Manualde EscopodeProjetos eServiçosde Elétrica · Asbea, com a participação das entidades...

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M a n u a l d eE s c o p o d e P r o j e t o se S e r v i ç o s d e

E l é t r i c a

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FASE

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DIREITOS AUTORAIS RESERVADOS

Todos os direitos desta edição, reprodução ou tradução são reservados.

A reprodução deste Manual só pode ser feita mediante download, apóscadastro individual e pessoal através do site de cada entidade signatária, ou

autorizada para este fim.

Nenhuma parte ou todo desta publicação pode ser reproduzida, alteradaou transmitida de outra forma ou meio, sem autorização expressa da

Comissão Gestora dos Manuais

“In Memorian”

Ao término deste longo e árduo trabalho, no momento da celebração da suaconclusão, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansável batalhador pelascausas da cadeia produtiva da indústria da construção civil e em particular do setor de

projetos: ROBERTO AMÁ.

Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços.

Direitos autorais reservaDos

“In Memorian”

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a definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é uma necessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreendimento.

No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos.

Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas são comuns em todas as etapas do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De um lado, os empreendedores, com a impressão de que pagaram por serviços que não foram efetivamente realizados. De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que imaginaram fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.

a situação não é benéfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato mal-redigido, ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padrão para servir de referência para as contratações.

Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece, Abrasip, Asbea, com a participação das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos do setor imobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e Sinduscon-SP, uniram esforços para oferecer ao mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, com toda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve fazer parte dos projetos e qual o nível de detalhamento requerido, cuja utilização evitará os desgastes, mal-entendidos e desencontros tão comumente observados no mercado.

assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Serviços para Indústria Imobiliária voltados inicialmente para as áreas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Elétricos e Hidráulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. o que se espera é que este conjunto de manuais seja um começo, referência para a criação de outros manuais abrangendo outras especialidades de projeto. Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram desenvolvidos os Manuais de Escopo de Serviço para Coordenação de Projetos e o Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica.

a idéia que sustenta essa iniciativa não é cercear a liberdade dos procedimentos de contratação, mas facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimização e aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade de referências claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.

a definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssima para o setor da construção brasileira. a partir da organização das etapas do próprio empreendimento, isso levará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento. além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades envolvidas, atendendo às exigências do novo Código Civil.

Apresentação Geral

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FASE

A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é umanecessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreedimento.

No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam comacordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos.

Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas sãocomuns em todas as etapas do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De umlado, os empreendedores, com a impressão de que pagaram por serviços que não foram efetivamente realizados.De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que imaginaramfazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.

A situação não é benéfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato mal-redigido,ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padrão para servir de referência paraàs contratações.

Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece, Abrasip,Asbea, com a participação das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos do setorimobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e Sinduscon-SP, uniram esforços para oferecer aomercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, comtoda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve fazer parte dosprojetos e qual o nível de detalhamento requerido, cuja utilização evitará os desgastes, mal-entendidos edesencontros tão comumente observados no mercado.

Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Serviços para Indústria Imobiliáriavoltados inicialmente para as áreas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Elétricose Hidráulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera é que este conjunto demanuais seja um começo, referência para a criação de outros manuais abrangendo outras especialidades de projeto.Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram desenvolvidos os Manuais de Escopo de Serviço paraCoordenação de Projetos e o Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e VentilaçãoMecânica.

A idéia que sustenta essa iniciativa não é cercear a liberdade dos procedimentos de contratação, masfacilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimizaçãoe aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade de referênciasclaras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.

A definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssimapara o setor da construção brasileira. A partir da organização das etapas do próprio empreendimento, issolevará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento.Além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades envolvidas, atendendo às exigências donovo Código Civil.

A reprodução dos Manuais ocorrerá por meio de downloads através dos sites das entidades. Este processopermitirá que atualizações periódicas sejam feitas através de uma Comissão Gestora com representantesdas entidades que participaram e participam dos Manuais, possibilitando assim um conjunto de Manuaissempre atualizados.

Apresentação Geral

Eng.Augusto Pedreira de Freitas

Eng.Marcelo Rozenberg

Eng.Fabio Pimenta

Eng.Levon SevzatianArq Henrique Cambiaghi

Arq. Roberto Amá

Eng. Carlos Massaru Kayano

Eng. Raul José de Almeida

Eng. Ricardo Bunemer

Eng. Silvio Melhado

Arq. Cecília Levy

Arq. Eliane Adesse

Arq. Márcio Luongo

Eng. Marco Antonio Manso

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RELAÇÃO DE MANUAIS DE ESCOPO DE PROJETOS E SERVIÇOS

esperamos que estes Manuais propiciem um novo ciclo de aprimoramento entre projetistas, contratantes, órgãos de fomento da construção, e construtores e que sejam um estímulo ao aperfeiçoamento de todos os elos da cadeia produtiva dos empreendimentos imobiliários no país. Colocado agora à disposição de todos, torna-se guia de orientação de entidades e profissionais, para que todos possam adotá-lo como referência já em seus próximos projetos e empreendimentos.

volume i

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo

volume ii

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Estrutura

volume iii

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica

volume iv

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Hidráulica

volume v

Manual de Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos

volume vi

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado

outras especialidades

a idéia do grupo que originou este Manual de escopo de Projetos não é se restringir a essas especialidades, mas oferecer um roteiro aos demais sistemas componentes das edificações de como continuar a definição de escopo de todas as disciplinas profissionais envolvidas com os empreendimentos.

aos poucos, a construção brasileira irá ganhar orientações mais precisas de quais projetos são necessários para cada tipo de empreendimento e o que deve ser considerado por cada um deles no que se refere à documentação técnica necessária, para que alcancem um nível de excelência não só em sua construção, mas também durante toda a sua vida útil.

SumárioÍNDICE GERAL

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suMÁrio - ÍNDiCe GeraL

INTRODUÇÃO ____________________________________________________________________________________________17

ESTRUTURA GERAL DO MANUALEscopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases do Projeto de Elétrica _____________________________________23

FASE A - Concepção do Produto

serviços essenciaisELE-A 001 Análise dos condicionantes locais _____________________________________________________________25

serviços opcionaisELE-A 201 Consulta às concessionárias de serviços públicos _________________________________________________28

FASE B - Definição do Produto

serviços essenciaisELE-B 001 Definição de ambientes e espaços técnicos ______________________________________________________29

ELE-B 002 Consulta às concessionárias de serviços públicos ________________________________________________32

serviços opcionaisELE-B 201 Assessoria para adoção de novas tecnologias ____________________________________________________33

FASE C - Identificação e Solução de Interfaces

serviços essenciaisELE-C 001 Posicionamento de pontos elétricos ______________________________________________________________35

ELE-C 002 Definição e lay-out de salas técnicas______________________________________________________________38

eLe-C 00� traçado de linhas elétricas principais __________________________________________________________�9

eLe-C 00� Definição e lay-out de shafts verticais __________________________________________________________�0

FASE D - Projeto de Detalhamento

serviços essenciaisELE-D 001 Definição de circuitos, dimensionamentos elétricos gerais e projeto de quadros e painéis elétricos ___41

ELE-D 002 Plantas de distribuição elétrica ___________________________________________________________________44

ELE-D 003 Preparação de esquemas verticais da instalação __________________________________________________45

ELE-D 004 Detalhamento de ambientes e centrais técnicas ___________________________________________________46

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ELE-D 005 Elaboração de memoriais e especificações _______________________________________________________47

serviços específicosELE-D 101 Compatibilização e coordenação com projetos de sistemas elétricos complementares _______________49

ELE-D 102 Projeto de sistema de energia em alta tensão _____________________________________________________50

ELE-D 103 Projeto de sistemas de energia prioritária _________________________________________________________51

serviços opcionaisELE-D 201 Elaboração de plantas de marcação de lajes ______________________________________________________52

ELE-D 202 Verificação da adequação e conformidade de elementos, sistemas e/ou componentes _______________53

ELE-D 203 Detalhamento de montagem de instalação em shafts ______________________________________________54

ELE-D 204 Marcação e especificação de suportes ___________________________________________________________55

ELE-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais _______________________________________________56

ELE-D 206 Elaboração de orçamento ________________________________________________________________________57

ELE-D 207 Preparação de memorial de parâmetros de dimensionamento _____________________________________58

ELE-D 208 Elaboração de minutas contratuais _______________________________________________________________59

FASE E - Pós Entrega dos Projetos

serviços essenciaisELE-E 001 Apresentação do projeto _________________________________________________________________________61

ELE-E 002 Programa básico de acompanhamento da obra ____________________________________________________64

ELE-E 003 Esclarecimento de dúvidas _______________________________________________________________________65

serviços opcionaisELE-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores _____________________________________________________66

ELE-E 202 Análise de soluções alternativas __________________________________________________________________67

ELE-E 203 Alterações de projeto ____________________________________________________________________________68

ELE-E 204 Acompanhamento técnico da obra ________________________________________________________________69

ELE-E 205 Orientação sobre procedimentos de execução ____________________________________________________70

ELE-E 206 Recebimento e/ou start-up de sistemas ou do empreendimento ____________________________________71

ELE-E 207 Desenhos as built _______________________________________________________________________________72

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ELE-E 208 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas elétricos __________________________73

ELE-E 209 Preparação de manual do proprietário. ____________________________________________________________74

FASE F - Pós Entrega da Obra

serviços opcionaisELE-F 201 Atividades de Avaliação e/ou Assessoria __________________________________________________________75

ELE-F 202 Projetos de Alterações. __________________________________________________________________________78

ANEXOS 79

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Introdução

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INTRODUÇÃO

os conceitos dos Manuais

a elaboração de um projeto é um processo complexo que envolve, além dos projetos em si, diversas interfaces com outras especialidades técnicas. Portanto, a contratação e coordenação racional de um projeto devem considerar a necessidade de integração das equipes, dos conhecimentos e experiências. além disso, a dinâmica atual da indústria imobiliária tem exigido uma otimização cada vez maior dos projetos para garantir um melhor planejamento e controle das obras.

Para que seja possível essa otimização, torna-se necessário o estabelecimento de um fluxo de trabalho estável e padronizado na elaboração dos projetos de um empreendimento, onde as etapas a serem cumpridas atendam adequadamente às necessidades de todos os intervenientes e contribuam para a interação eficiente entre as diversas equipes.

a partir desta ótica foram elaborados estes Manuais, sendo o principal objetivo apresentar diretrizes para que as responsabilidades sejam bem definidas, procurando eliminar as chamadas “zonas cinzentas” entre os contratantes, projetistas, fornecedores e executores das obras; oferecendo orientações precisas de como identificar os itens envolvidos e suas soluções assim atendendo às expectativas dos projetos.

a forma como os Manuais estão estruturados

os Manuais partem de uma seqüência de atividades, organizadas em fases bem definidas, que permitem determinar com clareza cronogramas, medições e outras etapas notáveis.

os serviços oferecidos durante a elaboração de um projeto foram classificados conforme sua necessidade, em:

Serviços Essenciais. Produtos que são obrigatoriamente desenvolvidos em cada etapa de projeto sem exigências específicas.

