para interpretá-las ou tiverem outras dúvidas relacionadas aos aspectos organizacionais da Universidade ou do CCSA, procurem esclarecimentos junto à Coordenação de seu curso ou junto à Secretaria do CCSA. Se tiverem sugestões e críticas construtivas, teremos satisfação em recebê-las.

Esperamos que este Manual seja realmente de grande utilidade e os ajude a fazer um excelente curso superior.

Sucesso! Prof. Dr. Sergio Lex Diretor do CCSA

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Sumário 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................................................................... 5

1.1. ENTIDADE MANTENEDORA ......................................................................................................................... 5

1.2. ESTRUTURA TÉCNICO-PEDAGÓGICA E ADMINISTRATIVA DO CCSA ............................................................ 5

1.2.1 Diretoria ................................................................................................................................................ 5

1.2.2 Conselho de Coordenadores ................................................................................................................. 5

1.2.3. Coordenações de Cursos de Graduação e de Programas de Pós-Graduação ..................................... 5

1.2.4 Coordenações do Curso de Administração nos campi Alphaville e Campinas ..................................... 5

1.2.5 Professores Responsáveis por Linhas de Formação (PRL) .................................................................... 5

1.2.6 Coordenações de Pesquisa, Extensão, Estágio e Atividades Complementares .................................... 5

1.2.7 Coordenações de Monografia e de Trabalho de Graduação Interdisciplinar (TGI) ............................... 5

1.2.8. Coordenação de Internacionalização ................................................................................................... 6

1.2.9. Núcleo Docente Estruturante (NDE) e Colegiado de Curso (CC) ........................................................... 6

1.2.10. Organograma do CCSA ...................................................................................................................... 7

2. CURSOS E ESTRUTURAS PEDAGÓGICAS ......................................................................................................... 8

2.1. Credenciamento dos Cursos ........................................................................................................................ 8

2.2. ADMINISTRAÇÃO ......................................................................................................................................... 9

2.2.1. Projeto Pedagógico .............................................................................................................................. 9

2.2.2. Estrutura do curso de Administração: disciplinas de formação básica dos Campi Alphaville, Higienópolis e Campinas .............................................................................................................................. 10

2.2.3. Disciplinas específicas das Linhas de Formação do curso de Administração do Campus Higienópolis ..................................................................................................................................................................... 11

2.2.4. Disciplinas Específicas da Linha de Formação do curso de Administração do Campus Alphaville ..... 12

2.2.5. Disciplinas Específicas da Linha de Formação do curso de Administração do Campus Campinas ..... 12

2.2.6. Disciplinas Específicas do curso de Administração com Linha de Formação em Comércio Internacional dos Campi Higienópolis e Alphaville. ..................................................................................... 13

2.2.7. Pré-requisitos ..................................................................................................................................... 13

2.3. CIÊNCIAS CONTÁBEIS ................................................................................................................................. 15

2.3.1. Projeto Pedagógico ............................................................................................................................ 15

2.3.2. Estrutura do Curso de Ciências Contábeis - Campus Higienópolis ..................................................... 15

2.3.3. Pré-requisitos ..................................................................................................................................... 15

2.4. CIÊNCIAS ECONÔMICAS ....................................................................................................................... 16

2.4.1. Projeto Pedagógico ..................................................................................................................... 16

2.4.2. Estrutura Do Curso De Ciências Econômicas - Campus Higienópolis ........................................... 16

2.4.3. Pré-requisitos .............................................................................................................................. 17

3. OPORTUNIDADES ACADÊMICAS .................................................................................................................. 17

3.1. Iniciação Científica; PIBIC e PIVIC ......................................................................................................... 17

3.2. Estágio .................................................................................................................................................. 18

3.3. Trabalhos de Conclusão de Curso ........................................................................................................ 19

4

3.3.1. TGI ............................................................................................................................................... 19

3.3.2. Monografia ................................................................................................................................. 19

3.4. Atividades de Extensão ........................................................................................................................ 19

3.5. Atividades complementares ................................................................................................................ 20

4. PRINCIPAIS EVENTOS DO CCSA .................................................................................................................... 20

4.1. Semana do CCSA .................................................................................................................................. 20

4.2. Semana de Ciência e Tecnologia do CCSA ........................................................................................... 21

5. CONCEITOS E PROCEDIMENTOS ACADÊMICOS ........................................................................................... 21

5.1. Controle de frequência dos alunos ...................................................................................................... 21

5.2. Regime especial de frequência e abono de faltas................................................................................ 21

5.3. Avaliações do Aproveitamento Escolar ................................................................................................ 22

5.3.1. Avaliações Intermediárias ........................................................................................................... 22

5.3.2. Prova de Desenvolvimento Integrado (PDI) ................................................................................ 22

5.3.3. Prova Substitutiva de Avaliação Intermediária ........................................................................... 22

5.3.4. Prova Final ................................................................................................................................... 22

5.3.5. Nota de Participação ................................................................................................................... 23

5.3.6. Composição da média final no CCSA ........................................................................................... 23

5.4. Divulgação da fórmula, das datas das avaliações intermediárias e de notas aos alunos .................... 23

5.5. Vistas e revisão de prova ..................................................................................................................... 23

6. APOIO ACADÊMICO...................................................................................................................................... 24

6.1. Biblioteca ............................................................................................................................................. 24

6.2. Laboratórios de Informática ................................................................................................................ 24

7. PERIÓDICOS CIENTÍFICOS ............................................................................................................................. 25

7.1. Revista de Administração Mackenzie .................................................................................................. 25

7.2. Revista de Economia Mackenzie .......................................................................................................... 25

7.3. Revista Jovens Pesquisadores .............................................................................................................. 25

8. CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO ..................................................................................................................... 26

8.1. Lato Sensu ............................................................................................................................................ 26

8.2. Stricto Sensu ........................................................................................................................................ 26

8.2.1. Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis (PPGCont) ................................................ 26

8.2.2. Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) ............................................................ 27

9. ENTIDADES DOS ALUNOS ............................................................................................................................. 27

9.1. Empresa Júnior Mackenzie Consultoria - EJMC ................................................................................... 27

9.2. Diretório Acadêmico Eugênio Gudin (DAEG) ....................................................................................... 27

10. ATENDIMENTO CCSA ................................................................................................................................... 28

10.1. CAMPUS HIGIENÓPOLIS ....................................................................................................................... 28

10.2. CAMPUS ALPHAVILLE ........................................................................................................................... 29

10.3. CAMPUS CAMPINAS ............................................................................................................................. 30

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1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1.1. ENTIDADE MANTENEDORA

O Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) é uma das Unidades Acadêmicas que compõem a Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM), instituição civil de natureza confessional de perfil comunitário, com finalidade educacional, sem fins lucrativos, mantida pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie (IPM), fundado em 1870.

1.2. ESTRUTURA TÉCNICO-PEDAGÓGICA E ADMINISTRATIVA DO CCSA

1.2.1 Diretoria

Responsável pelas diretrizes gerais de planejamento e organização da Escola, bem como pela convivência harmoniosa entre todas as unidades (Higienópolis- Alphaville – Campinas) nos cursos oferecidos na graduação e pós-graduação.

1.2.2 Conselho de Coordenadores

Órgão consultivo, que assiste o Diretor no cumprimento de suas funções. Integram esse Conselho: os Coordenadores de Curso dos campi São Paulo, Alphaville e Campinas; Coordenadores de Programas de Pós-Graduação (Lato e Stricto Sensu); e todos os demais coordenadores acadêmicos: Coordenadores de Pesquisa, Extensão, Atividades Complementares, Estágio, Avaliação Interinstitucional, Internacionalização, Monografia, TGI e Representantes Discentes.

1.2.3. Coordenações de Cursos de Graduação e de Programas de Pós-Graduação

Implantam as diretrizes da Diretoria e têm responsabilidade pelo bom andamento da Unidade, acompanham e orientam o trabalho de professores e alunos, propõem alternativas de solução para problemas de natureza pedagógica, administrativa e disciplinar.

1.2.4 Coordenações do Curso de Administração nos campi Alphaville e Campinas

Nos Campi Alphaville e Campinas existem coordenadores para o curso de Administração que atuam em harmonia com a coordenação do curso do campus São Paulo.

1.2.5 Professores Responsáveis por Linhas de Formação (PRL)

Assessoram os Coordenadores de Cursos na definição da prática pedagógica e no desenvolvimento das atividades dos componentes curriculares que integram a sua Linha de Formação. Orientam o trabalho pedagógico do corpo docente; coordenam e participam da elaboração do planejamento pedagógico; promovem o desenvolvimento didático e a elaboração de materiais adequados à filosofia da Escola; analisam os instrumentos de avaliação e organizam o processo de ensino-aprendizagem.

1.2.6 Coordenações de Pesquisa, Extensão, Estágio e Atividades Complementares

Implementam as diretrizes do Diretor, atendendo à definição da prática e desenvolvimento de um conjunto de atividades e serviços que promovem e complementam a formação integral do aluno ou na ampliação de seu conjunto de competências e em seu relacionamento com a comunidade e mercado de trabalho.

1.2.7 Coordenações de Monografia e de Trabalho de Graduação Interdisciplinar (TGI)

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Implementam as diretrizes da Diretoria, promovem o desenvolvimento de práticas que aliam a metodologia científica aos conhecimentos e competências desenvolvidas pelo aluno no decorrer do curso.

1.2.8. Coordenação de Internacionalização

Assessora o Diretor e os demais coordenadores de cursos nas atividades que visam intensificar a internacionalização dos cursos de Graduação do CCSA, representando o CCSA junto à COI, órgão que visa a internacionalização vinculado à Reitoria.

1.2.9. Núcleo Docente Estruturante (NDE) e Colegiado de Curso (CC)

Cada Curso possui o seu Núcleo Docente Estruturante (NDE) e Colegiado de Curso(CC), que são órgão de apoio a sua gestão. O NDE é um órgão consultivo e tem seu foco voltado a questões didático-pedagógicas do curso, enquanto que o CC é um órgão deliberativo, com foco nas questões administrativas e disciplinares do curso

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1.2.10. Organograma do CCSA

COLÉGIO DE COORDENADORES

DO CCSA

CONGREGAÇÃO

DO CCSA

COORDENAÇÃO

PÓS-GRADUAÇÃO

EM ADMINSTRAÇÃO

Profa. Darcy Hanashiro

COORDENAÇÃO

PÓS-GRADUAÇÃO

EM CONTABILIDADE

Profa. Maria Thereza Antunes

ATENDIMENTO

Alunos e Professores

Flávia Garcia

.

