MATERIAL COMPLEMENTAR R&S - ASSISTENTE DE RH

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SESSÃO 1 QUEM SOMOS ?

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  • 1. RECRUTAMENTO E SELEO

2. RECRUTAMENTO E SELEO ASPECTOS IMPORTANTES: Importncia da dinmica de grupo no processo seletivo. A importncia do saber ouvir para o sucesso de um processo de seleo. A abrangncia do uso das dinmicas e os limitadores de sua utilizao. 3. RECRUTAMENTO E SELEO EXPECTATIVAS Quais as expectativas em relao ao curso ou mdulo Qual a viso que tem da rea de RH dentro das organizaes? O que espera aprender durante os encontros desta UC? E como poder contribuir? 4. RECRUTAMENTO E SELEO 5. RECRUTAMENTO E SELEO Plano de Recrutamento e Seleo de Pessoal 6. RECRUTAMENTO E SELEO DEPARTAMENTO DE RH RECRUTAMENTO E SELEO DEPARTAMENTO DE PESSOAL TREINAMENTO E DESENVOLVI- MENTO CARGOS E SALRIOS BENEFCIOS COMO R&S SE COMUNICA COM AS OUTRAS REAS: 7. RECRUTAMENTO E SELEO O RH deixou de ser predominantemente operacional e passou a ser uma unidade mais estratgica. 8. RECRUTAMENTO E SELEO SENDO ASSIM, COMO PODEMOS CONCEITUAR A REA DE R&S ? 9. RECRUTAMENTO E SELEO QUEM J PARTICIPOU DE PROCESSOS SELETIVOS? COMO FOI? OU COMO VOC IMAGINA QUE SEJA? 10. RECRUTAMENTO E SELEO ONDE TUDO COMEA ... 11. RECRUTAMENTO E SELEO 12. No ltimo encontro ... Perfil e Competncia Requisio de vaga > Aprovao 13. Os candidatos podem ser selecionados de duas maneiras: INTERNOS Podendo ocorrer atravs do RH da empresa ou consultoria. 14. Conforme pesquisamos, veja alguns exemplos de anncios de vaga: JORNAL 15. Conforme pesquisamos, veja alguns exemplos de ancios de vaga: REDES SOCIAIS E-MAIL 16. FONTESDERECRUTAMENTO 17. 1 - Deixe claro qual seu objetivo profissional. "Para qual funo voc est qualificado e desejando trabalhar?". 2 - Seja coerente e tenha certeza de que tem experincia e formao necessrias para exercer tal funo. 3 - Deixe claras as habilidades que voc tem e no as que voc gostaria de ter; jamais minta. 4 - Cite os resultados positivos que voc trouxe para as empresas que trabalhou. "Por que seria um diferencial te contratar?". 5 - Revise o currculo vrias vezes para eliminar erros de portugus. IMPORTANTE DESTACAR: Saiba mais! 18. - Dados pessoais (nome, endereo e contatos) - Objetivo profissional - Histrico profissional em ordem cronolgica - da mais recente para a mais antiga (com nome da empresa, segmento, ano de entrada, ano de sada, cargo ocupado e principais atribuies) - Histrico acadmico - Conhecimentos de idiomas e de informtica - Voluntariado NO DEIXE FALTAR: Alguns modelos de currculo! 19. 1 - Deixe claro qual seu objetivo profissional. "Para qual funo voc est qualificado e desejando trabalhar?". 2 - Seja coerente e tenha certeza de que tem experincia e formao necessrias para exercer tal funo. 3 - Deixe claras as habilidades que voc tem e no as que voc gostaria de ter; jamais minta. 4 - Cite os resultados positivos que voc trouxe para as empresas que trabalhou. "Por que seria um diferencial te contratar?". 5 - Revise o currculo vrias vezes para eliminar erros de portugus. COM A PALAVRA, OS ESPECIALISTAS: Saiba mais! Publicado em 17/09/2012 Marcelo Abrileri, da Curriculum, e Andr Magro, da Hays Human Resources, explicam como escolher as informaes do currculo. :Link original 20. VEJAMOS OS EXEMPLOS PRTICOS: Alguns modelos de currculo! Voc j capaz de identificar equvocos cometidos nos currculos trazidos! Simulando a prtica de um profissional de RH, selecione os 3 melhores currculos e justifique 21. Veja alguns exemplos de teste de seleo! Psicolgicos Conhecimento Situacionais Dinmica Entrevista PRINCIPAIS TIPOS DE TESTES DE SELEO: 22. NA PRTICA: Publicado em 26/06/2012 Disponvel aqui! Entrevista de seleo 23. DETECTANDO MENTIRAS 24. AGORA VAMOS ROTEIRIZAR A ENTREVISTA DE SUA EMPRESA: Processos seletivos geralmente so constitudos por fases. Lembre-se da nossa palavra de ordem: PLANEJAMENTO