Serviços Específicos. Produtos complementares, não usuais, que são adicionais aos serviços essenciais, que poderão ser desenvolvidos pelos escritórios de projeto mediante contratação especifica.

Serviços Opcionais. Produtos e serviços especializados, normalmente executados por outros escritórios ou profissionais, mas que alguns escritórios de projeto, possuem qualificação para executá-los mediante contratação específica.

Para cada etapa de projeto, estes Manuais apresentam claramente a Descrição das Atividades, relacionando os Dados Necessários à realização dessa etapa (documentos ou informações a serem fornecidos) e descrevendo com profundidade os Produtos Gerados por esses serviços, identificando o momento oportuno em que as ações devem ocorrer, além de deixar perfeitamente claras as Responsabilidades por cada atividade, documento e produto gerado.

Desenhos, detalhes, memoriais descritivos, requisições, relatórios, quadros, etc. gerados por cada um dos serviços de projetos efetivamente contratados são claramente identificados, e estabelecido quando são necessários.

Com os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços, portanto, todos os envolvidos podem identificar o nível de qualidade requerido e o momento certo de exigir e fornecer dados e informações para que os

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INTRODUÇÃO

projetos respondam corretamente aos objetivos e desejos dos empreendedores e futuros usuários.

É importante ainda ressaltar que a abordagem dos Manuais se inicia nas definições conceituais de um empreendimento e vai até a etapa ainda pouco considerada pelos contratantes, que é o acompanhamento técnico das obras, sua entrega final, incluindo os desenhos “as built”, passando pela mais importante atividade prevista nestes Manuais: a compatibilização e consolidação das interfaces dos vários sistemas em todas as etapas.

Para quem são destinados os Manuais

os Manuais oferecem inestimável referência a todos aqueles que se relacionam com o processo de desenvolvimento de empreendimentos imobiliários.

estabelecem parâmetros do que se espera dos projetistas, contribuindo para a elaboração de propostas de serviços, e para a organização dos trabalhos. Para os projetistas, é um excelente instrumento de valorização do projeto e do seu trabalho, possibilitando a todos envolvidos um conhecimento pleno do seu conteúdo e interfaces.

Do ponto de vista dos empreendedores, os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços oferecem recomendações importantes a serem seguidas, de acordo com o que se considera boa técnica na execução de projetos. Para os contratantes isso possibilitará a efetiva comparação das propostas técnicas e comerciais que venham a ser apresentadas para elaboração de projetos, resultando em investimentos mais equalizados, financeira e tecnicamente adequados a ambas as partes, e portanto mais eficazes nesta importante e fundamental etapa do empreendimento.

o uso dos Manuais reduzirá a possibilidade de que diferentes empresas ou profissionais de projeto apresentem propostas com diferentes níveis de rigor técnico, oferecendo a todos um roteiro completo para o desenvolvimento e cotejo dos serviços, desde a fase de proposta, até o acompanhamento pós-entrega da obra. Conseqüentemente, ocorrerão menos discrepâncias nos valores de honorários muitas vezes apresentando custos incompatíveis com o teor e qualidade de projeto desejável.

Como resultado, os projetos serão melhor desenvolvidos e compatibilizados, proporcionando obras mais eficientes e econômicas, com melhor controle do seu desenvolvimento.

as particularidades de cada Manual

Arquitetura e Urbanismo

0s projetos de arquitetura e urbanismo são sempre o ponto de partida. iniciam-se a partir de programas claros e objetivos. Mas para um bom resultado, é fundamental a participação e o envolvimento desde o seu inicio dos responsáveis pelos projetos das outras especialidades.

vale a pena ressaltar que uma das fases mais importantes do projeto é a consolidação das interfaces dos vários sistemas presentes nos empreendimentos. o ideal é que esta consolidação ocorra sempre antes da aprovação dos projetos legais junto às autoridades constituídas, com a clara concordância dos responsáveis pelo empreendimento e execução das obras, pois serão estes que viabilizarão os procedimentos executivos. infelizmente, em muitos casos isso não ocorre. alguns empreendedores só vem a se preocupar com a compatibilização geral dos projetos após a definição do responsável pela construção, o que, muitas vezes só acontece após o lançamento imobiliário do empreendimento, sendo que isso pode ocasionar a

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perda do controle dos projetos, e portanto o descontrole dos custos das obras reduzindo o desempenho do empreendimento. Por isto o Manual de arquitetura e urbanismo dá um grande destaque para estas questões.

Estrutura

o ideal para o bom desenvolvimento do projeto de estrutura seria a contratação do escritório de projeto estrutural ocorrer logo na primeira fase do empreendimento, quando ainda está acontecendo a concepção do produto. a redução das margens de lucro dos empreendimentos exige uma racionalização construtiva cada vez maior e as melhores chances de economia para se atingir os objetivos pretendidos pelos empreendedores podem estar nas definições conceituais do projeto de estruturas em cooperação com a concepção arquitetônica.

Instalações Elétricas e Hidráulicas

uma preocupação constante do trabalho de desenvolvimento do escopo dos projetos de sistemas elétricos e hidráulicos foi identificar os momentos em que é possível a análise das interferências, antes de exigirem alterações dos demais projetos. assim, propõe-se a integração dos projetistas de instalações desde o início dos trabalhos, com a análise dos condicionantes locais, como acesso aos serviços públicos disponíveis no local do empreendimento.

os projetistas de sistemas prediais podem contribuir desde a concepção dos ambientes, com as melhores soluções para a acomodação de equipamentos e também com a assessoria para a incorporação de novas tecnologias nas edificações. o trabalho segue com o traçado e as definições de posicionamento dos componentes dos sistemas prediais, que levam ao dimensionamento e o detalhamento de cada sistema.

Conclusões

o fluxo de desenvolvimento dos projetos proposto nestes MaNuais, implica na quebra de paradigmas. a proposta é substituir os termos estudos preliminares, anteprojeto, pré-forma, projeto executivo, etc. que comparecem em momentos distintos em cada especialidade e geram interpretações diferentes, por concepção, definição, soluções de interfaces do produto, e etc., vinculando-os às Fases e objetivos do trabalho. É fundamental acabar com a produção de projetos isolados, devendo estes ser sempre pensados como um trabalho em equipe, com todos os profissionais desenvolvendo seus trabalhos sobre objetivos e procedimentos bem definidos.

as mudanças propostas, uma vez que envolvem a quebra de paradigmas, irão exigir esforços de todos os envolvidos nos empreendimentos imobiliários, pois hábitos terão que ser mudados, assim como as formas de contratação e procedimentos de desenvolvimento de projetos também deverão ser alteradas.

o fluxo de projeto não deve ser voltado para atender apenas ao construtor, mas também para atender ao cliente final, responsável ou usuário do empreendimento. o sucesso do empreendimento garante o retorno financeiro e profissional para todos os envolvidos, assim como seu fracasso deve ser encarado, também, como uma responsabilidade coletiva.

INTRODUÇÃO

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Estrutura Geral do Manual

Escopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases

do Projeto de Elétrica

A estrutura geral do Manual foi desenvolvida com base na Norma da ABNT NBR13.531/95

adequando a sistemática de desenvolvimento dos projetos para a Indústria Imobiliária.

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escopo e objetivos Gerais de cada uma das Fases do Projeto de elétricaestrutura GeraL

FASE A - CONCEPÇÃO DO PRODUTO (estudo Preliminar conforme NBr ��.��)

Levantar um conjunto de informações jurídicas, legais, programáticas e técnicas; dados analíticos e gráficos objetivando determinar as restrições e possibilidades que regem e limitam o produto imobiliário pretendido. estas informações permitem caracterizar o partido elétrico, e as possíveis soluções das edificações e de implantação dentro das condicionantes levantadas. esta fase está subdividida nas seguintes etapas:

LV - Levantamento de DadosPN - Programa de NecessidadesEV - Estudo de Viabilidade

FASE B - DEFINIÇÃO DO PRODUTO (anteprojeto, conforme NBr ��.��)

Desenvolver o partido elétrico e demais elementos do empreendimento, definindo e consolidando todas as informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade física, legal e econômica bem como possibilitar a elaboração dos Projetos Legais. esta fase está subdividida nas seguintes etapas:EP - Estudo PreliminarAP - AnteprojetoPL - Projeto Legal

FASE C - IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES (Pré-executivo / Projeto Básico, conforme NBr ��.��)

Consolidar claramente todos ambientes, suas articulações e demais elementos do empreendimento, com as definições necessárias para o intercâmbio entre todos envolvidos no processo. a partir da negociação de soluções de interferências entre sistemas, o projeto resultante deve ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliação preliminar dos custos, métodos construtivos e prazos de execução. Quando esta fase estiver concluída ainda que o projeto não esteja completo e for necessário licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como:PB - Projeto Básico

FASE D - PROJETO DE DETALHAMENTO DE ESPECIALIDADES (Projeto executivo conforme NBr ��.��)

executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento de modo a gerar um conjunto de informações suficientes para a perfeita caracterização das obras/serviços a serem executadas, bem como a avaliação dos custos, métodos construtivos, e prazos de execução. executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento e incorporar os detalhes necessários de produção dependendo do sistema construtivo. o resultado deve ser um conjunto de informações técnicas claras e objetivas sobre todos os elementos, sistemas e componentes do empreendimento. esta fase se denomina:PE - Projeto Executivo

FASE E - PÓS-ENTREGA DO PROJETO

Garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação correta nos trabalhos de campo.

FASE F - PÓS-ENTREGA DA OBRA

analisar e avaliar o comportamento da edificação em uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de projeto foram adequados e se eventuais alterações, realizadas em obra, estão compatíveis com as expectativas do empreendedor e de ocupação dos usuários.

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Fase

CONCEPÇÃO DO PRODUTO(Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)

Levantar um conjunto de informações jurídicas, legais, programáticas e técnicas; dados

analíticos e gráficos objetivando determinar as restrições e possibilidades que regem e

limitam o produto imobiliário pretendido. Estas informações permitem caracterizar o partido

elétrico, e as possíveis soluções das edificações e de implantação dentro das condicionantes

levantadas. Esta fase está sub-dividida nas seguintes etapas:

LV - Levantamento de Dados PN - Programa de Necessidades EV - Estudo de Viabilidade

Fase A

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Fase eLe-a 00�

análise dos Condicionantes Locais

A CoNCePÇÃo Do ProDuto

serviços essenciais

Descrição das atividades

obter e analisar as informações preliminares sobre o empreendimento, de modo a orientar o empreendedor quanto aos condicionantes locais que possam ter influência na concepção do produto, incluindo:

- Condições locais de atendimento pelos serviços públicos (água, esgoto, gás combustível telecomunicações e energia elétrica)

- Condicionantes relacionados à topografia do terreno

- outros aspectos

Dados Necessários

Arquitetura

- Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação, etc.)

