NEGÓCIOS SOCIAISMaure Pessanha

Artemisia

Pobreza

• 4 bilhões de pessoas ganham $4/dia • 2,6 bilhões sem saneamento adequado• 5,4 bilhões sem acesso à internet

Fonte: World Resources Institute e Mercados Inclusivos e Sustentabilidade, Claudio Bruzzi Boechat

Pobreza é uma privação das capacidades básicas de um indivíduo e não apenas ter renda inferior a um patamar preestabelecido.

Amartya Sen (1999)

Pobreza

Fonte: Adaptado de Mercados Inclusivos e Sustentabilidade, Claudio Bruzzi Boechat

Benefícios às empresas

Benefícios ao desenvolvimento

Filantropia

RSE/Investimento

social

Base da Pirâmide

Negócios Sociais

Lado Corporativo

Sustentabilidade Financeira

Benefícios ao desenvolvimento

Captação de Doações

Alianças e Parcerias

Geração de Renda

Negócios Sociais

Iniciativas Sociais

Fonte : Artemisia – Negócios Sociais

Negócios Sociais

Como transformar problemas sociais em oportunidades de negócio que promovam o desenvolvimento humano?

Embrace

• Preço no mercado: 25 dólares (0,1% do preço tradicional)

• Bolsa de cera mantém o bebê a 37º por 4 horas

• Lavável e reutilizável

http://embraceglobal.org/

Negócios Sociais

Iniciativas economicamente rentáveis que, por meio da sua atividade principal, buscam soluções para problemas sociais, utilizando mecanismos de mercado.

Como geram impacto

Atender a necessidades básicas

Acesso a produtos e

serviços

Melhorar a produtividade

Inclusão na cadeia de valor

Inteligência em negócios sociais

Inteligência em negócios sociais

“Podemos criar uma alternativa poderosa: um setor privado movido pela consciência social, criado por empreendedores sociais”

Muhammad Yunus, Prêmio Nobel da Paz

Em 2006, a premiação do Nobel da Paz traz um questionamento sobre o que é Impacto

Social

Grameen Bank hoje – 8 milhões de pessoas impactadas

Modelo de Negócio

Impacto Social

Processo

o Mais de 8 milhões de clientes ativos (2010)

o Total de Ativos Grameen Group: US$ 990mi

o Início de operações: 1983

o 2.564 escritórios, 80 mil vilas

• Grupos Solidários para construção de colateral, minimizando os riscos

• A instituição vai até o empreendedor

• Diferentes categorias de crédito suprindo necessidades básicas

• Carência e pagamento feito de formas alternativas: semanais ou quinzenais

• Juros altos são cobrados devido ao alto custo de operação – mas acesso nunca antes garantido supre essa lacuna

• Em alguns casos, como no GB, quem toma o crédito é também sócio do negócio

Yunus é a Força Inspiradora de toda uma indústria que vem

crescendo

Crescimento anual de 44%Crescimento anual de 44%

• 10 mil Instituições de Microfinanças (IMF)

• 2-3% das IMF’s têm modelos lucrativos

• Na média, as IMF’s lucrativas crescem 25% mais do que as não lucrativas

• Abertura de capital do Compartamos inaugura uma nova fase do Microcrédito

Fonte: MixMarket, Relatório Monitor “Investing for Social Impact”

Mapeamento inicial de Negócios Sociais pelo mundo

Casos de Negócios

GRAMEEN DANONE FOODS - BANGLADESH Joint Venture do Grameen Bank e Danone resultou na produção de iogurte altamente nutritivo para erradicar a subnutrição infantil

ARAVIND - ÍNDIA Maior hospital de problemas visuais do mundo, capaz de reduzir custos de cirurgias em mais de 10 vezes com mesmo nível de qualidade

TERRA NOVA - PARANÁ - BRASIL Uma empresa que contribui para a resolução de conflitos de terra, permitindo que os ocupantes tenham acesso ao título de propriedade da terra onde moram

Surge um novo modelo de negócio: criado para promover a

transformação social

2º Setor 3º Setor

Negócios SociaisSetor 2,5

Estágio de maturidade do Setor 2.5

Estágios de Desenvolvimento de Mercados

Inovação sem

coordenação

Desenvolvendo o Mercado

Capturando o valor do Mercado

Maturidade

Principais desafios:

Estágio Atual

1 Fomento ao surgimento e fortalecimento de negócios sociais

Desenvolvimento de infraestrutura para a Indústria (Regulação, Marco Legal)

Atração de capital capaz de prover escala aos negócios sociais

Fonte: Relatório Monitor

2

3

Setores Estratégicos

Gerar e disseminar conhecimento local sobre o setor

Trocar experiência e conhecimento entre as organizações participantes

Atrair novos atores (organizações, pessoas, investidores, empreendedores)

1

2

3

Organização global que apoia o surgimento de negócios com alto potencial e alto

impacto em países em desenvolvimento (impact investing)

Organização global que apoia o surgimento de negócios com alto potencial e alto

impacto em países em desenvolvimento (impact investing)

• 80 organizações-membro (Rockefeller, Bill & Melinda, Calvert, Lemelson Foundation, entre outras)

• Mais de US$ 830mi de investimentos já realizados

Objetivos

Governos e Negócios Sociais

Como os governos podem colaborar com os negócios sociais?1.Criando leis de incentivo2. Divulgando informações de

mercado 3. Estimulando a criação de

subsídios e mecanismos de financiamento apropriados

Governos e Negócios Sociais

4. Apoiando a expansão e capilaridade

5. Apoiando programas de educação e treinamento nas comunidades de baixa renda

6. Adquirindo seus produtos e serviços

Governos e Negócios SociaisExemplos:

Governo Blair cria em 2002 organização com o objetivo de aumentar o conhecimento sobre negócios sociais e promover este tipo de organização na Inglaterra.

• Criação de marco legal

• Incentivos fiscais

http://www.socialenterprise.org.uk/

Governos e Negócios Sociais

Exemplos:

Governo australiano cria a SEDIF*, um fundo de $20 milhões para investimentos em startups e expansão de negócios sociais na Austrália.

*Social Enterprise Development and Investment Fund

http://www.socialinclusion.gov.au

Governos e Negócios Sociais

Exemplos:

Parceria entre um negócio social e o governo

• Computadores de baixo custo adaptados para uso fácil em ambientes rurais

• Softwares de uso intuitivo

• Programas de educação a distância e no dialeto local

• Prefeitura de Beijing investe em educação e sensibilização dos usuários

* Caso estudado pela Growing Inclusive Markets

Governos e Negócios Sociais

Centro de Formações

Formação de pessoasDesenvolvimento técnico e

comportamentalFormações e programas

customizados para distintos públicos

Aceleradora de Negócios

Sociais

Negócios sociais selecionados em fase

inicialApoio com capital

humano, consultoria, acesso a capital etc.

A ArtemisiaArticula e atrai massa crítica

BRASIL, um polo internacional de negócios sociais

Obrigada!

maure@artemisia.org.br