SECRETARIA

Fabiana Rufino

Coordenação de Extensão

prof. Adilson Silva

.

Coordenação de A. Complem.

prof. Helio Morrone

.

Coordenação de Aval. Instit.

profa. Natacha Bernoia

.

Coprdenação de Estágio

Prof. Saulo Souza

.

Coordenação de Monografia

profa. Roberta Muramatsu

.

Coordenação de TGI

prof. Gilberto Perez

.

Coordenação de Pesquisa

NÚCLEOS DE PESQUISA

profa. Maria Luiza Teixeira

.

Coordenação de Internacionalização

profa. Lilian Miguel

COORDENAÇÕES ACADÊMICAS

Núcleo Docente

Estruturante

Colegiado

de Curso

PRL de Finanças

prof. Josilmar Cia

.

PRL de Marketing

profa. Karen Prado

.

PRL de Gestão de Pessoas

Profa. Jamile Cavalcanti

.

PRL de Teorias Admin.

Profa. Cláudia Klement

.

PRL de Operações

prof. Fernando Ferreira

.

PRL de Estratégias

profa. Conceição Barbosa

.

PRL de Hum. e Sociol

prof. Rodrigo Prando

.

PRL de Met. Científica

prof.a Marta Sambiasi

.

PRL de M. Quantit.

prof. Saulo Souza

.

PRL de Comércio Internac.

prof. Francisco Cassano

COORDENAÇÃO DO CURSO

ADMIINISTRAÇÃO - HIGIENÓPOLIS

Profa. Maria Lage

Núcleo Docente

Estruturante

Colegiado

de Curso

PRL de ComércioInternac.

prof. Arnalkdo Cardoso

.

PRL de Estrat. e Marketing

prof. Félix Leon

.

PRL de T. Admin. e Oper.

prof. Rubens Silva

.

PRL de Met. Científica

prof. Antônio de Brito

.

PRL de Finanças

prof. Josilmar Cia

.

PRL de Met. Quantit.

prof. Arnaldo Ono

.

Coorden de Ativ. Complem.

prof. Rubens Silva

.

Coorden. de Estágio

prof. Arnaldo Ono

.

Coorden. de TGI

prof. Antonio de Brito

.

Coorden. de Pesquisa e Extensão

profa. Andresa Silva

COORDENAÇÃO DO CURSO

ADMINISTRAÇÃO - ALPHAVILLE

Profa. Fátima Romito

Núcleo Docente

Estruturante

Colegiado

de Curso

PRL de Inovação e Tecnol.

prof. Milton Pacheco

.

PRL deForm. Básica

prof. Reinaldo Dias

.

Coorden. de Ativ. Complem.

profa. Renata Queiroz

.

Coorden. de Estágio

prof. Senishiro Koshio

.

Coorden. de TGI

Mauro Schlüter

.

Coorden. de Pesquisa e Extensão

profa. Nereida da Silveira

.

COORDENAÇÃO DO CURSO

ADMINISTRAÇÃO - CAMPINAS

Prof. Milton Pacheco

Núcleo Docente

Estruturante

Colegiado

de Curso

PRL de Form Geral Economia

profª. Roberta Muramatsu

.

PRL de M. Quantit.em Econ.

prof. Álvaro Moura Jr.

.

PRL de Economia Aplicada

prof. André Lima

.

COORDENAÇÃO DO CURSO

CIÊNCIAS ECONÔMICAS

Prof. Paulo Scarano

Núcleo Docente

Estruturante

Colegiado

de Curso

PRL de Contab. Geral

profa. Marta Gecco

.

PRL de Usupario Externo

profa. Liliane Segura

.

PRL de Usuário Interno

prof. Marco Milani

.

COORDENAÇÃO DO CURSO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Prof. Henrique Formigoni

DIRETORIA

CENTRO DE CIÊNCIAS

SOCIAIS APLICADAS (CCSA)

prof. Sergio Lex

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2. CURSOS E ESTRUTURAS PEDAGÓGICAS

2.1. Credenciamento dos Cursos

Cursos Ato de reconhecimento ou de

renovação de reconhecimento Situação

Campus Higienópolis

Administração Parecer CES nº 784 RR, em 31/08/1999

Administração com Linha de

formação em Comércio Internacional Portaria nº 1.781 R, em 22/12/1994

Ciências Contábeis Decreto nº 47.977 R, em 02/04/1960

Ciências Econômicas Decreto nº 34.758 R, em 08/12/1953

Campus Campinas

Administração Processo 201007762

Código da Avaliação 85733 R, em 31/03/2011

Campus Alphaville

Administração Parecer CES nº 784/99 RR, em 31/08/1999

Administração com Linha de

formação em Comércio Internacional Portaria nº 1.781 R, em 22/12/1994

Legenda: R – Reconhecimento RR - Renovação de Reconhecimento Para mais detalhes sobre a situação legal dos cursos, consulte o link

http://www.mackenzie.br/fileadmin/Decanato_Academico/Secretaria_Geral/informativos/SITUACAO_LEGAL_DOS_CURSOS2_-_para_mesclagem.pdf

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2.2. ADMINISTRAÇÃO

2.2.1. Projeto Pedagógico

O Curso de Administração está concebido para dotar o aluno com uma base conceitual ampla em Administração, bem como uma sólida formação conceitual e estratégica nos principais temas da área do conhecimento. Com este objetivo, o curso aborda as teorias das áreas de finanças, marketing, recursos humanos, operações, planejamento e organização, bem como as estratégias de sucesso utilizadas pelas empresas. Além desta base conceitual em Administração, o aluno é preparado para atuar na gestão dos negócios nacionais e internacionais e para adquirir habilidades para exercer uma posição executiva nas empresas ou gerenciar sua própria empresa.

Por isso, o curso preocupa-se em despertar no aluno uma visão crítica da realidade, discutindo temas como: transformações recentes ocorridas nos mercados nacionais e mundiais, organização dos países em blocos comerciais, avanço da globalização, transformações no mundo dos negócios, evolução das estruturas organizacionais, comunicação, ética, negociação, visão sistêmica e integrada das organizações e uso estratégico da Internet e das tecnologias de informação.

Assim, a estrutura do curso está orientada para atender as novas demandas e suprir as organizações inseridas em um ambiente de negócio sob constantes mudanças. Com a intensificação do processo de globalização, no qual a maior competição e as rápidas mudanças tecnológicas exigem profissionais com elevado conhecimento, torna-se ainda mais necessário à formação do profissional empreendedor com fortes valores morais e éticos, comprometidos com a transformação da sociedade.

O Curso de Administração do Campus Higienópolis apresenta cinco Linhas de Formação Específica: Finanças, Gestão de Pessoas, Gestão de Operações, Marketing e Comércio Internacional. O aluno faz a escolha de Linha de Formação ao completar a 6ª etapa, exceto em Comércio Internacional, em que a opção é feita na admissão.

No campus Alphaville, o curso de Administração apresenta duas Linhas de formação: Gestão Estratégica e Comércio Internacional. Já no campus Campinas é oferecida a Linha de formação em Inovação e Internacionalização.

A matriz curricular (planos de ensino com os respectivos conteúdos das disciplinas) pode ser consultada pelo endereço: http://www.mackenzie.br/adm_sp_estrutura_curricular.html

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2.2.2. Estrutura do curso de Administração: disciplinas de formação básica dos Campi Alphaville, Higienópolis e Campinas

ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6

carga horária semanal da etapa: 26 ha

carga horária semanal da etapa: 28 ha

carga horária semanal da etapa: 26 ha

carga horária semanal da etapa: 30 ha

carga horária semanal da etapa: 30 ha

carga horária semanal da etapa: 30 ha

Comunicação e Expressão (2ha)

Fundamentos das Demonstrações Financeiras (4ha)

Análise das Demonstrações Financeiras para Decisão (4ha)

Gestão e Contabilidade de Custos (4ha)

Gestão Financeira I (4ha)

Gestão Financeira II (4ha)

Ética e Cidadania I (2ha)

Direito Empresarial (2ha)

Matemática Financeira (4ha)

Planejamento Tributário (2ha)

Gestão de Operações II (4ha)

Gestão da Qualidade (2ha)

Filosofia (4ha) Sociologia das Organizações (4ha)

Direito Trabalhista (2ha)

Gestão de Operações I (4ha)

Gestão Ambiental (2ha)

Logística Empresarial (4ha)

Sociologia Geral (4ha)

Sustentabilidade. e Respons. Social nas Organ. (2ha)

Marketing I (4ha) Marketing II (4ha) Marketing de Serviços (4ha)

Inteligência de Marketing (2ha)

Metodologia Científica I (2ha)

Ética e Cidadania II (2ha)

Psicologia Aplicada às Organizações (4ha)

Comportamento Organizacional (4ha)

Gestão de Pessoas I (4ha)

Gestão de Pessoas II (4ha)

Teoria Básica da Administração (4ha)

Teoria das Organizações (4ha)

Teoria da Adm. Contemporânea (2ha)

Processos Organizacionais (4ha)

Estratégias Empresariais (4ha)

Empreendedorismo (2ha)

Microeconomia (4ha)

Macroeconomia (4ha)

Economia Global (2ha)

Economia Brasileira Contemporânea (4ha)

Administração de Sistemas de Informação (4ha)

Gestão da Inovação (4ha)

Matemática I (4ha)

Lógica Matemática (2ha)

Inteligência de Negócios (2ha)

Matemática II (4ha)

Matemática III (4ha)

Estatística Descritiva (4ha)

Estatística Inferencial (4ha)

Estatística Multivariada (4ha)

Metodologia Científica II (2ha)

Legenda ha – horas-aulas (aulas com duração de 45 minutos)

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2.2.3. Disciplinas específicas das Linhas de Formação do curso de Administração do Campus Higienópolis

Marketing Finanças

ETAPA 7 – carga horária: 20 ha

ETAPA 8 – carga horária: 20 ha

ETAPA 7 – carga horária: 20 ha

ETAPA 8 – carga horária: 20 ha

Gestão Estratégica para a Sustentabilidade –

Marketing (4ha)

Criação de Negócios Inovadores – Marketing

(6ha)

Gestão Estratégica para a Sustentabilidade –

Finanças (4ha)

Criação de Negócios Inovadores – Finanças

(6ha)

Gestão de Projetos – Marketing (6ha)

Marketing Digital (4ha) Gestão de Projetos –

Finanças (6ha)

Instrumentos Financeiros e Derivativos

(4ha)

Comportamento do Consumidor (4ha)

Pesquisa e Métricas de Marketing (4ha)

Planejamento Econômico-Financeiro

(4ha)