- Croquis do terreno com dados preliminares de níveis

- Planta de situação

Produtos Gerados

Relatório preliminar de condicionantes locais, contendo as seguintes informações:

- informações preliminares sobre a disponibilidade e características de atendimento do empreendimento pelos serviços públicos

- Comentários e recomendações preliminares sobre a ligação do edifício aos serviços públicos

Fase

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realizar consultas preliminares formais às concessionárias de serviços públicos (energia elétrica e telecomunicações)

Dados Necessários

Arquitetura

- Cópias do projeto para aprovação na prefeitura, em versão preliminar

- Cronograma físico da construção

Produtos Gerados

Diretrizes / respostas às consultas junto às concessionárias locais de água, esgoto, gás combustível e energia elétrica.

observações

1. os documentos necessários, procedimentos e forma de resposta das concessionárias podem variar em cada localidade.

�. Quando realizadas nesta fase, as consultas preliminares poderão perder a validade devido à introdução de novos condicionantes nas fases posteriores de projeto.

eLe-a 00� A CoNCePÇÃo Do ProDuto

Quantificação do Potencial Construtivo do empreendimentoserviços opcionais

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DEFINIÇÃO DO PRODUTO (Anteprojeto conforme NBR 13.531)

Desenvolver o partido arquitetônico e demais elementos do empreendimento, definindo e

consolidando todas informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade física, legal e econômica bem

como possibilitar a elaboração dos Projetos Legais. Esta fase está subdividida nas seguintes etapas:

EP - Estudo Preliminar AP - Anteprojeto PL - Projeto Legal

Fase B

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Fase


- Concepção básica das soluções técnicas a serem adotadas- Pré-dimensionamento dos sistemas primários, em nível que permita a definição dos ambientes e centrais técnicas, dos espaços necessários para instalação, além da consulta às concessionárias de serviços públicos

- estudo dos ambientes e centrais técnicas e dos espaços necessários para os diversos sistemas técnicos

Dados Necessários

Empreendedor

- Conceituação do empreendimento, dos sistemas a serem previstos e outras informações que afetem a definição de salas e dos espaços técnicos- informações de carga elétrica e outras necessidades de sistemas elétricos para equipamentos a serem previstos no empreendimento

Arquitetura

- Plantas do pavimentos tipo

- Croquis dos demais pavimentos

- Croquis da implantação e pavimento térreo, com níveis preliminares

- Corte esquemático

Construtor

- tecnologias de construção a serem aplicadas

Produtos Gerados

- Croquis dos ambientes e centrais técnicas (ver observações � e �), com dimensões, condições de posicionamento, acesso e circulação de pessoas, tubulações e sistemas técnicos, condições de ventilação e outros condicionantes- Dimensões principais e posicionamento de shafts e espaços técnicos com percurso vertical- Dimensões principais de outros espaços necessários para passagem de tubulações e/ou sistemas técnicos, inclusive alturas de entre forros- Zonas de encaminhamento de tubulações primárias, com indicação de posicionamento, altura ocupada e / ou caimento nos pavimentos onde se detectar essa necessidade

eLe-B 00�B DeFiNiÇÃo Do ProDuto

Definição de ambientes e espaços técnicosserviços essenciais

Fase

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realizar consultas preliminares formais às concessionárias de serviços públicos (energia elétrica e telecomunicações)

Dados Necessários

Arquitetura

- Projeto preliminar para aprovação na prefeitura

Empreendedor

- Cronograma físico da construção

Produtos Gerados

Diretrizes / resposta às consultas, fornecidas pelas concessionárias locais de água, esgoto, gás combustível e energia elétrica

Observações

1. os ambientes e centrais técnicas de sistemas elétricos incluem cabines de entrada, medição e transformação de energia, postos de transformação externos, centros de medição, salas de painéis, geradores, equipamentos e operadores de telecomunicações e telemática, abrigos para caixas, medidores e dispositivos de proteção, além de outros sistemas, que devam ser considerados pelas demais especialidades.2. os documentos necessários, procedimentos e forma de resposta das concessionárias poderão variar em cada localidade.3. a adoção de sistemas de vedação não convencionais, como por exemplo alvenaria estrutural e dry-wall, deverá ser informada ao projetista antes do início dos serviços.

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Consulta as Concessionárias de serviços Públicosserviços essenciais

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Fase


assessorar o empreendedor quanto à conveniência de adoção de tecnologias novas e/ou pouco difundidas no mercado (observações 4 e 5)

Dados Necessários

Dados, especificações e/ou outros elementos disponíveis, suficientes para analisar a conveniência de adoção da tecnologia e/ou direcionar os estudos necessários

Produtos Gerados

relatório apresentando as características propostas para os sistemas que incorporam a nova tecnologia, com as análises realizadas e conclusões do projetista, inclusive resultados esperados da adoção da tecnologia (observação 4)

Observações4. o contratante e o projetista devem estabelecer, de comum acordo e antes do início dos serviços, quais serão as tecnologias a serem aplicadas, quais dessas tecnologias deverão ser consideradas neste Serviço Opcional, detalhando-se a extensão e abrangência desses serviços, bem como definindo-se a responsabilidade do projetista no desenvolvimento dos mesmos.5. serviços de assessoria para seleção tecnológica devem ser considerados como opcionais apenas quando envolvem tecnologias inovadoras e / ou incomuns, que exigem o desenvolvimento de tarefas adicionais como pesquisa de características técnicas, consultas e / ou reuniões com fornecedores, estudos de custos, entre outras, e não puderem ser baseados apenas na experiência do projetista.


assessoria para adoção de Novas tecnologiasserviços opcionais

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IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE

INTERFACES(Pré-executivo/Projeto Básico conforme NBr ��.��)

Consolidar claramente todos ambientes, suas articulações e demais elementos do empreendimento, com as definições necessárias para o intercâmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociação de soluções de interferências entre sistemas, o projeto resultante deve ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliação preliminar dos custos, métodos construtivos e prazos de execução. Quando esta fase estiver concluída ainda que o projeto não esteja completo e for necessário licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como:

PB - Projeto Básico

Fase C

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Fase


estudo e posicionamento de quadros, pontos e outros dispositivos e componentes elétricos em todos os setores ou pavimentos e análise de interferências em relação aos projetos das demais especialidades

Dados Necessários

Todas as Disciplinas

- Confirmação dos conceitos a serem aplicados ao empreendimento e aceitação e / ou comentários sobre a concepção básica dos sistemas elétricos apresentados na Fase eLe-BArquitetura

- Plantas de todos os pavimentos- Cortes passando por todos os pavimentos- aceitação e / ou comentários sobre a concepção básica, pré-dimensionamento e estudos apresentados na Fase eLe-BPaisagismo

- Plantas de tratamento de pisos e áreas ajardinadas, com marcação de pontos e equipamentos elétricosClimatização

- Posicionamento preliminar de equipamentos de climatização e pressurização de rotas de fuga, com a definição de suas necessidades de alimentação elétrica, bem como espaços necessários para dutosEstrutura

- Pré-formas da estrutura de todos os pavimentos, com tolerância de �% nas dimensões (observação 1)Construtor

- tecnologias de construção a serem aplicadas

Produtos Gerados

- Plantas de todos os setores ou pavimentos com posicionamento de quadros, pontos e outros dispositivos e componentes de todos os sistemas elétricos- indicação de engrossamentos, enchimentos e outros ajustes ou considerações eventualmente necessárias para orientar os projetos das demais especialidades em todos os setores ou pavimentos- Posicionamento de forros e sancas, com indicação de suas dimensõesindicação de grandes furos na estrutura e / ou trechos embutidos de instalação em alvenaria armada (observação 2)

Observações1. as informações resultantes estão sujeitas a alterações posteriores em caso de alteração de dimensões da estrutura.2. são considerados grandes furos na estrutura os furos em laje maiores que �0x�0 cm, que devem ser indicados com precisão de ±�0 cm. Furos em viga com dimensões maiores que ��x�� cm e furos em pilares devem ser indicados com precisão de ±� cm

eLe-C 00�C iDeNtiFiCaÇÃo e soLuÇÃo De iNterFaCes

Posicionamento dos Pontos elétricosserviços essenciais

Fase

��


- Levantamento de cargas elétricas e cálculo de demanda- seleção dos equipamentos principais- Lay-out, dimensionamento e indicação das necessidades de salas e centrais técnicas (observação 3)indicação da necessidade específica de tratamento acústico, amortecimento de vibrações, condução e tratamento de emissões

Dados Necessários

Dados listados na etapa eLe-C 00�

Produtos Gerados

- Croquis das salas e centrais técnicas (plantas, cortes, vistas e detalhes, conforme a necessidade), com marcação de todas as necessidades a serem atendidas pelos projetos das demais especialidades (dimensões, pés-direitos, portas, aberturas, janelas, forros, condições de acesso de pessoas e equipamentos proximidade de outros ambientes ou condições, etc.)

- indicação de grandes furos na estrutura e/ou trechos de instalação embutidos em alvenaria armada

(observação 2).

Observações

2. são considerados furos grandes na estrutura: furos em laje maiores que �0x�0 cm, que devem ser indicados com precisão de ±�0 cm. Furos em viga com dimensões maiores que ��x�� cm; e furos em pilares, que devem ser indicados com precisão de ±� cm.3. os ambientes e centrais técnicas de sistemas elétricos incluem cabines de entrada, medição e transformação de energia, postos de transformação externos, centros de medição, salas de painéis, geradores, equipamentos e operadores de telecomunicações e telemática, abrigos para caixas, medidores e dispositivos de proteção, entre outros, que devam ser considerados pelos projetos das demais especialidades.


Definição e layout de salas técnicasserviços essenciais

�9

Fase


estudo dos traçados de dutos, calhas, tubulações e linhas principais de sistemas elétricos, em todos os pavimentos, e análise de interferências com os projetos das demais especialidades

Dados Necessários


Produtos Gerados

- Plantas de todos os pavimentos com traçado de dutos, calhas, tubulações e linhas principais de sistemas elétricos- indicação de ajustes necessários nos projetos das demais especialidades, em função das interferências identificadas- indicação de grandes furos e inserts na estrutura (observação 2)

Observação

2. são considerados grandes furos na estrutura os furos em laje maiores que �0x�0 cm, que devem ser indicados com precisão de ±�0 cm. Furos em viga com dimensões maiores que ��x�� cm e furos em pilares devem ser indicados com precisão de ±� cm.


traçado de Linhas elétricas Principaisserviços essenciais

Fase

�0


- estudo, definição e arranjo de tubulações, dispositivos, componentes e equipamentos de sistemas elétricos em shafts verticais

- Definição de furações em lajes para passagens de sistemas instalados em shafts verticais

Dados Necessários


Produtos Gerados

- Croquis dos shafts verticais (plantas, cortes, vistas e detalhes, conforme a necessidade), com marcação de todas as necessidades a serem atendidas pelos projetos das demais disciplina (dimensões, pés-direitos, portas, aberturas, proximidade de outros ambientes ou condições, etc.)

