MBA C e rtif ic a d o d e P ó s e m G e stã o E m p re sa r ia l�Faculdade de Administração e Finanças - UERJ

International Institute of Education

UERJUniversidade do Estardo do Rio de JaneiroFaculdade de Administração e Finanças

Coordenação Acadêmica: Coordenação Executiva:

2011Pós em Gestão Empresarial

“Um MBA dinâmico, completo, que valoriza o aprendizado e o conhecimento profissional.”

ConteúdoApresentação

Programa Caracteristicas Processo de Seleção Disciplinas Professores

Pós em Gestão Empresarial

UERJ

ênfase em

Apresentação O MBA em Gestão Empresarial oferecido pela Faculdade de Administração e Finanças da

Universidade do Estado do Rio de Janeiro - FAF/UERJ - conta com a tradição e qualidade de uma das melhores instituições de ensino superior do país, reconhecida pelo alto padrão de excelência em educação empresarial. Os profissionais que participam dos programas oferecidos pela UERJ contam com o apoio de professores competentes e que têm prazer em ensinar. Os programas são dinâmicos e propõem trocas de conhecimentos como parte do método de ensino. Com conteúdo consistente, certamente incrementam a formação profissional dos participantes. A Pós-graduação em Gestão Empresarial da FAF/UERJ é a escolha certa para quem deseja adquirir conhecimento de ponta e obter o reconhecimento do mercado como profissional atualizado e inovador nas práticas gerenciais.

Um Programa de Pós dinâmicoNa Pós de Gestão Empresarial o aluno aperfeiçoa as suas competências para a realidade do mercado de

trabalho interagindo com o professor e a turma. Desta maneira, o dinamismo e a troca contínua de

experiências estão sempre presentes tendo sempre incentivo a discussões. No final do programa os alunos

deverão ser capazes de:

Os pós-graduados do MBA em Gestão e Desenvolvimento Empresarial serão capaz de:

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As aulas do MBA são aos sábadosna Barra da Tijuca, Maracanã e demais localidades.

Cursa um programa dinâmico que potencializa o conhecimento e crescimento prosissional.

Diferencial na carreira com um diploma de Pós em Gestão Empresarial da UERJ.

4 Possibilidade de integração com programas internacionais.

Vantagens:

• Apl icarhabilidadesbásicasdegestãoparaosdesafiosnoambienteempresarial.

• Identificarasfontesdevantagemcompetitivaemecanismosalternativosde

financiamentorelevantesparaasorganizações.

• Apl icartecnologiasdesistemasdeinformaçãoparamelhoraratomadadedecisão

develocidadeeeficácia.

• Integrarmúltiplasperspectivasfuncionaisecdiferentesperspectivasprofissionais

paracriarsoluçõesinovadorasparaproblemascomplexos.

• Avaliarosdesafioslegais,regulatórioseéticos.

• Gerireficazmenteodesempenhodosprofissionaisemdiversosambientes

organizacionais.

• Sabercomoaplicarnovastecnologias,recursoseousodesistemasdeinformação

paramelhoraratomadadedecisão.

• Explorarasmudançasnospadrõesdaindústriaatravésdeinovaçõestecnológicas.

• Apl icartécnicasdeatendimentoaocl ienteeficazesegerirosaspetoscompetitivos

emercadológicosligadosaomarketing.

Encontro 1 . Encontro 2 . Encontro 3 . Encontro 4 . Encontro 5. Encontro 6. Encontro 7

Disciplina 1

Disciplina 2

Manhã

Tarde

Disciplinas-ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIALCarga horária: 450-520 horas

Estratégia Competitiva

Inovação e Empreendedorismo

Marketing Empresarial

Gestão de Pessoas

Desenvolvimento Gerencial

Direito Empresarial

Métodos Quantitativos de Gestão

Gerência de Operações e Logística

Estrutura e Análise das Demonstrações Contábeis

Controle de Gestão Empresarial

Gestão Financeira de Empresas

Análise de Projetos e Avaliação Empresarial

Trabalho de Conclusão de Curso (Plano de Negócio)

CronogramaO cronograma da Pós em Gestão Empresarial é orientado para facilitar todo o processo de aprendizagem. Além das aulas ocorrem aos sábados, cada disciplina é dada no decorrer de 7 semanas. Assim é possível assimilar bem e aprofundar o conteúdo das disciplinas. Também visando otimizar o processo de aprendizagem, nos dias de aula 2 disciplinas são abordadas fazendo com que a atenção, o interesse para a o aprendizado e a motivação possam ser presentes no período da manhã e da tarde.

EmentasCURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL

Estratégia Competitiva

As origens da estratégia; Escolas de estratégia; Gestão estratégica; Análise ambiental; Análise da

indústria;Posicionamento estratégico; Mapeamento do cenário dos negócios; Visão baseada em recursos (RBV); Criação

de vantagens competitivas; Teoria da Agência e Governança Corporativa.

Inovação e Empreeendedorismo

Transformações no ambiente econômico mundial e o avanço tecnológico. Crescente importância do conhecimento como

recurso econômico e seu impacto sobre as organizações. Aspectos conceituais e estudo exploratório sobre as práticas

de empresas brasileiras: Fomento, na comunidade regional, do espírito empreendedor, por meio do desenvolvimento de

empresas de base tecnológica: como subsidiar o surgimento de novos negócios/empresas. Panorama entre as

Instituições de Ensino Superior – IES e o setor empresarial: como formar uma nova geração de empreendedores.

Promoção à inovação tecnológica, através do desenvolvimento de produtos/processos/serviços intensivos em

conhecimento. Estudos de contribuição para o desenvolvimento econômico e social do país. Redução dos riscos

envolvidos nos processos de geração de novos empreendimentos de base tecnológica.

Marketing Empresarial

Fundamentos de Marketing. Planejamento e Administração de Marketing. Sistema de Informação de Marketing.

Comportamento do Consumidor. Segmentação de Mercado. Gestão do Produto e Formação de Preço. Dinâmica de

Canais de Distribuição. Estratégias Promocionais. Serviço e Relacionamento como o Cliente.

Gestão de Pessoas

Motivação, Significado do Trabalho e Gestão por Valores; Liderança, Inteligência Emocional e Autogestão; Fundamentos

da Estratégia e Gestão Estratégica de Pessoas;Mercado de Trabalho, Recrutamento e Seleção; Gestão por

Competências; Aprendizagem e Memória; Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa;Clima e Cultura

Organizacional; Avaliação e Gestão do Desempenho; Gestão da Mudança, Consultoria e Projetos em Gestão de

Pessoas.

Desenvolvimento Gerencial

Economia e Sociedade: Análise do contexto econômico e social; Desenvolvimento das teorias organizacionais e práticas

gerenciais; Discussão da lógica capitalista de organização da produção; Estruturação e reprodução de relações sociais

de dominação; Ética na ação gerencial. Teorias Organizacional : Construção dos paradigmas de interpelação da

realidade social e formulação de teorias sociais; Análise da teoria organizacional tradicional enquanto instrumento

ideológico de organização do trabalho; Idéias fundamentais da Teoria Social Crítica (Escola Frankfurt) “Teoria crítica da

organização. Ação Gerencial: Análise crítica de práticas gerenciais correntes e das perspectivas de desenvolvimento no

campo da organização e administração do trabalho. diagnóstico organizacional (estrutural & funcional – institucional &

cultural – crítica & dialética).

Direito Empresarial

A Empresa e o Direito. Função Social da Empresa. Perfis, Elementos e Atributos da Empresa. Colaboradores da

Empresa. Exercício da empresa: individual e coletivo. Tipos societários: características. Microempresa, empresa de

pequeno porte e microempreendedor individual. A gestão da empresa. Deveres e responsabilidades dos administradores.

Os Grupos Econômicos e o Direito. Grupos de Fato e de Direito. Crise da empresa. Procedimentos preventivos e

liquidatório.