Finanças Corporativas (4ha)

Marcas e Gestão de Marcas (4ha)

Tópicos Contemporâneos de

Marketing (4ha)

Mercados Financeiros

(4ha) Avaliação de Empresas

(4ha)

TGI I (2ha) TGI II (2ha)

TGI I (2ha) TGI II (2ha)

Gestão de Pessoas Gestão de Operações

ETAPA 7 – carga horária: 20 ha

ETAPA 8 – carga horária: 20 ha

ETAPA 7 – carga horária: 20 ha

ETAPA 8 – carga horária: 20 ha

Gestão Estratégica para a Sustentabilidade –

Gestão de Pessoas (4ha)

Criação de Negócios Inovadores – Gestão de

Pessoas (6ha)

Gestão Estratégica para a Sustent.. – Gestão de

Operações (4ha)

Criação de Negócios Inovadores – Gestão de

Operações (6ha)

Gestão de Projetos – Gestão de Pessoas (6ha)

Planejamento de Recursos Humanos

(4ha)

Gestão de Projetos – Gestão de Operações

(6ha)

Simulação em Gestão da Cadeia de Suprim. e

Logística (4ha)

Aprendizagem e Gestão por Competências (4ha)

Valores, Diversidade e Cultura Organizacional

(4ha)

Gestão de Operações

em Serviços (4ha)

Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística

Reversa (4ha)

Sistemas de Recompensas (4ha)

Gestão Internacional de Recursos Humanos

(4ha)

Pesquisa Operacional

(4ha)

TI Aplicada às Operações na Rede de

Suprimentos(4ha)

TGI I (2ha) TGI II (2ha)

TGI I (2ha) TGI II (2ha)

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2.2.4. Disciplinas Específicas da Linha de Formação do curso de Administração do Campus Alphaville

LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM GESTÃO ESTRATÉGICA

ETAPA 7 Carga horária da etapa: 26 ha

ETAPA 8 Carga horária da etapa: 26 ha

Cultura Organizacional (4ha) Desenvolvimento de Pessoas (4ha)

Comunicação Integrada de Marketing (4ha) Planejamento e Gestão de Vendas (4ha)

Pesquisa Operacional (4ha) Marketing Digital (4ha)

Avaliação de Empresa (4ha) Gestão da Cadeia de Suprim. e Log. Reversa (4ha)

Gestão de Projetos (4ha) Gestão de Risco (4ha)

Gestão de Redes de Cooperação (4ha) Criação de Novos Negócios (4ha)

TGI I (2ha) TGI II (2ha)

2.2.5. Disciplinas Específicas da Linha de Formação do curso de Administração do Campus Campinas

LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM INOVAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO

ETAPA 7 Carga horária da etapa: 26 ha

ETAPA 8 Carga horária da etapa: 26 ha

Gestão Econômica e Financeira de Novos Negócios (4ha)

Cenários Políticos Contemporâneos (4ha)

Gestão de Projetos – PMBPK (4ha) Financiamento da Inovação e Internacionalização (4ha)

Gestão de Pessoas no Contexto Internacional (4ha)

Gestão de Competência para Inovação e Internacionalização (2ha)

Gestão Estratégica de Operações em Serviços (4ha)

Gestão e Estratégia Frente à Globalização da Economia (4ha)

Inovação e Desenvolvimento de Novos Negócios (4ha)

Gestão de Risco e Retorno para Inovação e Internacionalização (2ha)

Marcas e Gestão de Marcas Internacionais (4ha) Marketing no Contexto da Internacionalização (4ha)

TGI I (2ha) Vantagem Competitiva em Operações (4ha)

TGI II (2ha)

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2.2.6. Disciplinas Específicas do curso de Administração com Linha de Formação em Comércio Internacional dos Campi Higienópolis e Alphaville.

ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6 ETAPA 7 ETAPA 8

carga horária:

28 ha

carga horária:

28 ha

carga horária:

30 há

carga horária:

30 ha

carga horária:

20 ha

carga horária:

20 ha

Incoterms

(2ha)

Economia Global

(2ha)

Marketing

Internacional

(4ha)

Estratégias de

Internacionaliza

ção (4ha)

Gestão de

Finanças

Internacionais

(4ha)

Gestão de

Empresas

Internacionaliza

das (4ha)

Teorias do

Comércio

Internacional

(2ha)

Políticas de

Comércio

Exterior (4ha)

Gestão de

Operações I

(4ha)

Gestão de

Operações II

(4ha)

Desenvolvim. de

Negócios

Internacionais

(4ha)

Gestão de

Transportes

Internacionais

(4ha)

Relações

Internacionais

(2ha)

Teoria e

Prática

Cambial (2ha)

Economia

Brasileira

Contemporânea

(4ha)

Gestão

Ambiental (2ha)

Logística

Internacional

(4ha)

Gestão da

Qualidade (2ha)

Sistemática de

Exportação e

Importação

(4ha)

Direito

Trabalhista (2ha)

Direito

Internacional

(2ha)

Análise das

Demonstrações

Financeiras para

Decisão (4ha)

Matemática

Financeira

(4ha)

Gestão e

Contabilidade

de Custos (2ha)

Gestão

Financeira I

(4ha)

Gestão

Financeira II

(4ha)

Planejamento

Tributário (2ha)

Matemática III

(4ha)

Estatística

Descritiva

(4ha)

Estatística

Inferencial (4ha)

Estatística

Multivariada

(4ha)

Gestão da

Inovação (4ha)

Inteligência de

Negócios (2ha)

Psicologia

Aplicada às

Organizações

(4ha)

Comportamento

Organizacional

(4ha)

Gestão de

Pessoas I (4ha)

Gestão de

Pessoas II (4ha)

Empreendedoris

mo (2ha)

Marketing I

(4ha) Marketing II

(4ha)

Administração

de Sistemas de

Informação

(4ha)

Marketing de

Serviços (4ha)

Inteligência de

Marketing (2ha)

Teoria da Adm.

Contemporânea

(2ha)

Processos

Organizacionais

(4ha)

Estratégias

Empresariais

(4ha)

Metodologia

Científica II (2ha)TGI I TGI II

Nota: As etapas 1 e 2 são comuns à todas as Linhas de Formação e estão apresentadas no item 2.2.2.

2.2.7. Pré-requisitos

Os alunos dos cursos de Administração, inclusive os da Linha de Formação Específica em Comércio

Internacional só podem cursar disciplinas nesses cursos, ficando vedada a possibilidade de cursarem disciplinas nos cursos de Ciências Econômicas e de Ciências Contábeis. Na Tabela abaixo estão relacionadas as disciplinas que apresentam pré-requisitos no Curso de Administração nos três campi.

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DISCIPLINA PRÉ-REQUISITOS

MATEMÁTICA II MATEMÁTICA I

MATEMÁTICA III MATEMÁTICA I

ESTATÍSTICA INFERENCIAL MATEMÁTICA I

ESTATÍSTICA MULTIVARIADA ESTATÍSTICA INFERENCIAL

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS PARA DECISÃO

FUNDAMENTOS DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

GESTÃO DE RISCO ESTATÍSTICA DESCRITIVA

TRABALHO DE GRADUÇÃO INTERDISCIPINAR I METODOLOGIA CIENTÍFICA ou

METODOLOGIA CIENTÍFICA II

METODOLOGIA CIENTÍFICA II METODOLOGIA CIENTÍFICA I

TGI II TGI I

GESTÃO FINANCEIRA I MATEMÁTICA FINANCEIRA

FUNDAMENTOS DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

GESTÃO FINANCEIRA II GESTÃO FINANCEIRA I

TÓPICOS AVANÇADOS DE FINANÇAS GESTÃO FINANCEIRA II

GESTÃO DE RISCO

GESTÃO DE OPERAÇÕES II GESTÃO DE OPERAÇÕES I

MARKETING II MARKETING I

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

TEORIA BÁSICA DA ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PESSOAS I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PSICOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO ESTRATÉGICA PARA SUSTENTABILIDADE

ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS ou ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

Observações: 1. Pré-requisito: O aluno só poderá cursar a disciplina se tiver sido aprovado na disciplina pré-

requisitante. Os pré-requisitos podem mudar de um semestre para outro. Os alunos devem consultar o site para obter as informações atualizadas.

2. TGI I e TGI II: Contam carga horária e não aceitam conflito de horário os horários de orientação contam do horário e não podem ser alterados pelos orientadores.

15

2.3. CIÊNCIAS CONTÁBEIS

2.3.1. Projeto Pedagógico

O Curso de Ciências Contábeis do Mackenzie tem como objetivo preparar de forma diferenciada os alunos para o mercado de trabalho, desenvolvendo duas competências principais: raciocínio lógico e analítico, as quais envolvem postura crítica e capacidade de tomada de decisão. O conteúdo é permanentemente atualizado com o estado da arte da Contabilidade, possibilitando uma alta taxa de empregabilidade nas principais empresas (industriais, comerciais e empresas renomadas de auditoria) e instituições financeiras. O corpo docente, constituído de Mestres e Doutores, é composto por renomados pesquisadores e profissionais atuantes em grandes empresas. Todo o conteúdo do curso foi adaptado às normas internacionais de contabilidade e coloca o curso como um dos mais diferenciados em relação à contabilidade internacional. O rigor científico é garantido por uma grade de disciplinas de métodos quantitativos e metodologia científica.

A matriz curricular (planos de ensino com os respectivos conteúdos das disciplinas) pode ser consultada pelo endereço: http://www.mackenzie.br/contabeis_sp_estrutura.html.