- Planta com as furações de laje necessárias para os shafts verticais

Observações

1. as informações resultantes estão sujeitas a alterações posteriores em caso de alteração de dimensões da estrutura.2. são considerados grandes furos na estrutura os furos em laje maiores que �0x�0 cm, que devem ser indicados com precisão de ±�0 cm. Furos em viga com dimensões maiores que ��x�� cm e furos em pilares devem ser indicados com precisão de ±� cm.3. os ambientes e centrais técnicas de sistemas elétricos incluem cabines de entrada, medição e transformação de energia, postos de transformação externos, centros de medição, salas de painéis, geradores, equipamentos e operadores de telecomunicações e telemática, abrigos para caixas, medidores e dispositivos de proteção, entre outros, que devam ser considerados pelos projetos das demais especialidades.


Consulta as Concessionárias de serviços Públicosserviços essenciais

��

PROJETO DE DETALHAMENTODAS ESPECIALIDADES

(Projeto Executivo/Detalhamento conforme NBR

13.531)

Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento de modo a gerar um conjunto de referências suficientes para a perfeita caracterização das obras/serviços a serem executadas, bem como a avaliação dos custos, métodos construtivos, e prazos de execução. Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento e incorporar os detalhes necessários de produção dependendo do sistema construtivo. O resultado deve ser um conjunto de informações técnicas claras e objetivas sobre todos os elementos, sistemas e componentes do empreendimento.

Esta fase se denomina:

PE - Projeto de Execução

Fase D

��

��

Fase


- Distribuição de circuitos e levantamento final das cargas elétricas, correntes de partida, correntes de fuga e outras grandezas necessárias para os dimensionamentos elétricos- seleção e especificação de equipamentos elétricos a serem utilizados- Consolidação do esquema elétrico e elaboração de diagramas unifilares gerais do sistema de energia elétrica- Dimensionamento de alimentadores- avaliação das correntes de curto circuito, definição das proteções dos diversos tipos a serem adotadas e estudos de coordenação e seletividade- Projeto e especificação de quadros e painéis elétricos de distribuição, força e comando- Dimensionamento de condutores dos circuitos terminais

Dados Necessários

Todas as Disciplinas- Plantas de todos os setores ou pavimentos com posicionamento de quadros, pontos e outros dispositivos e componentes de todos os sistemas elétricos, produtos da etapa eLe C00�, analisados e comentados e / ou confirmados por todas as especialidades de projeto envolvidas- Confirmação das necessidades de alimentação elétrica dos equipamentos definidos e / ou especificados pelas diversas especialidades de projeto

Produtos Gerados

- especificações finais de equipamentos elétricos da instalação- Diagramas unifilares gerais do sistema de energia elétrica- tabelas de alimentadores- Diagramas elétricos e especificação de quadros e painéis elétricos de distribuição, força e comando, inclusive definição das dimensões e especificação dos seus componentes

eLe-D 00�D ProJeto De DetaLHaMeNto

Definição de Circuitos, Dimensionamentos elétricos Gerais e Projeto de Quadros e Painéis elétricosserviços essenciais

Fase

��


- traçados de todos os dutos e tubulações de sistemas elétricos primários e secundários- Projeto de fiação dos sistemas elétricos;- Dimensionamento e posicionamento final de dutos, tubulações, shafts, etc., incluindo especificação de acessórios, formas de conexão e inspeção, além de indicação de dimensões e níveisanálise e eliminação de interferências (ver observação �)- elaboração e lançamento dos detalhes considerados necessários à perfeita compreensão da instalação representada nas plantas- elaboração de plantas de marcação de laje para os pavimentos tipo- Marcação de furos e inserts na estrutura para os demais pavimentos, incluindo furos em lajes com dimensões maiores que �0x�0 cmDados Necessários

Dados listados na etapa eLe-D 00�, acrescidos de:Arquitetura- Plantas de todos os pavimentos- Cortes passando por todos os pavimentosEstrutura- Formas da estrutura de todos os pavimentosClimatização- Posicionamento e dimensões finais de equipamentos, tubulações e dutos dos sistemas de climatizaçãoVedação- Projetos de vedação de todos os pavimentos (quando forem utilizados sistemas de vedação que impliquem na necessidade de detalhamento adicional nos projetos - ver observação �)Produtos Gerados

- Plantas de todos os pavimentos com traçado final e discriminação de dutos e tubulações dos sistemas elétricos primários e secundários e seus acessórios, trechos embutidos em vedações estruturais (com indicação de diâmetro ou dimensões, níveis e fiação), compatibilizadas com os demais elementos e sistemas (observação 1)- Detalhes necessários à perfeita compreensão das instalações representadas nas plantas- Planta de marcação de laje para o pavimento tipo, com indicação das caixas e eletrodutos embutidos na laje e furos na estrutura, inclusive furos em laje, com dimensões e posições cotadas em relação à estrutura (observação 2)- indicação de furos na estrutura para os demais pavimentos, com dimensões e posições cotadas em relação à estrutura, exceto furos em laje com dimensões menores que �0x�0 cm (observação 3)Observações1. a adoção de sistemas de vedação que impliquem a necessidade de detalhamento adicional nos projetos de sistemas prediais, como por exemplo alvenaria estrutural e dry-wall, deverá ser informada ao projetista antes do início dos serviços.2. No caso de o projetista ser responsável por outras especialidades de projeto, além dos sistemas elétricos, a planta de marcação de furos do pavimento tipo deverá apresentar os furos necessários para todas as especialidades sob sua responsabilidade.3. Não considera a necessidade de elaboração de desenhos específicos de furação da estrutura, de marcação de furos em laje ou de amarração cotada de caixas e outros elementos das instalações elétricas em relação à estrutura. a indicação desses elementos, inclusive furos em alvenarias estruturais a título de referência para inclusão no projeto específico de estrutura, alvenaria e/ou produção, deve ser feita nos próprios desenhos do projeto elétrico.

eLe-D 00�B ProJeto De DetaLHaMeNto

Plantas de Distribuição elétricaserviços essenciais

��

Fase


- Concepção e elaboração dos esquemas verticais para os diversos sistemas elétricos, incluindo o dimensionamento, posicionamento final, análise e eliminação de interferências de dutos, tubulações, shafts, etc., e compatibilização com as plantas correspondentes- elaboração e lançamento de variantes e detalhes considerados necessários à perfeita compreensão da instalação representada nos esquemas verticais

Dados Necessários

Dados listados na etapa eLe-D 00�

Produtos Gerados

- esquemas verticais de distribuição para os diversos sistemas elétricos, incluindo a discriminação de acessórios, com indicação de diâmetros ou dimensões, níveis e fiação, compatibilizados com as plantas correspondentes- Detalhes necessários à perfeita compreensão da instalação representada nos esquemas verticais

eLe-D 00�B ProJeto De DetaLHaMeNto

Preparação de esquemas verticais de instalaçãoserviços essenciais

Fase

��


Detalhamento de ambientes e centrais técnicas, conforme a necessidade específica

Dados Necessários


Produtos Gerados

Plantas, cortes, vistas, detalhes de montagem, incluindo o posicionamento e discriminação de equipamentos, dutos, tubulações e seus acessórios, com indicação de diâmetros ou dimensões, níveis e fiação, compatibilizados com as plantas e esquemas correspondentes


Detalhamento de ambientes e Centrais técnicasserviços essenciais

��

Fase


- elaboração de memoriais descritivos- elaboração de especificações de serviços e recomendações técnicas e administrativas para uso e aplicação das informações contidas no projeto- elaboração de especificações de materiais e equipamentos

Dados Necessários

Todas as Disciplinas

- Plantas de todos os setores ou pavimentos com posicionamento de quadros, pontos e outros dispositivos e componentes de todos os sistemas elétricos, produtos da etapa eLe-C 00�, analisados e comentados (ou confirmados) por todas as demais especialidades de projeto envolvidas- Confirmação das necessidades de alimentação elétrica dos equipamentos definidos e / ou especificados pelas diversas especialidades

Arquitetura

- Plantas de todos os pavimentos- Cortes passando por todos os pavimentos

Estrutura

- Formas da estrutura de todos os pavimentos

Climatização

- Posicionamento e dimensões finais de equipamentos, tubulações e dutos dos sistemas de climatização

Vedação

- Projetos de vedação de todos os pavimentos (quando forem utilizados sistemas de vedação que impliquem a necessidade de detalhamento adicional nos projetos - ver observação �)

Empreendedor e / ou Construtor

- informações adicionais sobre as modalidades de contratação e gerenciamento específicas a serem adotadas


elaboração de Memoriais e especificaçõesserviços essenciais

Fase

��

Produtos Gerados

- Memoriais descritivos abrangendo todos os sistemas elétricos projetados- especificações de serviços e recomendações gerais para contratação e instalação dos sistemas elétricos, inclusive procedimentos de teste e aceitação- especificações de todos os materiais e equipamentos a serem utilizados na instalação

Observações

1. a adoção de sistemas de vedação que impliquem a necessidade de detalhamento adicional nos projetos de sistemas prediais, como por exemplo alvenaria estrutural e dry-wall, deverá ser informada ao projetista antes do início dos serviços.2. No caso de o projetista ser responsável por outras especialidades de projeto, além dos sistemas elétricos, a planta de marcação de furos do pavimento tipo deverá apresentar os furos necessários para todas as especialidades sob sua responsabilidade.3. Não considera a necessidade de elaboração de desenhos específicos de furação da estrutura, de marcação de furos em laje ou de amarração cotada de caixas e outros elementos das instalações elétricas em relação à estrutura. a indicação desses elementos, inclusive furos em alvenarias estruturais a título de referência para inclusão no projeto específico de estrutura, alvenaria e/ou produção, deve ser feita nos próprios desenhos do projeto elétrico.4. os documentos resultantes das diversas atividades e que não são listados como Produtos Gerados destinam-se ao uso interno do projetista, sua entrega não é obrigatória e não está prevista.5. os Produtos Gerados nas etapas eLe-D 00� a eLe-D 00� devem ser entregues conjuntamente, em versão completa e consolidada.


elaboração de Memoriais e especificaçõesserviços essenciais

�9

Fase


- análise e compatibilização dos conceitos adotados em projetos de outras especialidades que tenham interferência física ou funcional com os sistemas elétricos projetados (ver observações 6 a 9)- elaboração e/ou complementação dos projetos elaborados de modo a incluir os elementos necessários para a perfeita integração entre os projetos

Dados Necessários

Dados listados nas etapas eLe-D 00� a eLe-D 00�, acrescidos de:

Projetistas de Sistemas Elétricos Complementares

- Projetos dos sistemas elétricos complementares- orientação técnica e esclarecimento quanto à conceituação adotada e necessidades que tenham interferência física ou funcional com os sistemas elétricos projetados

Produtos Gerados

Projeto completo de sistemas elétricos, com todos os seus elementos compatibilizados com os sistemas complementares

Observações

6. os sistemas elétricos complementares podem incluir sistemas de segurança, supervisão e automação predial, luminotecnia, sistemas de telecomunicações especiais, instrumentação e outros.7. o contratante e o projetista deverão detalhar, de comum acordo e antes do início dos serviços dessa fase, qual a extensão e abrangência desses serviços e definir a responsabilidade do projetista em seu desenvolvimento.8. Quando os projetos dos sistemas elétricos complementares não forem de autoria do projetista de sistemas elétricos, a sua responsabilidade se resume à coordenação entre os projetos, permanecendo sob a responsabilidade do autor externo os conceitos e o desempenho dos respectivos sistemas.9. os documentos de projeto dos sistemas elétricos não incluirão os elementos dos sistemas complementares.

eLe-D �0�D ProJeto De DetaLHaMeNto

Compatibilização e Coordenação com Projetos de sistemas elétricos Complementares

serviços específicos

Fase

�0


Projeto dos sistemas elétricos em alta tensão, incluindo as instalações de entrada, distribuição, transformação e proteção dos sistemas em alta tensão (observação 10)

Dados Necessários

Dados listados nas etapas eLe-D 00� a eLe-D 00�.

