manuseiodematerial_Unicamp

5/10/2018 manuseiodematerial_Unicamp - slidepdf.com

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A armazenagem, movimentaA armazenagem, movimentaçãçãoo

de materiais e localizade materiais e localizaçãçãoo



Sistemas de Estocagem e de ManuseioSistemas de Estocagem e de Manuseio

Estratégias de Estoque

Estratégias de Localização

Estratégias de Transporte

• Previsão

• Fundamentos de estocagem• Decisões de Estoque

• Decisões de Compra e deprogramação de suprimentos

• Decisões de Estocagem

• Decisões de Localização

• O processo de planejamento de rede

• Fundamentos de Transporte

• Decisões de transporte

Objetivos

do cliente

•O produto

•Serviços logísticos

•Sistemas de informação



SeleSeleçãção do localo do local• Ponderação de fatores tangíveis e intangíveis

Fator Total Fabricante Varejista DistribuidorAcesso ao transporte 1 1 2 1Transporte de saída 2 2 3 5Proximidade do cliente 3 3 6 6Disponibilidade da mão-de-obra 4 5 1 3Custos da mão-de-obra 5 6 7 4Transporte de entrada 6 4 4 2Ambiente sindical 7 7 5 9Impostos 8 8 10 7Incentivos leis estaduais 9 10 - -Custos da terra 10 - 8 8Utilidades - - 9 10Requisitos JIT - 9 - -

Tabela 12.1 – Fatores de seleção de local de um centro de distribuição por tipo de indústria



Planejamento para o projeto e a operaPlanejamento para o projeto e a operaçãçãoo

• Dimensionando a instalaçãoO problema do dimensionamento sem tendência

Tempo N e c e s s i d a d e

d e

e s p a ç o , p é s

q u a d r a d o s

Espaço alugado

Espaço operado

particularmente

Estratégia combinada de espaço de armazém alugado e privado para necessidadesvariáveis de espaçoFonte: Ballou, 2001




• Dimensionando a instalação

Dimensionamento com tendência

Avaliação do método de dimensionamento Limitações do método

• Seleção pelo critério financeiro




• Configuração da instalaçãoAltura utilizávelComprimento X Largura

W

LÁrea S1

X YEsboço de um armazém com largura W e comprimento L e com as localizações possíveis

das docas de entrada e saída em X e YFonte: Ballou, 2001



Planejamento para o projeto e a operaPlanejamento para o projeto e a operaçãçãoo•Disposição de espaço

Vista aérea das duas disposições possíveis de prateleiras na configuração de umaarmazém retangularFonte: Ballou, 2001




• Projeto da doca Doca de ferrovia: L = DS/QNOnde: L = comprimento necessário da docaD = demanda diária de todos os pedidos

S= comprimento do vagão médio de trem usadoQ = peso médio do produto colocado em cada vagãoN = número de mudanças de vagões por dia

Doca para caminhão: N = DH/CSOnde: N = número total de portas para caminhõesD = processamento médio na doca por diaH= tempo necessário para carregamento/descarregamento de caminhãoC = capacidade do caminhão

S = tempo por dia disponível para carregamento/descarregamento de caminhões



Projeto do sistema de manuseio de materiaisProjeto do sistema de manuseio de materiais

• Seleção de sistemas de manuseio de materiaisTipo de sistema: sistema manual, empilhadeira – palete, sistema detransportadores, sistema automatizado de estocagem e retirada, combinaçãoentre eles.

Substituição de equipamentos




• Decisões de leiaute de produto Localização dos estoques- Estratégias de layout:

1 – Colocação alfanumérica2 – Freqüência de colocação3 – Seleção de colocação por fator densidade

Arranjo do estoque

Métodos de identificação do localizador do estoque




Arranjo do estoqueBaia de estocagem

Linha de centro do corredor Linha de centro do corredor

Baia de estocagem

a) Colocação de palete na forma quadrangular b) Colocação angular dos paletes

Alternativas de posicionamento de paletes

Fonte: Ballou, 2001



OperaOperaçõções de selees de seleçãção de pedidoso de pedidos

• Manuseio do pedido

Seqüência do produto

Zoneamento da coleta Desdobramento do pedido Formação de lotes

• Intercalação• Estabelecimento do padrões



DecisDecisõões de Localizaes de Localizaçãção da Instalao da Instalaçãçãoo

Estratégias de Estoque

Estratégias de Localização

Estratégias de Transporte

• Previsão

• Fundamentos de estocagem• Decisões de Estoque

• Decisões de Compra e deprogramação de suprimentos

• Decisões de Estocagem

• Decisões de Localização

• O processo de planejamento de rede

• Fundamentos de Transporte

• Decisões de transporte

Objetivos

do cliente

• O produto

• Serviços logísticos

• Sistemas de informação



ClassificaClassificaçãção dos problemas de localizao dos problemas de localizaçãçãoo

• Por força direcionadora;• Por número de instalações;

• Por escolhas discretas;

• Por grau de agregação de dados;

• Por horizonte de tempo.



Perspectiva histPerspectiva históórica sobre localizarica sobre localizaçãçãoo

• Curvas de oferta de aluguel• Classificação dos setores de Weber• Taxas decrescentes de transporte de Hoover

XY

S - Fonte de Matérias-primas M - Mercado

Custo de manuseio Custo de manuseio

Custo de transporte de entrada

Custo de transporte de saída

Custo total

Taxas decrescentes de transporte forçam a

localização para a fonte de matérias-primas oupara o mercado

Fonte: Ballou, 2001



LocalizaLocalizaçãção de instalao de instalaçãçãoo úúnicanica

• Algumas suposições simplificadoras nosmodelos de localização única

Os volumes de demanda são freqüentemente

presumidos,estando concentrados em um ponto; Modelos encontram uma localização na base de custosvariáveis;

Os custos totais de transporte são geralmente presumidos,aumentando proporcionalmente com a distância;

São presumidas rotas de linhas retas entre as instalações e

outros pontos da rede.



LocalizaLocalizaçãção de instalao de instalaçõções mes múúltiplasltiplas

• Questões básicas de planejamento: Quantos armazéns devem estar na rede logística? Quetamanho eles devem ter, e onde eles devem estar

localizados? Quais clientes devem ser designados para um armazém?Quais armazéns devem ser designados a cada planta,fornecedor ou porto?

Quais produtos devem ser estocados em cada armazém?Quais produtos devem ser embarcados diretamente dasplantas, dos fornecedores ou dos portos aos clientes?



LocalizaLocalizaçãção de instalao de instalaçõções mes múúltiplasltiplas

• Métodos exatos Abordagem de múltiplo centro de gravidade

Programação linear inteira combinada

•Métodos de simulação

•Métodos heurísticosAvaliação seletiva

Programação linear guiada



MMéétodo de simulatodo de simulaçãçãooInício

Leia em todos os pedidos de

clientes dados e localizações

Programe préprocessamento

Volume de pedidos deembarque

Pedidos atendidos através dosistema de armazenamento

Programa - teste

Leia as taxas defrete, os custos

dearmazenagem,

os impostos, etc

Leia nalocalização do

armazém aconfiguração a

ser avaliada

Custo da configuração dalocalização do armazém

Um nova rodada

é desejável?

SimNão

Pare

Fluxograma para umasimulação de localização de

armazém desenvolvida por H.J. Heinz Company

Fonte: Ballou, 2001



LocalizaLocalizaçãção de varejo e de servio de varejo e de serviççoo

• Lista de verificação ponderada

• Modelo de interação espacial

• Outros métodos

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