Seminrio Internacional de Mega Projetos - 2008

Mega Projetos de Produo de Petrleo e Gs da Petrobras no Brasil

So Paulo, 04/04/2008

Seminrio Internacional de Mega Projetos - 2008

A Petrobras

A Petrobras em 2007- Receita Operacional Lquida: R$ 170 bilhes - Valor de mercado: R$ 429 bilhes (+87% em relao a 2006) - Atuao em 22 pases - Investimentos Diretos: R$ 39 bilhes - Reservas provadas: 15 bilhes boe (SPE) - Produo mdia diria de leo & gs: 2,3 milhes boed - 107 plataformas em produo - 16 Refinarias - capac instalada: 2,200 milhes bpd - 10 Termoeltricas capacidade instalada:4.100 MW - 2 Hidroeltricas capacidade instalada: 285 MW - 3 Unidades de produo de Fertilizantes - Dutos: 31.100 Km - Frota de navios : 155 (51 prprios)

Viso 2020

Viso 2020Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos pblicos de interesse

Atributos da Viso 2020Nossa atuao se destacar por: Forte presena internacional Referncia mundial em biocombustveis Excelncia operacional, em gesto, recursos humanos e tecnologia Rentabilidade Referncia em responsabilidade social e ambiental Comprometimento com o desenvolvimento sustentvel

Evoluo das Reservas Provadas Petrobras no Brasil 2007 crescimento: 1.2% Critrio SPE (bilhes boe)12.60 9.67 9.52 9.65 13.02 13,23 13,75 13.92

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Evoluo da Produo de leo e Gs da Petrobras no Brasil

2300 2100 1900 17001958 2054 2065

leo e Gs1752 1568 1491 1329 1184 1271 1132 1004 1336

1791

1758 1684 1778 1792

Mil boe/d

1500 1300 1100 900 700 500 1998

1500

1540

1493

leo

Crescimento sustentado pela implantao de uma srie de Mega Projetos2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

1999

Plano de Investimentos PetrobrasPlano de Negcios 2008-2012US$ 112,4 bilhes de investimentosBiocombustvel 1% (US$ 1,5 bi) Corporativo 2% (US$ 2,6 bi) Distribuio 2% (US$ 2,6 bi) Petroquimica 4% (US$ 4,3 bi) E&P 58% (US$ 65,1 bi) RTC 26% (US$ 29,6 bi) Gs and Energia 6% (US$ 6,7 bi)

US$ 65,1 bilhes destinados ao E&P: Explorao: US$ 13,8 bilhes Produo: US$ 51,3 bilhes RTC -Refino, Transporte e Comercializao

Investimento Planejados em E&PTotal Explorao & Produo Capex (2008-2012)No Brasil Explorao Desenvolvimento da Produo Internacional Explorao Desenvolvimento da Produo Total Brasil + Internacional 54.6 bilhes 9.3 bilhes 45.3 bilhes 10.5 bilhes 4.5 bilhes 6.0 bilhes 65.1 bilhes Onshore Offshore 20 % 80 %

Seminrio Internacional de Mega Projetos - 2008

Os Mega Projetos Previstos para Produo de leo e Gs no Brasil

Principais Projetos de Produo de leoMil bpd

2.600Cidade Niteri Cidade Niteri Jabuti Jabuti (FPSO) (FPSO) 100.000 bpd 100.000 bpd 2008 2008 Frade Frade 100.000 bpd 100.000 bpd 2009 2009

Albacora Albacora (Injeo de (Injeo de gua) gua) 23.000 bpd 23.000 bpd 2010 2010

Marlim Sul Marlim Sul Mdulo 3 -- P-56 Mdulo 3 P-56 100.000 bpd 100.000 bpd 2011 2011

Espadarte Espadarte Mdulo 3 Mdulo 3 100.000 bpd 100.000 bpd 2012 2012

2.400

2.421 2.374 2.296Jubarte Jubarte P-57 P-57 Barracuda Barracuda (Adensamento (Adensamento De Malha) De Malha) 50.000 bpd 50.000 bpd 2010 2010 180.000 bpd 180.000 bpd 2012 2012

2.200 2.191 2.000 2.050 1.875Marlim Sul Marlim Sul Mdulo 2 Mdulo 2 P-51 P-51 180.000 bpd 180.000 bpd 2008 2008 Marlim Leste Marlim Leste P-53 P-53 180.000 bpd 180.000 bpd 2008 2008 Parque das Parque das Conchas Conchas 100.000 bpd 100.000 bpd 2009 2009

1.800

1.600

1.400 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Principais Projetos de Produo de GsMilhes m3/dia

80 70 60 50 40 30 20 10 0 200728

Urucu Urucu Incio de Venda Incio de Venda 2008 2008 Bacia Campos Bacia Campos 2008 2008 Canapu Canapu 2008 2008 Camarupim Camarupim 2008 2008 Mexilho Mexilho 2009 2009

Urugu -Urugu Tamba Tamba 2010 2010

Pirapitanga Pirapitanga 2012 2012

71,1 64,1Frade Frade 2009 2009 Albacora Albacora (Injeo de (Injeo de gua) gua) 2010 2010 Barracuda Barracuda (Adensamento (Adensamento De Malha) De Malha) 2010 2010