2.3.2. Estrutura do Curso de Ciências Contábeis - Campus Higienópolis

1A. ETAPA 2A. ETAPA 3A. ETAPA 4A. ETAPA 5A. ETAPA 6A. ETAPA 7A. ETAPA 8A. ETAPA

TEORIA BÁSICA DA

ADMINISTRAÇÃO

TEORIA DA

ADMINISTRAÇÃO

CONTEMPORÂNEA ECONOMIA GLOBAL

ESTATÍSTICA

DESCRITIVA

ESTATÍSTICA

INFERENCIAL

ESTATÍSTICA

MULTIVARIADA

ECONOMIA

BRASILEIRA

ÉTICA PROFISSIONAL

PARA CONTADORES

MICROECONOMIA MACROECONOMIA

GESTÃO DE

OPERAÇÃO E

LOGÍSTICA

MATEMÁTICA

FINANCEIRA

FINANÇAS

CORPORATIVAS I

FINANÇAS

CORPORATIVAS II

FINANÇAS

CORPORATIVAS III

CONTABILIDADE

PARA ATIVIDADES

ESPECÍFICAS

MATEMÁTICA I MATEMÁTICA II

CONTABILIDADE

GERENCIAL I

CONTABILIDADE

GERENCIAL II

ANÁLISE DAS

DEMONSTRAÇÕES

FINANCEIRAS

TEORIA DA

CONTABILIDADE II

PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO

COMPORTAMENTO

ORGANIZACIONAL -

CONTÁBEIS

ÉTICA E CIDADANIA I

ÉTICA E CIDADANIA

II MATEMÁTICA III

SISTEMAS DE

INFORMAÇÃO

GERENCIAL

TEORIA DA

CONTABILIDADE I CONTROLADORIA I

AVALIAÇÃO DE

EMPRESAS PERÍCIA CONTÁBIL

COMUNICAÇÃO E

EXPRESSÃO

SOCIOLOGIA DAS

ORGANIZAÇÕES FILOSOFIA E LÓGICA

CONTABILIDADE

FINANCEIRA II

MERCADO

FINANCEIRO DE

CAPITAIS

METODOLOGIA DE

PESQUISA

CIENTIFICA II CONTROLADORIA II

CONTABILIDADE

GERENCIAL

AVANÇADA

METODOLOGIA DE

PESQUISA

CIENTÍFICA I

DIREITO SOCIAL E

TRABALHISTA DIREITO TRIBUTÁRIO

CONTABILIDADE

TRIBUTÁRIA II

CONTABILIDADE

GERENCIAL III AUDITORIA

TRABALHO DE

GRADUAÇÃO

INTERDISCIPLINAR  I

TRABALHO DE

GRADUAÇÃO

INTERDISCIPLINAR  II

INTRODUÇÃO À

CONTABILIDADE I

PROCESSO

CONTÁBIL E

TRIBUTÁRIO

CONTABILIDADE

FINANCEIRA I DIREITO COMERCIAL

CONTABILIDADE

FINANCEIRA III

CONTABILIDADE DAS

INSTITUIÇÕES

FINANCEIRAS

CONTABILIDADE

FINANCEIRA

AVANÇADA

INSTITUIÇÕES DE

DIREITO

INTRODUÇÃO A

CONTABILIDADE II

CONTABILIDADE

TRIBUTÁRIA I

CONTABILIDADE

FINANCEIRA IV

CONTABILIDADE

PÚBLICA

2.3.3. Pré-requisitos

O curso de Ciências Contábeis não possui pré-requisitos

16

2.4. CIÊNCIAS ECONÔMICAS

2.4.1. Projeto Pedagógico

O objetivo do curso de Ciências Econômicas da Universidade Presbiteriana Mackenzie é formar economistas com conhecimentos aprofundados em teoria econômica, métodos quantitativos, finanças, metodologia e história econômica para atuar no mercado profissional, com capacidade analítica e de decisão, conscientes de seu papel para a construção de uma melhor realidade social.

Para tanto, busca-se desenvolver as seguintes habilidades: a) raciocínio logicamente consistente; b) aptidão para a utilização do instrumental econômico para a análise de situações concretas; c) conhecimento de formulações matemáticas e estatísticas necessárias à análise dos fenômenos

socioeconômicos; d) capacidade de diferenciar as diversas correntes teóricas a partir das distintas políticas econômicas; e) valores éticos que permitam o exercício da função de economistas com responsabilidade social; f) capacidade de desenvolver atividades de pesquisa, voltada para a resolução de problemas em uma

realidade diversificada e em constante transformação; g) facilidade de comunicação e expressão oral e escrita. Para desenvolver tais habilidades, o curso de Ciências Econômicas oferece um conjunto de disciplinas bem

distribuído entre formação geral, teórico-instrumental e aplicada, que permite aos egressos do Mackenzie uma formação sólida para atuar como economistas nas áreas em que desejarem.

A matriz curricular (planos de ensino com os respectivos conteúdos das disciplinas) pode ser consultada

pelo endereço: http://www.mackenzie.br/economicas_estrutura_curricular.html.

2.4.2. Estrutura Do Curso De Ciências Econômicas - Campus Higienópolis

1 2 3 4 5 6 7 8

ÉTICA E

CIDADANIA I

CIÊNCIA

POLÍTICA

ECONOMIA

INTERNACIONAL

I

ECONOMIA

BRASILEIRA II

ANÁLISE DA

REALIDADE

CONTEMPORÂN

EA

EVOLUÇÃO DAS

IDÉIAS SOCIAIS

CONTABILIDADE

GERAL

ECONOMIA

MONETÁRIA

ECONOMIA DO

MEIO AMBIENTE

DESENVOLVIME

NTO

SOCIOECONÔMI

CO HISTÓRIA

ECONÔMICA

GERAL

CONTABILIDADE

SOCIAL

HISTÓRIA DO

PENSAMENTO

ECONÔMICO II

FORMAÇÃO

ECONÔMICA DO

BRASIL I

FORMAÇÃO

ECONÔMICA DO

BRASIL II

ECONOMIA

BRASILEIRA I

ECONOMIA DO

SETOR PÚBLICO

ECONOMIA

AGRÍCOLA

INTRODUÇÃO À

CIÊNCIA

ECONÔMICA

ÉTICA E

CIDADANIA II

INSTITUIÇÕES

DE DIREITO

MACROECONO

MIA II

INTRODUÇÃO À

ECONOMETRIA

ECONOMIA

INTERNACIONAL

II

ECONOMIA

REGIONAL E

URBANA LÍNGUA

PORTUGUESA

PARA FINS

ESPECÍFICOS

HISTÓRIA DO

PENSAMENTO

ECONÔMICO I

MACROECONO

MIA I

ANÁLISE

ECONÔMICA

MACROECONO

MIA ABERTA

FINANÇAS

EMPRESARIAIS

ELABORAÇÃO E

ANÁLISE DE

PROJETOS

MATEMÁTICA I MATEMÁTICA II MATEMÁTICA

FINANCEIRA

MICROECONOM

IA III

ORGANIZAÇÃO

INDUSTRIAL

MERCADOS

FINANCEIROS

ECONOMIA

POLÍTICA

SOCIOLOGIA

GERAL

MICROECONOM

IA I

MICROECONOM

IA II

ANÁLISE DE

BALANÇOS

EPISTEMOLOGIA

E

METODOLOGIA

DA ECONOMIA

TÉCNICAS DE

PESQUISA EM

ECONOMIA

TEORIA

ECONÔMICA

AVANÇADA

MONOGRAFIA II

(Atividade

Supervisionada)

MONOGRAFIA I

(Atividade

Supervisionada)

ETAPA

ESTATÍSTICA I ESTATÍSTICA II ECONOMETRIA

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2.4.3. Pré-requisitos

Disciplinas que contam com pré-requisitos são aquelas que não podem ser cursadas caso o aluno não tenha sido aprovado em determinadas disciplinas que as antecedem na grade curricular e cujo domínio do conteúdo é pré-condição necessária para seu desenvolvimento. A tabela abaixo lista as disciplinas que contam com pré-requisitos.

PRÉ-REQUISITOS (ingressantes a partir do 1º semestre de 2009)

DISCIPLINA PRÉ-REQUISITO

2ª ETAPA

MATEMÁTICA II MATEMÁTICA I

4ª ETAPA

ESTATÍSTICA II ESTATÍSTICA I

ANÁLISE ECONÔMICA MATEMÁTICA I MATEMÁTICA II

5ª ETAPA

INTRODUÇÃO À ECONOMETRIA ESTATÍSTICA I ESTATÍSTICA II

6ª ETAPA

FINANÇAS EMPRESARIAIS CONTABILIDADE GERENCIAL ANÁLISE DE BALANÇOS MATEMÁTICA FINANCEIRA

ECONOMETRIA ESTATÍSTICA I ESTATÍSTICA II INTRODUÇÃO À ECONOMETRIA

7ª ETAPA

MONOGRAFIA I EPISTEMOLOGIA DA ECONOMIA TÉCNICAS DE PESQUISA EM ECONOMIA

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS

CONTABILIDADE GERIAL ANÁLISE DE BALANÇOS FINANÇAS EMPRESARIAIS MATEMÁTICA FINANCEIRA

8ª ETAPA

MONOGRAFIA II EPISTEMOLOGIA DA ECONOMIA TÉCNICAS DE PESQUISA EM ECONOMIA MONOGRAFIA I

3. OPORTUNIDADES ACADÊMICAS

3.1. Iniciação Científica; PIBIC e PIVIC

A Coordenação de Pesquisa (http://www.mackenzie.br/pesquisa3.html) é o órgão especializado encarregado da coordenação das atividades de Iniciação Científica no âmbito do CCSA. Os objetivos da Coordenação de Pesquisa do CCSA, que estão alinhados com o Decanato de Pesquisa e Pós-Graduação (DPPG), vinculado diretamente à Reitoria da UPM, são os seguintes:

1 - colaborar para o aprimoramento do desempenho da produção científica do CCSA ao agregar diferentes áreas em torno de programas de pesquisa de caráter interdisciplinar e de apoio instrumental à pesquisa;

2 - contribuir para o desenvolvimento e aplicabilidade da política institucional de pesquisa; 3 - criar oportunidades de interação entre docentes, discentes e a comunidade em geral;

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4 - incentivar e aprimorar a qualidade da produção científica do CCSA; 5 - envolver docentes e discentes dos Cursos de Graduação na realização de atividades de pesquisa

universitária e em ações voltadas ao estímulo da Iniciação Científica, sempre articuladas com a Coordenadoria de Pesquisa, vinculando-os às áreas especializadas das matrizes curriculares dos Cursos do CCSA e de interesse da comunidade em geral, contribuindo para a formação de excelência acadêmica e para o aperfeiçoamento da cidadania, visando, dentre outros resultados:

estimular o espírito investigativo;

identificar e diagnosticar problemas e dificuldades das áreas do saber em face dos desafios da contemporaneidade;

buscar soluções para os problemas específicos identificados nas respectivas áreas;

incentivar a busca de temas interdisciplinares articulados com as atividades de Pesquisa; 6 - estabelecer parcerias com órgãos públicos, privados e do Terceiro Setor, visando ao benefício da

comunidade por meio da Ação Universitária; 7 - cooperar para o desenvolvimento das propostas de convênios com entidades que ofereçam

oportunidades de aprendizagem e aplicabilidade para atividades de pesquisa; 8 - incentivar a integração das diversas Unidades Universitárias com o DPPG. O PIBIC/PIVIC é o Programa Institucional de Iniciação Científica, voltado para o desenvolvimento do

pensamento científico e iniciação à pesquisa de estudantes de Graduação. O PIBIC é contemplado com bolsa (MACKPESQUISA/CNPQ) e exige do aluno que não possua vínculo empregatício e não receba qualquer outra modalidade de bolsa ou remuneração. Já o PIVIC é voluntário e é direcionado a alunos que possuam vínculo empregatício (inclusive estágios) ou estejam recebendo alguma modalidade de bolsa ou remuneração. O PIVIC, excluindo-se a remuneração, oferece aos alunos os mesmos benefícios pertinentes ao PIBIC. Ao realizar uma Iniciação Científica (PIBIC ou PIVIC) o aluno pode obter até 80 horas de atividades complementares. Ver mais detalhes em: http://www.mackenzie.br/ccsa_iniciacao_cientifica.html

3.2. Estágio

O estágio supervisionado visa a complementação da formação acadêmica e pode ser realizado desde que o aluno esteja regularmente matriculado e frequentando pelo menos uma disciplina do curso. Ele é formalizado por meio de um Termo de Compromisso de Estágio – TCE, assinado pela organização concedente, conveniada com a UPM, pelo aluno e pela instituição de ensino. Também se exige um Plano de Atividades do Estagiário, especificando, entre outros aspectos, as atividades a serem realizadas, compatíveis com o Projeto Pedagógico do curso. Os modelos de Termo de Compromisso de Estágio - TCE e Plano de Atividades do Estagiário estão disponíveis em: http://www.mackenzie.br/3594.html.