Produtos Gerados

Projeto completo de sistemas elétricos, incluindo os sistemas de energia elétrica em alta tensão (observação 10)

Observação�0. serão considerados sistemas elétricos de alta tensão os sistemas com tensão superior a �,0 kv.


Projeto de sistema de energia em alta tensãoserviços específicos

��

Fase


Projeto dos sistemas de energia elétrica, incluindo as instalações de geração, tratamento, distribuição, e proteção de sistemas de energia elétrica confiabilizada (observações 7 e 11)

Dados Necessários

Dados listados nas etapas eLe-D 00� a eLe-D 00�

Produtos Gerados

Projeto completo de sistemas elétricos, incluindo os sistemas de energia confiabilizada (observações 7 e 11)

Observações

7. o contratante e o projetista deverão detalhar, de comum acordo e antes do início dos serviços dessa fase, qual a extensão e abrangência desses serviços e definir a responsabilidade do projetista em seu desenvolvimento.11. os sistemas de energia confiabilizada podem incluir sistemas de energia prioritária com geração de qualquer tipo, energia estabilizada ou proveniente de equipamentos uPs (Uninteruptable Power Systems) de qualquer tipo.


Projeto de sistemas de energia Confiabilizadaserviços específicos

Fase

��


- elaboração de plantas de laje dos pavimentos e/ou setores especificados, além daqueles já contemplados na etapa eLe-D 00�, com posicionamento cotado das instalações elétricas em relação aos elementos da estrutura- Marcação de furos de quaisquer dimensões em laje, para os pavimentos e/ou setores especificados, além daqueles já contemplados na etapa eLe-D 00�

Dados Necessários


Produtos Gerados

Plantas de laje com posicionamento cotado das instalações elétricas (caixas, subidas, descidas e passagem de eletrodutos), com dimensões e posicionamento de todos os furos em laje, cotados em relação aos elementos da estrutura (observação 2)

Observação2. No caso de o projetista ser responsável por outras especialidades de projeto, além dos sistemas elétricos, a planta de marcação de furos do pavimento tipo deverá apresentar os furos necessários para todas as especialidades sob sua responsabilidade.


elaboração de Plantas de Marcação de Lajesserviços opicionais

��

Fase


verificação da adequação e conformidade de elementos, sistemas e/ou componentes dos sistemas elétricos

(observação 12)

Dados Necessários

Fornecedor dos Componentes Pré-Fabricados

- Projeto executivo detalhado e/ou especificações técnicas de elementos e/ou componentes da instalação

(observação 13)

- Memórias de cálculo e/ou outros parâmetros de dimensionamento necessários, conforme o produto a ser verificado (observação 13)

Produtos Gerados

- Formalização, por parte do projetista, da aceitabilidade das características e especificações traduzidas na documentação fornecida e/ou comentários e recomendações relativos aos mesmos.

Observações

12. o contratante e o projetista deverão detalhar, de comum acordo e antes do início dos serviços, qual a extensão e abrangência desses serviços e definir a responsabilidade do projetista no desenvolvimento das tarefas decorrentes.

13. o projetista deverá relacionar os elementos de documentação necessários para essa análise.


verificação da adequação e Conformidade de elementos, sistemas e/ou Componentesserviços opcionais

Fase

��


Detalhamento da montagem de sistemas elétricos em shafts verticais

Dados Necessários


Produtos Gerados

Plantas, cortes, vistas e detalhes, conforme a necessidade, contendo o detalhamento da montagem de sistemas elétricos em shafts verticais, incluindo a indicação e especificação de suportes, fixações, detalhes de vedação, acessórios, etc.. sempre com indicação de dimensões e níveis


Detalhamento de Montagem de instalação em shaftsserviços opcionais

��

Fase


Marcação e especificação de suportes para sustentação e ancoragem de dutos, tubulações, caixas e outros acessórios dos sistemas elétricos

Dados Necessários

Dados listados na etapa eLe-D �0�

Produtos Gerados

- Plantas de posicionamento de suportes para dutos, tubulações, caixas e outros acessórios dos sistemas elétricos- Detalhes construtivos e especificação de suportes e dispositivos de fixação e seus acabamentos


Marcação e especificação de suportesserviços opcionais

Fase

��


elaboração de planilha com relação quantitativa de materiais

Dados Necessários

Projeto de detalhamento completo dos sistemas elétricos

Produtos Gerados

Planilha quantitativa de materiais, relacionando todos os materiais envolvidos na instalação dos sistemas elétricos abrangidos pelo projeto


elaboração de Planilha de Quantidades de Materiaisserviços opcionnais

��

Fase


elaboração de orçamento estimativo da instalação dos sistemas elétricos

Dados Necessários


Produtos Gerados

Planilha de orçamento com preços estimativos, incluindo toda a instalação dos sistemas elétricos apresentados pelos projetos


elaboração de orçamentoserviços opcionais

Fase

��


Preparação de Memorial de Parâmetros de Dimensionamento das instalações elétricas, contendo dados de referência (observação 15) em formato adequado para registro e verificação por terceiros

Dados Necessários


Produtos Gerados

- Memorial de Parâmetros de Dimensionamento de cargas e demandas elétricas (observações 14 e 15);- Memorial de Parâmetros de Dimensionamento de alimentadores e linhas elétricas (observações 14 e 15);- Memorial de Parâmetros de Dimensionamento de curto-circuito, quando aplicável (observações 14 e 15).

Observações

14. o memorial de parâmetros de dimensionamento deve ser elaborado em formato adequado para registro técnico, análise e inspeção dos projetos de sistemas elétricos, em nível adequado para leitura e interpretação por profissionais qualificados.15. o Memorial de Parâmetros de Dimensionamento deverá apresentar os dados de entrada, parâmetros adotados e os principais resultados do dimensionamento, e não tem finalidade orientativa e/ou instrutiva.


Preparação de Memorial de Parâmetros de Dimensionamentoserviços opcionais

�9

Fase


elaboração de minutas contratuais e anexos para contratação da empresa instaladora dos sistemas elétricos

Dados Necessários

Geral

- Projeto de detalhamento completo dos sistemas elétricos

Construtora

- escopo de fornecimento desejado

- Forma de contratação

- Prazo de execução desejado

Produtos Gerados

- Documentação e informações a serem produzidas durante a execução das instalações

- Manuais de orientação ao usuário e de operação e manutenção das instalações

- Planilhas de gerenciamento do contrato.


elaboração de Minutas Contratuaisserviços opcionais

��

PÓS-ENTREGA DO PROJETO

Garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação correta nos trabalhos de campo.

Fase E

��

��

Fase


realizar reunião com o objetivo de apresentar o projeto final com os conceitos técnicos e premissas adotadas, solicitações do contratante e outras peculiaridades, bem com esclarecer eventuais dúvidas dos participantes

(observação 1).

Dados Necessários

- Projeto executivo de sistemas elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais- análise prévia dos projetos por parte dos participantes da reunião

Produtos Gerados

- esclarecimento sobre a organização e forma de utilização dos documentos de projeto- ata da reunião

Observação

1. recomenda-se a participação do Contratante, Coordenador do projeto, Gerente da Construtora, Gerente da obra, representante da instaladora e Projetista.

eLe-e 00�E PÓs-eNtreGa Dos ProJetos

apresentação do Projetoserviços essenciais

Fase

��


realização de três visitas de acompanhamento da execução, conforme eventos pré-determinados:

- Por ocasião do início da montagem dos sistemas elétricos

- No momento em que a Construtora e o Projetista julgarem mais conveniente, a ser determinado em comum acordo

- Por ocasião da conclusão da obra

Dados Necessários

Construtora

- Programação das visitas, com antecedência mínima de � dias

Produtos Gerados

relatório técnico com pareceres sobre a qualidade geral das instalações, dos materiais, da mão de obra e demais itens de interesse do Contratante, conforme acordado pelas partes (observação 2)

Observações

�. os itens a serem verificados devem ser previamente estabelecidos de forma compatível com o tempo de visita estabelecido, e deverão estar acessíveis para inspeção na ocasião da visita.

eLe-D 00�E PÓs-eNtreGa Dos ProJetos

Programa Básico de acompanhamento da obraserviços essenciais

��

Fase


esclarecer eventuais dúvidas sobre os projetos elaborados e sua utilização, desde que para isso não haja necessidade de diligência externa (observação 3)

Dados Necessários

Solicitante

- ter conhecimento dos projetos executivos de sistemas elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais

Produtos Gerados

respostas às dúvidas e indagações encaminhadas para o projetista

Observações

3. os contatos para esclarecimento não terão caráter instrutivo e deverão sempre ser realizadas com interlocutor qualificado e familiarizado com sistemas elétricos.

eLe-e 00�E PÓs-eNtreGa Dos ProJetos

esclarecimento de Dúvidasserviços essenciais

Fase

��


Dar suporte técnico aos processos de recebimento, equalização e análise das propostas das instaladoras e outros fornecedores, incluindo as seguintes atividades:

- Preparação dos textos técnicos para inclusão no edital de Concorrência

- assistência e esclarecimento de dúvidas dos proponentes

- analise técnica das propostas de fornecedores, incluindo esclarecimento e equalização sob os aspectos técnicos

Dados Necessários

Contratante

- relação de proponentes que sejam do interesse do Contratante

- Definição da forma de contratação

Produtos Gerados

- textos relativos a aspectos técnicos para inclusão no edital de Concorrência

- orientação e esclarecimento aos proponentes

- Planilha comparativa das condições de fornecimento propostas

eLe-e �0�E PÓs-eNtreGa Dos ProJetos

análise técnica de Proposta de Fornecedoresserviços opcionais

��

Fase


análise técnica e/ou de custos das soluções alternativas propostas para os sistemas elétricos, encaminhados por sugestão de outros participantes do empreendimento (observação 4)

Dados Necessários

Propostas de soluções alternativas, devidamente identificadas em relação aos objetos tratados bem como em relação aos seus proponentes

Produtos Gerados

relatório de análise das soluções propostas

Observação

4. o contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo e antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, bem como os produtos a serem gerados e sua forma de apresentação.


análise de soluções alternativasserviços opcionais

Fase

��


alteração de documentos de projeto por solicitação do cliente, devido à alteração de conceitos, materiais, equipamentos e/ou sistemas anteriormente estabelecidos, ou ainda por sugestões de alteração das soluções adotadas (observação 4).

