1. CORRA QUE A IMPRENSA VEM A

2. ABAIXO O NADA A DECLARARMedia Training ouTreinamento de MdiaO QUE Treinamento especfico paraorientar pessoas no atendimento imprensa. composto de aulas tericas eprticas Aprende a lidar com reprteres,microfones e cmeras 3. VANTAGENS Importncia da imprensa para os negcios Voc representa a empresa. Tudo o que disser podeser vinculado empresa. difcil a distino do que opinio da pessoa e da empresa Falar com o jornalista na linguagem jornalstica e,consequentemente o pblico entender Trabalha a objetividade, clareza e preciso 4. VANTAGENS Transmite segurana no que fala e isto se traduzem credibilidade No momento de uma crise na empresa,o controle da situao fica mais fcil 5. CRTICAS Meio para ensinar o porta-voz a no dar ao jornalistaa informao que realmente interessa veicular Mecanizao da entrevistaOBS: - Bons reprteres sabem como arrancar informaesimportantes e sigilosas. Estes no precisam de artimanhas,nem utilizam os passos em falso de um porta-voz.Eles cativam suas fontes com credibilidade e confianae investigam a informao. 6. ENTENDENDO O FUNCIONAMENTO DA IMPRENSAVECULOS DE COMUNICAO Jornal/Revista Em geral, possibilita textos maisaprofundados. A leitura pode ser mais demorada.O que est escrito no d pra mudar. Rdio Pblico extremamente variado. Asinformaesso passadas rapidamente. Ligao direta com o ouvinte Televiso Imagem fala mais do que palavra.Exige domnio do assunto. Em geral, o que causa maisnervosismo pela audincia expressiva. Veculo de massainstantneo. Internet Tudo muito novo. Linguagem ainda emconstruo. Pouca informao. 7. ENTENDENDO O FUNCIONAMENTO DA IMPRENSAVECULOS DE COMUNICAOObservao:Diferentes tipos de abordagem elinguagens tambm diferentes 8. QUEM SO OS JORNALISTAS Exercem uma funo de carter pblico e coletivo Vivem numa dimenso coletiva, ampla e universal Tempo limitado gera presso sobre as fontes No so os donos dos jornais No so especialistas em tudo Respeitam hierarquia Reprteres no decidem o espao, a manchete e nema veiculao ou no da reportagem 9. FUNES DOS JORNALISTAS Produtor/ Rdio-escuta Pauteiro/ Chefe de Reportagem Reprter fotogrfico/ cinegrafista Colunista Editor/ sub-editor Editor-chefe 10. O QUE NOTCIA Relato de fatos ou acontecimentos atuais, de interesse eimportncia para a comunidade, e capaz de sercompreendido pelo pblico (Dicionrio de Comunicao,de Carlos Alberto Rabaa e Gustavo Bastos). Quem decide se um assunto notcia ou no ojornalista do veculo de comunicao. Obedecer os critrios:Ser novidade. A preferncia so temas inditos, atuais.Pode ser um novo enfoque ou atualizao de um fatotambm. 11. O QUE NOTCIASer de interesse do pblico. Grau de impacto que podercausar na sociedade. Critrio subjetivo. Em geral, o queacontece prximo a um determinado pblico tem maisinteresse. O pblico-alvo sempre ser o objeto a quemquer direcionar.OBS: Chamar a ateno do jornalista para assuntosdesinteressantes pode gerar um desgaste da fonte e, emlongo prazo, no descrdito da instituio. Mais importanteque a quantidade de notcias veiculadas o impacto queela pode causar. 12. COMO NASCE UMA FONTEH teses variadas. Uma fonte pode nascer porconvenincia de ambas as partes. Como parte da evoluode um relacionamento. Algum se torna fonte quando envolvido pela credibilidade e passa a figurar na mente dojornalista, como parte de uma parcela confivel e bem-intencionada da sociedade. Os jornalistas trabalham muitocom fontes circunstanciais: porteiros, secretrias,funcionrios do terceiro escala. So pessoasdesconhecidas, que reinam na invisibilidade e fazem partede um exrcito vigoroso de informantes. 13. COMO NASCE UMA FONTEE h tambm as fontes ligadas a sindicatos e outros quecolhem informaes sigilosas. Jornalistas experientesreconhecem fontes qualificadas. O jornalista valoriza muitoquem critica. A fonte verdadeira aquela que forneceinformaes capaz de resistir s mais rigorosas checagens.(Francisco Viana) 14. ENTREVISTA PODE SER: Individual ColetivaOBS: Tanto a individual como a coletiva pode serespontnea ou provocada 15. ANTES DA ENTREVISTA / PREPARE-SE Nunca deixe de atender ao jornalista. Encare como umaoportunidade, embora tenha o direito de no querer falar.Dica: Analise com o assessor de imprensa a repercussoque a informao poder causar. Informe-se sobre o reprter, o veculo, o programa, oformato da entrevista e o pblico/ leitor. 16. ANTES DA ENTREVISTA / PREPARE-SE Se o entrevistado se preparar para a entrevista diminuiras chances de erro. Faa um pequeno ensaio com oassessor de imprensa, pensando nas possveis perguntas erespostas adequadas. Prepare material de apoio: artigos, resumos, flderes,etc. No caso de TV pense em imagens que podem ilustrara matria e para jornais e revistas, nas possveis fotos,inclusive deixe pessoal preparado se for o caso. 17. DURANTE A ENTREVISTA No exija do reprter conhecimento prvio. natural queprecise responder perguntas que lhe paream bvio. Empoucas palavras d um panorama sobre o assunto. Sintetize a mensagem que deseja transmitir, pois impossvel abordar todos os pontos de um assunto em umveculo de comunicao de massa pelo espao fsico e detempo que dispe. 18. DURANTE A ENTREVISTA Cumpra os horrios combinados. No deixe o reprteresperando, pois isto pode gerar ansiedade e prejudicar asua exposio do assunto. Coloque o jornalista vontade. Ele no seu adversrio,pelo contrrio, voc uma fonte a ser conquistada. Oobjetivo do jornalista fazer uma boa reportagem e ver suacapacidade reconhecida. Evite divagaes ou informaes desnecessrias. Quantomelhor a transmisso da mensagem, mais chances de quea reportagem seja veiculada com exatido. 19. DURANTE A ENTREVISTA Evite termos tcnicos, mas se no tiver outra escolha,explique e d o nome popular. Use um vocabulrio que sejaentendido pela maioria das pessoas. Evite palavras estrangeiras ou pouco usuais. Use frasescurtas e simples. Procure relacionar seu trabalho com a realidade daspessoas que podem dele se beneficiar, agora ou no futuro. 20. DURANTE A ENTREVISTA Se no sabe a resposta a uma pergunta, seja honesto. No crie falsas expectativas, pois podem gerarsensacionalismo e induzir erros. Explique o impacto, aslimitaes e as consequncias negativas de sua utilizao,caso haja. Coloque-se disposio para que o jornalista possa tiraralguma dvida posteriormente e a qualquer momento. 21. APS A ENTREVISTA Analise os resultados da entrevista. Se esqueceu algo importante retorne o contato com ojornalista. No espere que o jornalista redija o texto exatamentecomo voc planejou Verifique como a notcia foi veiculada e, caso tenhaocorrido erros, avalie se a situao requer uma errata.Jornalistas no gostam de confessar que erraram. 22. CASES 23. OBRIGADARaquel do Carmo Santoskel@unicamp.brMaria Alice da Cruzhalice@unicamp.br