Os documentos devem ser entregues no Posto de Atendimento da Área de Estágios da UPM, localizada no Prédio 19 (em frente à escada do acesso principal ao Prédio T). Eles serão avaliados pela Coordenação de Estágio do CCSA para a devida aprovação, antes do início efetivo do estágio. O Regulamento de Estágio Supervisionado do CCSA está disponível em: http://www.mackenzie.br/fileadmin/Graduacao/CCSA/estagio/regulamento_do_estagio_obrigatorio_09.pdf

Há duas categorias de estágios: 1. Estágio Supervisionado Curricular Profissionalizante. É atividade obrigatória, quando prevista no

projeto pedagógico do curso. No CCSA/Mackenzie, o estágio supervisionado curricular profissionalizante é atividade obrigatória apenas aos alunos do curso de Administração, inclusive os da Linha de Formação em Comércio Internacional, que devem comprovar a realização de, no mínimo, 300 horas de tal atividade, cumpridas no período compreendido entre o 5º e o 8º semestres. O acompanhamento do estágio obrigatório ocorre a partir da aprovação da ficha cadastral disponível em: http://www3.mackenzie.br/ccsa/estagio/. A aprovação na atividade de Estágio Supervisionado Profissionalizante é requisito para que o aluno do curso de Administração de Empresas, inclusive para aqueles da Linha de Formação Específica em Comércio Internacional, conclua o curso.

2. Estágio Supervisionado Profissionalizante. Tem natureza facultativa.Os estágios não obrigatórios podem ser realizados pelos alunos dos cursos de Ciências Contábeis e Ciências Econômicas, e

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também de Administração (que cursam do 1º ao 4º semestres ou que já comprovaram a realização de 300 horas de estágio obrigatório, mas continuam realizando esta atividade).

A Coordenação de Estágio do CCSA mantém uma página atualizada para esclarecimento de dúvidas,

disponibilização dos modelos de documentos e divulgação de oportunidades de estágio. Visite-a no endereço: http://www.mackenzie.br/estagio.html.

Mais informações – Coordenação de Estágio do CCSA – Prédio T (nº 45) – andar térreo, (11) 2114-8801, das 8h às 21h – e-mail: [email protected].

3.3. Trabalhos de Conclusão de Curso

Os trabalhos de conclusão de curso possuem denominações e estruturas diferentes conforme o curso do aluno. O Trabalho de Graduação Interdisciplinar – TGI é realizado pelos alunos de Administração. Inclusive os da Linha de Formação Específica em Comércio Exterior e Ciências Contábeis. A monografia é realizada somente pelos alunos de Ciências Econômicas.

3.3.1. TGI

É desenvolvido em grupos (com quatro ou cinco componentes) nas 7ª e 8ª etapas. O aluno é preparado no semestre anterior pela disciplina de Metodologia Científica, que visa habilitá-lo a elaborar um projeto de Pesquisa Científica e capacitá-lo a redigir textos científicos. Ao fim da 6ª etapa, os alunos escolhem via Internet o tema do TGI que será desenvolvido pelo grupo nas duas etapas subsequentes.

Os temas coincidem com as pesquisas desenvolvidas pelos Núcleos de Pesquisa do CCSA, e podem ser consultados no endereço: http://www.mackenzie.br/ccsa_tgi_temas.html.

O TGI-I (planejamento) e TGI-II (execução) visam capacitar o aluno a construir e executar um projeto de pesquisa qualitativa ou quantitativa, de caráter científico-acadêmico, adequado para o nível de graduação.

Os acessos às informações do TGI-I e TGI-II podem ser feitos no site: http://www.mackenzie.br/ccsa_tgi.html, onde o aluno poderá encontrar o Regimento do TGI, o Manual de TGI, os Temas de Pesquisa, a estrutura do TGI, os Elementos pré-textuais, texto e pós-textuais; os Calendários, o Formulário para a Definição de Bancas e a descrição do Sistema para Inscrição aos Temas de TGI-I.

3.3.2. Monografia

A monografia é uma atividade individual, de caráter obrigatório, realizada a partir da 7ª etapa, para a conclusão do curso de graduação em Ciências Econômicas. Ela é definida como um trabalho científico, que contém, por escrito, um tema de pesquisa específico, alinhado com as linhas de investigação do CCSA. Seu objetivo é contribuir para a promoção do conhecimento de fenômenos econômicos de relevância acadêmica e social.

A monografia tem a função de revelar competências fundamentais para o exercício profissional do estudante, tais como leitura, reflexão e interpretação sobre um assunto relacionado ao curso de Ciências Econômicas. Sua elaboração é efetuada em duas etapas, Monografia I e II, ambas sob a orientação de um professor designado no início da sétima etapa. A avaliação do trabalho final é realizada mediante apresentação pública para uma Banca Examinadora. Mais informações sobre a atividade e o Regulamento Geral da Monografia podem ser encontradas em: http://www.mackenzie.br/ccsa_monografia.html.

3.4. Atividades de Extensão

As Atividades de Extensão do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas estão pautadas pelas diretrizes da Universidade Presbiteriana Mackenzie, enquanto instituição comunitária e confessional. Nesse sentido, entende-se a extensão universitária como um compromisso com “o processo educativo, cultural e científico, que articula o ensino e a pesquisa, de forma indissociável e viabiliza a relação transformadora entre Universidade e Sociedade” (FORPROEX, 1987). Tais atividades são realizadas, exclusivamente, nas unidades universitárias, por meio de seis modalidades de extensão: programas, projetos, cursos, eventos, prestação de serviços e registro de produtos acadêmicos com abrangência das seguintes áreas temáticas nomeadas pelo Plano Nacional de Extensão: Comunicação, Cultura, Direitos Humanos e Justiça, Educação, Meio Ambiente,

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Trabalho e Tecnologia e Produção. Portanto, o objetivo da Extensão é estabelecer um efetivo relacionamento com o ensino e a pesquisa e propiciar interfaces da universidade com outros segmentos da sociedade, na perspectiva de contribuir na resolução de problemas da comunidade.

Todos os eventos de Extensão comumente são válidos para o cômputo de Horas de Atividades Complementares.

Para mais informações e inscrições em cursos, palestras e workshops, acesse: http://www3.mackenzie.com.br/ccsa/eventos_extensao/ ou mande e-mail para [email protected].

3.5. Atividades complementares

Para concluir o curso, todo ingressante em um curso do CCSA deve cumprir um conjunto de atividades complementares, que deve totalizar no mínimo 200 horas. As atividades complementares contribuem para sua formação profissional e pessoal, possibilitando o desenvolvimento de novas habilidades e aquisição de experiências não contempladas pelas disciplinas curriculares.

Cabe exclusivamente ao aluno buscar oportunidades para realizar tais atividades complementares, ao participar de congressos, seminários, cursos, visitas técnicas e palestras. Acesse o site http://www.mackenzie.br/atividades_complementares0.html para obter mais informações sobre:

• Regulamento Geral das Atividades Complementares; • Relação das Atividades Complementares válidas; • Calendário de Atividades Complementares; • Normas para validação de carga horária de atividades complementares em cursos de línguas

estrangeiras; • Formulário de Declaração de Carga Horária; • Regulamento para validação de carga horária em cursos presenciais ou à distância (EAD), externos ao

ambiente da Universidade e os cursos externos oferecidos; • Principais perguntas e respostas sobre atividades complementares. Contato:

[email protected].

3.6. Internacionalização

O CCSA tem como objetivo estimular a exposição dos alunos a experiências internacionais, contribuindo para o seu desenvolvimento e amadurecimento pessoal e profissional. Os alunos podem participar de diversos programa internacionais oferecidos pela Universidade, sob orientação da Coordenação de Internacionalização do CCSA.Existem várias oportunidades de intercâmbio com Universidades de ponta na Europa, Estados Unidos e América do Sul. Ao participar destes intercâmbios, o aluno não paga sua mensalidade e não perde o vínculo com o curso.

4. PRINCIPAIS EVENTOS DO CCSA

4.1. Semana do CCSA

A Semana de Administração, Economia e Contabilidade, denominada “Semana do CCSA”, é um marco de referência dentre as atividades de extensão organizadas pelo Centro de Ciências Sociais e Aplicadas. Nesta semana, os alunos e a Comunidade Mackenzista têm a oportunidade de participar de palestras, cursos e workshops ministrados por autoridades, empresários e especialistas de mercado das áreas de conhecimento em Administração,Economia e Contabilidade e tem por objetivo aproximar a academia e o meio empresarial/profissional. O evento, que ocorre geralmente no mês de maio, abordando temas emergentes.

Mais detalhes estão disponíveis em http://www.mackenzie.br/extensaoccsa.html. Para mais informações, consulte o link no site http://www.mackenzie.br/extensaoccsa.html ou escreva

para [email protected].

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4.2. Semana de Ciência e Tecnologia do CCSA

Em data definida pelo Ministério de Educação e Cultura – MEC, anualmente ocorre a Semana de Ciência e Tecnologia, que envolve alunos e professores de todos os cursos da Universidade. Ela tem por objetivo aproximar alunos dos conhecimentos científicos desenvolvidos pelos professores pesquisadores desta Instituição.