Dados Necessários

Documentos que proponham a alteração dos conceitos, materiais, equipamentos e sistemas diferentes

Produtos Gerados

Projeto alterado conforme a solicitação (observação 4).

Observação

4. o contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, bem como os produtos a serem gerados e sua forma de apresentação.


alterações de Projetoserviços opcionias

�9

Fase


acompanhamento da obra por meio de visitas regulares ou eventuais, além das previamente estabelecidas, conforme programação a ser estabelecida e relação de atividades solicitadas (observação 4).

Dados Necessários

solicitação formal para a realização de visitas regulares ou extraordinárias

Produtos Gerados

- Cumprimento das atividades acordadas (observação 4)

- registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrência do serviço de acompanhamento da obra

Observação



acompanhamento técnico da obraserviços opcionais

Fase

�0


Fornecer orientação técnica sobre técnicas e processos construtivos, aplicação de materiais, logística de montagem e/ou realização de testes e ensaios

Dados Necessários

solicitação relacionando os aspectos que necessitam de orientação

Produtos Gerados

informações para subsídio da execução, na forma de relatórios, treinamento, Croquis, diagramas e/ou outros (observação 4)

Observação



orientação sobre Procedimentos de execuçãoserviços opcionais

��

Fase


inspeções de verificação final e/ou acompanhamento do start-up de sistemas, podendo abranger as seguintes atividades

- verificação da conclusão da totalidade dos fornecimentos e de sua adequação

- acompanhamento dos testes finais e partida (start-up) de sistemas

- Montagem de pasta técnica contendo as arts de execução, documentação técnica e termos de garantia dos equipamentos

Dados Necessários

Projeto executivo de sistemas elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais

Construtora ou Instaladora

Documentação técnica e termos de garantia de equipamentos e ou sistemas adquiridos

Produtos Gerados

- Cumprimento das atividades acordadas (observação 4)- registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrência do serviço de acompanhamento da obra- Pasta de documentação geral de sistemas e equipamentos

Observação

4. o contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo e antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, bem como os produtos a serem gerados e sua forma de apresentação.


recebimento e/ou start-up de sistemas ou do empreendimento

serviços opcionais

Fase

��


elaboração de um jogo de desenhos do projeto de sistemas elétricos, atualizados conforme ajustes e/ou alterações geradas durante a execução da obra (observação 4 e 5)

Dados Necessários

Construtora ou Instaladora

- Jogo completo do projeto de sistemas elétricos, contendo todas as anotações de ajustes e/ou alterações ocorridas, assinadas pelo engenheiro responsável pela instalação desses sistemas

Produtos Gerados

Jogo completo de desenhos de projeto de sistemas elétricos, atualizados conforme os serviços foram executados na obra

Observação

4. o contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo e antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, bem como os produtos a serem gerados e sua forma de apresentação.5. a preparação de desenhos as built não inclui a verificação técnica de soluções ou dimensionamentos alternativos que possam ter sido adotados sem autorização do projetista. Portanto, ainda que faça os desenhos de as built, não será responsável por essas modificações não autorizadas.


Desenhos as Builtserviços opcionais

��

Fase


elaboração de Manual técnico de operação e manutenção dos sistemas elétricos, de forma otimizada, para utilização do responsável pelo gerenciamento e operação do empreendimento

Dados Necessários


Produtos Gerados

Manual de operação e Manutenção dos sistemas elétricos, contendo as informações e orientações necessárias para a melhor utilização e preservação dos sistemas elétricos, incluindo:

- Descrição das características de cada equipamento e sistema, inclusive documentação técnica

- Forma e cuidados de operação

- orientação e programa de manutenção preventiva, inclusive testes e ensaios

- relação de fornecedores

- Garantias


Preparação de Manual de operação e Manutenção dos sistemas elétricos

serviços opcionais

Fase

��


elaboração de Manual do Proprietário no que se refere aos sistemas elétricos das suas áreas privativas.

Dados Necessários

Projeto executivo de sistemas elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais.

Produtos Gerados

Manual do Proprietário relativo aos sistemas elétricos, contendo as informações e orientações necessárias para a melhor utilização e preservação dos sistemas elétricos pelo proprietário, incluindo:

- Descrição das características de cada equipamento e sistema, inclusive documentação técnica

- Forma e cuidados de operação

- orientação e programa de manutenção preventiva

- Garantias

eLe-e �09E PÓs-eNtreGa Dos ProJetos

Preparação de Manual do Proprietárioserviços opcionais

��

PÓS-ENTREGA DA OBRA

Analisar e avaliar o comportamento da edificação em uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos

de projeto foram adequados e se eventuais alterações, realizadas em obra, estão compatíveis com as expectativas do

empreendedor e de ocupação dos usuários.

Fase F

��

��

Fase


atividades de avaliação do funcionamento, estado ou desempenho dos sistemas elétricos e/ou assessoria relativa aos sistemas elétricos. esses serviços serão realizados por meio de visitas, reuniões e/ou outros tipos de atividades (observação 1)

Dados Necessários


Produtos Gerados

- Cumprimento das atividades estabelecidas (observação 1)

- registro das atividades desenvolvidas no empreendimento ou em decorrência dos serviços solicitados.

Observação

1. o contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo e antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados, bem como a forma de apresentação.

eLe-F �0�F PÓs-eNtreGa Da oBra

atividades de avaliação e /ou assessoriaserviços opcionais

Fase

��


alteração ou elaboração de novos documentos de projeto por solicitação do cliente, em função de alterações de condicionantes, materiais, equipamentos e/ou sistemas instalados (observação 1).

Dados Necessários


Produtos Gerados

Projeto alterado ou complementado conforme solicitação (observação 1)

Observação

1. o contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados, bem como a forma de apresentação.

eLe-F �0�F D e F i N i Ç Ã o D o P r o D u t o

Projetos de alteraçõesserviços opcionais

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aNexos

��

Dependendo das características do projeto e/ou local poderá ser necessário desenvolver projetos ou consultorias específicas a seguir relacionadas:serviços

Levantamento Plani-altimétrico Levantamento arbóreo Levantamento Cadastral (reformas, ampliações, etc.)

sondagens Geológicas

Poços de visitas

Memoriais de incorporação

Memoriais de Construção Caderno de encargos editais de Concorrência Planilhas orçamentárias Planilhas de Áreas equivalentes (NB ��)

Perspectivas

Plantas Humanizadas Maquetes eletrônicas Maquetes Cadernos de apresentação

Projetos de engenharia

Fundações Mecânica de solos

estrutura

Concreto armado Concreto Pré-moldado Lajes Protendidas Metálica Madeira alvenaria armada (alvenaria estrutural)

aNexo i

relação de Projetos e Consultorias especializadas

��

sistemas Prediais

Água Fria e Quente esgoto Água Pluvial

Combate e Proteção contra incêndio

Hidrantes extintores sprinklers Detectores de Fumaça

energia

Gás elétrica Geradores de energia Geradores de Água Quente Água Gelada

Comunicações

telefonia interna telefonia externa

sonorização

Circuito de tv tv a Cabo redes de internet redes de Fibra Ótica

Consultorias especializadas

acústica Conforto ambiental esquadrias iluminação / Luminotécnica impermeabilização revestimentos transporte vertical (elevadores)

Planejamento de obras

Produtividade de obra

Projetos Legais por especialidade

Projetos especializados

Projeto de Paisagismo Projeto de arquitetura de interiores Projeto de vedações Projeto de Produção Projeto de Cozinha industrial Projeto de Lavanderia

instalações Mecânicas

ar condicionado exaustão Mecânica ventilação Mecânica Pressurização aspiração Central

infra-estrutura

abastecimento de água Drenagem redes de esgoto iluminação Pública sistema viário Projetos Geométricos Mecânica de solos

inteligência

redes de informática supervisão Predial sistema de automação sistemas de segurança Predial

sistemas de Controle de acesso

aNexo i

apresentação dos Produtos Finais de Projetos

��

aNexo ii

apresentação dos Produtos Finais de ProjetosDesenhos

os desenhos do escritório de projetos de arquitetura e urbanismo deverão ser desenvolvidos em CaD, exceto eventuais desenhos de estudos, croquis de fachadas, que poderão ser desenhados à mão.

o produto final de cada etapa de trabalho será preferencialmente entregue em duas vias de cópias em papel sulfite e / ou xérox para análise e aprovação pelos responsáveis designados pelo empreendedor / Contratante. estes deverão retornar uma das copias com os comentários e aprovações, podendo a aprovação se dar também através de relatórios ou atas de reunião.

os arquivos dos desenhos serão disponibilizados através de disquetes, CD rom, sistema de armazenamento e Gerenciamento de Dados via internet (através de provedor especializado designado pelo empreendedor / Contratante) ou enviados através de correio eletrônico (e-mail) para o empreendedor / Contratante e para os responsáveis pelos projetos complementares, que, assim, desenvolverão seus trabalhos também em CaD nas versões compatíveis, pactuadas entre as partes.

Deverão ser utilizados mecanismos de nomenclatura e controle definidos no Manual de intercambialidade de Projetos em CaD da asBea.

serão necessariamente entregues da seguinte forma:

- Bases em DWG ou qualquer sistema que possa gerar arquivos DxF para intercâmbio entre outros sistemas;

- Folhas em DWF ou PLt para plotagens nos equipamentos pré-estabelecidos

ajustes / Modificações durante o Desenvolvimento do ProjetoCaracterizam-se como ajustes normais, decorrentes do próprio desenvolvimento do projeto, aqueles que

não impliquem alterações de projeto, alterações programáticas e de tecnologia empregada.

alterações de Projetouma vez concluída e aprovada cada etapa de trabalho, as alterações que vierem a ser solicitadas e

não se caracterizarem por falhas ou omissões do escritório de arquitetura e urbanismo serão consideradas alterações passíveis de serem remuneradas, mediante acordo prévio no momento da solicitação formal feita pelo empreendedor / Contratante.

enquadram-se nestas alterações:

soluções alternativas

alterações programáticas e conceituais

alterações por omissão ou incorporação de novos dados - não fornecidos pelo empreendedor / Contratante em tempo hábil

alterações de sistemas construtivos que implicarem alterações do projeto ou alterações por problemas de execução na obra

registro das Modificações/alterações

a cada modificação / alteração deverão ser feitas amebas (marcações) específicas nas regiões alteradas, indicando no espaço pertinente junto ao carimbo o nº. da alteração, o resumo das alterações efetuadas e as respectivas datas. a cada nova modificação / alteração, as amebas anteriores deverão ser apagadas, mantendo-se o conteúdo, sem destaque.