71,3Marlim Sul Marlim Sul Mdulo 3 -- P-56 Mdulo 3 P-56 2011 2011

70,8Espadarte Espadarte Mdulo 3 Mdulo 3 2012 2012 Jubarte Jubarte P-57 P-57 2012 2012

45,7Lagosta Lagosta 2008 2008 Cidade Niteri Cidade Niteri Jabuti Jabuti (FPSO) (FPSO) 2008 2008 Marlim Sul Marlim Sul Mdulo 2 Mdulo 2 P-51 P-51 2008 2008 Marlim Leste Marlim Leste P-53 P-53 2008 2008

Parque das Parque das Conchas Conchas 2009 2009

GN associado GN No associado

2008

2009

2010

2011

2012

Principais Projetos de leo no Perodo 2013 a 2015Para sustentar o crescimento da produo de petrleo sero implementados diversos projetos entre 2013 e 2015, com destaque para:2900 2800 2700Mil bpd

2.812 Roncador P-55 Papa-Terra Maromba Cachalote e Baleia Franca Baleia Azul Caxaru Pirambu Atlanta

2600 2500 2400 2300 2200

2.421

2012

2015

Expandindo Fronteiras Novos ProjetosGs & leo leve

leo pesado

Bacia do Esprito Santo

leo pesado G s & leo leve

G s & leo leve

Bacia de Campos

G s

Gs & leo leve

Bacia de SantosG s

Expandindo as fronteiras da Bacia de Campos

Pr-Sal na Bacia de Santos

Cluster

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Mega Projeto Tpico para Produo de leo e Gs(ambiente offshore)

Projeto Tipo de Desenvolvimento da Projeto Tipo de Desenvolvimento da Produo no Mar Produo no Mar

Facilidades (UEP) Instalaes Submarinas

Elevao/ Escoamento

Reservatrio (jazida)

Poo

Projetos de Desenvolvimento da Produo EX.:Campo de Roncador Bacia de CamposFPSO Brasil1,500 m

P-52

MODULO

1

MODULO

MODULO

MODULO

2P-54

4P-62

31,900 m

P-55

Seminrio Internacional de Mega Projetos - 2008

O Gerenciamento de Mega Projetos para Produo de leo e Gs na Petrobras

Sistemtica de Gerenciamento de Projetos

Estrutura de Gerenciamento de Projetos

Ferramentas em Gerenciamento de Projetos e Anlise Econmica Sistemtica e Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Anlise Econmica

Suporte/Consultoria s Gerencias de Prticas das Unidades de Negcio

Gesto de Conhecimento e de RH

Escritrio Projetos

Suporte/Consultoria aos Gerentes dos Projetos

Monitoramento/Controle dos Grandes Projetos

Benchmarking e Anlise de Mercado Gesto de Programas Corporativos

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Cenrio Atual para implantao de Mega Projetos para Produo de leo e Gs

Custo do Projeto (CAPEX) x Preo leo

Upstream Capital Cost Index - CERA

Brent (US$/BBL)

CENRIO ATUALMercado Petrleo aquecido no mundo (preo batendo recordes) Economia mundial em crescimento (China, ndia, Russia, etc) Demanda crescente por commodities (reflexo em custos) PETROBRAS: Grande no. de Projetos & Alto Nvel de Investimentos

Recursos crticos (barcos, sondas, equipamentos, etc) escassos (muita concorrncia)Muitos projetos estratgicos para o pas: PLANGAS / PAC

Capacidade industrial aqum da demanda Indstria Nacional se estruturando face grande demanda de projetos (PROMINP)

CENRIO ATUALMaior conscincia da Sociedade no que se refere aos aspectos ambientais; Ambiente regulatrio/fiscal com algumas indefinies

Continuidade de novos desafios tecnolgicos Exigncias de Contedo Local crescente

Ex: Pr-Sal

Projetos em Parcerias uma nova realidade (aprendizado) Recursos Humanos especializados escassos.

Oportunidades & Desafios

Oportunidades e DesafiosVasto portfolio de projetos em fase de planejamento ou de implantao; Excelentes resultados exploratrios gerando novos projetos de Desenvolvimento da Produo (Ex. Recentes anncios de descobertas no Pr-Sal); Oportunidade para que a indstria nacional se estabelea em nveis competitivos (Nvel de Contedo Local e PROMINP); Importncia cada vez maior para a utilizao de tcnicas e prticas de Gerenciamento de Projetos, de Programas e de Portiflio; Grande demanda por recursos humanos qualificados; Oportunidade para novas formas de se fazer negcio (parcerias industriais e financeiras, "frame agreements, alianas).

Resumindo

Excelentes oportunidades de projetos Altos custos mercado aquecido Produto valorizado preos elevados Alta competio por recursos crticos

IMPORTNCIA DE UMA GESTO DE PROJETOS EFICIENTE E EFICAZ

FIM Muito Obrigado!Armando G. Almeida Petrobras/E&P Engenharia de Produo Desenvolvimento da Produo armandoga@petrobras.com.br