Mapeamento de Rotinas

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O MAPEAMENTO DE ROTINA OPERACIONAL é um instrumento para aiden/ficaçãodasro/nasemumsistemaprodu/vo.OMROgeraumMAPAcom informaçõesvitaisparaogerenciamentodoSistema Produ/vo. Ele permite às lideranças e suas equipes, umalinhamentodeprocedimentose a iden/ficaçãodasprincipais lacunaseoportunidades.Oprogramaintercalamomentosdecapacitação,mapeamentoevalidaçãocomliderançasparaodesenvolvimentodomapadero/nas.As ro/nas são desdobradas pelo próprio colaborador e suas melhoresprá/cassãodiscu/dasemplenáriaparaacriaçãoumprocedimentobásicoparacadaa/vidade.O diagnós/co/mapa é o ponto de par/da para a melhoria do sistemaprodu/vo.

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 CriarumMAPAdosistemaprodu/voatravésdospróprios

colaboradores

 Refle/rsobreasro/naseasmelhoresprá/casparaas

a/vidadesdodiaadia

 Iden/ficarcaminhoscrí/cosepriorizarmelhorias

 Alinharprocedimentos

 Conscien/zarsobreanecessidadedeplanejar; Facilitarosfluxosdeinformaçãoedecomunicaçãoentreas

pessoaseosdepartamentos;

 Registrarmelhoresprá/cas

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• EstruturaçãodoEscritóriodeProjetos

• Capacitaçãodosmul/plicadores(ComitêGestor)queconduziráomapeamento

• Capacitação(peloComitêGestor),dasequipespararevisitarcadaa/vidadeeiden/ficarsuasinterfaces,input,output,caminhoscrí/cos,riscos,lacunas,etc.

Capacitação

• Mapearasro/nasdecadacolaboradoreiden/ficaraslacunasnosfluxosdossistemasprodu/vos,contemplando:• Iden/ficaçãodelacunas,caminhoscrí/cos,pontosderisco;

• Iden/ficaçãodasinterfacecomasdemaisáreas;

• Iden/ficaçãodofluxodeinformações

• Redesenhodosprocessos

Mapeamento

• Validarosmapascomtodososcolaboradoresdaequipe

• Validarosmapascoma(s)gerência(s)

• OMapaéopontodepar/daparaamelhoriadoSistemaProdu/vo.

Validação

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MAPADEROTINASOPERACIONAIS

M.R.O

Validação

Mapeamento

ImplantaçãodoEscritóriodeProjetos

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Seminário8horas

ApresentaçãodoPrograma

CapacitaçãoemGestãodeProjetos

DesenvovlimentodoPROJETOMAPEAMENTO

Oficina6horas

Avaliaçãodosresultados

ImplantaçãodoEscritóriodeProjetos

PossedoCOMITÊGESTOR

Definiçãodemetaseresponsabilidades

2Workshopsdeacompanhamento4horas

Avaliaçãodosresultados

Alinhamento

Ajustesdepercurso

Validaçãodaspróximasações

Apresentação

ValidaçãodoMAPAcomDiretoria

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RITOSCOMCONSULTORECOMITÊGESTOR*

1Semináriode8horas

1Oficinade6horas

2Workshopsde4horas

1apresentaçãoparadiretoriade4horas

COMITÊGESTORDOMAPEAMENTO

1gestorparacada15colaboradores

2Oficinasde4hsparamapeamentoenvolvendogestoreseequipes

INVESTIMENTO

2parcelasdeR$2.500,00

*OnúmerodeencomntroscomoConsultorvariamdeacordocomonúmerodefuncionários/gestoresdomapeamento.

ME

RO

S

DO

PR

OG

RA

MA