Carga horária: 450-520 horas

Métodos Quantitativos de Gestão

Métodos gráficos na análise exploratória de dados. Parâmetros de análise de dados: Medidas de tendência central e de

dispersão. Noções de Probabilidade e Inferência Estatística. Regressão e Correlação. Testes Estatísticos. Modelos

Lineares. Análise de Séries Temporais. Análise Multivariada.

Gerência de Operações e Logística

Introdução à Gerência de Operações. Posicionamento Estratégico em Operações. Modelos de Previsão para a Gerência

de Operações em um contexto Logístico. Gerenciamento das previsões. Política de Estoque: Características de estoques

em uma cadeia de suprimentos. Sistemas Primordiais na Administração da Produção - JIT e MRP. Qualidade na

distribuição física. Logística.

Estrutura e Análise das Demonstrações Contábeis

Contabilidade significado dos relatórios econômicos-financeiros e usuários da informação contábil. Balanço Patrimonial:

significado das contas do ativo, passivo e patrimônio líquido. Demonstração do Resultado do Exercício. Variações do

Patrimônio Líquido: receita, despesa e apuração do resultado. Demonstração do fluxo de caixa: método indireto e direto.

Análise das demonstrações contábeis: índice e liquidez, endividamento, relatividade e rentabilidade

Controle de Gestão Empresarial. Orçamento: conceito, planejamento, execução e controle. Orçamento Empresarial:

produção (custo com matéria-prima, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação) vendas, despesas,

administrativas e de vendas, investimentos de capital e de caixa. Projeção do Balanço Patrimonial e da Demonstração do

resultado do exercício. Orçamento contínuo, orçamento base zero e orçamento flexível.

Gestão Financeira de EmpresasFundamentos da Gestão Financeira:

Objetivos. O Ambiente Empresarial e a Gestão Financeira. O Mercado Financeiro: Fontes de Financiamento. Análise do

Desempenho Econômico: Indicadores de Lucratividade e Valor Econômico Adicionado (EVA). Política de Distribuição dos

Lucros e Autofinanciamento. Planejamento do Lucro: Alavancagem Operacional, Financeira e Combinada - Pontos de

Ruptura. Análise do Capital de Giro: Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro. Necessidade de Capital de Giro e Saldo de

Tesouraria. Estruturas de Financiamento e Risco Financeiro - Overtrading. Administração da Liquidez: Fluxo de Caixa e

Gestão de Tesouraria. Políticas de Crédito e Cobrança.

Análise de Projetos e Avaliação Empresarial Avaliação de ativos: o conceito de Preço Justo. Risco, Retorno e Valor de

um Investimento: o Capital Asset Pricing Model (CAPM). Decisões de Investimento: Critérios de análise e de seleção de

projetos econômicos. Custo de Capital: Custo do Capital de Terceiros e do Capital Próprio, Custo Médio Ponderado de

Capital. Orçamento de Capital: os fluxos de caixa relevantes Ð fluxo incremental, horizonte de projeção e valor residual.

Avaliação de projetos em condições de incerteza. Decisões de Financiamento a longo prazo : Estrutura de Capital e

Alavancagem Financeira.Avaliação da Empresa e do seu Patrimônio Líquido.

Tópicos Especiais em Gestão Empresarial (I, II, III e IV)

Ementa livre para a disciplina eletiva que será oferecida somente se necessária.

DocentesPara a lista completa e atualizada dos docentes do programa da Faculdade de Administração e Finanças da UERJ, por favor consulte a página web: http://www.faf.uerj.br/nespe/

Para ingressar no programa do MBA é preciso possuir diploma de graduação de curso reconhecido pelo MEC, passar pelo processo de seleção e ter toda documentação necessária para a inscrição no curso. O processo de seleção é divido em duas etapas: (A) análise de currículo e (B) entrevista. O candidato deverá encaminhar inicialmente o seu curículo por email e após análise poderá ser convidado para a realização de uma entrevista. Uma vez que o candidato seja aprovado no processo de seleção será possível realizar a inscrição.

Pré-Requisito e Processo de Seleção

Datas de inícioPara verificar a próxima data do início do programa de Pós-Graduação em Gestão Empresarial, por favor consulte a página web do programa. Há possibilidade de ingresso na Barra da Tijuca e Maracanã.

