Certificação Internacional / MASTER em Coaching por Valores por SIMON DOLAN

TRANSFORMANDO PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ATRAVÉS DO PODER DOS VALORES

MASTER EM COACHING POR VALORES

COACHING POR VALORES

GESTION M.D.S (MONTREAL)

Apresentação:

Coaching por Valores ™ é uma abordagem integradora, inovadora, profunda e sistemática para coaching indivi-dual e mudança organizacional, de modo a alinhar objecti-vos específicos (individuais, familiares ou relacionados com a organização). Coaching por Valores ™ é uma nova filoso-fia que combina desafios e prioridades pessoais com as do mundo que nos rodeia.Fornece a coaches, administradores e terapeutas uma nova ferramenta para fazer uma avaliação completa do diagnós-tico dos valores e do seu alinhamento. Da mesma forma, Coaching por Valores ™ pretende revelar às pessoas, ideias sobre o seu próprio êxito pessoal e como o encaixam nas suas respectivas familias, grupos de trabalho ou mesmo numa cultura organizacional.É um novo plano para a criação de um ambiente de apren-dizagem no qual se avaliam factores pessoais e ambientais, e para o qual a felicidade e o rendimento se reforçam mutuamente. Coaching por Valores ™ oferece uma solução ao constante desafio de alinhar valores individuais, moti-vação e comportamento, com o rendimento constante e aspirações sustentáveis.

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Bene�cios:

Assistindo a este Seminário irá aprender:

Como ajudar as pessoas a identificarem os seus valores.

Como combinar os valores de um modo sistemático que con-duza a um plano de acção.

Como incrementar a compreensão na Inter-relação de apoio e de desafio para uma instrução eficaz.

Como reduzir os conflitos de valores e melhorar congruên-cias no contexto dinâmico do "aqui e agora".

Como utilizar o Coaching por Valores como uma metodolo-gia complementar a outros métodos de formação existentes.

Como utilizar o Coaching por Valores como uma estratégia para melhorar o bem estar emocional e a felicidade em geral.

DESTINA-SE A:

Destinado a executivos, profissionais, responsáveis de equipas e coaches que estão familiarizados com os elementos básicos de qualquer outra escola de pensamento em Coaching (ex.: PNL, Inteligência Emocio-nal, Appreciative Inquiry, etc.). É também destinado a psicólogos, directores de recursos humanos, formadores e consultores de desenvolvimento organizacional.

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PROGRAMA:

Os Valores são o vínculo fundamental entre as nossas crenças e o nosso comportamento. Se as crenças são declarações sobre a forma como vemos o mundo, os Valores são as coisas na vida que nos parecem mais importantes (as coisas que nos movem, que nos movem para dedicar o nosso tempo, dinheiro e recursos para as atingir).

• Os nossos Valores são os nossos estímulos motivadores e deles temos uma hierarquia. Para avançar, é necessário identificar os Valo-res que funcionam e mudar aqueles que não funcionam. O que é que uma pessoa precisa de abandonar para ir ao encontro dos seus valores principais? O que faz uma pessoa quando não está a fazer o que quer fazer? Como é que uma pessoa gasta o seu tempo, dinheiro e energia e onde é que preferia gastar realmente?

• A alienação de Valores implica voltar a conectar o ideal de vida, com os Valores que encarna e com os seus comportamentos actuais. O que queres? O que estás a fazer na realidade? Como podem os valores ser alinhados, e alinhados também com as metas da tua familia, da tua equipa ou da tua organização?

• Temos um tempo, energia e recursos finitos, então, como se divide o bolo? Como estás a viver a tua vida? Os valores são as coisas que decidimos querer para nós, mas de onde vêm esses desejos? Muitas vezes desde a nossa infância, ou com as nossas relações com os demais. Os valores necessitam de ser actualizados periódicamente e ser alinhados no contexto em que vivemos.

• Os Valores são só palavras e para muitas pessoas continuam a ser só palavras. No entanto, quando comprendemos melhor os nossos valores, quando são congruentes com o nosso sistema de crenças e quando são compartilhados e se traduzem em acções, convertem-se em ferramentas muito poderosas.

• A proposta de Gestão e Coaching por Valores trabalha a partir de três eixos diferentes (que chamamos - Modelo Triaxial,) usado ao mesmo tempo que se descobre e se trabalha com o modelo do cliente. Estes eixos incluem o Económico-Pragmático, o Social-Ético e o eixo Emocional-Espiritual ou de desenvolvimento. Através de um modelo de processo consciente, o cliente descobre o mapa segundo a sua perce-pção do mundo. Ao fazer uso das ferramentas proporcionadas no seminário, o cliente constrói o seu modelo de valor actual e o desejado, e a partir daí existe um marco que se desenvolve e conduz a um plano de acção concreto. Os modelos são ferramentas para os coaches, que são sempre flexíveis e atendendo a um contexto específico para trabalhar com os clientes.

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• Plano de Estratégia Pessoal - Um Plano Pessoal Estratégico pode incluir uma estratégia de instalação. Significa descobrir algo que o cliente faz bem e instalar essa estratégia, com as correções que lhe permitam melhorar. Isto é particularmente efectivo para um rendimento orientado para objetivos ou qualquer outra actividade de comunicação. O Plano de Estratégia Pessoal funciona melhor trabalhando ao con-trário: mediante a identificação da meta e acompanhando os passos regresivamente até ao ponto de partida (o aqui e agora). Há diferentes maneiras de estruturar este processo.