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Prazos

o prazo de desenvolvimento de cada etapa do projeto será avaliado caso a caso, em função das características, dimensões e complexidade dos empreendimentos e necessidades específicas. o cumprimento estará sempre condicionado à aprovação formal de cada etapa do trabalho, à liberação formal do início da etapa subseqüente e às analises, comentários e assessorias por parte dos responsáveis pelos projetos complementares.

Caso o empreendedor / Contratante, por sua conta e risco queira iniciar a etapa de detalhamento do trabalho antes da aprovação do projeto legal, as eventuais modificações que se tornarem necessárias para a compatibilização com as exigências legais deverão ser assumidas pelo empreendedor / Contratante, gerando remuneração extraordinária para os projetistas.

em cada projeto / contrato deverá ser estabelecido um cronograma geral, fixando-se prazos de cada etapa / fase em função das necessidades e metas do empreendimento. esta compatibilização de expectativas e possibilidades de prazos deverá ser feita em conjunto com todos os demais projetistas e consultores envolvidos, devendo ser pactuada, de comum acordo entre as partes, durante o desenvolvimento dos trabalhos.

No sentido de garantir o bom desempenho e andamento dos projetos é necessário estabelecer claramente as responsabilidades de todos os intervenientes conforme se segue:

Responsabilidades de todos os Projetistas e Consultores

- Privilegiar a emissão de dados e informações críticas necessárias às demais equipes do projeto, de modo a não prejudicar o cronograma geral pré-estabelecido e pactuado entre as partes

- Desenvolver os projetos em fases e etapas (pré-dimensionamento, estudos preliminares, anteprojetos, projetos básicos, projetos executivos) sempre vinculados à fase / etapa anterior do projeto arquitetônico e urbanístico, de modo a garantir os subsídios necessários à perfeita compatibilização de todos os projetos

- a emissão ou remessa de desenhos e informações técnicas devem ser precedidas pela prévia compatibilização com os demais projetos pelo emitente, complementados por dados, informações, discrepâncias e solicitações de alterações para os demais projetistas. Quando não for possível a resolução entre os projetistas envolvidos, solicitar a intervenção do coordenador e / ou gerente de projeto

- Comunicar em tempo hábil aos projetistas e ao empreendedor / Contratante, as eventuais modificações de projeto

- assumir integralmente a responsabilidade técnica pelo conteúdo e soluções de seus projetos, bem como, pelo fornecimento das informações necessárias à compatibilidade geral dos projetos do empreendimento

- observar e cumprir os cronogramas de desenvolvimento dos trabalhos pactuados entre o empreendedor / Contratante e todos envolvidos no projeto

- executar todos os trabalhos previstos nos contratos específicos sob sua inteira e exclusiva responsabilidade, atendendo aos preceitos Legais técnicos Públicos (Municipal, estadual e Federal) das Concessionárias e posturas e preceitos técnicos e legais da atividade profissional de arquitetura, regulamentada pelo Crea (Conselho regional de engenharia e arquitetura) e aBNt (associação Brasileira de Normas técnicas)

- apresentar a anotação de responsabilidade técnica (art) de cada projeto

aNexo ii


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Responsabilidades específicas do Escritório de Arquitetura e Urbanismo

- Promover a compatibilização formal e espacial dos sistemas construtivos, estruturas prediais e sistemas mecânicos do corpo edificado com os projetos de arquitetura e urbanismo, garantindo a sua integridade e identidade com o anteprojeto original

- Não caberá à CoNtrataDa qualquer responsabilidade técnica e outras decorrentes de qualquer natureza sobre o conteúdo técnico dos projetos complementares envolvidos, de estrita responsabilidade de seus autores, bem como as relativas à execução de obras envolvidas.

- Não caberá também à CoNtrataDa qualquer responsabilidade técnica e legal em caso de desenvolvimento parcial do projeto ou modificações não executadas pela CoNtrataDa, cessando inclusive automaticamente a responsabilidade técnica da CoNtrataDa sobre todo o projeto.

Responsabilidades do Empreendedor/ Contratante- solicitar formalmente cada estudo analítico e / ou preliminar e o desenvolvimento das demais fases,

fornecendo também os elementos e documentos necessários em tempo hábil para o desenvolvimento dos trabalhos.

- Fornecer os subsídios e definições quanto aos sistemas construtivos e materiais de acabamento em tempo hábil para evitar retrabalhos

- Quando houver, fornecer em tempo hábil os Procedimentos, instruções e Diretrizes de Projetos, bem como Normas de apresentações especificas do empreendedor / Contratante / Construtor.

- solicitar e aprovar formalmente todas as etapas de trabalho diretamente ou através de prepostos formalmente designados e com poderes para tal

- Definir e / ou contratar na etapa de anteprojeto os responsáveis pelos projetos complementares necessários

- Definir e fazer cumprir, por todas as equipes técnicas ou terceiros envolvidos, o cronograma pactuado de desenvolvimento de projetos.

- Promover a coordenação geral dos projetos envolvidos quanto ao seu processo de desenvolvimento e garantir o cumprimento do cronograma pactuado entre as partes

- Promover a observância por parte de todos os projetistas e consultores envolvidos num projeto, do cumprimento das responsabilidades de cada contratado.

- inserir a logomarca da empresa responsável pelo projeto de arquitetura e urbanismo em todos os documentos técnicos ou de divulgação comercial do empreendimento (jornais, revistas, folders, mídia televisiva, catálogos, etc.) com dimensionamento horizontal nunca inferior a ��% (setenta e cinco por cento) do dimensionamento da Logomarca do empreendedor / Contratante e com igual tratamento gráfico, independentemente do comparecimento de outras marcas, conforme determinação da Lei Municipal ��.�0�/9� e Lei Federal dos Direitos autorais nº. 9��0/9�.

- Propiciar contato entre agência de Publicidade / vendas e a empresa de projeto de arquitetura e urbanismo, para que todas as informações sejam transmitidas fielmente.

- responsabilizar-se pela execução e manter fixada a placa da empresa de projeto de arquitetura e urbanismo desde o lançamento do empreendimento até o final da obra (conforme determinação do art. �� da Lei nº. ��9�/�� do Crea) em local de destaque junto às placas da empreendedora, Construtora e empresa responsável pelas vendas, conforme exigência do Crea.

- solicitar formalmente toda e qualquer alteração ou complementação de projetos, detalhes e modificações das especificações e acabamentos.

- Não executar alterações de fachada e de acabamentos sem a prévia autorização da empresa de projeto de arquitetura e urbanismo

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Direitos autorais

a remuneração estabelecida em cada projeto abrange a cessão de uso dos direitos autorais patrimoniais do projeto tão somente para a obra e local a que se destina, conforme artigo �� da Lei 9��0/9� de �9/0�/9�, sobre Direitos autorais. o autor do projeto, portanto, mantém seus referidos direitos autorais e integral propriedade de idéias, concepções, soluções e formatos como sua propriedade intelectual, que poderá a ser cedida em outras ocasiões, mediante documento e remuneração específica para tal, no caso de sua re-utilização em outro local.

acompanhamentoÉ o acompanhamento pela empresa de arquitetura diretamente na obra. esse acompanhamento poderá ser

contratado para verificação se os responsáveis pela execução da obra o fazem em fiel atendimento e respeito ao projeto e às especificações fornecidas. essa presença torna-se necessária em maior ou menor grau em função da complexidade da edificação, sendo que o acompanhamento pode se limitar aos quesitos do projeto de arquitetura ou se estender aos demais projetos multidisciplinares envolvidos. o acompanhamento deve ser objeto de entendimento e contratação específica entre a empresa, o empreendedor e o responsável pela construção, antes do início das obras.

CompatibilizaçãoPressupõe-se apenas a verificação da compatibilidade entre o projeto arquitetônico e urbanístico com

os demais projetos complementares.

ConsolidaçãoPressupõe-se que a consolidação dos projetos deverá ser feita pela verificação da compatibilidade física,

dimensional e sistêmica entre os projetos arquitetônicos e urbanísticos e os demais projetos e consultorias especializadas. Devem ser observados todos os elementos inerentes ao projeto arquitetônico e urbanístico, liberando-se os projetos para etapas posteriores até o seu encaminhamento definitivo para a obra.

CoordenaçãoPressupõe-se que deverá haver, além da compatibilização do projeto arquitetônico e urbanístico com

os demais projetos e consultorias complementares, a análise de alternativas de projeto, a definição em conjunto ou não com o empreendedor / Contratante e a coordenação das diretrizes para os diversos projetos envolvidos na edificação, visando à obtenção de um conjunto harmônico de projetos que atendam aos requisitos programáticos, técnicos e financeiros do empreendedor / Contratante.

Gerenciamento de Projetoso gerenciamento de projetos pressupõe a gestão técnica e administrativa dos contratos / serviços envolvidos

na elaboração do conjunto de projetos da edificação, podendo ser contratado totalmente com a empresa de projetos de arquitetura e urbanismo ou sub-contratado parcialmente. Caberá à empresa responsável pelo gerenciamento de projetos fornecer subsídios, aprovar definições tecnológicas, estabelecer condições contratuais para desenvolvimento de serviços, honorários, cronogramas de desenvolvimento, receber, aceitar e aprovar etapas de serviço, liberar e reter pagamentos, produzir relatórios, arbitrar sobre interferências e compatibilização dos projetos.

Gerenciamento da obraÉ a supervisão efetiva dos aspectos técnicos e econômicos do desenvolvimento de uma obra. envolve a

administração com rigoroso controle do cronograma físico-financeiro estabelecido, quantidades e qualidade dos materiais empregados, mão-de-obra utilizada e toda a sistemática técnica e administrativa do canteiro de obra. Pela complexidade e dimensão, o gerenciamento requer minuciosos contratos entre a empresa de projetos de arquitetura e o empreendedor, definindo claramente responsabilidades recíprocas e condições de efetivação das atividades referidas.

aNexo ii


��

este documento tem por objetivo deixar mais claro o escopo e conteúdo de cada uma das atividades complementares dos trabalhos de supervisão, compatibilização, coordenação, gerenciamento de projetos, acompanhamento técnico e gerenciamento das obras. Poderá fazer parte do escopo de trabalho da empresa de Projeto e arquitetura e urbanismo, mediante contratação e remuneração específica. atividade Normalmente desenvolvida pelo empreendedor / Contratante ou seu preposto (que deverá, entretanto, ter plenos poderes de decisão).