Inscrição e DocumentaçãoFormulário de inscrição online devidamente preenchido. 2 vias do contrato assinado a ser entregue no 1° dia de aula. As vias do contrato são disponibilizadas online. No preenchimento da inscrição online o aluno receberá logo depois um login e uma senha para acessar a Intranet do programa onde constará o arquivo a ser impresso, assinado e entregue. Comprovante de pagamento da taxa de inscrição/parcela da mensalidade. No espaço da Intranet o aluno poderá gerar automaticamente os boletos bancários para efetuar o pagamento. Apresentar (no 1° dia de aula):

Obtenção do Certificado de Pós-GraduaçãoApenas terão direito ao Certificado de Pós-Graduação em Gestão Empresarial da UERJ os alunos que cocluirem satisfatóriamente todos os requisitos exigidos no programa, incluindo o cumprimente de todas as disciplinas na turma designada, trabalhos entregues nos prazos, e terem todas as parcelas do curso quitadas. O pós-graduando deve também entragar o Trabalho de Conclusão de Curso dentro do prazo estabelecido pelo MEC.

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Cópia da Carteira de Identidade e do CPF (não serve carteira de motorista).�

Cópia frente e verso do Diploma de Graduação plena.�Candidatos cujos diplomas ainda não teham sido expedidos pela Instituição de Ensino Superior (IES) no ato da inscrição poderão se inscrever, desde que apresentem declaração da IES indicando as datas de conclusão e colação de grau de curso Superior.�No caso de candidatos possíveis concluintes de curso de graduação plena, com término previsto no primeiro semestre de 2010, é obrigatória a apresentação de declaração da IES de origem, indicando a data da provável conclusão do curso ou colação de grau.�

Cópia do Histórico Escolar completo com a data de colação de grau.�Cópia do histórico escolar com os registros até o semestre em questão, para os candidatos que estejam na condição expressa de término de graduação.�

02 (duas) fotos 3x4 coloridas, recentes.

Módulo Internacional com Mestrado Internacional EuropeuUniversité François-Rabelais - Tours

Mestrado em Administração - Université de Tours Ênfase em Marketing de Serviços

Você pode optar por fazer um Mestrado Profissional em Administração de Empresas por uma das renomadas Universidades na área de Marketing de Serviços da Europa, aproveitando os créditos das disciplinas do MBA, acrescentando no seu currículo um diploma europeu, aumentando suas oportunidades de crescimento profissional e vivenciando uma experiência inesquecível. A Universidade de Tours é conhecida pela sua pluri-disciplinaridade de suas formações acadêmicas oferecendo uma infraestrutura universitária invejável para cada uma dos seus mais de 20 mil estudantes. As aulas do Mestrado são em inglês sendo realizada parte na Europa e parte no Brasil. Os professores vêm dar aula no Brasil durante o programa e depois você complementa o Mestrado na Europa, sem a necessidade de interromper suas atividades profissionais no Brasil. O Instituto de Administração de Empresas (IAE) tem uma formação em alto-nível e em sintonia com o mercado de trabalho. A região de Tours, a apenas 1 hora de trem de Paris, é conhecida como o “jardim da França” e conta com lindíssimos castelos e restaurantes famosos, sendo a 3° maior destinação turística da França. A região é considerada o berço da França. Para maiores informações acesse: www.instituto-internacional.org ou www.iae.univ-tours.fr

Este não é um diploma dado por uma instituição estrangeira no Brasil. Trata-se de um diploma emitido pelo

e que seguem as normas do Ministério da Educação Nacional Francesa e da Universidade de Tours,

instituição pública francesa. O diploma é automaticamente reconhecido em todos os países da Comunidade

Europeia. O Mestrando é devidamente matriculado na Universidade francesa durante todo o período e tem

direito a todos os benefícios atribuídos a um estudante europeu.

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MBA Faculdade de Administração & Finanças Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Pós-Graduação em Gestão Empresarial

Desenvolvimento e Coordenação Executivo International Institute of Education -IIE

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Contato@instituto-internacional.org (21) 4141-0504