O CCSA elabora uma programação especial, na qual os alunos têm a oportunidade de se envolver em apresentações de projetos de pesquisas desenvolvidos por professores nos moldes utilizados em congressos e eventos científicos.

Para participar do evento o aluno poderá escolher livremente os temas de sua preferência, em uma relação previamente fornecida, e dirigir-se ao local de seu interesse nos horários determinados. A presença não é obrigatória, mas serão creditadas horas de Atividades Complementares apenas aos participantes.

5. CONCEITOS E PROCEDIMENTOS ACADÊMICOS

O conjunto de orientações que trata detalhadamente da regulamentação acadêmica dos cursos de graduação da UPM consta na Resolução 01/2012 de 03 de Janeiro de 2012, disponível em: http://www.mackenzie.br/conceitos_procedimentos.html.

A seguir são apresentados e comentados os principais procedimentos específicos a serem observados no CCSA, de interesse mais específico dos alunos dos cursos de Graduação.

5.1. Controle de frequência dos alunos

Todo discente se obriga à frequência de 75% (setenta e cinco por cento), no mínimo, das aulas de cada disciplina. Caso não atinja o mínimo obrigatório será automaticamente reprovado. O controle da frequência dos estudantes observa os seguintes pontos, baseados no Regulamento Acadêmico dos Cursos de Graduação da Universidade Presbiteriana Mackenzie e nas orientações da Direção do CCSA:

O controle de frequência do aluno, realizado em lista oficial, é realizado por meio de “chamada” pelo professor.

O professor é quem determina o momento do módulo de aula em que registrará a frequência dos alunos.

O módulo de aula corresponde ao conjunto de aulas em sequência, ministrado pelo mesmo professor em uma mesma turma.

Uma vez registrada e computada, a frequência do aluno não é passível de alteração nem sequer pelo próprio professor.

Os estudantes somente poderão assistir aula nas turmas em que estiverem matriculados, sendo vedada a compensação ou transferência de presença.

5.2. Regime especial de frequência e abono de faltas

O Regime Especial de Frequência é aplicado aos casos excepcionais, albergados por legislações específicas, em que o estudante é impedido de frequentar as aulas. O discente assistido pelo Regime Especial de Frequência deve, obrigatoriamente, cumprir, durante seu afastamento, exercício domiciliar, retirado por si ou seu procurador, determinado pelo Coordenador do Curso, que substitui, de acordo com a legislação vigente, a ausência às aulas, sem prejuízo à submissão a todas as avaliações intermediária e final, que se realizam após o encerramento da exceção. A legislação prevê Regime Especial de Frequência para situações como os casos:

amparados pelo Decreto-Lei 1.044/69, por afastamento médico que envolva: a) incapacidade física relativa, com a preservação das condições intelectuais e emocionais; b) ocorrência isolada e esporádica; c) período de afastamento igual ou superior a sete (sete) dias e não superior a 25% (vinte e cinco por cento) do semestre letivo, no momento do impedimento. Para tanto, a ocorrência deve estar devidamente documentado por laudo médico, assinado e com a assinatura e identificação

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de nome e número da inscrição profissional do Médico, atestando impossibilidade de frequência às aulas; com diagnóstico codificado nos termos do Código Internacional de Doenças;

amparados pela Lei 6.202/75, para a discente gestante, a partir do início do oitavo mês de gestação, comprovada por atestado médico datado que conterá o período de afastamento necessário;

amparados pela Lei 9.615/98, para o discente que integrar representação desportiva nacional, mediante apresentação de documento hábil à comprovação de sua participação em evento esportivo, observadas as seguintes condições: a) protocolização de requerimento instruído com documento do Órgão esportivo correspondente, com antecedência ao evento esportivo de no mínimo 7 (sete) dias; b) afastamento igual ou superior a 7 (sete) dias e não superior a 25% (vinte e cinco por cento) do semestre letivo.

Os requerimentos para as hipóteses previstas para o Regime Especial de Frequência devem ser protocolizados devidamente documentados, pelo discente ou por seu procurador, dentro de 3 (três) dias contados a partir do início do impedimento. A vigência do benefício concedido, quando requerido no prazo previsto retroage à data do impedimento constatado, sendo que a protocolização extemporânea vigora a partir da data dessa protocolização.

Já o abono de faltas é admitido nas situações a seguir, contempladas por lei, mediante comprovação documental: a) convocação militar de discente matriculado em Órgão de Formação da Reserva, que seja obrigado a faltar em razão de exercícios ou manobras militares, bem como ao Reservista, chamado para exercício militar de apresentação ou de cerimônia cívica do Dia do Reservista, na forma da lei; b) discente com representação na Comissão Nacional de Avaliação da Educação Superior (CONAES), quando suas reuniões coincidirem com o horário das atividades acadêmicas, na forma da lei.

5.3. Avaliações do Aproveitamento Escolar

A avaliação do rendimento escolar do aluno da graduação é composta por avaliações intermediárias e prova final escrita. A média final (MF), que define a promoção do discente, é formada pela síntese das avaliações intermediárias e pela nota da avaliação final escrita, representando uma nota final entre 0 (zero) e 10 (dez).

5.3.1. Avaliações Intermediárias

O docente tem autonomia em relação à(s) data(s) e à(s) estratégia(s) que utilizará na(s) avaliação(ões) intermediária(s), podendo contemplar diferentes instrumentos, como: provas escritas, projetos, trabalhos de pesquisa, estágios, relatórios, seminários, textos monográficos, além de outras formas de aferição de rendimento escolar.

5.3.2. Prova de Desenvolvimento Integrado (PDI)

No CCSA existe uma avaliação intermediária para todos os alunos matriculados nos cursos de graduação, denominada Prova de Desenvolvimento Integrado (PDI), que ocorre uma vez por semestre, em um dia previamente estabelecido. A PDI é composta por questões objetivas e busca identificar se os alunos aprenderam e aplicam de forma integrada, em diferentes contextos, os conceitos desenvolvidos nas disciplinas das etapas anteriores à que se encontram. A PDI representa 10% da média final do aluno e é contemplada pela letra “i” no sistema de notas, preenchida pela Divisão de Tecnologia e Informação (DTI) da Universidade.

5.3.3. Prova Substitutiva de Avaliação Intermediária

No caso de não comparecimento à avaliação intermediária, independente do motivo, o aluno tem direito a realizar uma prova substitutiva por disciplina, conforme termos do Regulamento Acadêmico dos Cursos de Graduação. Destaque-se que as provas substitutivas não existem para substituir notas insuficientes, mas sim para atender às situações em que os alunos não realizaram alguma das avaliações intermediárias.

5.3.4. Prova Final

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A prova final deve contemplar todo o conteúdo desenvolvido na disciplina durante o semestre letivo e deve ter o caráter dissertativo e individual. Esta prova representará obrigatoriamente 50% na média final do aluno.

O período de provas finais é estabelecido pela Reitoria e divulgado no calendário escolar semestral. No 1º semestre de 2013, as provas finais ocorrerão no período de 10/06 a 22/06. Considerando este período, a Direção do CCSA define as datas das provas finais de todas as disciplinas/turmas dos cursos de graduação da Unidade, sendo que tal cronograma é amplamente divulgado ao corpo docente e discente. O regulamento acadêmico estabelece que é "indeferido, liminarmente, o requerimento de nova designação de data para realização de avaliação final nos casos não amparados por lei", sendo "vedada a antecipação de avaliação final". Isso significa que: 1) não há substitutiva para as provas finais (exceto para os casos legalmente amparados); e 2) o aluno não deve assumir compromissos que impactem seu período de aulas (como viagens, cursos livres, atividades remuneradas) antes do encerramento total do período letivo, que neste 1º. semestre de 2013 ocorrerá em 22/06/13.

Para aprovação, o aluno deverá, em cada disciplina, obter média final igual ou superior a 6,0 (além de contar com frequência mínima de 75% das aulas de cada disciplina). Conforme o Regulamento Acadêmico dos Cursos de Graduação da Universidade, não existe momento de recuperação para os alunos que não atingiram a nota mínima 6,0 para aprovação em cada disciplina em que estiver matriculado. Nesta situação, o aluno estará reprovado.

5.3.5. Nota de Participação

A critério do professor,poderá compor a média intermediária a nota de participação, atribuída pelo professor nas atividades desenvolvidas pelo aluno no decorrer do período letivo. A nota de participação poderá ser somada à média das avaliações intermediárias, a critério do professor, mediante a aplicação de nota graduada de O (zero) a 1(um).

5.3.6. Composição da média final no CCSA

A média final do aluno tem a seguinte constituição: 10% - nota da PDI; 40% - demais avaliações intermediárias e 50% - Prova Final.

5.4. Divulgação da fórmula, das datas das avaliações intermediárias e de notas aos alunos

No início do semestre letivo, cada docente deve divulgar, no sistema informatizado do Mackenzie, conhecido pelos alunos como TIA (Terminal Informativo Acadêmico), todas as datas das avaliações intermediárias, assim como a data da PDI, além da fórmula que será utilizada para o cálculo da média final de sua disciplina (que obedece à ponderação acima).

O professor tem o prazo máximo de 5 (cinco) dias antes da realização da prova de avaliação final para divulgar as notas de todas a avaliações intermediárias. As notas podem ser divulgadas em sala de aula ou por meio do Sistema eletrônico de notas.

5.5. Vistas e revisão de prova

A vista às provas é um direito do aluno. O professor deverá agendar com suas turmas as datas das vistas às provas intermediárias, observando que a vista da prova substitutiva deverá ser efetuada no prazo de até uma semana após sua realização e a vista da prova final deve ser realizada na data agendada pela Diretoria do CCSA; sendo que o professor não pode alterar essa data. No 1º semestre de 2013, as vistas das provas finais ocorrerão no período de 10/06 a 22/06. Os procedimentos para a realização da vista e das revisões são os seguintes:

O professor, na sala de aula, exporá o gabarito de correção utilizado ou o padrão de respostas esperado, quando se tratar de prova dissertativa, expondo os critérios de correção. O gabarito e os critérios de correção não estão sujeitos a questionamentos por parte dos alunos.

Em seguida, o professor mostrará as provas a cada aluno, dentro da sistemática que ele definir como mais adequada.

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O aluno deverá examinar a correção da sua prova, dar um visto na mesma, comprovando que ele participou desse procedimento.

Caso o aluno considere que a correção de sua prova não está de acordo com o gabarito ou com o padrão de resposta esperado, o aluno tem direito a solicitar a revisão da prova. Para tanto, deverá, no ato, apresentar requerimento próprio ao professor, explicitando as questões sujeitas à revisão e fundamentar os motivos de seu pedido. Ao receber o requerimento, o professor deverá assinar e datar o protocolo, destacar do formulário e entrega-lo ao aluno.