001 Supervisão Geral dos Projetos

Faz parte do escopo de trabalho da empresa de Projeto de arquitetura e urbanismo:

verificar os dados e informações dos projetos complementares e da documentação legal

Compatibilizar o projeto de arquitetura e urbanismo com os projetos complementares

verificar os projetos complementares (cotas, níveis, compatibilização de dimensões com projeto de arquitetura), que será feita a partir do fornecimento das bases dos projetos através de arquivos em DWG, para que seja permitida a sobreposição de layers no computador.

os erros de cotas e locação serão encaminhados aos projetistas específicos para que providenciem os ajustes necessários

101 Coordenação de Projetos

verificar a compatibilização física, dimensional e sistêmica entre os diversos projetos, consultorias e especialidades.

aprontar e propor as adequações necessárias para permitir a compatibilidade entre os diversos projetos, consultorias e especialidades.

verificar e aprovar as adequações efetuadas

Liberar e aprovar os projetos, consultorias e especialidades, em suas diversas etapas e fases.

Levar à análise e aprovação da Coordenação de Projetos as situações mais complexas de alterações propostas

serviços opcionais201 Gerenciamento Técnico dos Projetos

Fornecer elementos e documentos em tempo hábil para o desenvolvimento técnico dos trabalhos

Fornecer subsídios, aprovar as definições tecnológicas dos sistemas construtivos, prediais, mecânicos, estruturais e os materiais de acabamento em tempo hábil e antecipadamente a qualquer das fases e etapa de trabalho.

Contratar e / ou aprovar as equipes técnicas de projetistas e consultores ainda na fase de anteprojeto, para dar suporte ao projeto arquitetônico e urbanístico.

aNexo iii

supervisão, Compatibilização, Coordenação e Gerenciamento técnico de Projetos

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Definir e fazer cumprir o cronograma de desenvolvimento pactuado por todas as equipes técnicas, amarrando e condicionando cada uma das fases à aprovação do conjunto de projetos para dar prosseguimento às fases subseqüentes.

analisar, comentar e aprovar formalmente todas as etapas de trabalho de cada projeto e especialidades.

Promover reuniões periódicas entre o Coordenador Geral e os coordenadores dos projetos de cada especialidade, no sentido de transmitir e formalizar claramente todas as observações, recomendações e compatibilização das interferências entre os projetos.

analisar e arbitrar sobre problemas decorrentes de atrasos de entregas, falhas, omissões de projetistas que impliquem retrabalho para os demais projetistas.

analisar e verificar o cumprimento do escopo, conteúdo e prazos por cada um dos projetistas e consultores contratados.


102 Compatibilização de Projetos

Promover a integração e operacionalização do processo do desenvolvimento dos projetos

elaborar, controlar e administrar o cronograma do projeto pactuado, adequando-o a eventuais problemas, sempre solicitando apoio do Gerente do Projeto nos casos em que houver impasses.

analisar a revisar periodicamente as informações produzidas

Produzir as atas das reuniões contendo todas as informações, definições, interfaces assumidas, prazos acordados e as responsabilidades estabelecidas, de modo a garantir que as decisões tomadas sejam sempre perfeitamente documentadas. as atas, quando não elaboradas e entregues na própria reunião, devem ser enviadas a todos os participantes e envolvidos em até dois dias úteis, para que cada um possa se manifestar e encaminhar seus comentários e correções.

Produzir relatórios mensais (quando definido por contrato) das atividades executadas, das pendências, discrepâncias, alterações e responsabilidades de cada uma das especialidades do projeto.

arbitrar sobre interferências e compatibilização dos projetos, com o apoio do Gerente do Projeto.

Observações:

1- Poderá fazer parte do escopo de trabalho da empresa de Projeto e arquitetura e urbanismo, mediante contratação e remuneração específica.

2- atividade normalmente desenvolvida pelo empreendedor / Contratante ou seu preposto (que deverá ter plenos poderes de decisão).

aNexo iii

supervisão, Compatibilização, Coordenação e Gerenciamento técnico de Projetos

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PROJETO: _______________________________________________________________________________________________

LOCAL: __________________________________________________________________________________________________

ÁREA DO TERRENO: _____________________________________________________________________________________

CARCTERÍSTICAS GERAIS DO PROJETO:

Descrição do empreendimento indicando as suas características principais tais como número de blocos, número de pavimentos, número de unidades, quadro de área construída:

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aNexo iv

Projetos e serviços específicos e opcionais solicitados

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além dos serviços essenciais a empresa de Projetos e serviços de instalações Prediais – elétrica executará os seguintes Projetos e serviços específicos e opcionais.

FASE A - Concepção do Produto

s n serviços opcionais

¨¨ ELE-A 201 Consulta às concessionárias de serviços públicos

FASE B - Definição do Produto


¨¨ ELE-B 201 assessoria para adoção de novas tecnologias

FASE C - Identificação e Solução de Interfaces

s n serviços específicos

¨¨ ELE-C 104 Definição e layout de shafts verticais

FASE D - Projeto de Detalhamento

s n serviços específicos

¨¨ ELE-D 101 Compatibilização e coordenação com projetos de sistemas elétricos complementares

¨¨ ELE-D 102 Projeto de sistema de energia em alta tensão

¨¨ ELE-D 103 Projeto de sistemas de energia prioritária


¨¨ ELE-D 201 elaboração de plantas de marcação de lajes

¨¨ ELE-D 202 verificação da adequação e conformidade de elementos, sistemas e/ou componentes

¨¨ ELE-D 203 Detalhamento de montagem de instalação em shafts

¨¨ ELE-D 204 Marcação e especificação de suportes

¨¨ ELE-D 205 elaboração de planilha de quantidades de materiais

¨¨ ELE-D 206 elaboração de orçamento

¨¨ ELE-D 207 Preparação de memorial de parâmetros de dimensionamento

¨¨ ELE-D 208 elaboração de minutas contratuais

aNexo iv


9�

FASE E - Pós Entrega dos Projetos


¨¨ ELE-E 201 análise técnica de propostas de fornecedores

¨¨ ELE-E 202 análise de soluções alternativas

¨¨ ELE-E 203 alterações de projeto

¨¨ ELE-E 204 acompanhamento técnico da obra

¨¨ ELE-E 205 orientação sobre procedimentos de execução

¨¨ ELE-E 206 recebimento e/ou start-up de sistemas ou do empreendimento

¨¨ ELE-E 207 Desenhos as built

¨¨ ELE-E 208 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas elétricos

¨¨ ELE-E 209 Preparação de manual do proprietário

FASE F - Pós Entrega da Obra


¨¨ ELE-F 201 atividades de avaliação e/ou assessoria

¨¨ ELE-F 202 Projetos de alterações

aNexo iv


9�

relação dos possíveis Projetos, serviços e Consultorias necessárias, dependendo das características, complexidade e localização do empreendimento:

� s n serviços¨¨ - Levantamento Planialtimétrico¨¨ - Levantamento arbóreo¨¨ - Levantamento Cadastral (reformas,

ampliações, etc.)

� s n análise do solo¨¨ - sondagens Geológicas¨¨ - Poços de visitas¨¨ - análise do solo (Contaminação)

� s n Memoriais / Planilhas / editais¨¨ - Memoriais de incorporação¨¨ - Memoriais de Construção¨¨ - Caderno de encargos¨¨ - editais de Concorrência¨¨ - Planilhas orçamentárias¨¨ - Planilhas de Áreas equivalentes (NBr

��)

� s n apresentações especiais¨¨ - Perspectivas¨¨ - Plantas Humanizadas¨¨ - Maquetes eletrônicas¨¨ - Maquetes¨¨ - Cadernos de apresentação

� s n Fundações / solo¨¨ - Projeto das Fundações¨¨ - Projeto de Mecânica de solos¨¨ - Parecer de Consultor de solos¨¨ - Parecer sobre troca de solo (Contaminação)

� s n estrutura¨¨ - Concreto armado¨¨ - Concreto Pré-moldado

aNexo iv

relação de Projetos e Consultorias especializadas solicitadas

9�

¨¨ - Água Gelada

�� s n instalações Mecânicas

¨¨ - ar condicionado

¨¨ - exaustão Mecânica

¨¨ - ventilação Mecânica

¨¨ - Pressurização

¨¨ - aspiração Central

�� s n Comunicações

¨¨ - telefonia interna

¨¨ - telefonia externa

�� s n sonorização

¨¨ - Circuito de tv

¨¨ - tv a Cabo

¨¨ - redes de internet

¨¨ - redes de Fibra Ótica

�� s n inteligência

¨¨ - redes de informática

¨¨ - supervisão Predial

¨¨ - sistema de automação

¨¨ - sistemas de segurança Predial

¨¨ - sistemas de Controle de acesso

�� s n Consultorias especializadas

¨¨ - acústica

¨¨ - Conforto ambiental

aNexo iv


¨¨ - Lajes Protendidas¨¨ - Metálica¨¨ - Madeira¨¨ - alvenaria armada (alvenaria estrutural)

� s n Hidráulica

¨¨ - Água Fria e Quente

¨¨ - esgoto

¨¨ - Água Pluvial

� s n Combate e Proteção contra incêndio

¨¨ - Hidrantes

¨¨ - extintores

¨¨ - sprinkers

¨¨ - Detectores de Fumaça

9 s n infra-estrutura

¨¨ - abastecimento de água

¨¨ - Drenagem

¨¨ - redes de esgoto

¨¨ - iluminação Pública

¨¨ - sistema viário

¨¨ - Projetos Geométricos

¨¨ - Mecânica de solos

�0 s n energia

¨¨ - Gás

¨¨ - elétrica

¨¨ - Geradores de energia

¨¨ - Geradores de Água Quente

9�

¨¨ - esquadrias

¨¨ - iluminação / Luminotécnica

¨¨ - impermeabilização

¨¨ - revestimentos

¨¨ - transporte vertical (elevadores)

�� s n Projetos especializados

¨¨ - Projeto de Paisagismo

¨¨ - Projeto de arquitetura de interiores

¨¨ - Projeto de vedações

¨¨ - Projeto de Produção

¨¨ - Projeto de Cozinha industrial

¨¨ - Projeto de Lavanderia

�� s n Projetos Legais por especialidade

¨¨

�� s n Planejamento de obras

¨¨

�9 s n Produtividade de obra

¨¨

aNexo iv


9�

A produção deste Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica envolveu uma equipe multidisciplinar durante mais de 3 anos através de reuniões de compatibilização de visões e procedimentos.

Desse esforço de abnegados, representantes de suas categorias profissionais, surgiu o consenso necessário e fundamental para a construção de um documento de orientação para todo o mercado de empreendimentos públicos e privados, que envolvam as especialidades da Arquitetura e Urbanismo, Projetos de Estrutura e de Sistemas Prediais (Elétricas e Hidráulicas).

Nossos agradecimentos às entidades e profissionais que colaboraram com este Manual, a quem os autores sinceramente:

Fabio PimentaLevon sevzatian

Luiz olímpio Costi Paulo Barreto sérgio Kater

agradecimentos

Manualde EscopodeProjetos eServiçosde Elétrica · Asbea, com a participação das entidades...

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