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DR. SIMON L. DOLANEste Seminário será realizado por Dr. Simon L. Dolan, autor do conceito de “Managing and Coaching by Values - Gestão e Coaching por Valores”.Dr. Dolan é coautor de mais de 54 livros sobre gestão de recursos humanos, psicologia e saúde laboral, publica-dos em vários idiomas e muitos deles grandes êxitos de vendas. É o presidente e fundador da GESTION MDS Inc. de Montreal, Canadá, empresa presente em todo o mundo e conhecida há 30 anos pela qualidade dos seus serviços profissionais.

Professor Dolan é titular da catedra “Future of Work” da ESADE Business School, uma das melhores escolas de negócios do mundo.

Informação Geral do Seminário Internacional:Certificação: Os participantes receberão o certificado MASTER em Coaching por Valores, da Gestión MDS Inc. (de Montreal), Uma empresa certificada pelo governo do Quebec e pelo Banco Mundial. Certificado interna-cional assinado por Dr. Simon L. Dolan, presidente do Grupo Gestión MDS Inc., Canadá.

Investimento: 650€ até 10 de Abril. Após esta data 750€. Inscrições no dia do curso: 850€. (valores isentos de IVA). Em caso de não comparência, o valor não será reembolsável.Inclui: 1 coffee break/dia, almoço no 3º dia, material pedagógico, 1 jogo The Value of Values e cópia dos power-points usados na apresentação.Dados para transferência bancária: Conta em Espanha: Simon Landau Dolan - Caixa Catalunia - 2013 0764 91 0200357853 - IBAN: ES21 2013 0764 9102 0035 7853 - Code swift (BIC): CESCESBBSucc Address: VIA AUGUSTA, 159 · Solicitar ficha de inscrição, enviar comprovativo de transferencia, ou outras informações, para o seguinte email: helena.castro@mail.telepac.pt

LOCAL DE REALIZAÇÃO: Porto Palácio – Congress Hotel & Spa - Avª da Boavista, 1269, 4100-130 Porto. Telef: +351 226 086 606. Contacto: Sandra Isabel Vieira e Francisco Mendes. O hotel fornece condições especiais para alojamento aos partici-pantes desde curso.

Datas: 27, 28 e 29 de AbrilHorário: 10h00 às 13h00 e das 14h30 às 18h30

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TÓPICOS/TEMAS Introdução: uma visão global e contemporânea de gestão de pessoas e organi-zações para o séc. XXI (Modelos, conceitos, bench-marks, visão, etc.)• Compreender o Ambiente Global • A organização bounderless• A crescente importância de gerir pessoas em diversos contextos culturais

Porque é que o coaching se está a tornar num fenómeno crescente? O ABC do coaching • Business & Executive coaching• Life coaching• Family & couple coaching• Wellness coaching• Outros

O caleidoscópio dos modelos de Coaching • O modelo GROW de Whitmore • O modelo Co-Active Coaching • PNL (Bandler, Grinder, Outros)• A abordagem Appreciative Inquiry (Cooperrider e outros) • A Inteligência Emotional (Goleman, Boyatzis, outros)• Wellness Coaching• Outros

Exercicios Individuais e em equipas/Debate de grupoCoaching e Valores: O Valor dos Valores • O ABC dos valores Valores e Comportamento Valores e Necessidades Hierarquia de Valores Valores e cultura• Pessoal/individual, grupo/equipa, abordagens da cultura organizacional

O modelo tri-axial no Coaching• O eixo Economico –Pragmatico • O eixo Social-Etico (moral)• O eixo Emocional-Desenvolvimento

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TÓPICOS/TEMAS

segredo do Coaching por Valores – Alinhamento e Realinhamento

• A importância da reformulação e realinhamento dos valores

• As consequências individuais e organizacionais da congruência de

Valores: saúde, felicidade e performance

• Os conflitos individuais e organizacionais e as consequências de

conflitos de valores e da incongruência

Exercicios e simulações a nivel individual:

Exemplos de Metolologias de CBV e aplicação em contextos não empresariais

Métodos e ferramentas de CBV para Life coaching

• Descrição de métodos de CBV e ferramentas para familias, crianças,

parentes e coaching para casais

• Descrição de métodos de CBV para wellness coaching

Tarde

Metodologias de CBV e ferramentas para mudança organizacional

• Métodos de CBV e ferramentas para Business Coaching (liderança) e

para a reengenharia cultural

CBV no futuro:

• Valores e espiritualidade – a viagem interior através do coaching

• Valores na nova era (novos paradigmas)

Exercicios e simulações a nível de grupo:

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segredo do Coaching por Valores – Alinhamento e Realinhamento

• A importância da reformulação e realinhamento dos valores

• As consequências individuais e organizacionais da congruência de

Valores: saúde, felicidade e performance

• Os conflitos individuais e organizacionais e as consequências de

conflitos de valores e da incongruência

Exercicios e simulações a nivel individual:

Exemplos de Metolologias de CBV e aplicação em contextos não empresariais

Métodos e ferramentas de CBV para Life coaching

• Descrição de métodos de CBV e ferramentas para familias, crianças,

parentes e coaching para casais

• Descrição de métodos de CBV para wellness coaching

Tarde

Metodologias de CBV e ferramentas para mudança organizacional

• Métodos de CBV e ferramentas para Business Coaching (liderança) e

para a reengenharia cultural

CBV no futuro:

• Valores e espiritualidade – a viagem interior através do coaching

• Valores na nova era (novos paradigmas)

Exercicios e simulações a nível de grupo:

TÓPICOS/TEMAS

Manhã Practicum I:

Coaching Skills Practice: Participação em situações de Coaching como Coach

e Coachee

Conhecer e practicar Coaching com ferramentas distintas

Tarde Practicum II:

Coaching and consulting Skills Practice: Participação em consulting Coaching

com Coach/Consultant

Conhecer e practicar Consultoria organizacional com ferramentas distintas

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