A revisão deve ser feita pelo próprio professor da disciplina em ocasião diferente da vista.

Em até 5 dias úteis o professor deverá fazer o despacho do requerimento, indicando se a solicitação foi DEFERIDA ou INDEFERIDA (e os motivos) e entregá-lo no setor de Atendimento ao Aluno, no andar térreo do CCSA. Os alunos virão até o Atendimento ao Aluno para dar ciência no despacho do professor

A revisão pode ser solicitada apenas pelos alunos que estiverem presentes na vista à prova. Não podem ser objeto de pedido de revisão os critérios de correção ou os valores das questões. O pedido de revisão não pode estar suportado no intuito de inserção de acréscimo ou arredondamento da nota publicada. Não há possibilidade de um segundo pedido de revisão;

A revisão só pode ser feita pelo próprio professor da disciplina e em ocasião diferente da vista. As eventuais alterações de notas decorrentes dos pedidos de revisão devem ser lançadas pelo professor diretamente no sistema de notas. .

6. APOIO ACADÊMICO

6.1. Biblioteca

A Biblioteca setorial do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas conta com mais de 80.000 volumes. Um sistema informatizado permite a consulta sobre o material disponível, reservas e renovações online.

A Biblioteca da UPM é assinante das principais bases de dados do mundo: (http://www.mackenzie.br/biblio_bases.html), sendo que boa parte desse material pode ser acessada remotamente, mediante número de matrícula e senha do aluno. Entre as bases de dados assinadas destacam-se: EBSCO, JSTORE, ProQuest, que oferecem acesso a resumos, artigos, periódicos (como Harvard Business Review e The Economist) e estudos de casos nas áreas de Administração, Economia, Contabilidade, além de fornecer cobertura detalhada sobre temas empresariais, tendências de mercado, estratégias, recursos humanos e processos corporativos Ademais, a Universidade Presbiteriana Mackenzie é uma das poucas instituições não-públicas a contar com acesso ao Portal de Periódicos CAPES.

Em relação aos bancos de dados assinados pela Biblioteca, destacam-se: Bloomberg Professional Service; MACRODADOS; Thomson Reuters Datastream Premium e One Investment Management.

Veja mais informações sobre estas ferramentas no “Guia de acesso e uso das bases e bancos de dados em ciências sociais aplicadas,” que reúne todas essas bases e bancos de dados, explicando de forma simples como utilizá-las. Para acessá-lo use o caminho disponível na página da biblioteca ou na página do CCSA (opção alunos) em:

http://www.mackenzie.br/fileadmin/Graduacao/CCSA/Guia_de_acesso_e_uso_de_bases_e_banco_de_dados.pdf

Veja mais informações sobre essas ferramentas em: http://www.mackenzie.br/bancos_dados.html. Para mais informações sobre a Biblioteca, acesse o site: http://www.mackenzie.br/bibliotecas.html

6.2. Laboratórios de Informática

O Mackenzie possui laboratórios de informática para propósitos acadêmicos, que são administrados pela Divisão de Tecnologia da Informação - DTI - e regulamentados conforme Norma de Uso dos Laboratórios de Informática TI-006, resumida a seguir.

1. A prioridade de uso dos Laboratórios é vinculada às aulas programadas pelas instâncias acadêmicas e educacionais.

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2. Não é permitida a utilização das salas de laboratórios por quaisquer pessoas que não possuam vínculos formais e ativos com a Instituição (Ex.: Antigos Alunos, pais, visitantes etc.). Exceções serão tratadas pelos Laboratoristas e/ou pela Gerência da DTI.

3. O Usuário deve zelar pela confidencialidade do seu alogin e senha, e será responsabilizado por quaisquer atos decorrentes de seus acessos aos sistems.

4. Cabe ao Professor pegar a chave da sala com os Laboratoristas no início da aula, e devolvê-la após o término da aula, deixando a sala fechada.

5. É proibido o acesso aos sites que contenham conteúdos inapropriados ou não condizentes com os princípios e normas da Instituição (material pornográfico e/ou violento etc.), incluindo sites ou serviços sem fins educacionais, como salas de bate-papo, jogos, sites de relacionamentos, softwares ou serviços de comunicação etc.

6. É proibido o consumo de alimentos nas dependências dos Laboratórios. 7. É proibido fumar ou utilizar aparelhos celulares nas salas de aula dos Laboratórios, incluindo todos os

espaços internos das edificações onde estão instalados os Laboratórios. 8. A utilização adequada dos softwares é de responsabilidade do Professor da disciplina e do aluno, não

cabendo aos Laboratoristas quaisquer treinamentos. 9. O uso de impressoras e scanners é restrito aos assuntos acadêmicos das unidades de nível superior,

não estando disponível nos Laboratórios dos Colégios. 10. O tempo máximo estabelecido para cada usuário no uso de impressão nos laboratórios é de 20

minutos. Caso haja fila para impressão, ao término dos 20 minutos, o aluno deve ceder o seu lugar e encaminhar-se ao final da fila.

11. Os usuários não podem alterar a disposição dos equipamentos e de seus acessórios, devendo manter as suas configurações originais.

12. No caso de infração às Normas por parte dos usuários, os Laboratoristas estão autorizados a iniciar o trâmite de processo disciplinar interno, tomando as seguintes providências:

• Comunicação verbal; • Bloqueio de acesso ao sistema; • Retirada do usuário da sala do Laboratório; • Em caso de reincidência, o fato será comunicado ao responsável da Unidade Acadêmica ou

Administrativa; • O desbloqueio só deve ser feito mediante solicitação do referido responsável.

7. PERIÓDICOS CIENTÍFICOS

7.1. Revista de Administração Mackenzie

A Revista de Administração Mackenzie (RAM) é a revista científica bimestral do Programa de Pós-Graduação em Administração do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) da Universidade Presbiteriana Mackenzie, atualmente classificada pela CAPES como um periódico no estrato B1, na área de Administração, Ciências Contábeis e Turismo. Para mais informações veja: http://www3.mackenzie.br/editora/index.php/RAM/

7.2. Revista de Economia Mackenzie

A Revista de Economia Mackenzie (REM) é uma publicação que faz parte do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Ela apresenta uma iniciativa da direção da Universidade e de sua mantenedora, o Instituto Presbiteriano Mackenzie, de investir na produção intelectual dos corpos docente e discente, viabilizando a difusão dos resultados de sua atuação na comunidade. Para mais informações veja: http://www.mackenzie.br/revista_economia.html

7.3. Revista Jovens Pesquisadores

A revista Jovens Pesquisadores busca incentivar a publicação de artigos resultantes de trabalhos de iniciação científica e de conclusão de curso dos estudantes de graduação das áreas de Administração,

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Contabilidade e Economia de todas as Instituições de Ensino Superior reconhecidas pelo MEC. Para mais informações veja: http://www.mackenzie.br/jovenspesquisadores.html

8. CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO

Os cursos de pós-graduação do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas estão tipificados em duas categorias: Lato e Stricto Sensu.

8.1. Lato Sensu

O Lato Sensu compreende Cursos de Especialização ou de aperfeiçoamento. Em geral são cursos voltados para a preparação do profissional para o mercado de trabalho. Não há avaliação do MEC - Ministério de Educação e Cultura, para esses cursos, mas há a necessidade de credenciamento para seu funcionamento. Somente certificados de especialização são fornecidos. Esses cursos visam a atender demandas do cenário coorporativo das empresas.

No âmbito do CCSA, os cursos de pós-graduação Lato Sensu dividem-se em quatro grupos: - Recursos e Desenvolvimento Empresarial: Administração de Negócios, Gestão de Negócios em Serviços,

Administração de Marketing, Gestão Estratégica de Vendas, Logística Empresarial e Negócios Internacionais. - Gestão Humana e Social nas Organizações: Gestão Estratégica de Pessoas e

Sustentabilidade,Governança Corporativa e Responsabilidade Social. - Finanças Estratégicas: Finanças de Empresas, Controladoria, Mercados Financeiros, Banking, Economia

Aplicada à Gestão, Seguros e Previdência Privada e Gestão de Projetos Ambientais. - In Company: opções customizadas para as empresas. Todos os cursos são divididos em três módulos com identidade e nomes específicos. O aluno tem direito a

uma declaração de aprimoramento, cada vez que conclui um módulo. O desenvolvimento da monografia, requisito básico para a obtenção do título de especialista, além dos

créditos relativos às horas-aula, é realizado a partir de disciplinas específicas, envolvendo Ensino à Distância. Informações adicionais podem ser obtidas no link: http://www.mackenzie.br/lato_sensu.html

8.2. Stricto Sensu

Compreende cursos de mestrado profissional, mestrado acadêmico e doutorado abertos a candidatos diplomados em cursos de graduação e que atendam às exigências das instituições de ensino e ao edital de seleção dos alunos (art. 44, III, Lei nº 9.394/1996). Ao final do curso, o aluno obterá diploma. Os cursos de pós-graduação Stricto Sensu são sujeitos às exigências de autorização, reconhecimento e renovação previstas na legislação - Resolução CNE/CES nº 1/2001, alterada pela Resolução CNE/CES nº 24/2002.

Para mais informações, entre em contato pelos telefones: (11) 2114-8597 e (11) 2114-8836 ou pelo link: http://www.mackenzie.br/pesquisa_pos.html

8.2.1. Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis (PPGCont)

O Mestrado Profissional visa focar estudos e técnicas para atender à demanda de nichos profissionais

não-contemplados com mestrados acadêmicos, bem como ampliar a interface com setores não-acadêmicos da sociedade visando à formação de mestres para o exercício de profissões outras que não necessariamente, a de docente pesquisador.

Em linhas gerais, o Curso de Mestrado Profissional em Controladoria Empresarial visa à formação de pós-graduandos na área de Controladoria Empresarial, para atuarem como executivos ou assessores de elevado padrão de desempenho, capacitados para gerir informações estratégicas e operacionais e contribuir para o aumento da capacidade de competição das empresas brasileiras. Assim, a área de concentração é a de Controladoria Empresarial dividida em duas linhas de pesquisa: 1) Contabilidade para usuários externos e 2) Contabilidade para usuários internos.

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O Mestrado Profissional tem, por definição, a proposição de soluções para questões específicas das empresas. Isso implica em que o estudo realizado pelo aluno (Dissertação) deve levar uma contribuição de aplicação imediata para a gestão da empresa.

