UnisinosMBA

Gestão Empresarial

Anderson, Daniel, Diego, Fábio, Melina, Sérgio

Prof. Rafael Teixeira

Imagens da OrganizaçãoA Criação da Realidade Social

As Organizações vistas como Culturas

Que fenômeno é este chamado cultura?

Padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento.

Ideologia.

Valores.

Leis e rituais quotidianos.

Cultura e organização

Sociedades do tipo organizacional.

Sistemas domésticos de produção.

Prática cultural.

Organizações vistas como Fenômeno Cultural

A serviço da nação através da empresa.

Honestidade.

Harmonia e cooperação.

Luta pela melhoria.

Cortesia e humildade.

Adaptação e assimilação.

Gratidão

“Isto pode parecer ingênuo aos ocidentais, mas a cada manhã às 08:00, ao longo de todo Japão, existem 87000 pessoas recitando este código de valores juntos”. Diz um executivo.

Os sete valores espirituais da filosofia da Matsushita Eletric Company

Fragmentação da cultura onde as pessoas dizem uma coisa e fazem outra.

Diferenças entre a face pública e privada da organização. (publicamente ocorre harmonia e cooperação, individualmente as pessoas expressão raiva e insatisfação a vários membros do grupo e organização em geral.

Culturas e Subculturas das Organizações

Estrutura organizacional.

Regras.

Políticas.

Objetivos.

Missões.

Descrição de cargos e procedimentos operacionais padronizados.

Representação de uma Realidade Compartilhada

Existem boas e más culturas.

Uma cultura organizacional forte é essencial ao sucesso.

Modificações numa cultura levarão os empregados a trabalhar mais arduamente e sentirem-se mais contentes.

Forças e Limitações da Metáfora da Cultura