O curso tem a duração de dois anos: o primeiro destinado para a obtenção dos créditos relativos às disciplinas e o segundo para o desenvolvimento da dissertação. As aulas são ministradas, predominantemente, no período noturno, de forma que o aluno possa conciliar com suas atividades profissionais.

Cabe ressaltar que, como em qualquer curso de pós-graduação em nível Stricto Sensu, não há necessidade de que você seja graduado na mesma área de conhecimento, ou seja, não é necessário que você seja contador. Administradores, economistas, engenheiros, advogados também podem se candidatar.

Vale ressaltar que o diploma de Mestre Profissional concede ao seu detentor os mesmos direitos que os de um Mestrado Acadêmico, ou seja, a possibilidade de lecionar em curso de nível superior e de se candidatar, se for do interesse, a um curso de doutorado.

Para mais informações, consultar: http://www.mackenzie.br/controladoria_empresarial.html

8.2.2. Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA)

O Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas do CCSA é formado pelos cursos de Mestrado Acadêmico e Doutorado. Compreende três linhas de pesquisa: Finanças Estratégicas; Gestão Humana e Social nas Organizações; e Recursos e Desenvolvimento Empresarial.

O Mestrado Acadêmico tem como objetivo consolidar a trajetória de formação com vistas ao ensino, a pesquisa e ao desenvolvimento científico. O Mestrado no CCSA tem o prazo de 24 meses para sua conclusão, distribuídos em quatro semestres letivos.

O Doutorado visa formar pesquisadores capazes de desenvolver, com independência intelectual e inventividade a investigação científica de alto nível nas áreas do conhecimento. O Doutorado tem o prazo de 36 meses para sua conclusão, distribuídos em seis semestres letivos.

Para obter informações mais detalhadas, consultar: http://www.mackenzie.br/administracao_empresas.html.

9. ENTIDADES DOS ALUNOS

9.1. Empresa Júnior Mackenzie Consultoria - EJMC

No mercado desde 1990, a Empresa Júnior Mackenzie Consultoria possui experiência em diversas soluções empresariais vendidas ao longo de sua história. Formada por alunos dos cursos de Administração, Economia, Ciências Contábeis e Comércio Exterior, conta com o auxílio de professores mestres e doutores da Universidade Presbiteriana Mackenzie, nas diversas áreas de atuação das empresas.

Um dos grandes diferenciais da EJMC são os benefícios que o estágio proporciona. Além de ser o único estágio reconhecido desde o primeiro semestre, os participantes da Empresa Júnior adquirem grande visibilidade no mercado de trabalho. O processo seletivo é realizado semestralmente e consiste em prova escrita, dinâmica em grupo, entrevista e desempenho em treinamento.

Todas as informações sobre a EJMC podem ser obtidas por meio do endereço eletrônico http://www. rmack.com.br.

9.2. Diretório Acadêmico Eugênio Gudin (DAEG)

O Diretório Acadêmico (DA) - é a representação máxima do discente. É organizado e mantido pelos alunos de cada faculdade como elo entre a Coordenação e Direção da Instituição e os estudantes. Um dos seus propósitos é unir estudantes para a realização de atividades sociais, culturais, esportivas e acadêmicas de modo geral.

O objetivo do DA é encaminhar e buscar soluções para os problemas acadêmicos e, acima de tudo, fazer valer os direitos dos discentes. Para tanto, promove palestras, cursos, viagens técnicas, encontros estudantis, reuniões para discussões internas com o Diretório Central dos Estudantes (DCE ) com a Coordenação do Curso e com a Diretoria da Unidade Universitária.

O DAEG é representante dos alunos de Ciências Econômicas, Administração e Ciências Contábeis. Sua área educacional trata das atividades extrauniversidade, atenta às demandas de mercado e currículo exigidos pelas

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empresas e demais organizações. O DAEG oferece vários cursos de aperfeiçoamento profissional, participa da organização da Semana do CCSA e de Encontros Estaduais e Nacionais, como ENECO – Encontro Nacional de Estudantes de Economia, e ENEAD - Encontro Nacional de Estudantes de Administração.

Sua área política zela pelo bom relacionamento com diversos tipos de organizações, instituições e empresas, além do networking com outros diretórios do Mackenzie e demais universidades.

Além disso, trata de parcerias com empresas privadas ou públicas. Sua área social realiza a integração entre todos os acadêmicos, promovendo festas, jogos interclasses, jogos interfaculdades, jogos interuniversitários, viagens e outras atividades.

Para mais informações, acesse http://www.daeg.com.br

10. ATENDIMENTO CCSA

10.1. CAMPUS HIGIENÓPOLIS

Os alunos podem procurar o CCSA para esclarecimento de dúvidas, orientações ou entrega de Requerimentos no Atendimento localizado no térreo do Prédio 45 – Ed. Reverendo Modesto Carvalhosa, também conhecido por prédio T, entre 07:30h. e 22:00h. de segunda a sexta feira. O atendimento também pode ser feito pelo telefone, nos ramais 8824 e 8825. Para tratar de assuntos específicos, a Diretoria e os coordenadores podem recebê-los em horários previamente agendados e podem ser contatados pelo telefone ou pelo e-mail, constantes da relação abaixo.

DIREÇÃO

Diretor do CCSA Prof. Dr. Sergio Lex

(11) 2114-8802 [email protected]

COORDENADORES

NOME TELEFONE E-MAIL

Coordenadora do curso de Administração Profª. Ms. Maria Campos Lage

(11) 2114-8840 [email protected]

Coordenador do curso de Ciências Contábeis Prof. Dr. Henrique Formigoni

(11) 2114-8292 [email protected]

Coordenador do curso de Ciências Econômicas Prof. Dr. Paulo Rogerio Scarano

(11) 2114- 8839 [email protected]

Coordenador de Estágio Prof. Dr. Saulo Soares de Souza

(11) 2114-8133 [email protected]

Coordenadora de Monografia Profª drª. Roberta Muramatsu

(11) 2114-8121 [email protected]

Coordenadora de Pesquisa Profª Drª. Maria Luisa Mendes Teixeira

(11) 2114-8817 [email protected]

Coord. Atividades Complementares Prof. Dr. Helio Morrone Cosentino

(11) 2114-8934 [email protected]

Coordenador de TGI Prof. Dr. Gilberto Perez

(11) 2114-8841 [email protected]

Coordenador de Extensão Prof. Dr. Adilson Aderito

(11) 2114-8838 [email protected]

Coordenadora do Programa de Pós-graduação em Administração Profª Drª Darcy Mitiko Moori Hanashiro

(11) 2114-8132 [email protected]

Coordenadora do Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis Profª. Drª Maria Thereza Pompa Antunes

(11) 2114-8887 [email protected]

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Coordenador da Pós-graduação lato sensu Prof. Ms. Sergio Silva Dantas

(11) 2114-8780 [email protected]

Coordenadora Setorial de Avaliação Institucional Profª Drª. Natacha Bertoia da Silva

(11) 2114-8076 [email protected]

Coordenadora de Internacionalização Profª Drª. Lilian Miguel

(11) 2114-8246 [email protected]

TELEFONES UTEIS

NOME TELEFONE E-MAIL

AFA – Atendimento Financeiro ao aluno (11) 2114-8516 [email protected]

Biblioteca CCSA (11) 2114-8386 [email protected]

Bolsas de Estudo (11) 2114-8799 [email protected]

Central de Atendimento (11) 2114-8000 [email protected]

Diretório Acadêmico Eugênio Gudin - DAEG (11) 2114-8467 [email protected]

Empresa Jr (11) 3231-0206 [email protected]

Secretaria Geral (11) 2114-8516 [email protected]

10.2. CAMPUS ALPHAVILLE

Os alunos podem procurar o CCSA para esclarecimento de dúvidas, orientações ou entrega de Requerimentos no Atendimento localizado no 1º. andar do Prédio 5 –, entre 18:00h. e 22:00h. de segunda a sexta feira. O atendimento também pode ser feito pelo telefone, no telefone 35552159. Para tratar de assuntos específicos, os coordenadores podem recebê-los em horários previamente agendados e podem ser contatados pelo telefone ou pelo e-mail, constantes da relação abaixo.

COORDENADORES

NOME TELEFONE E-MAIL

Coordenadora do curso de Administração Profª Drª Fatima Guardani Romito

(11) 3555-2159 [email protected]

Coordenador de Estágio Prof. Dr. Arnaldo Turuo Ono

(11) 3555-2003 [email protected]

Coordenadora de Pesquisa e Extensão Profª Drª Andresa Silva Neto Francischini

(11) 3555-2600 [email protected]

Coord. Atividades Complementares Prof. Dr. Rubens Vieira da Silva

(11) 3555-2602 [email protected]

Coordenador de TGI Prof. Dr. Antonio Jose Rollas de Brito

(11) 3555-2003 [email protected]

TELEFONES UTEIS

NOME TELEFONE E-MAIL

AFA – Atendimento Financeiro ao aluno (11)3555-2104 [email protected]

Biblioteca (11)3555-2196 [email protected]

Diretório Acadêmico Irineu Evangelista de Sousa - DAIES

(11) 3555-2150 [email protected]

Empresa Jr (11) 3555-2601 [email protected]

Secretaria Geral (11) 3555-2181 [email protected]

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10.3. CAMPUS CAMPINAS

Os alunos podem procurar o CCSA para esclarecimento de dúvidas, orientações ou entrega de Requerimentos no Atendimento entre 07:30h. e 22:00h. de segunda a sexta feira. O atendimento também pode ser feito pelo telefone, no telefone 19 32114100. Para tratar de assuntos específicos, os coordenadores podem recebê-los em horários previamente agendados e podem ser contatados pelo telefone ou pelo e-mail, constantes da relação abaixo.

COORDENADORES

NOME TELEFONE E-MAIL

Coordenador do curso de Administração Prof Dr Milton Gomes Pacheco

(19)3211-4103 [email protected]

Coordenador de Estágio Prof. Dr. Senichiro Koshio

(19)3211-4148 [email protected]

Coordenadora de Pesquisa e Extensão Prof. Dr. Gerson Leite de Moraes

(19)3211-4105 [email protected]

Coord. Atividades Complementares Profª. Ms. Renata Queiroz

(19)3211-4150 [email protected]

Coordenador de TGI Prof. Ms. Mauro Roberto Schluter

(19)3211-4148 [email protected]

TELEFONES UTEIS

NOME TELEFONE E-MAIL

AFA – Atendimento Financeiro ao aluno (19) 3211-4132 [email protected]

Informações Diversas (19) 3211-4100 [email protected]

Secretaria Geral (19) 3211-4114 [email protected]